Hogyan lehet felmondani a munkahelyén botrány nélkül. Szépen felmondtunk: hogyan értesítsük a főnököket és távozzunk botrány nélkül

Hogyan döntsd el, hogy felmondod a munkádat

A kilépés melletti döntés nehéz lépés, bármilyen kihívást jelent is a jelenlegi munkája. A következőket teheti, hogy könnyebben meghozhasson egy ilyen döntést:

1. Próbáld ki a régi jól bevált módszert: írd le jelenlegi munkád előnyeit, és ami a legfontosabb: hátrányait. Néha csak papíron kell látnia ezeket az érveket – és a cselekvés iránti elszántság azonnal megnő.
2. Nézz a jövőbe, próbáld meg elképzelni magad ebben a vállalkozásban öt év múlva. Válaszoljon őszintén a kérdésre: mit érhetek el öt év alatt a jelenlegi állapotok mellett. Bemutattál? Készen állsz arra, hogy öt évet tölts az életedből, hogy megkapd ezt a képet? Ha nem, akkor itt az ideje változtatni a helyzeten.
3. Tanulmányozza a munkaerőpiacot. Csak nyomon követheti az üresedéseket, vagy hagyhat önéletrajzot, elmehet több interjúra. Visszaesés nélkül nehéz elhagyni. Még a rendkívül problémás, de stabil munka is jobbnak tűnhet, mint az ismeretlen. És egészen más a helyzet, ha már egy másik társaságban várnak rád.

Hogyan kell helyesen felmondani a munkájában

Tehát úgy döntött, állást vált. Ideje cselekedni. Az elbocsátásra két különböző mechanizmus létezik: maguktól munkavállaló vagy a felek megállapodása alapján. Az eljárás minden esetben más, de mindig ugyanúgy kezdődik: egy alkalmazott felmondólevelével. Szabad formában és szigorúan kézzel írják.

Ennek alapján a vezetőség elrendeli a munkavállaló elbocsátását. A munkavégzés időpontja is elő van írva a megrendelésben.

A társaságnak a végső elszámolást az utolsó munkanapon belül kell megtennie. Ezzel egyidejűleg a munkavállalónak kiadják a munkakönyvét.

Ez egy általános algoritmus a munkából való helyes kilépéshez. Különleges esetekben van néhány apró finomság.

Hogyan lehet saját akaratodból felmondani a munkahelyeden

A „saját akaratból való elbocsátás” meglehetősen gyakori megfogalmazás a nyilatkozatokban. Legfontosabb jellemzője a munkaszerződés felmondásának ilyen formája a vezetőség kötelező értesítésében két munkahét. Ez a két hét a jelentkezés ELFOGADÁSÁNAK napját követő naptól kezdődik. Legyen óvatos, mivel ez a megfogalmazás lehetővé teszi, hogy a felettesei a jelentkezés elfogadása nélkül is munkában maradjanak. Ilyen helyzetben a kérelmet a titkárnál kell regisztrálni. Postai úton is elküldhető, ajánlott levélbenértesítéssel. Ez okirati bizonyítékot ad arról, hogy felettesei elfogadták a kérelmet, és senki sem tarthatja Önt az előírt időtartamnál tovább.

Az ilyen típusú elbocsátás általános eljárása a következő:

• Nyilatkozat írása
• Két héten belüli munkavégzés (vagy a vezetővel való megegyezés szerint rövidebb ideig)
• A végzés kiadása, feltüntetve a munkavállaló elbocsátásának dátumát
• Az összes esedékes kifizetés átvétele, és a munkaviszony végén a munkakönyv visszaküldése a munkavállalónak

Hogyan lehet felmondani a munkahelyén a felek megegyezésével

Az elbocsátási lehetőség sajátossága, hogy bármikor abbahagyhatja a munkát, ami Önnek és a munkáltatónak is megfelel.

Maga az eljárás így néz ki:

• Nyilatkozat írása (a szövegben megjelöljük az elbocsátás kívánt dátumát, és előírjuk, hogy az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 77. cikkének megfelelően javasoljuk eljárni, ő szabályozza a minket érdeklő elbocsátási lehetőséget)
• Megállapodás készítése a munkaszerződés megszüntetéséről (itt az elbocsátás dátuma, kifizetések, prémiumok, ha vannak, stb.)
• Az elbocsátási végzés kiadása

Az ilyen típusú elbocsátásnak számos előnye van, különösen lehetővé teszi a folyamatos munkatapasztalat megtartását egy naptári hónap során, és garanciákat is nyújt. nagyobb méretű kifizetések, ha a munkavállaló belép a munkaerőpiacra.

Hogyan lehet gyorsan feladni a munkáját

Néha egy kéthetes „kidolgozás” buktatóvá válik. Különösen nehéz a helyzet, ha a csapatban kedvezőtlen a légkör. Nem meglepő, hogy a kilépő alkalmazott arra törekszik, hogy a lehető leggyorsabban felgyorsítsa a felmondási folyamatot.

Szerencsére a hírhedt két hét nem mindig szükséges. A törvény szerint Önnek joga van három napon belül értesíteni a vezetőséget, feltéve, hogy:

• Idénymunkás
• Határozott idejű alkalmazott
• Próbaidőn

Önnek joga van még aznap felmondani a munkájával, ha:

• nyugdíjazás
• az egyetemi felvétel és a tanulmányok megkezdésének szükségessége
• sorozás

Emellett a költözés, a beteg hozzátartozó gondozása, valamint az egészségi állapot megromlása is sürgős elbocsátást okozhat.

