Határozza meg a változó költségek termékegységenkénti értékét! Költséggazdálkodási és operatív gazdálkodási döntések
Valószínűleg mindenki szeretné, aki legalább egy napot a "tulajdonosnak" dolgozott saját üzletés légy a saját főnököd. De ahhoz, hogy megnyissa saját vállalkozását, amely jó bevételt hoz, helyesen kell beállítania a pénzügyi modellt gazdasági aktivitás.
A vállalkozás pénzügyi modellje
Mire való? Ahhoz, hogy helyes elképzelésünk legyen a jövőbeli bevételekről, arról, hogy milyen szinten lesz állandó és változó költségek a vállalkozások számára, hogy megértsék, hol kell törekedni, és milyen pénzügyi politikát kell alkalmazni a döntések meghozatalakor.
Az építkezés alapja sikeres üzlet kereskedelmi összetevője. Alapján közgazdasági elmélet, a pénz olyan áru, amely új javakat generálhat és kell is. Saját vállalkozás indításakor meg kell értenie, hogy a jövedelmezőségnek kell az első helyen állnia, különben a személy mecenatúra lesz.
Nem dolgozhatsz veszteségesen
A nyereség egyenlő a bevétel és a költségek különbözetével, amelyeket a vállalkozás állandó és változó költségeire osztanak fel. Abban az esetben, ha a kiadások nagyobbak, mint a bevételek, a nyereség veszteséggé alakul át. A vállalkozó fő feladata, hogy a rendelkezésre álló erőforrások minimális felhasználásával a lehető legnagyobb bevételt hozza.
Ez azt jelenti, hogy mindig törekedni kell arra, hogy a lehető legtöbbet eladja. több termék vagy szolgáltatások, miközben csökkenti a vállalkozás költségeit.
Ha a bevétellel nagyjából minden világos (mennyit keresett, mennyit adott el), akkor a kiadásoknál sokkal nehezebb. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a fix és változó költségeket, valamint a költségek optimalizálását és a középút megtalálását.
Ebben a cikkben a kiadások, költségek és kiadások, valamint a közgazdasági szakirodalom szinonimákként szerepel. Tehát milyen típusú költségek vannak?
A kiadások fajtái
A vállalkozás összes költsége fix és változó költségekre osztható. Ez a felosztás lehetővé teszi a vállalkozás üzleti tevékenységéhez szükséges erőforrások hatékony költségvetési tervezését és tervezését.
Az állandó költségek azok a költségek, amelyek mértéke nem függ a gyártott termékek mennyiségétől. Vagyis akárhány áruegységet készítesz, a te fix költségek nem fog változni.
A változó és a névlegesen fix költségek különböző módon hatnak a termelési tevékenységre. Miért feltételesen állandó? Ugyanis nem minden típusú kiadás köthető fixhez, hiszen időről időre változtathatnak tulajdonságain és elszámolási eljárásán.
Mit tartalmaznak a változó és a fix költségek?
Például az ilyen költségek magukban foglalják az adminisztratív és vezetői személyzet fizetését, de abban az esetben, ha pénzt kapnak, függetlenül a vállalkozás pénzügyi eredményeitől. Annak ellenére, hogy nyugaton a menedzserek már régóta keresnek vezetői és szervezési képességeiket, növelve az ügyfélkört és bővítve a piacokat, a legtöbb vállalatnál Orosz Föderáció a különböző struktúrák vezetői munkájuk eredményétől függetlenül stabil havi fizetést kapnak.
Ez ahhoz a tényhez vezet, hogy az embernek egyszerűen nincs ösztönzése arra, hogy valamit javítson a munkájában. Emiatt a munkatermelékenység alacsony szinten van, az új technológiai folyamatok felé való továbblépés iránti vágy pedig általában nulla.
Fix költségek
A bérleti díjak a vezetők fizetése mellett fix költségekhez köthetők. Képzeld el, mit csinálsz turisztikai vállalkozásés nincs saját helyiséged.
Ebben az esetben kénytelen lesz valakinek fizetni egy kereskedelmi ingatlan bérléért. És senki sem mondja, hogy ez a legrosszabb eset. Építési költség saját iroda a semmiből nagyon magas, és sok esetben még 5-10 év múlva sem térül meg, ha a vállalkozás a kis- vagy középosztályhoz tartozik.
Ezért sokan inkább bérbe veszik a szükséges négyzetmétereket. És azonnal sejtheti, hogy függetlenül attól, hogy jól ment a vállalkozása, vagy mély veszteségben van, a bérbeadó követeli a szerződésben megjelölt havi törlesztőrészletet.
Mi lehet még stabilabb a könyvelésben, mint a fizetések kifizetése? Ez az értékcsökkenés. Minden tárgyi eszközt hónapról hónapra amortizálni kell, amíg a kezdeti értéke nulla nem lesz.
Az amortizáció számítási módjai eltérőek lehetnek, de természetesen a törvény keretein belül. Ezeket a havi kiadásokat is a vállalkozás fix költségei közé kell sorolni.
Még sok ilyen példa van: kommunikációs szolgáltatások, kommunikáció, hulladék elszállítás vagy feldolgozás, a szükséges munkakörülmények biztosítása stb. Legfőbb jellemzőjük, hogy könnyen kiszámíthatóak mind a jelenlegi időszakban, mind a jövőben.
Változó költségek
Ilyen költségek azok, amelyek a nyújtott termékek vagy szolgáltatások mennyiségével egyenes arányban változnak.
Például a mérlegtételben van egy olyan sor, mint a nyersanyagok és anyagok. Megmutatják azoknak az alapoknak a teljes költségét, amelyek a vállalkozás számára szükségesek a termelési tevékenységekhez.
Tegyük fel, hogy kiad egyet fadoboz kell 2 négyzetméter faipari. Ennek megfelelően 100 ilyen gyártási egységből álló tétel létrehozásához 200 négyzetméternyi anyagra lesz szüksége. Ezért az ilyen költségek biztonságosan hozzárendelhetők a változókhoz.
A fizetés nemcsak fix, hanem változó költségekre is vonatkozhat. Ez akkor lesz így, ha:
- a megváltozott termelési volumen a gyártási folyamatban részt vevő alkalmazottak számának változását igényli;
- a dolgozók az eltéréseknek megfelelő kamatot kapnak munkanorma Termelés.
Ilyen körülmények között meglehetősen nehéz hosszú távon megtervezni a munkaerőköltség mértékét, mivel ez legalább két tényezőtől függ.
