Hogyan lehet magánóvodát nyitni (üzleti terv). Hogyan lehet önállóan magánóvodát nyitni

A 2000-es évek elején meredeken csökkent a születések aránya az országban. Az emberek nem éltek a legtöbben jobb időkés a gazdaság csak most kezdett kialakulni és elhúzódó stagnálás. Ennek fényében a gyerekekről szóló gondolatok rendkívül ritkán jelentek meg, az újszülöttek száma pedig rohamosan csökkent. Egyszerre kiderült, hogy az óvodák létszáma nem a szükséges létszámban áll rendelkezésre. Úgy döntöttek, hogy sokakat bezárnak jobb időkig. És most jöttek el a legjobb idők, napról napra több a fiatal anyuka és apuka, és nincs több óvoda.

Ha azt látja, hogy az Ön körzetében, városában, régiójában valós probléma van a baba jó óvodába adásában, akkor át kell gondolnia, hogyan lehet kielégíteni a keresletet. adott kilátás szolgáltatások.

Egyik korábbi cikkünkben beszéltünk arról, hogyan nyithatunk gyermekfejlesztő központot, amely az összes ismert óvoda analógja, csak korlátozott számú gyermekkel. A cikk inkább tanácsadó és oktató jellegű volt, és nagyon kevés számadat és konkrét tény szerepelt benne. Sok olvasó jelentkezett azzal a kéréssel, hogy készítsen részletes és működő üzleti tervet az óvoda megnyitásához.

Az ötlet eleinte jónak és szükségesnek tűnt számunkra, de nem volt gyakorlati tudás ezen a területen. És alig egy hónapja találkozott csapatunk egy férfival, aki a magánéletét fejleszti óvoda... Azt kértük, hogy adjon nekünk egy kirándulást a vállalkozásába, adjon tanácsokat, ajánlásokat, ismertesse meg a számadatokat, a kiadásokat, a nyereséget, mindazt, ami olvasóinkat érdekli.

Azonnal szeretném elmondani, hogy az óvoda nyitva van Moszkvában, de minden tanács hatékony bármely más város számára. Nyilvánvaló, hogy egy bizonyos korrelációt a számok alapján kell elvégeznie, nos, ez már nem probléma, a lényeg az, hogy először tudd, mit kell számolni, és miről kell lemondani.

Magánóvodai üzleti terv

Mint már említettük, az óvoda Moszkvában működik, és ehhez egy 500 fős helyiségre volt szükség. négyzetméter... A bérleti díj nem jelentős kiadás, hiszen sok más kötelező is van. Közöttük:

• Javítás az első évben - 100 ezer rubel. Ez egyszeri befektetés, és mindenképpen szükséges. Bármilyen jó a szoba, valamit módosítani kell, figyelembe véve, hogy óvoda lesz. A jövőben a javítás helyi jellegű lesz, és nem olyan drága.

• Tűzvédelmi berendezések, riasztók, pánikgombok- telepítés 30 000 rubel, karbantartás 100 ezer rubel évente. Nem szabad spórolnia a biztonsággal, mert olyan gyerekekkel fog dolgozni, akiknek az életét a szüleik rád bízták.

• Szerződés egy privát biztonsági szolgálattal - évi 1 millió rubel. Nem olcsó és hűségesebb szolgáltatásokat is lehet találni. Az ár a magánbiztonsági cég által kínált szolgáltatások mennyiségétől függ.

• Bútorok, felszerelések, készletek, játékok, edények stb. - 5 millió rubeltől.

Folyó költségek:

• A kiadó helyiségek havi 500 ezer rubel. Ideális esetben, ha a helyiségek már meglesznek, mert egy jelentős kiadási tétel eltűnik. Ellenkező esetben fizetnie kell, és nem keveset. Ezen túlmenően ilyen méretű, még csak nem is műszaki helyiségeket nem olyan könnyű megtalálni. Ez az első hely, ahol érdemes elkezdeni.

• Közművek - 80 ezer rubel

• Étkezés 40 gyermek és 20 alkalmazott számára - 200 ezer rubel

• Elhasználható anyagok. Minden attól függ, hogy milyen intenzíven dolgozik és használ mindent. Ebben az esetben havi 60 ezer rubel.

• Fizetés, prémiumok, szociális juttatások és adók - 1,1 millió rubel havonta.

• Reklám - 100 ezer rubel. Itt már az Ön kérésére van, de a kezdeti szakaszban az ilyen költségek nem kerülhetők el.

Jövedelem:

• Belépési díj (egyfajta tagság) - 68 ezer rubel

• Fizetés. Az óvoda évi 9 hónapban dolgozik, ill nyári időszak bezár. 40 gyermek esetén a díj évi 25 millió rubel, ami körülbelül 5750 rubel havonta.

• Egyéni órák gyermekkel (rajz, idegen nyelvek, ének stb.) - évi 100 000 rubel.

• Rövid távú csoportok (legfeljebb 8 gyermek) - 500 ezer rubel évente.

Minimális óvodai létszám

Az alkalmazottak az Ön vállalkozásának szerves részét képezik. Ebben az üzleti tervben feltüntetjük a szükséges minimális létszámot, amely az óvoda normál működéséhez kell, hogy legyen. A tevékenység és a fejlesztés során egyre több új embert vonzhat be, akik bővítik a nyújtott szolgáltatások hálózatát és növelik a bevételeket. Lehetnek tanárok is. idegen nyelvek, művészet, zene. De tovább kezdeti szakaszban Szükséged lesz:

• Csoportonként 2 nevelő és egy dada jár. Esetünkben 2 csoport van.

• Zenei igazgató

• Gyermekpszichológus, aki az óvodásokra specializálódott

• Beszédterapeuta

• Konyhai személyzet - egy szakács és két asszisztens

• 2 nővér

• Területtisztító

• Felügyelő vagy építőmunkás

Az ilyen típusú engedély megszerzéséhez (oktatási tevékenységek végzéséhez) szüksége van:

• A társaság alapító okiratának másolata

• A helyiségre vonatkozó bérleti szerződés vagy az adásvételi szerződés másolata

• A SES és a tűzoltók következtetései

• Oktatási programterv. Mit, hogyan, hogyan és miért fogsz csinálni

• Az ilyen tevékenységek anyagi és technikai megvalósíthatóságának bizonyítéka

• Tájékoztatás a tanárokról, munkatapasztalataikról, végzettségükről

• Tájékoztatás az óvodában járó gyermekek létszámáról

Amint látja, sok dokumentumot kell összegyűjtenie, több engedélyt kell szereznie, több tucat hatóságot megkerülnie. És ez minden, ha úgy dönt, hogy a LEU-t választja. Egy közönséges magánóvoda megnyitásához egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia. Nem kell engedélyt szereznie, és a szabályozó hatóságok követelményei is sokkal alacsonyabbak. Például, ha egy egyéni vállalkozó megsérti a SES bármely normáját, 1000 és 3000 rubel közötti bírságot fizet. A LEU esetében ugyanezek a jogsértések 20-40 ezerbe kerülnek.