Ha a munkáltató megsérti a munkajogot, Önnek is joga van azonnali felmondásra.

A vezetőség késlelteti a béreket, vagy nem fizeti ki teljes egészében? Bármikor nyugodtan felmondhatsz.

A felmondás feltételeiről pedig természetesen egyeztethet a vezetőséggel, a felek úgynevezett beleegyezésével történő felmondás esetén.

Ha a fenti pontok egyike sem vonatkozik Önre, és két hét csapatban végzett munka elviselhetetlennek tűnik, mindig van az utolsó lehetőség: nyaralni vagy betegszabadságra menni. Meg kell értenie, hogy a munkajog megköveteli, hogy csak két héttel az elbocsátás előtt értesítse a vezetőséget. Egyes munkavégzés normáit a törvény nem írja le.

Hogyan lehet felmondani távolról

Vannak helyzetek, amikor nem lehet a vezetőség előtt megjelenni, hogy személyesen aláírják a felmondást. Ilyen esetekben megengedett a távoli kilépés. Az eljárás általában megegyezik a szokásos megszüntetési eljárással, néhány pont kivételével:

• A kérvényen aláírását közjegyzővel kell hitelesíteni.
• A kérelmet postai úton, feltétlenül ajánlott levélben, értesítéssel kell beküldeni.
• Válaszul az elbocsátási végzés pecséttel ellátott másolatát ajánlott levélben küldik meg a munkavállalónak, és a végzés eredeti példányában megjelölik a levél elküldését.
• A távoli elbocsátás munkakönyvét postai úton is elküldik a munkavállalónak.

Mennyire jövedelmező feladni a munkáját

Ha nem szeretne tovább dolgozni jelenlegi munkahelyén, ne halassza el az elbocsátást. De a túl sok kapkodás sem tesz jót, mert fontos, hogy ne feledkezz meg a saját hasznodról.
Távozáskor feltétlenül figyelembe kell venni az egyes szervezetek munkavégzésének sajátosságait. Ezek a finomságok segítenek kitalálni, hogyan lehet a legjobban feladni a munkáját. Például nem szabad felmondania a nyaralási és nyaralási szezon előestéjén, ha Ön a turisztikai ágazat alkalmazottja, mert ilyenkor a legmagasabb a kereset. Számítsa ki azt is, hogy mikor lesz jogosult további bónuszokra és bónuszokra. Indulás előtt várja meg, amíg megkapják őket.

Nem szabad kilépnie „sehol”: az „leállási” idő rögzítve lesz az Önben munkakönyvés kérdéseket vethet fel a potenciális munkaadókban.

És természetesen nem szabad kilépned, ha az a cég, ahol dolgozol, fizet a képzésedért. Ez komoly bírságokhoz vezethet.

Hogyan lehet felmondani a munkahelyén botrány nélkül

Végezetül az elbocsátásról szeretnék beszélni pusztán emberi szempontból. Hiszen nemcsak az a fontos, hogy a törvény szerint megfelelően felmondjon a munkahelyén, hanem az is, hogy tudja, hogyan lehet ezt veszekedések és botrányok nélkül megtenni. Természetesen az elbocsátás önmagában nem kellemes folyamat. De fontos, hogy minden helyzetben arcát védjük, és tudjuk, hogyan lehet méltósággal távozni a cégtől.

Ne feledje, hogy a főnöke legyen az első ember a cégben, aki értesül az elbocsátásáról. Ha az erről szóló pletykák harmadik feleken keresztül jutnak el hozzá, nem biztos, hogy elég egy botrány. Tehát ne titkolózzon kollégáival szemben, és ha az önéletrajzát az álláshelyeken hagyja, ne tüntesse fel ott vezetéknevét és jelenlegi beosztását.

Ha Ön vezető beosztásban dolgozik, a legjobb, ha legalább egy hónappal korábban értesíti feletteseit távozási szándékáról. Legyen ideje az ügyek átadására, a vezetőségnek pedig legyen ideje felkészülni a helyettesítésre.

Jó lesz, ha több jelöltet is javasol a helyére, és mindent megtesz a felkészülésükért.

A felmondás előtti utolsó két munkahét nem szabadság, szabadság vagy pihenés egy új munkahely előtt. Ezek teljes munkanapok, ezért ne jöjjön a szokásosnál később dolgozni, vagy éppen ellenkezőleg, ne induljon el korábban. Kezelje munkáját ugyanolyan felelősséggel, mutassa meg magát profiként.

Bármilyen nehéz is az élet ebben a csapatban, igyekezzen jó emlékeket hagyni magáról mind a kollégáiban, mind a feletteseiben. Az élet kiszámíthatatlan, és továbbra is szüksége lehet volt kollégái segítségére. Ezenkívül leendő munkáltatója bármikor felveheti a kapcsolatot jelenlegi főnökével, és visszajelzést kérhet munkájáról. Ne feledje ezt, és ne csapja be az ajtót indulás előtt.

Sziasztok kedveseim!