Ezenkívül a termelési tevékenységek során az üzemanyag-fogyasztás és a különféle energiaforrások: villany, gáz, víz. Ha mindezeket az erőforrásokat közvetlenül a gyártási folyamatban használják fel (például egy autó gyártása), akkor logikus lenne, hogy egy nagy tétel termék megnövekedett energiafogyasztást igényel.
Miért kell tudni, hogy mik a fix és változó költségek?
Természetesen a költségek ilyen osztályozása szükséges a költségek szerkezetének optimalizálásához, a nyereség növelése érdekében. Vagyis azonnal megértheti, hogy milyen költségeken lehet megtakarítani, és mi lesz minden esetben, és ezeket csak a termelési szint csökkentésével lehet csökkenteni. Hogyan néz ki a változó és fix költségek elemzése?
Tegyük fel, hogy ipari méretekben gyárt bútorokat. Költségtételei a következők:
- nyersanyagok és kellékek;
- bér;
- értékcsökkenés;
- fény, gáz, víz;
- Egyéb.
Eddig minden egyszerű és érthető.
Az első lépés az, hogy az egészet fel kell osztani fix és változó költségekre.
Állandó:
- Az igazgatók, könyvelők, közgazdászok, jogászok fizetése.
- Értékcsökkenési leírások.
- Használt Elektromos energia világításra.
A változók közé tartoznak a következők.
- Dolgozók bére, melynek standardizált létszáma a legyártott bútor mennyiségétől függ (egy-két műszak, egy szerelőládában lévők száma stb.).
- Nyersanyagok és egy termelési egység kibocsátásához szükséges anyagok (fa, fém, szövet, csavarok, anyák, csavarok stb.).
- Gáz vagy villamos energia, ha ezeket az erőforrásokat közvetlenül bútorgyártáshoz használják fel. Ez például a különféle bútorgyűjtő gépek villamosenergia-fogyasztása.
A költségek hatása a termelési költségekre
Tehát leírta vállalkozása összes költségét. Most nézzük meg, hogy a fix és a változó költségek milyen szerepet játszanak az önköltségi árban. Le kell rendezni az összes fix költséget, és meg kell nézni, hogyan lehet optimalizálni a vállalati struktúrát úgy, hogy kevesebb vezetőt vonjanak be a termelési folyamatba.
A fent felsorolt állandó és változó költségek összetétele megmutatja, hol kezdjem. Az energiaforrásokat is megtakaríthatja, ha átvált alternatív források, illetve korszerűsítés során, a berendezés hatékonyságának növelése érdekében.
Ezek után érdemes az összes változó költséget végigjárni, nyomon követni, hogy ezek közül melyek függenek többé-kevésbé külső tényezőktől, és melyek számíthatók bizalommal.
Miután megértette a költségstruktúrát, könnyen átalakíthatja bármely vállalkozást bármely tulajdonos igényeihez és követelményeihez, valamint stratégiai terveihez.
Ha a termékek önköltségének csökkentése a cél az értékesítési piacon több pozíció elnyerése érdekében, akkor érdemes jobban odafigyelni a változó költségekre.
Természetesen amint megérti, mi kapcsolódik a fix és változó költségekhez, máris könnyen eligazodhat, és gyorsan megértheti, hol kell „farkat állítani”, hol „lazítani a nadrágszíjat”.
Változó költségtípusok
- Regionális
- Csökkenő
- Rugalmas
Példák változó költségre
Az IFRS szabványoknak megfelelően két csoport van változó költségek: termelési változó közvetlen költségek és termelési változó közvetett költségek. Gyártási változó közvetlen költségek- ezek olyan költségek, amelyek az elsődleges számviteli adatok alapján közvetlenül az egyes termékek bekerülési értékéhez rendelhetők. Gyártási változó rezsiköltségek- olyan költségekről van szó, amelyek közvetlenül vagy szinte közvetlenül függenek a tevékenység volumenének változásától, azonban a termelés technológiai adottságai miatt nem, vagy gazdaságilag nem célszerű közvetlenül az előállított termékekhez kötni.
Példák a változó közvetlen költségekre:
- Nyersanyagok és alapanyagok költségei;
- Energia, üzemanyag költségek;
- Termékek előállításával foglalkozó munkások bére, annak díjaival.
A változó közvetett költségek példái a nyersanyagköltségek összetett iparágakban. Például nyersanyagok - szén - feldolgozásakor koksz, gáz, benzol, kőszénkátrány, ammónia keletkezik. A tej szétválasztásával sovány tejet és tejszínt kapunk. A nyersanyagok költségeit ezekben a példákban csak közvetett módon lehet terméktípusonként felosztani.
A költségek típusának függősége a költségobjektumtól
A közvetlen és közvetett költségek fogalma feltételes.
Például, ha a fő tevékenység a szállítási szolgáltatás, akkor a sofőrök bére és az autók értékcsökkenése közvetlen költség, míg más típusú vállalkozásoknál a járművek karbantartása és a sofőrök díjazása közvetett költség.
Ha a költségtárgy egy raktár, akkor a raktáros bére közvetlen költség, ha pedig a költségtárgy az előállítási költség, ill. értékesített termékek, akkor ezek a költségek (raktáros munkabére) közvetettek lesznek, mivel lehetetlen egyértelműen és egyetlen módja annak, hogy a költségobjektumhoz - a költséghez - utalják. A termelés mennyiségétől függően az egységnyi termelési költség a rendszer egyetlen akkumulátorával változik.
Közvetlen költségű tulajdonságok
- A közvetlen költségek a termelés mennyiségével egyenes arányban nőnek, és egy lineáris függvény egyenletével írják le, amelyben b = 0... Ha a költségek közvetlenek, akkor termelés hiányában nullának kell lenniük, a függvénynek a ponton kell kezdődnie 0 ... A pénzügyi modellekben megengedett az együttható használata b tükrözi a munkavállalók minimálbérét a vállalkozás hibájából bekövetkezett állásidő miatt stb.
- Lineáris kapcsolat csak egy bizonyos értéktartományban létezik. Például, ha az éjszakai műszakot a termelési mennyiség növekedésével vezetik be, akkor az éjszakai műszak fizetése magasabb, mint a nappali műszaké.
Közvetlen és változó költségek a jogszabályokban
A közvetlen és változó költségek fogalma az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 318. cikkének (1) bekezdésében található. Ezeket nevezzük közvetlen és közvetett költségeknek. Az adójogszabályok szerint a közvetlen költségek közé tartozik különösen:
- alapanyagok, anyagok, alkatrészek, félkész termékek beszerzésének költségei;
- a termelő személyzet javadalmazása;
- tárgyi eszközök értékcsökkenése.