Ha úgy dönt, hogy óvodát nyit egy lakásban, akkor azonnal mondjuk, hogy ez nem teljesen legális. Először is tárgyalnia kell az SES-szel és a tűzoltókkal, mivel gyakorlatilag lehetetlen minden utasításukat teljesíteni a lakásban. És a bevétel itt sem lesz túl megnyugtató. Egy tágas lakásban is maximum 10 gyerekkel dolgozhatsz.

Az otthoni óvoda számára a legjobb megoldás egy házikó használata. Ebben 40-50 embert tud majd oktatni, ugyanakkor mindent a megkívánt biztonsági színvonalra hozni. A legtöbb a legjobb lehetőség egyéni vállalkozóként regisztrálja Önt, és a kertet Gyermekfejlesztő Központnak (CRD) vagy Gyermekgondozó Központnak (CDC) nevezi.

Az otthoni óvoda cselekvési algoritmusa hasonló a nem állami oktatási intézményéhez, csak felesleges engedélyek és engedélyek beszerzése nélkül.

Óvodai üzleti terv: toborzás

Az óvodai személyzet a gerincét képezi sikeres üzlet... Meg kell értened, hogy az általad választott emberek fognak kommunikálni a gyerekekkel, a gyerekek mesélnek majd a szüleiknek róla, ők pedig a barátaiknak. Jó tanár, dada, kiváló szakácsok – ez a cél és az iránymutatás.

De nem számít, mennyire professzionálisak az emberek a papírmunkában, nagyon szoros ellenőrzés mellett kell interjúkat készítenie velük. Még kamerát is felvehet, rögzíthet mindent, amiről beszél, majd nyomon követheti bizonyos kérdésekre adott reakciókat. Mindig vegyen fel új embereket kötelező próbaidővel.

Mindenesetre szüksége lesz:

• Pedagógus- ez az a személy, akinek bizalmat és tiszteletet kell kelteni a szülőkben. Egyben kell gondolkodnia társadalmi nyelv fiatal anyukáival és apukáival. Előfeltétel a profil felsőoktatásés munkatapasztalat. Nem ártana utánajárni, hogy az ember miért mondott fel az utolsó munkahelyéről, mi volt az indíttatása egy ilyen döntéshez, felveszi az előző vezető telefonját, és személyesen megtud mindent, ami érdekli.

• metodista- a gyermekek nevelésének és fejlesztésének módszereit kidolgozó személy. Ez nem egy teoretikus, aki az intézet könyveiből és előadásaiból ismeri a gyerekeket, ez egy gyakorló, aki állami óvodában dolgozott, könnyen talál kapcsolatot a szülőkkel, akik ismerik. modern tendenciák a gyerekek oktatása és fejlesztése.

• Pszichológus. Nem érdemes venni fiatal szakember... Bár ma már sok okos fiatal pszichológus van, nem érdemes kockáztatni. Vegyünk egy tapasztalt embert, de úgy, hogy ne legyen szovjet indulatú. A személynek középkorúnak kell lennie, legfeljebb 35 éves.

• Rendező... Ha önnek semmi köze a pedagógiához, és nem találkozott óvodákkal, akkor olyan személyre van szüksége az igazgatói posztra, aki képes megszervezni az óvoda korrekt tevékenységét.

• Házvezetőnő... Minden háztartási dolgozónak, még ugyanannak a takarítónőnek is világosan meg kell értenie, hogy az Ön óvodája nem állami hivatal, ahol minden állami tulajdonban van. Gazdaságosnak, szorgalmasnak kell lennie. Az óvodát úgy kell felfognom, mint valami sajátom, és kellő elhivatottsággal kell dolgoznom. Tőled jó fizetés és motiváció, a háztartási dolgozótól minőségi munka.

Az alkalmazottak megtartása és fejlesztése

Ha a legjobb akarsz lenni, mindig járj egy lépéssel versenytársaid előtt, használj korszerű oktatási módszereket és megközelítéseket, akkor a szakterületükön szuper szakembereket kell vonzanod. De az ilyen embereket motiválni kell, hogy veled maradjanak, és ne egy versenytárshoz menjenek dolgozni. Nyilvánvaló, hogy a legjobb motiváció a növekedés bérek... De nemcsak növelni kell, hanem be kell vonni az alkalmazottakat oly módon, hogy bizonyos eredményekért bónuszokat kapjanak.

Próbálj meg csapathangulatot is kialakítani. Ünnepek, közös nyaralások, születésnapok – mindennek össze kell fognia a csapatot, mindenki érezze, hogy valami nagy és fontos része.

Sok lány gondolkodik saját óvoda nyitásán. Szerintem senki előtt nem titok, hogy ez az üzlet jobban illeszkedik kifejezetten nőknek. És ha egy lány anya lesz, akkor két év múlva a vágyból szükség lehet. Minek odaadni valakinek a gyereket, ha meg lehet szervezni saját óvodát. Ha a lehetőségek engedik, akkor meg kell próbálni. Íme néhány tipp, amelyek minden bizonnyal segíteni fognak mindenkinek, aki úgy dönt, hogy felvállalja ezt a kockázatos és rendkívül felelősségteljes vállalkozást:

1. Ha még soha nem dolgozott ezen a területen, akkor nem kell minden felelősséget vállalnia. Célszerű olyan igazgatót felvenni, aki gyakorlattal rendelkezik adminisztratív pozíciókban és tanárképzésben. Ideális, ha ez a volt óvodavezető. A rendező jelentősen leegyszerűsítheti az életét, mert segít kiválasztani a jó ill profi személyzet, válasszon szobát, felszereljen a szükséges bútorokat stb.

2. Indokolja a helyiségválasztást! Nagyon jó, ha az ingatlanában megfelelő helyiségek vannak. Ezzel megszűnik a költségek nagy része. De valószínűleg bérelnie kell a helyiséget, ami további kockázatokkal és felelősséggel jár. Igyekezzen az első napoktól bizalmi kapcsolatot kialakítani a bérbeadóval, tegye hasonszőrűvé.

3. Köss barátságot a SanEpidemService alkalmazottaival. Ne egy gonosz hivatalnok legyen, akinek félsz az érkezésétől, hanem egy igazi barát, aki sürget, segít, tanácsokat és ajánlásokat ad, hogy elkerülje. szükségtelen problémákatés pénzbírságok.