Szomorú (vagy talán mégsem) esemény érkezett az életrajzomba.A munkából való elbocsátások tényével szembesülök.De muszáj.Miért? Igen, ezért.
A munkahelyemen más alkalmazottak vannak elfoglalva, nem ajánlják fel a felmondást és nem értesítenek az elbocsátásomról, a fizetést nem fizetik ki (a fizetés 10 napot késett).
Sok verzió fut át ​​az agyamon – mit tegyek ezután?
Hiszen a munkámra valójában nem lehet panasz, engem és egy másik alkalmazottat egyszerűen nem értesítettek előre, hogy a vállalkozás tevékenységét albérletbe adják. esetek.És ennyi.
Mit kell tenni? Felhívtunk és találkoztunk az igazgatóval.Sok szépet mondott.A végén csak türelmet kért.Vártunk és kibírtuk. Végül az ügyészségnek és a munkaügyi felügyelőségnek írtak kb elbocsátási felmondást (írásos) nem biztosít, állást nem biztosít.Még megérkezünk a reptérre, de a munkahelyünkön nem tudunk dolgozni.Ezért csavarogunk a reptéren, mentségére a hajléktalan kifejezés, ami nagyon erkölcsös nyomás.
Nemrég felhívtam az igazgatót a fizetések kifizetése miatt, és általában az "és"-re tettem az összes pontot, szóval rajtam van. kiabált trágárul, miután arra gondoltak, hogy azt mondják, ne hívd fel éjszaka, ne kapd meg (bár ez teljes hülyeség), miért zavarsz egyáltalán?, hogy te vagyok, fiú vagy szerető?
Egyszóval a közönségnek játszott, nyilván a vonal másik végén. .A !!!még mindig fenyegetőzött-ha ultimátumot adsz, megdorgállak Egyszóval itt ülök, és cikkeket olvasok.
Megtaláltam az egyiket, hogyan lehet méltóan nyugdíjba menni (bár emberileg szeretném elvenni azt a pénzt, amiből CSÖKKENTEM.
Olvass, egyben tanácsot adj, mit tegyek VELEM?

"..... Hazánkban egészen a közelmúltig normálisnak számított, hogy egy ember egész életét egy vállalkozásban tölti. Mára a helyzet drámaian megváltozott, és mi keleti hagyományok a nyugati valóságban kötött ki. A jobb munkakörülményeket ígérő új javaslatok arra kényszerítik az embereket, hogy lemondjanak „otthoni” munkahelyükről. Hogyan lehet megtakarítani jó kapcsolat az előző főnökökkel és kollégákkal? Hiszen az ilyen kapcsolatoknak időnként óriási az előnyei: az előbbi nemcsak jó mecénást jelenthet a jövőben, hanem szakmai tanácsokkal is szolgálhat.

1. VÁRATLAN

Nem magyarázol semmit, morcosan mész a titkárnőhöz, adj be egy nyilatkozatot, amelyben kéred, hogy szabad akaratodból rúgj ki. Hangnemének váratlansága és formalitása kábulatba sodorja feletteseit. Használja ki a zavarodottságát, és csendben távozzon. Egyáltalán nem szükséges hangosan becsapni az ajtót. Később megtudhatja korábbi kollégáitól, hogy mit gondol rólad a vezetőség. Talán nem kell hízelgő értékelésekre számítani. Másrészt az időben történő elbocsátás pillanatában a kiváltott meglepetéstényező megment egy botránytól, kivéve persze, ha egyszerre nem beszél hangosan és lendületesen, meggyőzve ellenfelét saját álláspontjának helyességéről. akció, mert ő egy „zsarnok”, vagy ami még rosszabb, „zsarnok”.

2. FIGYELMEZTETÉS

Előzetesen, esetleg több hónappal korábban figyelmezteti az elbocsátását. (Ezalatt az idő alatt látszólag abban reménykedsz, hogy találsz magadnak munkát, vagy legjobb esetben már új állás vár rád.) A vezető komor arca, sértetted okulásaként végigkíséri Önt a hátralévő munkaidőben. Ne csüggedj, ne érezd magad bűntudatnak, hanem lehetőleg kerüld el a főnöködet. Az ebből eredő ügyetlenség magától elmúlik. Időbe telik... De a jelentkezés megírásakor nem fogja látni a vezető meglepett és ingerült arcát: lelkileg már készen áll az Ön távozására.

3.MAGYARÁZÓ

Ez a módszer azoknak való, akik szeretnek és tudnak sokat, szépen, különféle metaforákkal és összehasonlításokkal beszélni. Erre szokták mondani: "Te csak egy költő vagy!"
Tehát gyere el a főnököd irodájába, és győzd meg arról, hogy el kell menned: „ott”, és többet fizetnek, és nagyobb a munka, de van családod, gyerekeid stb. stb. Jó forgatókönyv esetén állást ajánlanak Önnek jobb feltételeketés ebben a szervezetben, de ez a vezetőség belátása szerint történik. A monológot zümmögés és sóhaj kísérheti – ne habozzon: ügyetlenségét ebben a kérdésben értékelni fogják. Ez kétségtelenül tompítja és "kisimítja" a jelenlegi helyzetet.

4. CSERÉLHETŐ

Talán ez a legjobb kiút a helyzetből a vezetés számára, de neked ez a legnehezebb. És a lényeg itt egyáltalán nem a pszichológián van, hanem azon, hogy hol találja meg azt az új alkalmazottat a szervezetébe, aki helyettesítené Önt. Ha megvan, akkor hajrá, a főnökök meg lesznek elégedve veled, és még kezet is fognak búcsúzni. "Egyszerűen nagyszerű vagy! Gondolj a munkára, ne hagyd, hogy tétlenül maradjon."

5 ígéretes

A módszer csak tapasztalt diplomaták számára alkalmas, vagy azoknak, akiknek éppen ilyen véleménye van magukról. Mint tudják, a tárgyalási képesség, az „agy beporzása” – minden nemzetközi ügyekben tevékenykedő diplomata elismerését jelenti. Szóval próbáld meg "púderezni az agyadat". Mondd, hogy bár írtál egy nyilatkozatot, még nem döntöttél el teljesen magad, talán te is meggondolod magad. Soha nem tudhatod, mert a szervezeted és a főnököd ilyen... De ne menj túl messzire: a túl "ízletes" hízelgés kellemetlenné válik, ennek ellenére maradj őszinte másokkal és saját magaddal is.