A gazdálkodó a közvetlen költségekbe és a termékek előállításához közvetlenül kapcsolódó egyéb típusú költségekbe is beleszámolhat. A jövedelemadó-alap meghatározásakor a közvetlen költségeket a termék értékesítésekor, a közvetett költségeket pedig azok felmerülésekor veszik figyelembe.
Lásd még
Jegyzetek (szerkesztés)
Wikimédia Alapítvány. 2010.
Nézze meg, mi a "változó költség" más szótárakban:
Készpénz- és alternatív költségek, amelyek a kibocsátás változásának függvényében változnak. A változó költségek jellemzően a bérek, üzemanyagok, anyagok stb. költségeit foglalják magukban. Az arányosan változók megkülönböztetése, regresszív ... ... Pénzügyi szókincs
változó költségek- Működési költségek, amelyek közvetlenül és arányosan változnak, ha a termelés vagy az értékesítés volumene, a kapacitáskihasználás vagy más teljesítménymutató változik. Ilyenek például a felhasznált anyagok, a közvetlen munkaerőköltségek, ... ...
VÁLTOZÓ KÖLTSÉGEK- - minden olyan költség, amely a kibocsátás szintjének változásával egyenes arányban változik. Ezek egy változó erőforrás felhasználásával kapcsolatos költségeket képviselik: nyersanyagok, munkaerő stb. Közgazdaságtan A-tól Z-ig: Tematikus útmutató
A vállalkozás költségei a vállalkozás volumenével arányosan (nyersanyag- és anyagköltségek, közvetlen munkaerőköltségek stb.) ... Válságkezelési kifejezések szójegyzéke
Változó költségek (költségek)- (Változó költségek, VC) - költségek, amelyek értéke a termelés volumenének változásától függően változik: nyersanyag, üzemanyag, energia, bérek stb. Közgazdasági és matematikai szótár
változó költségek (költségek)- Költségek, amelyek értéke a termelés volumenének változásától függően változik: nyersanyag-, üzemanyag-, energiaköltségek, bérek stb. Témák közgazdaságtan HU változó költségekvc ... Műszaki fordítói útmutató
változó költségek lépésről lépésre- Költségek, amelyek növekedése a tevékenység volumenének növekedésével szakaszosan történik. Témakörök könyvelés HU lépés változó költség ... Műszaki fordítói útmutató
az energia (villamosenergia vagy hő) előállítás változó költségei- - [A.S. Goldberg. Az angol orosz energiaszótár. 2006] Témák az energia általában EN változó energiaköltségVEC ... Műszaki fordítói útmutató
villamosenergia- vagy hőtermelés változó költségei- - [A.S. Goldberg. Az angol orosz energiaszótár. 2006] Témák az energia általában HU változó energiaköltség ... Műszaki fordítói útmutató
A pénzügyi tervezés minden vállalat normális működéséhez szükséges, a termelési hatékonyság és a jövedelmezőség előrejelzése minden tevékenységi területen. Az összes bevételre és felmerült költségre vonatkozó részletes elemzési képen alapul, amelyek állandó és változó költségek közé sorolhatók. Hogy mit jelentenek ezek a kifejezések, milyen alapon oszlanak meg a költségek a szervezetben, és miért van szükség ilyen felosztásra, ez a cikk elárulja.
Mik a termelési költségek
Minden termék költségösszetevői a költségek. Mindegyik különbözik a gyártási technológiától és a rendelkezésre álló kapacitásoktól függően kialakításban, összetételben, eloszlásban. A közgazdász számára fontos, hogy ezeket költségelemek, megfelelő tételek és származási hely szerint ossza fel.
Különböző kategóriákba sorolják a kiadásokat. Lehetnek például közvetlenek, azaz közvetlenül egy termék előállítási folyamatában merülnek fel (anyagok, szerszámgépek, energiaköltségek és a bolti személyzet fizetése), és közvetettek, arányosan elosztva a teljes termékkörre. Ide tartoznak azok a költségek, amelyek a vállalat fenntartását és működését támogatják, például az üzletmenet folytonosságát technológiai folyamat, rezsi, járulékos és adminisztratív blokk bére. 
Ezen a felosztáson kívül a költségek fix és változó költségekre oszlanak. Részletesen megvizsgáljuk őket.
Fix gyártási költségek
Azokat a költségeket, amelyek összege nem függ az előállított termékek mennyiségétől, állandónak nevezzük. Általában ezek azok a költségek, amelyek létfontosságúak a normál megvalósításhoz. gyártási folyamat... Ezek az energiaforrások költségei, a műhelyek bérlése, a fűtés, a marketingkutatás, az A&M és egyéb általános üzleti költségek. Állandóak és nem változnak a rövid távú állásidő alatt sem, mert a bérbeadó a termelés folyamatosságától függetlenül minden esetben bérleti díjat számít fel.
Annak ellenére, hogy a fix költségek egy bizonyos (adott) időtartamon át változatlanok maradnak, az egységnyi kibocsátásra jutó fix költségek a megtermelt mennyiséggel arányosan változnak. 
Például a fix költségek 1000 rubelt tettek ki, a termékből 1000 egység készült, ezért minden egyes termelési egységben 1 rubel fix költség volt. De ha nem 1000, hanem 500 egységet gyártanak a termékből, akkor a fix költségek részaránya az áruegységben 2 rubel lesz.
Amikor a fix költségek változnak
Vegye figyelembe, hogy a fix költségek nem mindig állandóak, hiszen a cégek fejlesztik a termelési kapacitásokat, frissítik a technológiát, növelik a területet és az alkalmazottak számát. Ilyenkor a fix költségek is változnak. A gazdasági elemzés során figyelembe kell vennie a rövid időszakokat, amikor az állandó költségek állandóak. Ha egy közgazdásznak hosszú időn keresztül kell elemeznie a helyzetet, célszerűbb azt több rövid időszakra bontani.
Változó költségek
A vállalkozás állandó költségein kívül vannak változók is. Értékük olyan érték, amely a kimeneti mennyiségek ingadozásával változik. A változók a költségeket tartalmazzák:
A gyártási folyamat során felhasznált anyagok szerint;
A bolti dolgozók béréről;
Biztosítási levonások bérszámfejtéssel;
Műhelyberendezések értékcsökkenése;
Közvetlenül a gyártásban részt vevő járművek üzemeltetéséhez stb. 
A változó költségek a kiadott áruk mennyiségével arányosan változnak. Például a termelés megkétszerezése lehetetlen az összes változó költség kétszeres növekedése nélkül. Az egységnyi termelési költség azonban változatlan marad. Például, ha a változó költségek értéke egy egységnyi termék kibocsátása esetén 20 rubel, két egység gyártásához 40 rubelre lesz szükség.