4. Feltétlenül ismerkedjen meg vállalkozása működtetésének jogi kereteivel. Ismerje meg az adózás minden bonyodalmát. Ezzel hatékonyabban és legálisabban építheti fel vállalkozását.

5. Mindig kövesse nyomon a bevételek és kiadások egyenlegét. Sok óvoda bevezeti a belépődíjat bizonyos kockázatok fedezésére és többletbevételhez.

Üdvözlettel, Anatomy of Business projekt 2014. március 17. 20:25

• Fejlesztő - Állami Egységes Vállalat MNIITEP.
• Ügyfél -.

Földterület	0,98 ha
Beépített terület	1695,0 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	4633,0 négyzetméter m
Emeletek száma	1-3 emelet
Kapacitás	280 ülőhely (12 csoport)
	35,971 millió rubel.
	153,13 millió rubel.
Teljes terület 1 ülésre	16,6 négyzetméter m
	0,124 millió rubel
	0,547 millió RUB
	0,0108 millió RUB
	0,033 millió rubel

250 gyermekes óvoda tipikus projektje (VI-71 kód)

• Fejlesztő - Állami Egységes Vállalat MNIITEP.
• Ügyfél - Moszkva várostervezési politikájának osztálya.
• Konstruktív megoldás- monolit. A főcsoportcellák befogadóképessége 25 fő.

Mozgáskorlátozottak számára minden emeleten elérhető. 2012-2013 között fejlesztették. Használata javasolt.

Újrahasználati projekt egy 220 gyermekes óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALIZATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.

Mozgáskorlátozottak számára minden emeleten elérhető. 2010-ben kifejlesztve. 2013-ra és az azt követő évekre ajánlott az AIP-ben.

Földterület	0,63 - 0,68 ha
Beépített terület	1727,8 négyzetméter m
	3733,7 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	220 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	40,602 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	172,154 millió rubel.
Teljes terület 1 ülésre	16,9 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,184 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,783 millió rubel.
A négyzetméter költsége m teljes terület 2000-es alapáron	0,007 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,031 millió rubel

Újrahasználati projekt egy 190 gyermekes óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALIZATION".
• Ügyfél - Moszkva várostervezési politikájának osztálya.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A főcsoportcellák befogadóképessége 25 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2012-ben kifejlesztve. 2013-ra és az azt követő évekre ajánlott az AIP-ben.

Földterület	0,45 - 0,5 ha
Beépített terület	1250,0 négyzetméter m
Teljes terület (pince és teraszok nélkül)	2935,3 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	190 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	28,635 millió rubel.
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	121,414 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	15,4 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,151 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,639 millió rubel.
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,007 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,031 millió rubel

120 gyermekes óvoda tipikus projektje (VI-70 kód)

• Fejlesztő - Állami Egységes Vállalat MNIITEP.
• Ügyfél - Moszkva várostervezési politikájának osztálya.
• Konstruktív megoldás - nagy panel. A főcsoportcellák befogadóképessége 25 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2012-ben kifejlesztve. 2013-ra és az azt követő évekre ajánlott az AIP-ben.

Földterület	0,42 ha
Beépített terület	881,0 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	2410,0 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	120 ülőhely (5 csoport)
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	22,379 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	95,27 millió rubel.
Teljes terület 1 ülésre	20,08 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,186 millió RUB
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,794 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,009 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,039 millió rubel

115 férőhelyes óvoda újrahasznosítási projektje

• A fejlesztő a NABAD Design LLC.
• Ügyfél - KROST LLC.
• Konstruktív megoldás - nagy panel.
• A főcsoportos cellák befogadóképessége 20 fő.

Földterület	0,56 ha
Beépített terület	1274,7 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	2180,5 négyzetméter m
Emeletek száma	2 emelet
Kapacitás	115 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	22,347 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	73,968 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	18,9 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,194 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,642 millió rubel.
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,010 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,034 millió rubel

Újrahasználati projekt 90 férőhelyes óvoda számára

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALIZATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A főcsoportos cellák befogadóképessége 20 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2010-ben kifejlesztett Használata javasolt.

Földterület	0,3 - 0,4 ha
Beépített terület	1073,0 négyzetméter m
Teljes terület (pince és teraszok nélkül)	2167,2 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	90 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	25,707 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	108,997 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	24,0 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,286 millió rubel.
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	1,211 millió rubel.
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,008 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,032 millió rubel

168 férőhelyes óvoda újrahasznosítási projekt (javító jellegű)

• A fejlesztő az LLC PPF "PROEKT-REALIZATION".
• Ügyfél - Moskomarkhitektura.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak.

Földterület	0,85 ha
Beépített terület	2328,9 négyzetméter m
Teljes terület (pince és teraszok nélkül)	4374,5 négyzetméter m
Emeletek száma	2-3 emelet
Kapacitás	168 + 12 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	53,777 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	228,01 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	24,3 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,299 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	1,267 millió rubel.
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,008 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,035 millió rubel

Egy 350 férőhelyes (15 csoportos) óvoda egyéni projektje változó óvodai nevelési teremmel (20 férőhelyes rövid távú tartózkodási csoport) a következő címen: Moszkva, Birjulyovo Vosztocsnoje, Zagorie, mikrokörzet. 3

• Fejlesztő - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
• Megrendelő - KP "UGS" a Moszkvai Építésügyi Minisztériumtól.
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A főcsoportcellák befogadóképessége 25 fő.

Földterület	0,95 ha
Beépített terület	1834,65 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	4701,03 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	350 + 20 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	48,597 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	219,574 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	12,7 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,131 millió rubel.
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,593 millió RUB
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,008 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,036 millió rubel

Egy 350 gyermeket befogadó óvoda egyéni projektje (14 csoport) változó óvodai nevelési teremmel (20 férőhelyes rövid távú tartózkodások csoportja) a következő címen: Moszkva, TyNAO, pos. Voskresenskoe, der. Yazovo

• Fejlesztő - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
• Ügyfél - CJSC "Yazovskaya Sloboda Invest".
• A konstruktív megoldás monolitikus.
• A főcsoportcellák befogadóképessége 25 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2012-2013 között fejlesztették. Használata javasolt.

Földterület	0,86 ha
Beépített terület	1782,29 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	4344,53 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	350 + 20 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	45,542 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	205,772 millió rubel.
Teljes terület 1 ülésre	11,7 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,123 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,556 millió RUB
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,008 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,035 millió rubel

Egy 125 gyermekes óvoda egyéni projektje (Déli közigazgatási körzet, Chertanovo Yuzhnoye, 18. mikrokörzet, 5. épület)

• A fejlesztő a Mosproekt OJSC.
• Az ügyfél a befektető tőkéje.
• A főcsoportos cellák befogadóképessége 20 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2011-2012 között fejlesztették. Használata javasolt.