6.PANEHIRIK

Ez az elbocsátási módszer az előző származéka, amikor ugyanaz történik - "túl messzire megy". A panegyric, mint emlékszel, féktelen, túldimenzionált dicséret, gyakran kellő indok nélkül. Az ókori római költők a császárok korlátlan hatalmának korában nagyon kedvelték a panegyrikát. Így önmagadat hibáztatva mindenért, egy odaadó ölebek szomorúságával a szemében, dicséretet adhat feletteseinek. Csak ne derüljön ki, mint a hírhedt Rotterdami Erasmus, "dicséret a hülyeségért", és a saját hülyesége.

7.TÁBLÁZAT

A főnök nemtetszését kétségtelenül enyhíti majd egy gazdag búcsúvacsora. És milyen hálásak lesznek neked a kollégáid! Ügyes hozzáállással (ez már az ételek kínálatától és főleg az italoktól függ) általános összeszokottságban, könnyes csókokban és megható, soha el nem felejthető ígéretekben lesz vége.

8. AJÁNDÉK

A 7-es számú módszer lehetősége. A búcsús ajándéktárgyak is nagyon megfelelőek lehetnek. És ha a főnök egy nő, és te természetesen prominens férfi vagy, és rózsát hozol neki az elváláskor... Hűha! Itt lehet, az alkalomból, és "irodai romantika" forog. Hiszen a főnök is ember (néha megesik)! És ismét a kollégák, még a korábbiak is, ha apró, de kellemes apróságokkal ajándékozzák meg őket, rólad fognak szólni jó vélemény.

Alkalmas azoknak, akik egész életükben egy színpadról álmodoztak, de dolgozni kényszerülnek, mint a legtöbb ember. Tehát mutasd meg színészi tehetségedet! Írd le a helyzetet, emeld a maximumra és... sírj. Vagy lehet, hogy valóban nagyon érzékeny ember vagy. És ez megtörténik, sőt nagyon gyakran. De továbbra is próbáljon meg uralkodni magán, amennyire csak lehetséges. Nem fognak szemrehányóan rád nézni: egyrészt azért, mert úgysem fogsz igazán látni semmit a könnyek között, másrészt azért, mert a főnök nem lesz képes rá – zsebkendőt fog keresni.

10. ÁLLAPOT-NÖVELÉS

A „távozás” legjobb és legélvezetesebb módja az, ha egyik pozícióból a másikba lépünk. Óvakodjon kollégáitól: néhányan biztosan irigyelni fogják Önt, és nem valószínű, hogy az irigységük "fehér" lesz.

TÉNY

A cégvezetők és más főnökök sokkal rosszabbul viselkednek utolsó munkanapjukon, mint az alkalmazottak. Által legalább, az Egyesült Királyságban, ahol 4 ezer munkavállalót kérdeztek meg különböző szinteken... Kiderült, hogy minden tizedik vezető kifejezi a leköszönőnek mindazt, amit a hetedik generációig gondol róla és rokonairól. A főnökkel folytatott ilyen beszélgetés után húszból egy berúgott, vagy egyáltalán nem jött, 3 százalékuk pedig az ajtót becsapva köszönés nélkül távozott. vitt ide
Mit kellene tennem? Adjatok tanácsot barátaim!

Meghagylak: hogyan lehet kilépni botrány nélkül és saját haszonnal

Egy férfitól temperamentumosan meg lehet válni - úgy, hogy becsapja az ajtót, és kidobja az erkélyről a bőröndöt a holmijával együtt. Később lesz mit mondani a támogató csoportnak. De a munkahelytől való válás kényesebb ügy, itt visszafogottságra és diplomáciára van szükség. Tartsa meg a temperamentumát néhány patás állat számára.

Fogd be, mint a hal

A főnök legyen az első, aki értesül a távozásodról – kivéve talán anya és a lány naplóját a párna alatt. Tehát tartsd magadban az érzéseidet. A hűtőnél folytatott őszinte beszélgetések ellened fordulhatnak. A pletykák robbanáshullám sebességével terjednek, és bizony olyan szép szuka, akivel a személyed olyan, mint a kavics a cipőben, a számodra legcsúnyább verzióban viszi a főnök elé. Nem szükséges kibővíteni, hogy merre jársz. Nem ritka, hogy a bosszúálló főnökök új állásokat telefonálnak, és kiválasztott guanóval öntik a jelentkezőket. És ne beszélje meg a távozást sem telefonon, sem munkahelyi levelében – mindenkinek van szeme és füle, még akkor is, ha a kollégái nyírfahaszonnak tűnnek.

Készüljön fel egy ellenajánlatra

Valószínűleg felajánlják, hogy szabadságát fizetésemelésre, kényelmesebb helyre, plusz nyaralásra vagy más üveg lekvárra cserélik. Csak ne gondold, hogy annyira pótolhatatlan vagy - 10-ből 9, hogy a főnök egyszerűen nem akar új alkalmazottat találni. Vagy talán vadászat – szóval ne fenyegetőzz azzal, hogy kalap nélkül elmegyünk az éjszakába, abban a reményben, hogy előléptetsz. Mindig van esély arra, hogy a főnök azt mondja: „Elmegy? Hát akkor minden jót ”- ez kínos lesz. Ha az emelés vastagnak bizonyul, és kísértésbe esik, ne feledje, hogy egy ilyen fordulat után Önnek, mint becsületes embernek és tisztnek, még legalább egy évig ebben a hivatalban kell dolgoznia. Ez egy íratlan szabály, és senki nem fog megverni a munka törvénykönyvével megszegésért. De a profi világban ez egyenértékű a korona elől való meneküléssel.