Fix költségek, változó költségek: elemekre bontás
Minden költség - fix és változó - teljes költség vállalkozások. 
A költségek számviteli helyes megjelenítéséhez számítsa ki a legyártott termék és a munkaeszköz értékesítési értékét gazdasági elemzés a vállalat termelési tevékenysége, ezek mindegyike költségelemek szerint kerül elszámolásra, felosztva:
- kellékek, anyagok és nyersanyagok;
- a személyzet javadalmazása;
- biztosítási hozzájárulások alapokhoz;
- tárgyi és immateriális javak értékcsökkenése;
- mások.
A tételenként kategorizált összes költség költségtételenként van csoportosítva, és fix vagy változó kategóriákban kerül elszámolásra.
Költségszámítási példa
Szemléltessük meg, hogyan viselkednek a költségek a termelés volumenének változásától függően.
| Kiadás kötet | fix költségek | változó költségek | Általános költségek | egységár |
| 0 | 200 | 0 | 200 | 0 |
| 1 | 200 | 300 | 500 | 500 |
| 2 | 200 | 600 | 800 | 400 |
| 3 | 200 | 900 | 1100 | 366,67 |
| 4 | 200 | 1200 | 1400 | 350 |
| 5 | 200 | 1500 | 1700 | 340 |
| 6 | 200 | 1800 | 2000 | 333,33 |
| 7 | 200 | 2100 | 2300 | 328,57 |
Egy termék árának változását elemezve a közgazdász arra a következtetésre jut: a fix költségek januárban nem változtak, a változók az árukibocsátás volumenének növekedésével arányosan nőttek, a termék költsége csökkent. A bemutatott példában egy termék árának csökkenése az állandó költségek változatlanságából adódik. A költségértékek változásának előrejelzésével az elemző kiszámíthatja a termék költségét a következő jelentési időszakban.
Amelynek mérete a termelés intenzitásától függ. A változó költségek ennek az ellenkezője fix költségek... A változó költségek azonosításának legfontosabb jellemzője, hogy a termelés megszakadásakor eltűnnek.
Mi a változó költség?
A változó költségek a következőket tartalmazzák:
- Személyes eredményekhez kötött munkások darabbére.
- A termelés fenntartásához szükséges alapanyagok és alkatrészek beszerzésének költségei.
- A tanácsadóknak és értékesítési vezetőknek kifizetett százalékok és prémiumok a terv teljesítése alapján.
- Azon adók összege, amelyek számításának alapja a termelés és az értékesítés volumene. Ezek a következő adók: ÁFA, jövedéki adók, az STS szerint.
- A szolgáltató szervezetek szolgáltatásainak fizetésének költségei, például áruszállítási szolgáltatások vagy értékesítési outsourcing.
- A közvetlenül az üzletekben elfogyasztott üzemanyag és villamos energia költsége. Itt fontos a megkülönböztetés: a felhasznált energia adminisztratív épületek az irodák pedig fix költségek.
Megtérülési pont és a változó költségek típusai
A VC értéke a teljes költség arányában változik. A fedezeti pont meghatározásakor azt feltételezzük változó költségek a termelés mennyiségével arányos:
Ez azonban nem mindig van így. Kivétel lehet például a bevezető Éjszakai műszak... Mivel az éjszaka magasabb, a változó költségek gyorsabban növekednek, mint a termelési mennyiségek. Ezen az alapon háromféle VC létezik:
- Arányos.
- Regresszív változók – a költségek lassabban nőnek, mint. Ezt a hatást méretgazdaságosságnak nevezik.
- Progresszív változók - a költségek növekedési üteme magasabb.
A VC indikátor kiszámítása
A fix és változó költségek besorolását egyáltalán nem alkalmazzák könyvelés(a mérlegben nincs "változó költségek" sor), hanem a menedzsment elemzésére. A változó költségek kiszámítása azért célszerű, mert így a vezető képes kezelni a szervezet jövedelmezőségét és jövedelmezőségét.
A változó költségek értékének meghatározásához olyan módszereket használnak, mint az algebrai, statisztikai, grafikus, regressziós korreláció és mások. A leghíresebb és legelterjedtebb az algebrai módszer, amely szerint a következő képlet segítségével határozható meg a VC érték:
Az algebrai elemzés feltételezi, hogy a kutatási alany legalább két termelési pontra vonatkozóan rendelkezik olyan információval, mint a termelés fizikai mennyisége (X) és a megfelelő költségek összege (Z).
Szintén gyakran használják margin módszer,érték alapú árrésbevétel, amely a szervezet nyeresége és az összes változó költség különbsége.
Inflexiós pont: Hogyan lehet minimalizálni a változó költségeket?
A változó költségek minimalizálásának népszerű stratégiája a „ pontokat törés"- olyan termelési volumen, amelynél a változó költségek megállják az arányos növekedést és csökkentik a növekedési ütemet:
Az ilyen hatás megnyilvánulásának több oka is lehet. Közöttük:
- 1. A vezetők javadalmazási költségeinek csökkentése.
- 2. Fókuszáló stratégia alkalmazása, amely a termelés specializációjának növelését jelenti.
- 4. Innovatív fejlesztések integrálása a gyártási folyamatba.
Legyen naprakész a United Traders összes fontos eseményéről - iratkozzon fel oldalunkra
Az egyik fő jellemzője pénzügyi menedzsment(mint a vezetői számvitel) az, hogy a költségeket két fő típusra osztja:
a) változók vagy árrés;
b) állandó.
Egy ilyen osztályozással megbecsülhető, hogy a teljes költség mennyiben változik a termelés és a termékek értékesítésének növekedésével. Ezenkívül a teljes bevétel becslése a különböző kötetekértékesített termékek, az árbevétel növekedésével mérheti a várható nyereség és költség értékét. Ezt a gazdálkodási számítási módszert ún fedezeti elemzés vagy jövedelemtámogatás elemzése.
A változó költségek olyan költségek, amelyek a termelési és értékesítési volumen növekedésével vagy csökkenésével (összesen) nőnek vagy csökkennek. Az előállított vagy értékesített termékegységenkénti változó költségek az adott egység létrehozása során felmerülő többletköltségek. Ezeket a változó költségeket néha az előállított vagy értékesített termékegységenkénti határköltségnek nevezik, és minden további egység esetében azonosak. A grafikus összesített, változó és fix költségeket az ábra mutatja. 7.