Földterület	0,54 ha
Beépített terület	1400 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	3940 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	125 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	37,0 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	180,4 millió rubel
Teljes terület 1 ülésre	31,5 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,333 millió rubel.
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	1,4 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,0094 millió RUB
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,045 millió rubel

Egy 115 gyermeket befogadó óvoda egyedi projektje (Délnyugati közigazgatási körzet, Nametkina utca, kereszteződés a Kherson utcával)

• A fejlesztő a NABAD Design LLC.
• Az ügyfél a befektető tőkéje.
• A konstrukciós megoldás előregyártott és monolit.
• A főcsoportos cellák befogadóképessége 20 fő.

A mozgáskorlátozottak minden emeletére bejuthatnak. 2011-ben kifejlesztett Használata javasolt.

Földterület	0,56 ha
Beépített terület	1274,7 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	2180,5 négyzetméter m
Emeletek száma	2 emelet
Kapacitás	115 ülőhely
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	20,559 millió RUB*
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	68,051 millió RUB*
Teljes terület 1 ülésre	18,9 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,179 millió RUB*
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	0,592 millió RUB*
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,009 millió RUB*
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban * - a befektető előzetes adatai	0,034 millió RUB*

Egyedi óvoda projekt 95 gyermek számára (Déli közigazgatási körzet, Vosztocsnoje Birjuljovo, 6. Radialnaja u. 7., 9. épület)

• Fejlesztő - JSC TsNIIEP lakó- és középületek.
• Ügyfél - JSC "Moszkvai Kenyértermékek Kombinációja".
• Konstruktív megoldás - monolitikus, az egyénhez kötődő lakóház... A főcsoportos cellák befogadóképessége 20 fő.

Mozgáskorlátozottak számára biztosított az első emeleti hozzáférés. 2009-ben kifejlesztett Használata javasolt.

Földterület	0,52 ha
Beépített terület	838,7 négyzetméter m
Teljes terület (pince nélkül)	2066,8 négyzetméter m
Emeletek száma	3 emelet
Kapacitás	95 ülőhely (5 csoport)
Ára 2000 alapáron (javítás és külső hálózatok nélkül)	24,72 millió RUB
Önköltség 2012. I. negyedévi árakban	105,31 millió RUB
Teljes terület 1 ülésre	21,7 négyzetméter m
1 ülőhely ára alapáron 2000-ben	0,26 millió rubel
1 ülőhely költsége a 2012. I. negyedévi árakban	1110 millió rubel.
A négyzetméter költsége m összterület alapáron 2000-ben	0,012 millió rubel
A négyzetméter költsége m összterület 2012. I. negyedévi árakban	0,051 millió rubel

Ha vannak kisgyerekes ismerősei, vagy maga is fiatal szülő, akkor valószínűleg tudja, milyen nehéz gyermekét egy jó óvodába helyezni, amely kényelmesen helyezkedik el otthonához vagy munkahelyéhez képest.

A kertek hiánya arra kényszeríti a szülőket, hogy gyermeküket születése után azonnal csoportba írják, gyakran kenőpénzt adva, nehogy más vegye el ezt a helyet.

Mindez azt sugallja, hogy az óvoda jó magánvállalkozássá válhat, mégsem minden vállalkozó akarja magánóvodát nyitniés nem sietnek befektetni ezekbe a projektekbe.

És ennek megvannak az okai, hiszen az óvoda birtoklása azzá válhat jövedelmező üzlet, felfedezése sok komoly nehézséggel jár.

Tőkebefektetések - 500 000 rubel.
A megtérülési idő 1-2 év.

A magánóvoda nyitásának előnyei

Mielőtt rátérnénk az ilyen típusú vállalkozásokkal kapcsolatos nehézségekre, szeretnék elmondani számos előnyt, amelyet az a személy, aki úgy dönt, hogy magánóvodát nyit, megkap:

• A megfelelő megközelítéssel az ilyen típusú üzlet nem igényel nagy beruházások.
  Ezen kívül számos tényezőn spórolhatsz anélkül, hogy kárt tennél a pénztárcádban.
• Hazánkban nincs annyi magánóvoda, ezért, ha létrehoz jó körülmények gyerekeknek, és ne becsülje túl az árakat, nyereséges üzletet építhet.
• Még mindig túl kevés közkert van minden városban ahhoz, hogy fedezze a lakosság szükségleteit.
• Az állami óvodák nem mindig felelnek meg a szülők követelményeinek, így Ön kedvezően különbözhet tőlük.
• A magánóvoda nyitása nem igényel speciális ismereteket vagy készségeket.
  Pedagógiai ill orvosi oktatás- további ütőkártya, nem előfeltétel.

Kinek kell magánóvodát nyitnia?

Ez a fajta vállalkozás női jellegű, például szépségszalon vagy virágüzlet nyitása.

A férfiak az egyszerűbb típusokat részesítik előnyben vállalkozói tevékenység... És ez jó, mert már automatikusan csökkenti a versenytársak számát.

Pedig a szép nemek között is vannak olyanok, akiknek mindenképpen saját magánóvodát kellene nyitniuk:

1. Fiatal anyák kisgyerekkel.

   Össze tudod majd kötni a gyereknevelést a pénzszerzéssel. Nem kell rossz kezekbe adnod gyermekedet, de lehetőséget kapsz arra, hogy minden nap körülvegyed őt törődéseddel és figyelmeddel.

2. Gyermekorvosi végzettséggel vagy óvónői végzettséggel rendelkező nők.

   Így akár egy tanár, akár egy orvos fizetésén spórolhatsz, ami nélkül egyszerűen lehetetlen az óvoda nyitása.

3. Emberek, akiknek megvan a sajátjuk privát ház szép kerti telekkel.

   Ebben az esetben közvetlenül otthon nyithat óvodát, miután teljesítette az összes egészségügyi és tűzvédelmi feltételt, jelentősen megtakarítva a megfelelő helyiség bérlését.

   Természetesen megpróbálhat intézményt nyitni közvetlenül a lakásában, de ez sokkal nehezebb lesz.