Dobd el az őszinteséget

Amikor megkérdezik, miért döntött úgy hirtelen, hogy távozik, ihletet ábrázol az arcán, és a kocsit a szakmai fejlődéssel tölti fel, érdekes projektekés mindenre kiterjedő fejlesztés... Még ha tényleg azt akarod mondani, hogy nekem betegebb a rohadt irodád, mint a moszkvai tél, a vezetési stílus gyomorégést okoz, és egy ilyen fizetés még az özvegy templomegérnek is csalódást okoz.

Légy kedves

Ó, igen, miután az összes hidat felégették, nagyon nagy a kísértés, hogy leszámoljanak ezekkel a seggfejekkel. De uralkodj magadon: nincs garancia arra, hogy soha többé nem látod őket az indulás után. Sőt, így vagy úgy, az útjai biztosan keresztezik egymást. Bármely szakmai közösség egy falu, ahol mindenki mindenkit ismer, és a következő HR nagyon könnyen lehet, hogy a jelenlegi titkára legjobb segítője lesz. Ezért nem javasoljuk, hogy a titkárnőt egy döglött patkány emlékül hagyja az asztalfiókban.

Tedd rendbe a dolgokat

Legalább a fű nem nő utánad, igaz? Természetesen csábító, hogy egy hajón vitorlázzunk a láthatár felé, és nézzük, ahogy büszke csatahajójuk nélküled száll a mélyre. De legyünk realisták: még ha csak három főből áll is a társaság, távozása nem katasztrófa, hanem átmeneti kellemetlenség. Ha minimálisra csökkenti, akkor jó fickó lesz, és pontokat szerez a karrier karmájához. Mert – lásd az előző pontot. Légy kedves, rakj rendet, és rajzolj instrukciókat annak, akinek a feneke hamarosan felmelegíti a székedet.

Ismerje meg a jogokat

A munkából való kilépés nem mindig a jóindulat gesztusa. Ha a főnök dudát indít a piaszterek hiányáról, és arra utal, hogy szabad akaratából kell kilépnie - mosolyogjon, intsen és határozottan mondjon „nem”. Mert ha kilépsz, kapsz egy fánklyukat, de ha elbocsátanak, akkor állítólag van egy ejtőernyőd havi fizetés összegben, és még egy ugyanennyi, ha egy hónapon belül nem találsz új állást. Az ilyen változásokra pedig X óra előtt 2 hónappal figyelmeztetni kell.

Válassza ki a pillanatot

Valójában 2 héttel az elbocsátás előtt kell őrjöngővé tenni a jelentkezését. De ez a törvény szerint van. És fogalmak szerint - nézze meg saját szemével. A Bro's Code szerint a főnökök egy hónappal korábban írnak kérelmet, de a próbaidőszakos zöldek egy héttel korábban is jelezhetik a távozást. Ha úgy döntesz, hogy a Rohadt Fontos Projekt leszállításának előestéjén hibáztatod, amiért az egész társaság hat hónapja tépte a záróizmát, gazember és renegát leszel. Bár a szabályok szempontjából végig az ilyen gondozás rontja a hírnevet, és nagyon sokáig tart a szárítás.

Ne siess

Mondjuk új cég tárt karokkal, cigányzenekarral és sütikkel vár, de nem most, hanem két-három hónap múlva. Ne rohanjon elmondani a főnökének ezt a jó hírt. Azok, akik túl korán írják a jelentkezést, hamar észreveszik, hogy a munkaköri feladataik hirtelen bajorokká duzzadtak az Oktoberfesten, és a túlterheltség jó napi hagyománnyá vált. Ha megpróbál felháborodni, utalni fognak arra, hogy a munka elmulasztása miatt kirúghatják őket.

Szöveg: Olga Liszenko
Fotó: Shutterstock

Szeretnél naponta egy érdekes olvasatlan cikket kapni?

A munkavállaló felmondólevele mindig kellemetlen mind a munkáltató, mind a kilépő számára. Ebben a helyzetben a legfontosabb, hogy botrányok és kölcsönös sérelmek nélkül váljunk el.

A felettesek értesítése az elbocsátásról, majd a különböző irányokba szóródás sajnos elég ritka lehetőség. Leggyakrabban egy alkalmazott úgy távozik, hogy becsapja az ajtót vagy megrúgják. a fejből. Ez pedig senkinek nem előnyös: a munkavállaló nem akar rossz ajánlásokat kapni, míg a főnök nem akarja rombolni a cég imázsát. Ez azt jelenti, hogy békésen és a Munka Törvénykönyvével összhangban kell elválni.

Jó gyakorlatnak számít, ha a felmondó munkavállalónak minden kártérítést ki kell fizetni. Nincs kedve pénzt költeni valakire, akiről úgy gondolja, hogy cserbenhagy? Hidd el, drágábbak az idegeid. Nem akarnád volt kolléga Felhívtad mondjuk az ügyészséget, és behurcoltak a különböző esetekre? Nem? Akkor fizetni kell. A nyugati cégeknél is van outplacement, azaz fizetés a további foglalkoztatási eljárásért. Sajnos a legtöbb orosz cégnél még nem fizetett meghatározott bónuszok és bónuszok.