Az állandó költségek olyan költségek, amelyek összegét nem befolyásolja a termékek termelési és értékesítési volumenének változása. Példák a fix költségekre:
a) a vezetők fizetése, amely nem függ az eladott termékek mennyiségétől;
b) helyiségbérlet;
c) gépek és szerkezetek értékcsökkenése, lineárisan számítva. Feltöltése attól függetlenül történik, hogy a berendezést részben, teljesen vagy teljesen üresjáratban használják;
d) adók (ingatlanra, földre).
Rizs. 7. Az összes (halmozott) költség grafikonjai
A fix költségek egy adott időszakon belül állandó költségek. Idővel azonban növekednek. Például bérelni ipari helyiségek két év alatt, egy év alatt a bérleti díj kétszerese. Hasonlóképpen, a beruházási javakra felszámított értékcsökkenés növekszik ezen eszközök öregedésével. Emiatt a fix költségeket időnként ismétlődő költségeknek is nevezik, mivel ezek egy adott időszakon keresztül állandóak.
A fix költségek általános szintje változhat. Ez akkor fordul elő, ha a termelés és a termékek értékesítésének volumene jelentősen növekszik vagy csökken (kiegészítő berendezések vásárlása - értékcsökkenés, új vezetők toborzása - fizetések, további helyiségek bérbeadása - bérleti díj).
Ha ismert egy bizonyos típusú termék egy egységének eladási ára, akkor az ilyen típusú termék értékesítéséből származó bruttó bevétel megegyezik egy termelési egység eladási árának az eladott egységek számának szorzatával.
Az egy egységre jutó termékértékesítés volumenének növekedésével a bevétel azonos vagy állandó mértékben nő, és a változó költségek is állandó mértékben nőnek. Ezért az egyes termelési egységekre vonatkozó eladási ár és a változó költségek közötti különbségnek is állandónak kell lennie. Az eladási ár és az egységnyi változó költségek közötti különbséget az egységnyi kibocsátásra jutó bruttó nyereségnek nevezzük.
Példa
Egy gazdálkodó szervezet 40 rubelért ad el egy terméket. darabonként, és 15 000 darab eladására számít. Ehhez a termékhez két gyártási technológia létezik.
A) Az első technológia fáradságos, és a változó költség egységenként 28 rubel. A fix költségek 100 000 rubelnek felelnek meg.
B) A második technológia olyan berendezéseket használ, amelyek megkönnyítik a munkát, és a kibocsátási egységenkénti változó költségek mindössze 16 rubel. A fix költségek 250 000 rubelnek felelnek meg.
A két technológia közül melyik teszi lehetővé a magasabb profit elérését?
Megoldás
A fedezeti pont az a termékértékesítés volumene, amelynél az értékesítéséből származó bevétel megegyezik a bruttó (összes) költséggel, azaz. nincs nyereség, de nincs veszteség sem. A bruttó fedezet elemzése használható a fedezeti pont meghatározására, hiszen ha
bevétel = változó költségek + fix költségek, akkor
bevétel - változó költségek = fix költségek, i.e.
teljes bruttó nyereség = fix költségek.
A megtérüléshez a teljes bruttó nyereségnek elegendőnek kell lennie az állandó költségek fedezésére. Mivel a bruttó nyereség teljes összege megegyezik az egységnyi termelési bruttó nyereség és az eladott termelési egységek szorzatával, a fedezeti pontot a következőképpen határozzuk meg:
Példa
Ha a termék egységenkénti változó költsége 12 rubel, és az értékesítésből származó bevétel 15 rubel, akkor a bruttó nyereség 3 rubel. Ha a fix költségek 30 000 rubel, akkor a fedezeti pont:
30 000 RUB / 3 dörzsölje. = 10 000 egység
Bizonyíték
A bruttó nyereség elemzésével meghatározható, hogy egy adott időszakra mekkora a termékértékesítés (eladás) mennyisége, amely a profitcél eléréséhez szükséges.
Amennyiben:
Bevétel – bruttó költség = nyereség
Bevétel = Profit + Bruttó költség
Bevétel = Profit + Változó költségek + Fix költségek
Bevétel – Változó költség = Profit + Fix költség
Bruttó nyereség = Profit + Fix költségek
A szükséges bruttó nyereségnek elegendőnek kell lennie: a) az állandó költségek fedezésére; b) a szükséges tervezett nyereség elérése érdekében.
Példa
Ha a terméket 30 rubelért értékesítik, és az egységnyi változó költség 18 rubel, akkor a termelési egységenkénti bruttó nyereség 12 rubel. Ha az állandó költségek 50 000 rubel, és a tervezett nyereség 10 000 rubel, akkor a tervezett nyereség eléréséhez szükséges értékesítési mennyiség:
(50 000 + 10 000) / 125 000 egység
Bizonyíték
Példa
Becsült nyereség, fedezeti pont és célnyereség
Az LLC "XXX" egy terméknevet értékesít. A termelési egységenkénti változó költségek 4 rubel. 10 rubel áron. a kereslet 8000 egység, a fix költségek pedig 42 000 rubel. Ha a termék ára 9 rubelre csökken, akkor a kereslet 12 000 egységre nő, de a fix költségek 48 000 rubelre emelkednek.
Meg kell határozni:
a) a becsült nyereség minden eladási áron;
b) fedezeti pont minden eladási árnál;
c) a 3000 rubel tervezett nyereség eléréséhez szükséges eladások mennyisége, mindkét áron.
b) A megtérülés biztosítása érdekében a bruttó nyereségnek meg kell egyeznie a fix költségekkel. A megtérülési pontot úgy határozzuk meg, hogy az állandó költségek összegét elosztjuk az egységnyi kibocsátásra jutó bruttó nyereség összegével:
42 000 RUB / 6 dörzsölje. = 7000 egység
48 000 RUB / 5 dörzsölje. = 9 600 egység
c) A 3000 rubel tervezett nyereség eléréséhez szükséges teljes bruttó nyereség megegyezik az állandó költségek és a tervezett nyereség összegével:
Fede-even pont 10 rubel áron.
(42 000 + 3 000) / 6 = 7 500 egység.
Fede-even pont 9 rubel áron.
(48 000 + 3 000) / 5 = 10 200 egység.
A tervezés során a bruttó profit elemzést használják. A tipikus felhasználások a következők:
a) a termék legjobb eladási árának kiválasztása;
b) választás optimális technológia egy termék előállítása, ha az egyik technológia alacsony változó és magas fix költségeket ad, a másik pedig magasabb változó költségeket egységnyi kibocsátásonként, de alacsonyabb fix költségeket.