Magánóvoda megnyitásával kapcsolatos nehézségek

Természetesen minden típusú vállalkozás bizonyos nehézségekkel jár, amelyeket a munka során le kell küzdeni, de a magánóvoda megnyitása egyedi nehézségekkel jár, amelyek megijesztik azokat, akik az ilyen típusú vállalkozói üzletről gondolkodnak:

1. Nagy kezdeti befektetés, amely aránytalan a jövőbeni bevételekkel.
2. Számos állami ellenőrző szervvel való tárgyalás szükségessége: egészségügyi állomás, tűzoltóság, az engedély megszerzésével kapcsolatos bürokrácia stb.
3. Problémák a hitelezéssel a modern válság idején, különösen, ha olyan kockázatos pénz-visszafizetési garanciákról van szó, mint egy új vállalkozás.

   Ez azt jelenti, hogy saját szilárd anyaggal kell rendelkeznie induló tőke, ami polgáraink átlagjövedelmét tekintve kevéssé lehetséges.

Magánóvoda nyitásával járó nehézségek megoldása

És mégsem vannak reménytelen helyzetek. A fenti nehézségek mindegyike teljesen megoldható.

1. Ha leül, és akár hozzávetőlegesen is kiszámolja, mennyi pénzre van szüksége egy magánóvoda megnyitásához, valóban ijesztő összeget kap: körülbelül félmillió rubelt.

   De a becsült bevételek sokkal szerényebbek, így a kezdeti befektetést legkorábban néhány éven belül megtérítheti, és azután a megfelelő üzleti megközelítéssel.

   A kezdeti beruházás összegének csökkentése érdekében meg kell értenie, hogy mit takaríthat meg:

   • a gyerekek étkeztetéséről (az óvodája részmunkaidőben is dolgozhat, vagy akár megegyezhetsz a szülőkkel, hogy adnak a gyerekeknek tálcás ételt a házból);
   • egészségügyi dolgozón (alkalmazzon részmunkaidős orvost, aki hetente néhányszor jön, vagy írjon alá szerződést egy egészségügyi szolgálattal);
   • zárt térben (otthoni óvoda nyitásával) stb.
2. Kormányzati szolgáltatásokkal foglalkozni azt jelenti, hogy megtapasztaljuk az országunkban virágzó bürokrácia és korrupció minden örömét, mindezt háromféleképpen elkerülhetjük:
   • jó kapcsolatokkal rendelkező ügyvéddel a barátok vagy rokonok körében, aki megóvja Önt attól, hogy a hivatalnokok irodáit kelljen rohangásznia, és mindent a lehető legjobb módon megszerveznie;
   • illegális munkavégzés, de ebben az esetben nem tud nagy csoportot toborozni a gyerekeket, nem fogadhat fel személyzetet, hogy segítsen, vagy nyíltan reklámozza intézményét, bár ez a lehetőség nem rossz pénzkereseti lehetőség;
   • az általad megnyitott intézmény megnevezése nem óvoda, hanem fejlesztő központ, akkor nem kell engedélyt szerezni, teljesíteni az állami szolgáltatások telephelyi követelményeit stb.
3. Manapság a bankok nagyon vonakodnak hitelt adni új vállalkozások indításához.

   Nehéz lesz olyan befektetőket találni, akik szeretnének befektetni egy ilyen kockázatos és nyereséget túl nem ígérő üzletbe, mint például egy óvodába.

   Ha nincs elég saját forrása óvoda nyitásához, akkor kereshet hasonló gondolkodású embereket, például ugyanazokat a fiatal anyákat, akik nem bíznak az állami óvodákban, de nem akarják elszigetelni gyermeküket a kommunikációtól. társai.

Lépésről lépésre a magánóvoda megnyitásához

Az állami minta szerinti saját óvoda megnyitása érdekében (több csoportos, napi háromszori étkezés, teljes készlet személyzetnek) sok pénzre lesz szüksége, amit valószínűleg nem kap vissza.

Még az átlagos jövedelmű szülők anyagi helyzete sem teszi lehetővé, hogy hatalmas összegeket fizessenek gyermekeik óvodai neveléséért.

Ez lépésről lépésre szóló utasítás megmutatja, hogyan kell nyitni egy kis magánóvodát (2 10 fős csoport: 2-4 éves, 4-6 éves), amely nem igényel hatalmas befektetést, mindent a törvény szerint megtett, hogy ne féljen az adóhatóságot, és formalizálni tudja az intézmény személyzetét. Az intézmény nem saját lakásban, hanem bérelt helyiségben nyílik meg.

Vállalkozás bejegyzése és állami tanúsítvány megszerzése

Ha óvodát akarsz nyitni, akkor először tanulnod kell a szövetségi törvény„Az oktatásról”, hogy megértsük, mit lehet és mit nem.

Az oktatási szervezet nonprofit intézmény, ezért be kell jelenteni az Igazságügyi Minisztériumban, a futamidő 30 nap (esetenként több).

Ha már rendelkezik megfelelő helyiséggel, akkor megkíméli Önt a hogyan problémájától legális cím az óvodájában lesz. Ellenkező esetben ügyvédekkel kell egyeztetnie, hogy milyen jogi címet használhat, talán még a lakcím is megteszi.

Miután regisztrálta nonprofit szervezetét, ki kell fizetnie az összes kötelező díjat, regisztrálnia kell Adóhivatalés az állami statisztikai szervekben. Az állami felügyelőnek meg kell erősítenie, hogy az Ön által választott helyiség minden szabványnak megfelel, át kell adnia egy dokumentumot arról, hogy átment a minősítésen, és megkezdheti a munkát.

Mit kell még tenni a magánóvoda regisztrálásakor:

• .
  Érdemes azonnal feltételt szabni a szülőknek, hogy banki átutalással fizessék ki gyermekeik magánóvodai tartózkodását. Ezzel megkíméli Önt a pénztárgép Önnél történő telepítésétől.
• Válasszon adózási rendszert.
  Ön jogosult az egyszerűsített adókedvezmény-rendszerre.

Ne vegyen részt önállóan a magánóvoda regisztrációs eljárásában, ha nem rendelkezik megfelelő tapasztalattal. Jobb, ha pénzt nem kímél, és felvesz egy jó ügyvédet, aki minden árnyalatról gondoskodik, és felgyorsítja vállalkozása elindítását.

Nehéz megmondani, hogy a fenti mennyibe kerül, de készüljön fel arra, hogy legalább 30 000 rubelre lesz szüksége.

Helyiségek

Talán ez az egyik legnehezebb és legfontosabb feladat, amellyel egy magánóvodát nyitni kívánó embernek szembe kell néznie.

Hagyja a gondolatot, hogy óvodát szervezzen a lakásában jogi indokok, mivel az ilyen helyiségek nem felelnek meg a tűzvédelmi és egészségügyi előírásoknak.