Az egyik kiút, amely lehetővé teszi a békés és kölcsönös követelések nélküli távozást, az úgynevezett exit interjú, vagyis a HR vezetővel való beszélgetés, amelyen a felek megbeszélik az elbocsátás időpontját, a kártérítést stb. De a legtöbbet a fő cél- Ez az esetleges (vagy meglévő) konfliktusok rendezése.

Mint minden tárgyalásnál, a kilépési interjú lebonyolításának három szakasza van: az előkészítés, a lebonyolítás és a tájékoztatás. A HR vezetőnek minden kérdésben előre egyeztetnie kell a vezetőséggel, nehogy később kínos helyzetek adódjanak.

De ez tökéletes lehetőség... Mi a teendő, ha egy alkalmazott botránnyal fenyegetőzik, vagy olyan kártérítést kér, amit Bill Gates megirigyelne? Az egyik lehetőség- hagyja a munkahelyén, de tegye elviselhetetlenné a munkakörülményeket. Például arra kényszeríteni az összes alkalmazottat, hogy „a lényegre” betartsa munkaköri leírás... Azt mondják, hogy a személyzetnek 12.37-kor kell visszatérnie az ebédből? Ez azt jelenti, hogy ebben az időben mindenkinek a helyén kell lennie. 12.38-kor mert jönni a nem kívánt alkalmazott? Bírság.

Ha az alkalmazott továbbra is ragaszkodik önmagához, akkor hatalmas feladatot adhat neki. Például, ha egy értékesítési vezetőről beszélünk, akkor fel kell emelnie a tervet, és "hirtelen szeretne" partnerséget kötni az N céggel. N cég általában kívül van Orosz Föderáció? Vagyis nem tudja teljesíteni ezt a feladatot? Sajnos már nem tudunk együttműködni.
Ha ez nem sikerül, bizalmas beszélgetés keretében elmondhatja munkatársunknak a cég küszöbön álló csődjét. És ne felejtsd el megemlíteni, hogy most csak lehetőség van minden kártérítés kifizetésére, és így tovább, de egy hónap múlva... Azonban, hogy mi lesz egy hónap múlva, jobb, ha nem tudja.

Mindenesetre a HR vezetőnek és magának a vezetésnek türelmesnek kell lennie az elhúzódó felmondási tárgyalások esetén. És csak egy ajánlás van - próbálja megérteni, mi vezérli a munkavállalót. Legalábbis azért, hogy a jövőben ne ismételjük meg hibáinkat.

08.05.2014 78719

Előbb vagy utóbb minden vezető szembesül azzal, hogy meg kell válnia egy alkalmazottjától. A helyesen és időben végrehajtott elbocsátási eljárás pénzt takarít meg a cégnek, és magát a főnököt - idegeket és időt. De miért halogatjuk néha hónapokig a döntést, tudván, hogy a kapcsolatok megszakítása elkerülhetetlen?

A felmondási folyamat nagyjából három szakaszra osztható: a felmondásról szóló döntés meghozatala, a munkavállaló tájékoztatása, a felmondás törvényes nyilvántartása.

Döntéshozatal

Az elbocsátási döntés eleinte öntudatlanul, implicit módon a fejben merül fel, és egy ideig érlelődik. Általában hónapok telnek el attól a pillanattól kezdve, hogy felmerül a gondolat, hogy az egyes alkalmazottaknak nincs helye egy vállalatnál vagy osztálynál, amíg meg nem születik a döntés. A vezetők gyakran elhalasztják az elbocsátást, mert nem állnak készen arra, hogy hangosan kimondják. Ennek a késedelemnek a leggyakoribb okai azonosíthatók.

• "Ha elismerem, hogy el kell rúgni, akkor bevallom, hogy tévedtem, amikor interjút készítettem, nem láttam, nem ismertem fel, nem tanítottam helyesen, nem figyeltem eléggé."
• "Sajnálom, hogy elbocsátottam, nehéz anyagi helyzete van."
• „Olyan kellemetlen jelenteni. Remélem, a helyzet magától megoldódik."
• „Probléma a személyzettel! Ezt kirúgom, de hol a garancia, hogy a következő jobb lesz? Ki fog dolgozni?"

Mindezek az okok a vezető túlzott lágyságának a jele. A döntéshozatal késleltetésével megfosztja vállalkozását hatékonyságától, és szembesül a hanyag alkalmazott hibájából kieső nyereséggel.

A vezetők néha azt gondolják, hogy jobb egy rossz alkalmazott, mint senki. Az igazgatók azt mondják: "Most nem tudok megszabadulni ettől az alkalmazotttól, mert a többieknek még többet kell dolgozniuk, nincs elég ember." Természetesen ki kell választania egy kényelmes pillanatot az elbocsátáshoz. De soha nem lesz elég idő, személyzettel, és mindig lesz ok arra, hogy azt mondjam magamnak: „Nincs időm interjút készíteni a jelöltekkel” vagy „Talán meggondolja magát.” Ha a rossz alkalmazottak nem akarnak fejlődni, akkor el kell őket bocsátani.

