És az OJSC Lukoil összetételében. Történet "Lukoil": Nehéz út a LangePasurecolimneft-től a leggazdagabb és tiszteletreméltó társaságig Oroszországban

JSC " Lukoil"- A világ egyik legnagyobb függőlegesen integrált olaj- és gázvállalatok, amely a világtermelés 2,1% -át teszi ki.

A cég szénhidrogének bizonyított tartalékai 2012 végén 17,3 milliárd hordó. n. E., 90,6% - az Oroszországban.

Tevékenységek

Geológiai feltárás és bányászat

A Lukoil Csoport a világ 13 országában az olaj és a gáz feltárására és gyártására irányuló projekteket hajt végre.

A Társaság fő részét az Orosz Föderáció - Észak-Nyugat, Volga, Ural és Délek következő szövetségi kerületének területén végzik. A fő erőforrás-bázis és az olajtermelés "Lukoil" fő régiója marad Nyugat-Szibéria, amely a bizonyított tartalékok 44% -át és a szénhidrogéntermelés 49% -át teszi ki.

A nemzetközi projektek a vállalat bevált készletei 9,4% -át és a kereskedelmi szénhidrogének termelésének 10,2% -át teszik ki.

Szibéria az olajtermelés fő régiója Lukoil. Fotó: lukoilpro.ru.

Újrahasznosítás és értékesítés

A vállalat a kőolajtermékek, a gázfeldolgozás és a petrolkémiai termékek választékát termel, és a világ több mint 30 országában értékesíti a termékeket a világ több mint 30 országában.

A Lukoil az olajfinomító kapacitásokat birtokolja a világ 6 országában.

A lukoilcsoport olajfinomítóinak teljes kapacitása 2012 végén 77,1 millió tonna.

Oroszországban a vállalatok 4 finomítói, 2 mini-finomító, 4 gázfeldolgozó üzem és 2 petrolkémiai vállalkozás.

Villamosenergia-ipar

A vállalat ezen üzleti szektora magában foglalja az Energy üzlet minden irányát, a termikus és az elektromos energia szállításával és értékesítésével. Az üzleti ágazatban az "villamosenergia-ipar", amely magja a 2008-ban megvásárolt JGK TGK-8 eszközei tartalmazzák az elektromos és az elektromos és hőenergia A Bulgáriában, Romániában, Ukrajnában.

A lukoilcsoport létrehozó kapacitása jelenleg körülbelül 4,0 gw.

A "Lukoil" csoport egyik vállalata - "Lukoil-Astrakhanenergo". Fotó: www.lae.lukoil.ru.

Lukoil kitöltése

A Lukoil Csoport orosz finomítója a kőolajtermékek nagykereskedelmi értékesítését a kőolajtermékek ellátására vonatkozó szerződések megkötésével végzi a nagykereskedelmi piac fogyasztói számára. A kiskereskedelmi lukoil termékek megvalósítását a franchise és a szubfracged szerződések alatt működő benzinkutakon végzik. Tudjon meg többet a Lukoil franchise feltételeiről - itt.

Panzió Alap Lukoil

Nem állami nyugdíjalap "Lukoil-Garant" az egyik legnagyobb és legmegbízhatóbb NPF Oroszország. Harmadik az orosz nem állami nyugdíjalapok között az eszközök tekintetében. 1994-ben Moszkvában alapították. A munka során körülbelül 6 milliárd rubelt fizetett a nem állami nyugdíjakról. Az ügyfelek teljes száma 2,5 millió ember. Az NPF Lukoil-Garant fiókjai és irodái az ország 58 régiójában találhatók. A pénzügyi eszközök halmozott összege meghaladta a 100 milliárd rubelt. A hitelminősítő intézmény "szakértő RA" 6 év egy sorban hozzárendeli az NPF "Lukoil-Garant" a legmagasabb megbízhatósági minősítést az "A ++" szintjén.

2012 decemberében az NPF "Lukoil-Garant" ellenőrzése a "megnyitó" pénzügyi vállalathoz költözött.

Site: http://www.lukoil-garant.ru.

Sok orosz állampolgár szeretné megtudni, hogy ki tartozik Lukoil, az egyik legnagyobb magánolaj-ipari vállalat országunkban. A közelmúltban tartott nemzetközi gazdasági fórum a St. Petersburgban, megvilágította a rejtélyt. A PJSC fejezet és társtulajdonos nyilatkozatot tett. Azt mondta, ki tartozik a lukoil. Vagit Alekperov korábban arról számolt be, hogy a vállalat 50% -a saját külföldi befektetőként, személyesen csak 20% -ot tulajdonít, és a részvények további 10% -a van alelnök, Leonid Fedun.