Ezeket a feladatokat a következő értékek meghatározásával lehet megoldani:
a) az egyes opciók becsült bruttó nyeresége és nyeresége;
b) az egyes opciók termékeinek nullszaldós értékesítése;
c) a tervezett nyereség eléréséhez szükséges termékértékesítés volumene;
d) a termékek értékesítésének volumene, amelynél kettő különféle technológiák a termelés ugyanazt a profitot ad;
e) a banki folyószámlahitel felszámolásához, vagy annak év végére meghatározott szintre csökkentéséhez szükséges termékek értékesítési volumenét.
A problémák megoldása során nem szabad megfeledkezni arról, hogy a termékek értékesítési volumene (azaz a termékek kereslete egy bizonyos áron) nehezen előrejelezhető pontosan, és a becsült nyereség és a termékek értékesítésének fedezeti volumenének elemzése szükséges. célja a tervezett mutatók nem teljesítésének következményeinek figyelembevétele.
Példa
Új cég A TTT szabadalmaztatott termék gyártására jött létre. A cégvezetők választás előtt állnak: a két gyártási technológia közül melyiket részesítsék előnyben?
A lehetőség
A cég alkatrészeket vásárol, szerel elkészült termékek közülük, majd eladja. A becsült költségek a következők:
B lehetőség
A cég olyan kiegészítő berendezéseket vásárol, amelyek lehetővé teszik bizonyos technológiai műveletek elvégzését a cég saját telephelyén. A becsült költségek a következők:
A maximálisan lehetséges gyártási kapacitás mindkét opció esetében 10 000 egység. évben. Az elért értékesítési mennyiségtől függetlenül a cég 50 rubelért kívánja eladni a terméket. egy egységhez.
Kívánt
Elemezze az egyes lehetőségek pénzügyi eredményeit (amennyire a rendelkezésre álló információk lehetővé teszik) a megfelelő számításokkal és sémákkal.
jegyzet: az adókat nem tartalmazza.
Megoldás
Az A lehetőség magasabb változó költségeket biztosít a kibocsátási egységenként, de alacsonyabb fix költségeket is, mint a B opció. Magasabb fix költségek a B lehetőség esetében, beleértve a további értékcsökkenést (drágább helyiségek és új berendezések esetén) és kamatköltségeket. cég anyagilag függő. A fenti megoldás nem foglalkozik az adósság fogalmával, bár ez a teljes válasz része.
A becsült kibocsátás mennyisége nincs megadva, így a termékek iránti kereslet bizonytalanságának kell lennie fontos eleme megoldásokat. Ismeretes azonban, hogy a maximális keresletet a gyártási kapacitás (10 000 darab) korlátozza.
Ezért meghatározhatja:
a) az egyes opciók maximális nyeresége;
b) minden opcióhoz egy fedezeti pontot.
a) ha a szükséglet eléri a 10 000 egységet.
A B lehetőség nagyobb nyereséget biztosít nagyobb értékesítési volumen mellett.
b) a megtérülés biztosítása érdekében:
Az A lehetőség fedezeti pontja:
80 000 RUB / 16 dörzsölje. = 5000 egység
A B lehetőség fedezeti pontja
185 000 RUB / 30 dörzsölje. = 6 167 egység.
Az A lehetőség fedezeti pontja alacsonyabb, ami azt jelenti, hogy a kereslet növekedésével az A lehetőség profitja sokkal gyorsabban érhető el. Ezen túlmenően, kis mennyiségű kereslet esetén az A lehetőség magasabb nyereséget vagy alacsonyabb veszteséget biztosít.
c) Ha az A lehetőség jövedelmezőbb kis mennyiségű értékesítés esetén, és a B lehetőség jövedelmezőbb nagy mennyiségek esetén, akkor kell lennie egy bizonyos metszéspontnak, ahol mindkét opció ugyanazzal a teljes nyereséggel rendelkezik azonos termékértékesítés mellett. Meg tudjuk határozni ezt a térfogatot.
Két módszer létezik az értékesítés volumenének kiszámítására ugyanazon nyereség mellett:
Grafikus;
Algebrai.
A probléma megoldásának legkézenfekvőbb módja a profit értékesítési mennyiségtől való függésének ábrázolása. Ez a grafikon az egyes értékesítési mennyiségek nyereségét vagy veszteségét mutatja mind a két lehetőség esetében. Azon alapul, hogy a profit egyenletesen növekszik (egyenes); minden további értékesített termelési egység bruttó nyeresége állandó érték. Egy egyenes vonalú profitdiagram felépítéséhez félre kell tenni két pontot, és össze kell kapcsolni őket.
Nulla értékesítés mellett a bruttó nyereség nulla, és a vállalat fix költségekkel megegyező mértékű veszteséget szenved el (8. ábra).
Algebrai megoldás
Legyen az az eladási mennyiség, amelyre mindkét opció azonos nyereséget ad x egységek. A teljes nyereség a teljes bruttó nyereség mínusz fix költségek, a teljes bruttó nyereség pedig az egységnyi kibocsátásra jutó bruttó nyereség szorozva x egységek.
Az A lehetőség nyeresége 16 NS - 80 000
Rizs. 8. Grafikus megoldás
A B opció nyeresége 30 NS - 185 000
Mivel az eladások mennyiségével NS egységek akkor a profit ugyanannyi
16NS - 80 000 = 30NS - 185 000;
NS= 7500 egység.
Bizonyíték
A pénzügyi eredmények elemzése azt mutatja, hogy a B opció magasabb fix költségei miatt (részben a kölcsön kamatfizetési költsége miatt) az A opció még gyorsabban törik, és 7500 darabos eladási volumenig jövedelmezőbb. Ha a kereslet várhatóan meghaladja a 7500 darabot, akkor a B opció jövedelmezőbb lesz, ezért alaposan tanulmányozni és felmérni a termék iránti keresletet.
Mivel a keresletfelmérés eredményei ritkán tekinthetők megbízhatónak, javasolt a tervezett értékesítési volumen és a fedezeti volumen (ún. „biztonsági zóna”) közötti különbség elemzése. Ez a különbség megmutatja, hogy a termékek tényleges értékesítési volumene mennyivel lehet kevesebb a tervezettnél anélkül, hogy a vállalkozás veszteséget okozna.
Példa
Egy gazdasági egység 10 rubel áron értékesít egy terméket. egységenként, a változó költségek pedig 6 rubel. A fix költségek 36 000 rubelnek felelnek meg. A termékek tervezett értékesítési volumene 10 000 darab.
A tervezett nyereség meghatározása a következő:
Kiegyenlítő:
36 000 / (10 - 6) = 9 000 egység.
A „biztonsági zóna” a termékek tervezett értékesítési mennyisége (10 000 db) és a fedezeti mennyiség (9 000 db) különbsége, i. 1000 egység Ezt az értéket általában a tervezett mennyiség százalékában fejezik ki. Így, ha ebben a példában a tényleges értékesítési volumen több mint 10%-kal kisebb a tervezettnél, a vállalat nem lesz képes nullszaldósra és veszteségre.