Talán most van egy személy a csapatodban, akitől meg akarsz szabadulni, de késlelteti a döntést. Elemezze az alkalmazottak viselkedését a következő állítások cáfolatával vagy egyetértésével:

1. Egy alkalmazott rengeteg időt, energiát, pénzt vesz el, a teljesítménye nem javul. Nem teljesíti (nem akarja, nem tudja) a rábízott feladatokat.
2. Az alkalmazott tiszteletlenséget tanúsít Ön és a csapat felé (az ügyfelek felé, ha a pozíció az ügyfelekkel való kommunikációt foglalja magában).
3. Személy szerint kényelmetlen ezzel a személlyel dolgozni, ő kellemetlen számodra.
4. A munkavállaló hűtlen a vállalathoz, nem osztja annak értékeit és elveit.
5. A munkavállaló konfliktusos, rendszeresen akut helyzeteket teremt.

Ha a válaszok kétértelműek, akkor adjon még egy esélyt a személynek. Adja meg neki a lehetőséget, hogy bizonyos időn belül fejlődjön. Ha egyetért a 4 állítással, akkor most hozza meg a szakítási döntését, és egyeztessen időpontot a végső beszélgetésre.

A munkavállaló tájékoztatása az elbocsátásról

Gyakran az utolsó beszélgetésben a vezető felsorolja, hogy az illető mit csinált rosszul, és vezet negatív példák... Ilyen szavakkal próbálják bebizonyítani magának és a munkavállalónak is, hogy valóban nem felel meg a betöltött pozíciónak. Ez súlyos hiba. Amikor hangot adsz a hibáknak, hiányosságoknak, készülj fel arra, hogy az illető megvéd - ez természetes reakció. Lehet, hogy nem mutatja ki a haragját, de az irodából kilépve minden alkalommal beszélni fog a cég mínuszairól és problémáiról. Az Ön feladata, hogy a beszélgetést úgy levezesse, hogy a munkavállaló ne távozzon elkeseredve, és ne becsmérelje a szervezet nevét.

Az elbocsátási eljárás a visszajelzés további indoka, és a „plusz-mínusz-plusz” képlet szerint kell végrehajtani. Kezdjen beszélgetést listázással pozitív tulajdonságait alkalmazottja, amelyre támaszkodva egykor felvette. Ezután magyarázza el, mivel nem elégedett, és mi okozta az elbocsátást. A beszélgetés befejezésekor még egyszer emeljen ki néhány pluszt, amelyekről úgy gondolja, hogy az övé erősségeités hasznos lesz számára új Munka... Mindenkinek joga van megérteni, miért akar megválni tőle.

Az utolsó beszélgetésben a legjobb, ha az irányadó szabályokat követve... Beszélgessen az elbocsátandóval személyesen és négyszemközt, legyen figyelmes és udvarias, de ne érezzen együttérzést. Maradjon helyes: csak a tényeket hangoztassa, ne az érzelmeket. Adja meg a munkavállalónak a lehetőséget, hogy felszólaljon, ne értsen egyet vagy megtámadja a szavait, csak figyeljen. Beszéljen határozottan, mert a döntés már megszületett. Pozitív hangon fejezze be a beszélgetést – bárkinek sok dicséretet érdemel.

Az elbocsátás jogi bejegyzése

Fontos, hogy a munkavállalót jogszerűen és következmények nélkül rúgják ki. A Munka Törvénykönyve számos lehetőséget kínál számunkra, mi a leggyakoribbat fogjuk figyelembe venni.

A klasszikus lehetőség az tetszés szerint(77. cikk (3) bekezdés Munka Törvénykönyve RF). Ez a módszer a legegyszerűbb mindkét fél számára: a vezető felkéri a munkavállalót, hogy saját kezűleg írjon felmondólevelet, a munkavállaló beleegyezik. Ha nem hajlandó saját akaratából nyilatkozatot írni, akkor továbbra is együtt kell éreznie a vezetővel, mivel meg kell próbálnia rákényszerítenie az alkalmazottat erre. Minden észrevételhez intőt és írásos nyomtatványt kell mellékelni. Ha elegendő számú okirati bizonyíték áll rendelkezésre arra vonatkozóan, hogy a munkavállaló nem teljesítette kötelességeit, újra beszélhet a munkavállalóval, és felkérheti, hogy önként írjon nyilatkozatot, hogy elkerülje a cikk szerinti elbocsátást. Valószínűleg a dokumentumok áttekintése és Önnel folytatott beszélgetés után az alkalmazott szabad akaratából felmondólevelet ír.

Másik út is járhat, nevezetesen megváltoztathatja a munkavállaló munkakörülményeit: ügyfeleit és a jogosítványok egy részét átadja egy másik alkalmazottnak, nem pedig növeli. bérek, megfosztani a prémiumtól. Ebben az esetben minden a vezető személyiségétől és erkölcsi elveitől függ.

De ezeknek a módszereknek megvannak a hátrányai – háborút szítanak, és befolyásolják a kollektíván belüli kapcsolatokat. Amikor egy alkalmazott feldühödik, egy elbocsátott alkalmazott kapcsolatba léphet vele Adóhivatal, bírósághoz, versenytársaihoz vagy egyszerre mindenkihez, rémálommá változtatva létezését.

A szakítás másik módja az kereskedelmi megállapodás felmondása a felek megállapodása alapján(Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 1. szakasza, 1. rész, 77. cikk). Ez a módszer akkor hasznos, ha mindkét oldal törésre van beállítva. munkaügyi kapcsolatok... Ebben az esetben az elbocsátás időpontját kölcsönös érdekeik figyelembevételével választják ki, például amikor egy alkalmazott helyettesítőjét választják ki, vagy amikor új munkát talál. Ha a munkaszerződés felmondása jogilag helyes, akkor a felmondásról megállapodást kell kötni, amelyben rögzíteni kell a felmondás időpontját és feltételeit. V való élet a felek szóban megállapodnak a távozás feltételeiben, és a megbeszélt időpont eljövetelével a munkavállaló felmondólevelet ír, és a munkakönyvbe történő bejegyzés a Munka Törvénykönyve 77. § (3) bekezdése alapján történik, hogy "saját kérésére".