Jobb, ha a következő lehetőségeket használja:

1. Béreljen vagy vásároljon magánházat.
   Megfelelő alapterületűnek kell lennie (legalább 150-200 nm), 4-5 nagy szobák+ konyha / étkező és jó magántelek, ahol játszóteret készíthetsz szabadtéri játékokhoz.
2. A régi óvoda helyiségei bérelhetők.
   Itt természetesen javításokat kell végezni, de az épületben minden szükséges infrastruktúra meglesz, mert gyerekekkel való munkavégzésre épült.
3. Bérelje ki a helyiség egy részét egy gyermek non-profit szervezettől, pl. volt Házúttörők, az Ifjúsági Palota stb.

Ha nincs saját magánháza, hogy ott privát óvodát nyisson, akkor készüljön fel egy négyzetméter bérleti díj fizetésére 400 rubeltől. Ez az összeg magasabb is lehet, ha a központhoz közelebb kívánja nyitni intézményét, vagy a városában egy négyzetméter bérleti díja túl magas.

Személyzet

Két csoportos magánóvodához feltétlenül szükség lesz a következő személyzetre:

Ha napi háromszori étkezést szeretne biztosítani a gyerekeknek, akkor szakácsot is kell fogadnia, de jobb, ha nem vállal ilyen kötelezettségeket, hanem megegyezik a szülőkkel, hogy tálcán adják a gyerekeknek. , és csak ebédre fogod felmelegíteni.

Otthon reggelizhetnek és vacsorázhatnak. A délutáni falatok pedig a lehető legegyszerűbben megszervezhetők: tea/csomagolt gyümölcslé, sütemény, kész túró, joghurtok, gyümölcsök.

Ezenkívül egyidejűleg olyan alkalmazottakat kell felvennie, akik heti 2-3 alkalommal jönnek a gyerekeknek szóló órákra:

Ezt a költségtételt csökkentheti, ha szerződést köt egy magánorvosi szolgálattal, amelyet csak sürgős esetben hív fel.
Ha el tudja vállalni a magánóvodai dolgozók fenti feladatai közül valamelyiket, akkor máris megspórolja az egyik tarifát.

Magánóvoda rendezése

Sok különböző dologra lesz szüksége, de az alapvető bevásárlólista így néz ki:

	Mennyiség	Fizetés (dörzsölje)	Összesen (dörzsölje)
		Teljes:	250 000 RUB
Kiságyak	20	15 000	30 000
Asztalok és székek	40	1000	40 000
Szőnyegek	5	2000	10 000
Játékok különböző korú fiúknak és lányoknak	20	500	10 000
Ágynemű	40	1000	40 000
Tornaterem rendezése		30 000	30 000
Zenei központ, TV, DVD, mosógép, laptop, nyomtató		50 000	50 000
További kiadások		40 000	40 000

Készüljön fel arra, hogy a magánóvoda nyitásának többletköltségei jóval magasabbak lehetnek a táblázatban feltüntetettnél.

A magánóvoda nyitásának szakaszai

Színpad	Április	Lehet	június	július	Augusztus	szept
Cégbejegyzés és tanúsítás	+
Bérelhető helyiségek és javítások benne		+
Vásárlás szükséges felszerelést, bútorok stb.			+
Játékok, felszerelések és egyéb dolgok vásárlása				+
Toborzás					+
Hirdető			+	+	+
Óvoda nyitás						+

Az óvoda működésének megkezdése körülbelül hat hónapig tart.

Magánóvoda nyitásának költségtáblázata

Kiadási tétel	Összeg (rubelben)
Teljes:	500 000 - 600 000 RUB
Cégregisztráció	30 000 – 40 000
Helyiségbérlés (150-200 nm)	60 000 - 80 000 (havonta)
A helyiségek felújítása	50 000 – 100 000
Óvoda rendezése	250 000
Munkavállalói fizetés	44 000 - 50 000 (havonta)
Hirdető	10 000
További kiadások	50 000

És ez nem számít bele az adókba és az egyéb nem tervezett kiadásokba.

magánóvoda megnyitásáról.

Mennyit kereshet magánóvoda nyitásával

Arról beszélni, hogy mennyit kereshet havonta, elég nehéz. Minden attól függ, hogy a magánóvodája egész nap vagy csak fél napot fog működni. Ezenkívül sok múlik az óvodai nevelési intézmény népszerűségén.

Egyetértek, hülyeség árat emelni, ha senki nem siet a regisztrációval.

A magánóvoda látogatásának átlagos költsége egy gyermek számára 10 000 rubel.
Ha 20 gyereke van, a havi bevétele 200 000 rubel.

Kezdésnek nem túl sok, de a létesítmény népszerűsítésével növelheti az árakat és bővítheti például 3-4 csoport létrehozásával, nem 2-vel.

Amint látja, sorrendben magánóvoda nyitására, tisztességes forrásokra van szükség, és egy ilyen projekt megtérülése hosszú távú üzlet. Jelentősen csökkentheti a költségeket, ha kertet nyit otthonában, de ebben az esetben fel kell készülnie arra, hogy a bevétel még kevesebb lesz, és nem lesz gondja az adóhivatallal, ha úgy dönt, hogy ellenőriz te.

Ennek ellenére sikeresen működnek a féllegális, lakásba szerveződő magánóvodák. Válassza ki maga, hogyan tovább.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

A tapasztalt szülők megértik, hogy sok múlik a gyermek oktatásán, és a minőségi oktatás alapjait már az óvodában is megteremtik. Ma csoportok túlzsúfoltak a kormányzati intézményekben. Ráadásul a pedagógusok ritkán használják modern módszerek korai fejlesztés. Emiatt sok szülő a magánintézményeket részesíti előnyben. Ez kedvező rést teremt a fejlődéshez. jövedelmező üzlet... Ebben az esetben szüksége lesz jó ötleteküzleti tervhez, szükséges dokumentációt, személyzet és helyiségek.

Kiscsoportosok és modern felszerelések - a magánóvodák előnye

Magánóvoda jogi bejegyzése és a szükséges dokumentumok listája

Az oktatási szféra hazánkban mindig is állami tulajdonban volt, ezért egy magánoktatási intézmény megnyitásakor tulajdonosai szembesülnek a különféle engedélyek és engedélyek megszerzésének problémájával. Nyisson meg egy óvodai intézményt Egyedi, egyéni vállalkozó vagy jogi személy.

Ha megnyílik az óvodai intézmény jogalany, be kell regisztrálni nem kereskedelmi forma... A regisztrációs kérelem elbírálása 1 hónap. Ezt követően a munkát a különböző hatóságokkal, adóhatóságokkal, költségvetésen kívüli alapokkal, állami statisztikai szervekkel egyeztetik. Ahhoz, hogy jogosult legyen gyermekgondozási központ megnyitására, meg kell szereznie az Oktatási Minisztérium által kiadott engedélyt.