Milyen volt

A technológiai innovációkról és a globális energiapiac változásairól szóló csúcson a Vladimir Putyin magabiztosan kijelentette, hogy a külföldi befektetők részt vevő vállalatok, az Oroszország teljes olajjának 25% -át bányászják. Hangsúlyozta, hogy nincs senki nagy cég külföldi részvétel nélkül. Még az állami tulajdonban lévő Rosneft is közös raktári vállalat. A V. V. Putyin beszédének ez a fragmense megjelentette a médiát.

Ezen állítás után az Orosz Föderáció elnöke közvetlenül részt vett a Vagita Alekperovnak egy konkrét kérdéssel: "Ki tartozik a" lukoil "valójában? Hány külföldi van?" Az olajtársaság vezetője az ábrát - 50% -ot nevezte. V. Alekperov maga a részvények 20% -ának tulajdonosa. De ez nem mindig volt így.

Korábban a Lukoil részvények legnagyobb külföldi tulajdonosa volt az amerikai Conocophillips. 2010 tavaszán eladta a csomagját (mindössze 20%). A vevőre vonatkozó információkat nem ismertetjük. Csak ismeretes, hogy az értékesítési folyamat 2011 elején teljesen befejeződött.

És most foglalkoznunk kell, hogy ki tartozik a lukoil ebben a pillanatban. Még mindig vannak pletykák az interneten, hogy a ConocoPhillips még mindig stratégiai partnere ennek az olajvállalatnak. Állítólag a részvények blokkoló részesedését birtokolja, és képviselői belépnek az Igazgatótanácsba, és részt vesznek a közös projektekben. Azonban nem.

Siker

A nemzetközi függőlegesen integrált vállalat a legnagyobb nemcsak az országunkban, hanem az egész világon is. A szénhidrogének tartalékainak felső pozícióit foglalja el. Most néhány specifikáció. A vállalat tulajdonában lévő betétek olajtartaléka a világ legnagyobb. Minden szakértő tud róla.

A PJSC "Lukoil" a szénhidrogének nemcsak Oroszországban, hanem messze túlmutat. Pontosan hol? A vállalat számos bányát és bányászatot birtokol Nyugat-Európa, és keleti. Ezért nem olyan könnyű meghatározni, hogy ki a Lukoilhez tartozik.

Termékértékesítés a kereskedési hálózatokon keresztül A Társaság több mint 20 országot hordoz a világon. Mindenesetre az Egyesült Államokban Lukoil tankolja az elsőt a többi termelő közötti benzinkutak számában. A vállalat részvényeit nemcsak az orosz, hanem a külföldi cseréken is kereskednek, az orosz tőzsdeből származó úgynevezett "kék zsetonok". Hol van a "Lukoil" cég fő irodája? Cím (jogi): Moszkva, Sretensky Boulevard, House 11.

Szerkezet

A vállalat versenyképessége közvetlenül a vállalatirányítás hatékonyságától függ. És ez nem egy PJSC Lukoil elnöke. Lehetetlen egy jól megalapozott gazdálkodási struktúra nélkül alakul ki, amely meghatározza a részvényesek, az ügyvezető testület és az Igazgatótanács közötti kapcsolatot. Csak ebben az esetben a befektetők magabiztosak lesznek a költött pénzeszközök intelligenciájában. A megfelelően épített vezetői struktúra hatékonyan hozzájárul a vállalat tőkésítés növekedéséhez.

A PJSC rendszer megbízható és bizalmi kapcsolatokat teremtett a részvényesek és a befektetők közössége között. Ezért az együttműködésük erős, hatékony és hosszú. A vállalat befektetési vonzereje növeli az évet.

A részvényesek és közvetlenül a cég közötti kölcsönhatás elvei maximálisan átláthatóak. Mit jelent? A PJSC Lukoil részvényesei nyomon követhetik, hogy az átfogó iránymutatásokat hogyan végzik, valamint a pénzügyi tranzakciókról szóló aktuális információkat.

Ki van a vállalatirányítási rendszer vezetőjén? Ez az igazgatótanács, amely a részvényesek és a befektetők érdekeit eredményezi. Összetételében, független igazgatók. Egy ilyen megközelítés segíti a Tanács objektív véleményét a megvitatott kérdésekről. Ezeket a tényezőket a részvényesek és a befektetők bizalma is erősítik a PJSC Lukoil számára.