Lehetőség kudarc miatti elbocsátás próbaidő előre kell látni. A próbaidő általában legfeljebb három hónapig tart, és ez alatt munkaszerződés bármikor felmondható. Felhívjuk figyelmét, hogy a vizsgálati feltételt a munkaszerződésben és lehetőleg a munkavégzési megbízásban és a kérelemben szerepeltetni kell. Ellenkező esetben a munkavállaló próbaidő nélkül felvettnek minősül, és a vizsga elmulasztása miatt nem lehet elbocsátani. Ha a teszt eredménye nem kielégítő, a munkáltatónak jogában áll a munkaszerződést határidő előtt felmondani a vizsgált alanyal, erről legkésőbb három nappal a felmondás időpontja előtt írásban értesíti, megjelölve az elismerés alapjául szolgáló okokat. a munkavállaló megbukott a teszten. Ebben az esetben célszerű az okokat írásos bizonyítékkal megerősíteni.

Határozott idejű munkaszerződés felmondása könnyen és egyszerűen átmegy a szerződés lejárta után. Ebben az esetben a munkáltató nem köteles döntését indokolni. Az egyetlen feltétel, hogy erről a munkavállalót legkésőbb három nappal a felmondás előtt írásban értesíteni kell.

Elbocsátás az igazolás eredménye alapján- kockázatos lépés, hiszen az esetek 90%-ában a munkavállaló javára születik a bírósági döntés, függetlenül attól, hogy a munkáltatói dokumentumok milyen jól vannak elkészítve. Ha egy alkalmazott nem birkózik meg azzal munkaköri kötelezettségek, akkor a bizonyítvány eredménye alapján elbocsátható (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 81. cikke (3) bekezdésének "b" alpontja értelmében). A cégnek szükségszerűen rendelkeznie kell a tanúsításról szóló szabályzattal, valamint egy jóváhagyott tanúsítási ütemtervvel vagy renddel, amelyet közvetlenül a tanúsítás előtt készítenek el. Mindezen dokumentumokat a munkavállalónak előzetesen, aláírás ellenében meg kell ismerni. Jobb, ha a cégvezető nem tagja a tanúsítási bizottságnak, mivel akkor a munkavállalónak nem lesz lehetősége panaszt tenni az eredményekkel való egyet nem értés miatt, amelyet külön végzésben készítenek el. Ha az igazolás eredménye nem kielégítő, időt kell adni a munkavállalónak a javításra és az újbóli tanúsításra. Ha az újraminősítés eredménye nem kielégítő, jobb, ha másik munkát ajánl a munkavállalónak, és elutasítása esetén nyugodtan elbocsáthatja. Leggyakrabban az ilyen elbocsátás konfliktussal jár a vállalat és a személy között, ezért ezt az intézkedést csak szélsőséges esetekben kell alkalmazni. Ha az igazolás előtt a munkavállalónak nem volt írásbeli észrevétele vagy panasza a kollégáitól, akkor az ilyen elbocsátást könnyen meg lehet támadni a bíróságon, és a legtöbb esetben a bíró a korábbi alkalmazott oldalát képviseli.

Ha egy alkalmazott rendszeresen késik, akkor megteheti munkafegyelem hiánya miatt elbocsátják(Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 81. cikkének 5. szakasza). A legfontosabb ebben az esetben a munkaszerződés záradéka, amely egyértelműen jelzi a munkanap kezdetét és végét. Ezenkívül a munkaidő-nyilvántartásba be kell jegyezni a munkába érkezés idejét. Ha a munkavállaló késése krónikus jellegű, akkor a késésről szóló okiratot kell készíteni, majd az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 193. cikke alapján írásbeli magyarázatot kell kérni a munkavállalótól. Ha a munkavállaló nem akar magyarázó megjegyzést írni, akkor az elutasításról szóló okiratot kell készíteni, amelyet három másik alkalmazottnak alá kell írnia. Három írásbeli észrevétel jelenlétében megrovást írhat ki, amely után nyugodtan elbocsáthatja az ilyen munkavállalót. Szeretném hangsúlyozni, hogy ha a cikk alapján szeretne elbocsátani egy alkalmazottat, fontos, hogy gondosan készítse el az írásos dokumentumokat (memorandum, megjegyzés, végzés), hogy jogi vita esetén komoly bizonyítékok álljanak rendelkezésére.

Annak ellenére, hogy rengeteg módja van az alkalmazottaktól való elválásnak, a legjobb megoldás az, ha saját akaratából távozik. Próbáljon meg mindent megtenni annak érdekében, hogy a munkaszerződés pontosan ezen az alapon szűnjön meg, függetlenül a munkavállalóval való konfliktus meglététől vagy hiányától. A legfontosabb az Ön számára, hogy elkerülje a költségekkel járó pereket. Ezenkívül fennáll annak a lehetősége, hogy a tárgyalás során kénytelen lesz visszahelyezni a munkavállalót. Jobb, ha nem vonják eljárás alá az elbocsátást, és békésen oldják meg a helyzetet.

Előbb vagy utóbb minden vezető szembesül azzal, hogy meg kell válnia egy alkalmazottjától. Helyesen és időben az elbocsátási eljárás pénzt takarít meg a cégnek, és magának a főnöknek az idegeit ...