A bruttó eredmény legnehezebb elemzése a banki folyószámlahitel egy adott időszakon (éven) belüli felszámolásához (vagy annak egy bizonyos szintre történő csökkentéséhez) szükséges értékesítési volumen kiszámítása.
Példa
Egy gazdálkodó szervezet 50 000 rubelért vásárol egy gépet egy új termék gyártásához. A termék árstruktúrája a következő:
A gépet teljes egészében folyószámlahitelből vásárolják. Emellett minden egyéb pénzügyi szükségletet is fedez a folyószámlahitel.
Mennyi legyen a folyószámlahitel fedezetére eladott termékek éves mennyisége (év végéig), ha:
a) minden értékesítés hitelre történik, és az adósok két hónapon belül kiegyenlítik;
b) a késztermékek készleteit az értékesítést megelőző egy hónapig a raktárban tárolják, és a raktárban változó költségeken (befejezetlen termelésként) értékelik;
c) az alapanyag- és kellékszállítók havi kölcsönt nyújtanak egy gazdálkodó szervezetnek.
Ebben a példában a banki folyószámlahitel egy gép vásárlására, valamint az általános működési költségek fedezésére szolgál (melyek készpénzben vannak). Az amortizáció nem pénzkiadás, ezért az értékcsökkenés mértéke a folyószámlahitel összegét nem befolyásolja. A termék gyártása és értékesítése során változó költségek merülnek fel, de ezeket a termékek értékesítéséből származó bevétel fedezi, ennek eredményeként alakul ki a bruttó nyereség összege.
A termékegységre jutó bruttó nyereség értéke 12 rubel. Ez a szám arra utalhat, hogy a folyószámlahitel 90 000 / 12 = 7 500 egység eladási mennyiséggel fedezhető. Ez azonban nem így van, mivel itt figyelmen kívül hagyjuk a forgótőke felhalmozódását.
A) Az adósok átlagosan két hónap elteltével fizetnek a vásárolt árukért, így az év végén minden 12 eladott darabból kettő fizetetlen marad. Következésképpen átlagosan minden 42 rubelből. eladások (egységár) egyhatoda (7 rubel) az év végén lesz fennálló követelés. Ennek az adósságnak az összege nem csökkenti a banki folyószámlahitelt.
B) Ugyanígy az év végén egy hónapnyi késztermék készlet lesz a kincstárban. E termékek előállítási költsége egyben forgótőke-befektetés is. Ez a befektetés készpénzt igényel, ami növeli a folyószámlahitel összegét. Mivel ez a készletnövekedés egy havi értékesítési mennyiség, átlagosan az évente eladott egységnyi kibocsátási egység előállítási változó költségének (2,5 rubel) egytizenkettedével egyenlő.
C) A szállítóállomány növekedése kompenzálja a forgótőke-befektetést, mivel az év végén a havi hitelnyújtás miatt átlagosan minden nyersanyag- és anyagvásárlásra fordított 24 rubelből ( 24 rubel - anyagköltség termelési egységenként), 2 rubel ... nem fizetik ki.
Számítsuk ki a termelési egységenkénti átlagos készpénzbevételt:
A gépköltség és az üzemeltetési költségek fedezésére, és ezzel az éves folyószámlahitel megszüntetésére a termékértékesítés volumenét
90 000 RUB / 4,5 RUB (készpénz) = 20 000 egység
20 000 darab éves értékesítési volumennel. profit lesz:
A pénzbevételekre gyakorolt hatást legjobban a készpénzpozíció változásának egyenlegének példáján mutatjuk be:
Összesített formában, jelentés formájában a források forrásairól és felhasználásáról:
A nyereséget a gépvásárlás és a forgóeszköz-befektetés finanszírozására fordítják. Ezért az év végére a következő változás történt a monetáris pozícióban: folyószámlahitelről „változatlan” pozícióra, azaz a folyószámlahitel csak visszafizetésre került.
Az ilyen problémák megoldása során számos jellemzőt kell figyelembe venni:
- az amortizációs költségeket ki kell zárni az állandó költségekből;
- a működőtőke-befektetések nem fix költségekés egyáltalán nem befolyásolják a fedezeti elemzést;
- jelentést készíteni (papíron vagy gondolatban) a források forrásairól és felhasználásáról;
- a folyószámlahitel összegét növelő kiadások:
- berendezések és egyéb tárgyi eszközök beszerzése;
- éves állandó költségek, az amortizáció nélkül.
A bruttó fedezeti hányad a bruttó fedezet és az eladási ár aránya. Ezt a „bevétel-nyereség aránynak” is nevezik. Mivel az egységnyi változó költség állandó érték, és ezért adott eladási ár mellett az egységnyi termelési bruttó nyereség is állandó, a bruttó nyereséghányad az értékesítési volumen minden értékére állandó.
Példa
A termék egységnyi változó költsége 4 rubel, eladási ára 10 rubel. A fix költségek 60 000 rubel.
A bruttó profitráta az lesz
6 DÖRZSÉ / 10 dörzsölje. = 0,6 = 60%
Ez azt jelenti, hogy minden 1 dörzsölés után. a bruttó nyereség értékének eladásából származó bevétel 60 kopejka. A megtérülés biztosítása érdekében a bruttó nyereségnek meg kell egyeznie a fix költségekkel (60 000 rubel). Mivel a fenti arány 60%, a fedezet biztosításához szükséges termékek értékesítéséből származó bruttó bevétel 60 000 rubel lesz. / 0,6 = 100 000 rubel.
Így a bruttó fedezeti hányad felhasználható a fedezeti pont kiszámításához
A bruttó fedezeti hányaddal az adott haszonkulcs eléréséhez szükséges értékesítési volumen kiszámítására is ki lehet számítani. Ha egy gazdálkodó egység 24 000 rubel nyereséget akart elérni, akkor az értékesítés volumenének a következőnek kellett volna lennie:
Bizonyíték
Ha a probléma megadja az árbevételt és a változó költségeket, de nem adja meg az eladási árat vagy az egységnyi változó költséget, akkor a bruttó fedezeti módszert kell alkalmazni.
Példa
A bruttó fedezeti hányad felhasználásával
A gazdálkodó szervezet a tevékenységére költségvetést készített következő év:
A cég igazgatói nem elégedettek ezzel az előrejelzéssel, és úgy vélik, hogy növelni kell az eladásokat.
Milyen szintű termékértékesítésre van szükség egy adott 100 000 rubel profitérték eléréséhez?