A teljes struktúra minden egyes részlegében van egy igazgató. Mindegyiküket 2017 júniusában a közgyűlésen a Tanácshoz választották. Azok az, akik most meghatározzák az olajvállalat kiemelt területeit, stratégiai, középtávú és éves tervezésének fejlesztésével foglalkoznak, és összefoglalják az összes munka eredményeit is. Hány igazgató van a Tanácsban? Összesen tizenegy ember, akik közül három külföldi (kettő közül kettő személyi politikában és díjazásban részesül, és egy befektetéssel).

Személyek

A Társaság elnöke Vagit Yusufovich Alekperov, amely az Igazgatóság ügyvezető tagja és a Társaság Igazgatóságának elnöke. Erről a személyről írjon sokat a médiában. A Tanács részeként 1993 óta volt.

Az Igazgatóság elnöke Valery Isaakovich Gripfer. Ez nem az egyetlen pozíció. V. Greifer is székek a Ritek JSC igazgatótanácsának. A PJSC "Lukoil" -ban 1996-ban az Igazgatósághoz választották.

Ravil Ulfatovich Maganov helyettese, amely a Tanács, a beruházási és stratégiai bizottság, valamint a társaság igazgatótanácsának tagja. Ő volt az intelligencia és a bányászat első végrehajtó alelnöke. 1993 óta az Igazgatóságon.

Blanev Victor Vladimirovich az igazgatótanács tagja, az Audit Bizottság elnöke és a személyzeti bizottság tagja. Részben a Kutafina (MGU) nevű Moszkvai Állami Törvény Egyetem rektora. Az Igazgatóság 2009 óta.

Lehetetlen, hogy ne hozzon létre egy másik személyt. Ez Igor Sergeevich Ivanov. Ő tagja az igazgatótanácsnak, a befektetési és stratégiai bizottság elnöke, megfelel az Audit Bizottságnak. Emellett I. Ivanov székek RSDD. Az Igazgatóság 2009-től kezdődött. A vállalat irányítása értékes alkalmazottnak tartja.

Roger Mannigs - a brit-orosz Kereskedelmi Kamara tagja. Ez az Igazgatóság, a Személyzeti Bizottság elnöke. És a Sistema OJSC igazgatótanácsának független tagja, az Oroszország legnagyobb állami diverzifikált pénzügyi társasága és a távközlés, a biztosítás, a pénzügy, a média üzleti, a kiskereskedők, olajipar, Elektronika, mérnöki. Ez nem teljes lista. A PJSC "Lukoil" R. Mannigs igazgatótanácsán 2015-ben áll.

Egy másik külföldi szakembert mutatunk be - amerikai TOBY TRISER GATI. Egy évvel később jött az Igazgatótanácsba, mint a mannigs. Most a nő a beruházási és stratégiai bizottságban, általában a TTG Global LLC elnöke. És korábban az Egyesült Államok helyettes államtitkárának kutatása és intelligenciája volt, és egy másik tanácsadó Bill Clinton (elnöke) Oroszország ügyeire.

Toby Trister Gati nem fog teljesen elhagyni a politikát. De amíg elégedett a vezető tanácsadójának posztjával a Lobby leginkább nyereséges csoportjához - Akin Gumps Hauer & Feld LLP. Ő imádja Brzezinsky. Valószínűleg, hogy az NK "Lukoil" vezetésének összetételére vonatkozó véleményt készítsen, ezt az információt figyelembe kell venni, mivel országunk üzleti politikája közvetlenül a résztvevők világnézésétől függ.

Cadram Bizottság

Richard Matske a PJSC Lukoil igazgatótanácsán második alkalommal: először 2002-től 2009-ig, majd 2011-ben újraválasztották. A bizottság személyzetben és jutalmakkal foglalkozik. Ezenkívül az USA-Orosz Kereskedelmi Kamara igazgatóigazgatója is áll. Ez nem minden. Richard Matske találkozik a harmadik Igazgatótanácsban - a PHI, Inc. cégnél (Projekt Harmony Inc.), valamint az Igazgatóság a híres kínai társaság Petrochina Company Limited, szakosodott az olaj feltárására, bányászatára és feldolgozására.

Ellenőrzési és fejlesztési stratégiák

Ivan Pictea sikeres svájci bankár. A Lukoil Igazgatóságán, amelyet 2012 óta. Az Audit Bizottságban dolgozik. Ezen kívül a láncok a Symbiotics Igazgatótanács, valamint PSA International SA. Ezen kívül Ivan Pictea két alap elnöke - Fondation Pour Geneve és fondation Pict Pour Le Development. Az európai tanácsadó testület tagja az AEA európai tanácsadó testületének. Mondtunk a külföldiekről.