A minikerthez szükséges dokumentumok:

• helyiségbérleti szerződés;
• charter;
• a program, amely szerint a gyerekeket tanítják;
• a szükséges rendelkezésre állását igazoló dokumentumok tananyagok;
• részletes adatok a személyzet és a gyermekek számáról;
• az adóhivatal igazolása;
• a tűzoltóság igazolása;
• az egészségügyi szolgálat tanúsítványa, amely jelzi, hogy a SanPiN követelményeit betartják a helyiségben.

Az otthoni óvoda nyitására vonatkozó engedély megszerzése nem egyszerű. Egy ilyen intézmény megfelelő dokumentáció nélküli működése azonban büntetőjogi felelősséggel fenyegethet.

Sok szervezet próbál engedély nélkül működni, tanulási központként pozicionálva az otthoni óvodát. Előfordulhat azonban egy nem tervezett probléma komoly problémákat, akár súlyos pénzbírságig, az óvoda bezárásáig, sőt büntetőjogi büntetésig.

A helyiségekkel szemben támasztott követelmények

Az egyik legtöbb nehéz feladatok az optimális szoba keresése. Meg kell felelnie a következő szabványoknak:

• az óvodában minden gyermek számára legalább 6 négyzetméternek kell lennie. méteres terület;
• legalább három zónát kell felszerelni: játszóteret, hálószobát és étkezőt;
• nedvességálló anyagokat kell használni a falak fedésére;
• a mennyezet és az ablakpárkányok magasságának meg kell felelnie a normának.

Magánóvoda, mint vállalkozás, lakásban is megszervezhető. A törvény szerint azonban a lakásállományból származó helyiség nem használható magánvállalkozás működtetésére. Ráadásul szinte lehetetlen minden feltételt betartani a lakásban.

A magán óvodai nevelési intézményeket külön, védett területen kell elhelyezni

Csoportok elhelyezésére különálló épület bérlése javasolt. Kiváló lehetőség egy használaton kívüli állami óvoda bérlése. Ebben az esetben az épület már minden szabványnak megfelel, így már csak a javítás és a vásárlás van hátra szükséges bútorok, edények, játékok és tananyagok.

Az óvoda helyiségeinek szükséges felszerelése, berendezése

A magánóvoda nyitásához szükséges listát a megfelelő felszereléssel és bútorzattal kell folytatni. Ebben az esetben a következők beszerzése válik szükségessé:

• asztalok étkezéshez, gyerekekkel végzett tevékenységekhez és kreativitáshoz;
• kis székek;
• ágyak;
• szekrények az öltözőben;
• párnák és takarók;
• Ágynemű és törölköző;
• Edények étkezéshez és főzéshez;
• élelmiszerek elkészítésére és tárolására szolgáló berendezések;
• mosógép;
• sportfelszerelés;
• játékok;
• oktatási és gyermekirodalom;
• irodaszer;
• kreativitáshoz szükséges áruk.

Ugyanakkor a bútoroknak hipoallergénnek, a szilikon párnáknak és takaróknak, a játékoknak pedig biztonságosnak és modernnek kell lenniük. A kreativitásnak és a tananyagoknak összhangban kell lenniük a tantervvel.

A berendezéssel és berendezéssel szemben a fő követelmény a korszerűség megjelenés, világos színekés környezetbarát

A magánóvodai üzleti terv nem csak havi díjat, hanem egyszeri beiratkozási díjat is tartalmazhat. Ez lehetővé teszi az újonnan megnyíló létesítmények számára, hogy megkapják a szükséges összeget a készletvásárláshoz, valamint fedezzék az összes költséget és gyorsan megvegyék a lábukat a piacon.

A vendéglátás az egyik leginkább fontos tényezők... Az óvodában az étkezés napi 3-5 alkalommal történhet. A gyermekek táplálkozási igényei az első, amit a jövő vásárlói szem előtt tartanak, amikor az optimálisat keresik iskola előtti a gyermekedért.

Étkezés szervezése magánóvodában

Az ételnek egészségesnek és teljesnek kell lennie, így nem fog tudni spórolni rajta. A magánóvoda bevételeinek és bevételeinek növelése érdekében javasolt kérdőíveket készíteni a szülők számára gyermekeik táplálékszükségletéről. Ez lehetővé teszi, hogy ételt készítsen a gyerekeknek a preferenciáik alapján.

Magas színvonalú toborzás

Egy probléma megoldásánál érdemes Speciális figyelem a személyzet kiválasztásának szentelni. A pedagógusok, szakácsok toborzását már az intézmény megnyitásának szakaszában is meg kell valósítani, mert a magánóvoda munkájának minősége a személyzeten múlik majd. A tapasztalt szakemberek tudják, hogyan kell építeni jó kapcsolat gyerekekkel, valamint a szülőkkel.

Kisvállalkozás tervezésekor ne feledje, hogy minden négy hároméves gyermek után egy alkalmazottra van szükség. Ha ez egy tízfős csoport, akkor egy dajka és két nevelő szükséges a munkájához. Ugyanakkor a pedagógusoknak megfelelő végzettséggel kell rendelkezniük, egészségügyi bizonyítvánnyal kell rendelkezniük minden dolgozónak, beleértve a szakácsot és a védőnőt is. Ha az óvodának több csoportja van, akkor további takarítóra is szükség lehet.

Az otthoni óvoda üzleti tervet úgy lehet felépíteni, hogy maximalizálja a befektetés megtérülését. Ebben az esetben a védőnő elláthatja a mosónői és a takarítói feladatokat. Javasoljuk, hogy keressen egy koreográfust, aki további bevételt biztosít. angol nyelv, zene. Ne feledkezzünk meg az egészségügyi dolgozókról sem. A nővér külön alkalmazása nem kifizetődő, ezért a legjobb, ha szerződést köt egy megbízható mentőautóval.

A további osztályok jelenléte egy privát óvodában a sikeres vállalkozáshoz vezető út

Hogyan indítsunk családi óvodát: marketingterv

Mivel a nagyvárosok túlzsúfoltak és sok óvodai szolgáltatásra van szüksége, úgy tűnik, hogy verseny a magánszféra között oktatási intézmények hiányzó.

Az utóbbi időben azonban minden évben több tucat új intézmény nyílik meg. Annak érdekében, hogy ne egyedül gondoljon a reklámozásra, és gondoskodjon gyors növekedés jövedelme, fontolóra veheti egy jobb franchise vásárlását. Nyisd ki Az oktatási központ egy franchise számára egyszerűbb lesz, de ebben az esetben többletköltségeket is bele kell foglalni a tervbe.