Megoldás
Mivel sem az eladási ár, sem az egységnyi változó költségek nem ismertek, a probléma megoldásához a bruttó nyereséget kell felhasználni. Ennek az aránynak az összes értékesítési volumenre állandó értéke van. A rendelkezésre álló információk alapján megállapítható.
A meghozott döntések elemzése
A meghozott rövid távú döntések elemzése magában foglalja a több közül az egyik kiválasztását lehetséges opciók... Például:
a) az optimális termelési terv, nómenklatúra, értékesítési mennyiségek, árak stb. kiválasztása;
b) az egymást kizáró lehetőségek közül a legjobb választása;
c) döntés meghozatala egy adott típusú tevékenység végzésének célszerűségéről (például, hogy el kell-e fogadni a megrendelést, szükség van-e további műszakra, bezárni egy osztályt vagy sem stb.).
A pénzügyi tervezésben akkor születnek döntések, amikor szükséges a vállalkozás termelési és kereskedelmi terveinek megfogalmazása. A pénzügyi tervezésben meghozott döntések elemzése gyakran a változószámítási módszerek (elvek) alkalmazására vezethető vissza. Ennek a módszernek a fő feladata annak meghatározása, hogy a meghozott döntés mely költségeket és bevételeket érinti, pl. milyen konkrét költségek és bevételek relevánsak az egyes javasolt lehetőségek esetében.
A releváns költségek azok a halasztott költségek, amelyek befolyásolják pénzforgalom a döntés közvetlen következményeként. A döntéshozatali folyamatban csak a releváns költségeket kell figyelembe venni, mivel abból indulunk ki, hogy a jövőbeni nyereség végső soron maximalizálódik, feltéve, hogy a gazdálkodó szervezet „pénzbeli nyeresége”, pl. A termékek értékesítéséből származó készpénzbevétel, mínusz a termékek előállításának és értékesítésének készpénzköltsége szintén maximalizálható.
A nem releváns költségek a következők:
a) múltbeli költségek, pl. már elköltött pénz;
b) a korábban meghozott egyedi döntésekből eredő jövőbeni költségek;
c) nem monetáris jellegű költségek, például értékcsökkenés.
A vonatkozó egységköltségek általában az adott egység változó (vagy határ)költségei.
Feltételezzük, hogy a nyereség végül a készpénzbevételekből származik. A bevallott nyereség és a készpénzbevétel bármely időszakra vonatkozóan nem ugyanaz. Ennek több oka lehet, például a hitelnyújtás időintervalluma vagy az amortizáció elszámolásának sajátosságai. Végül a kapott nyereség azonos mennyiségű készpénz nettó beáramlását eredményezi. Ebből következően a döntéshozatal elszámolása során a pénzbevételeket a nyereség mérésének eszközeként kezelik.
Az "esély ára" az a bevétel, amelyet a vállalat elutasít, és az egyik lehetőséget részesíti előnyben a legjövedelmezőbb helyett alternatív lehetőség... Tegyük fel például, hogy három egymást kizáró opció létezik: A, B és C. Ezen opciók nettó nyeresége 80, 100 és 90 rubel.
Mivel csak egy lehetőséget választhat, a B lehetőség tűnik a legjövedelmezőbbnek, mivel ez adja a legnagyobb nyereséget (20 rubel).
A B melletti döntés nem csak azért történik, mert 100 rubelt ad, hanem azért is, mert 20 rubelt ad. több nyereséget jelent, mint a következő legjövedelmezőbb lehetőség. Az "esély ára" úgy definiálható, mint "az a bevétel összege, amelyet a vállalat feláldoz egy alternatíva javára".
Ami a múltban történt, azt nem lehet visszaadni. A vezetői döntések csak a jövőt érintik. Ezért a döntéshozatal során a vezetőknek csak a jövőbeli kiadásokról és bevételekről van szükségük információra, amit a meghozott döntések is befolyásolnak, mert már a múltbeli költségeket és nyereségeket is befolyásolhatják. A múltbeli költségeket a döntéshozatali terminológiában elsüllyedt költségeknek nevezzük, amelyek:
a) vagy az előző beszámolási időszakra vonatkozóan már elhatárolták a termékek gyártásának és értékesítésének közvetlen költségeként;
b) vagy a következő beszámolási időszakokban kerül felszámításra, annak ellenére, hogy azokat már legyártották (vagy az előállításukra vonatkozó döntést már meghozták). Ilyen költségekre példa az értékcsökkenés. Az ingatlanok beszerzését követően több évre is elszámolható értékcsökkenés, de ezek a költségek megtéríthetetlenek.
A releváns költségek és bevételek azok a halasztott bevételek és kiadások, amelyek egy adott opció választásából származnak. Ide tartoznak azok a bevételek is, amelyeket más lehetőség választásával is meg lehetett volna szerezni, és amelyről a gazdálkodó egység lemondott. Az „esély ára” soha nem jelenik meg a pénzügyi kimutatásokban, de gyakran megemlítik a döntési dokumentumokban.
A döntéshozatali folyamatok egyik leggyakoribb problémája a döntéshozatal olyan helyzetben, amikor nincs elegendő erőforrás a potenciális kereslet kielégítésére, és el kell dönteni, hogyan lehet a rendelkezésre álló erőforrásokat a leghatékonyabban felhasználni.
A korlátozó tényezőt, ha van, az éves terv elkészítésekor kell meghatározni. Ezért a korlátozó tényezőre vonatkozó döntések gyakoribbak, mint az ad hoc intézkedések. De még ebben az esetben is megjelenik a döntési folyamatban az „egy esély ára” fogalma.
A korlátozó tényező lehet csak egy (a maximális igénytől eltérő), vagy több korlátozott erőforrás is lehet, amelyek közül kettő vagy több is beállíthatja az elérhető maximális aktivitási szintet. Egynél több korlátozó tényezővel rendelkező problémák megoldásához műveletkutatási módszereket (lineáris programozás) kell alkalmazni.
Limitáló faktoros megoldások
Példák a korlátozó tényezőkre:
a) a termékek értékesítésének volumene: a termékek iránti keresletnek van határa;
b) munkaerő (összesen és szakterületenként): munkaerőhiány van a kereslet kielégítésére elegendő mennyiségű termék előállításához;
c) anyagi erőforrások: nincs elegendő anyag a kereslet kielégítéséhez szükséges mennyiségű termék előállításához;
d) termelési kapacitás: termelékenység technológiai berendezések nem elegendő a szükséges mennyiségű termék előállításához;
e) anyagi források: nincs elég pénz a szükséges termelési költségek kifizetésére.