Az ügyfelek vonzásához hirdetéseket helyezhet el közösségi hálózatok, reklám rendelés ablakban és szállításon. Ezenkívül további előnyökkel is elő kell állnia. Ez lehet például a gyermekek házhoz szállítása vagy kiegészítő tevékenységek.

Magánóvoda jövedelmezősége és megtérülése

A bevételekre és kiadásokra vonatkozó összes adat pontos kiszámítása nélkül nehéz kiszámítani, hogy mennyibe kerül egy óvoda megnyitása. Szobabérlés esetén az óvoda nyitása a következő költségeket tartalmazza:

• engedélyek megszerzése;
• javítás;
• bútorvásárlás;
• ágynemű vásárlása;
• háztartási gépek vásárlása;
• Internet csatlakozási és kommunikációs szolgáltatások;
• játékok, oktatási anyagok, írószerek, kreativitást segítő áruk vásárlása.

A kezdeti költségek körülbelül 500-700 ezer rubel.

A vállalkozási költségkalkulátornak tartalmaznia kell a havi kiadásokat is. Ezek tartalmazzák:

• bérleti díjak;
• kommunális fizetések;
• személyzet fizetése;
• élelmiszerköltségek;
• további kiadások.

Így a havi díj körülbelül 400 ezer rubel. Ha 20 gyermek jár az óvodába, a havi bevétel körülbelül 500 ezer rubel lesz. Ezzel a teljes nyereség körülbelül 100 ezer rubel lesz, tehát az óvoda teltségét figyelembe véve az intézmény megnyitása körülbelül egy év alatt megtérül.

Már hosszú évek az óvodaprobléma nem válik egyre sürgetőbbé a szülők számára. Először is, most nagyon nehéz odajutni, szinte a gyerek születéséig le kell foglalni a sort (akár el is fogadják Kormányprogram kompenzáció a szülőknek az óvodáért). Másodszor, a csoportokba való toborzás olyan nagy, hogy a gyermek egyéni megközelítése egyszerűen kizárt, ami nagyban befolyásolja a baba fejlődését. A magánóvodák segítenek. Ha elég erőfeszítést tesz, ez egy meglehetősen jövedelmező üzlet. Olvasson tovább, hogy megtudja, hogyan lehet magánóvodát nyitni.

Azonnal le kell szögezni, hogy a színvonalas gyermekfelügyelet komoly befektetést igényel. A fő feladatok, amelyeket a leendő tulajdonosnak meg kell oldania, a helyiségek és a személyzet kiválasztása, valamint az összes szükséges dokumentáció összegyűjtése.

A jogi személy bejegyzése meglehetősen fáradságos időszak, amely a törvény szerint egy hónapig tart. A gyakorlatban azonban ez az időszak jelentősen megnő. A jogi személy nyilvántartásba vétele után több alkalommal is végig kell mennie az egyes tevékenységek végrehajtásának összehangolása érdekében. Feltétlenül regisztrálnia kell egy oktatási intézményt az adóhivatalnál (ahol adófizetői azonosító számot kap - TIN) és minden költségvetésen kívüli alapban: nyugdíj- és társadalombiztosításban, valamint az állami statisztika megszervezésében.

Ha oktatási tevékenységek jogi személy által végzett tevékenységhez engedélyt kell kérni és engedélyt kell szerezni, amely feljogosít az ilyen tevékenységekre. Kiadott engedély állami hatóságok az oktatás irányítása és az önkormányzat.

A jogosítványt az alábbi dokumentumok benyújtásával szerezheti meg:

1. A szervezet alapszabálya.

2. A helyiségre vagy annak tulajdonjogára vonatkozó bérleti szerződés.

3. Adóbejegyzésről szóló dokumentum.

4. Az egészségügyi-járványügyi állomás és a tűzoltók következtetései az oktatási intézményben minden biztonsági szabály betartásáról.

5. Irat arról, hogy az intézmény rendelkezik minden szükséges tárgyi-technikai bázissal, oktatási és módszertani szakirodalommal.

6. Oktatási program intézmények minden korosztály számára.

7. A tantestület és a gyermeklétszám adatai.

A jogosítvány megszerzése az előfeltétele... Ellenkező esetben az alapítók büntetőjogi felelősségre vonhatók. Ugyanakkor nem engedélyköteles az olyan tevékenység, amely nem vonja maga után az oktatási okmányok utólagos kiadását. Ezek körben, szekcióban való foglalkozások, szabadidős tevékenységek szervezése, tanácsadás, tréningek lebonyolítása stb.

A helyiségek kiválasztásának meg kell felelnie az óvodai előírásoknak és követelményeknek oktatási intézmények, függetlenül attól, hogy az Ön ingatlanában van, vagy bérleti szerződés alapján. Az egészségügyi-járványügyi állomás munkatársai már jóval a nyitás előtt felkeresik az óvodát, anélkül, hogy a szabályok betartását ellenőriznék. Minden gyermeknek legalább hat négyzetméternek kell lennie, külön alvó-, játszószobával, edzőteremmel, orvosi rendelővel kell rendelkeznie. Kötelező telepítés tűzjelző az óvoda kerületében.

A következő költségtétel az óvoda helyiségeinek felszerelése lesz minden szükséges eszközzel. Ezek oktatási játékok, írószerek, gyermekbútorok (székek, asztalok, ágyak, egyéni szekrények), oktatási segédletek, felszerelés ingyenes játékokhoz és oktatási tevékenységekhez. Fel kell szerelni a tanárt és a gyerekeket hangszerek, valamint az edzőteremben szabadtéri játékokhoz és fizikai tevékenységek... Bútorokat, étkezési eszközöket és edényeket, edényeket, törölközőket és egyéb háztartási cikkeket is vásároljon.

A létszámot úgy választják ki, mint az állami óvodában. Az állományban kötelező a nevelő, védőnő, egészségügyi dolgozó, szakács, takarító és vezető beállása. Egy magánóvodában anyagi lehetőségek függvényében lehet pszichológus, biztonsági őr és sportedző. A szülők a nem állami óvodákat magasan képzett szakemberekkel kapcsolják össze, akiknek a munkájáért kész pénzt fizetni. Ezért az alkalmazottak kiválasztását teljes felelősséggel és alapossággal kell megközelíteni, hogy ők viszont megfelelő szinten végezzék az óvodai képzést.

Ez a fajta vállalkozás nem tekinthető túl jövedelmezőnek, ráadásul a megnyitása az összes dokumentum nyilvántartása miatt hosszú ideig tart. Hogyan lehet növelni a jövedelmezőséget magánóvoda nyitásával? A válasz egyszerű: végrehajtásra van szükség. további szolgáltatások(például körök). Ezért ez az irány nagyon ígéretes.