Az Igazgatóság két tagja - oroszok. Ez a Befektetési Bizottság és stratégiák, valamint 2013 óta a Társaság stratégiai fejlesztésének alelnökének álláspontja. És a második személy a Nikolaevna főzőlap szeretete. Az Igazgatótanács tagsága mellett a PJSC Lukoil és az alelnöke.

A bizottságokról

2003 augusztusában az Igazgatótanácsban létrehozták a bizottságokat. Mindegyiküknek saját célja és célja volt. Igor Sergeevich Ivanov - a Befektetési Bizottság elnöke és stratégiái. Együtt vele, Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov és Leonid Arnoldy Fedun. Az Audit Bizottságban Vladimirovich Bladhev Viktor elnöke. És kollégái Igor Sergeevich Ivanov és Ivan Pikte. A Személyzeti és Javadalmazási Bizottságot Roger Manning vezeti. Viktor Vladimirovich Blazhev és Richard Matske vele dönt.

Koordinálja a vállalat vezetői vállalati vállalati titkár PJSC Lukoil - Natalia Igorevna Podolskaya. Ő felelős az igazgatótanács, a részvényesek és a végrehajtó útmutató közötti kommunikációért és kölcsönhatásáért. Figyelve a titkár garanciák betartása tisztviselők és a vállalat vezetése, hogy valamennyi eljárási követelmények végrehajtását biztosító érdekeit és jogait minden részvényes. A vállalati titkár közvetlenül a Vagit Yusufovich Alekperov-t nevezi ki.

Egységesített promóció

1995-ben számos más csatolták a szerkezet a részvénytársaság: Kutatóintézet Rostovneftekhimproduct, VolgogradneftekhimproductAtomatics és hat olaj cégek Nizhnevolzhsk, Perm, Kalinyingrád, Astrakhan. Ez volt a jó, és a nehézségeket Lukoil: öt hadosztály a társaság saját részvényeket, amelyeket egymástól függetlenül kezelni a tőzsdén. Plusz a fő gazdaság részvényei. Cserélő játékosok egyedül preferáltak, mások - nem. És a feldolgozó üzemek, ellentétben a bányászat, nem vonzotta a kereskedők esetét. Ezért szinte nem volt tranzakciók.

Amikor egy vállalatnak ilyen sok különböző értékpapírja van, a befektetőkkel való kölcsönhatás és a keresésük nagyon nehéz. Az egyetlen akcióra való áttérés jó ötlet volt. Abban az időben még nem oldódott még olajvállalat Oroszországban. Lukoil lett az első. Ezért ez a folyamat keményen és lassan ment. Minden átmenet két évet vett igénybe.

Kék chips

A "kék chip" kifejezés a kaszinó szerelmeseinek tőzsdeire jött. Honnan jött ez a név? Az a tény, hogy a chipek pontosan a játék színe drágább, mint a többi. Most ezt a kifejezést használják a legmegbízhatóbb, folyékony és nagyvállalatok részvényeire. Ezek a cégek stabil jövedelmekkel és osztókkal büszkélkedhetnek. Ha a Lukoil egyetlen részesedése megjelent a tőzsdén, azonnal megkapta a legmagasabb érdeklődést a befektetőktől.

Az államnak lehetősége van arra, hogy részesedjen a részvények tulajdonában. És LUKOIL rögzíthető a Bizottság az Exchange és értékpapír (SEC) iránti kérelem kiadását az első szintű bevételek betétek, amelyek célja a végrehajtás, az Egyesült Államokban a tőzsdén. Bank of New York beleegyezett abba, hogy a letéteményes beszél.

Hosszú út

1996-ban a vállalat letéteményes jegyzetei beléptek Berlin listájába, majd a "LUCCO" közös vállalkozások, a Lukagip N.V (Olaszország) jöttek létre. Lukoil elkezdte létrehozni saját tartályhajó flottáját, melynek célja az Északi-sarkban dolgozni. 1999-re teljesen megbízást kapott. Ez már régóta várt az orosz szakemberek számára.

1997-ben hatalmas, kétmilliárd tonna iraki olaj és szakadt a Kuwaiti konfliktus miatt egy nagyon drága szerződés. Ez nem minden. 1998-ban volt válság volt az olajárak gyors csökkenése az egész világon. A vállalat költségvetését felülvizsgálták. Minden, ami csökkent, megállt. De a belföldi és a külföldi piacok részvényei még mindig esettek, és több mint 5 alkalommal.

Mindazonáltal a vállalat továbbra is megszerzett. A tanácsot a Dresdner Kleinwort Benson és AB IBG Nikoil, finanszírozók, a cég „Komitek” vásárolt, majd azonnal száz százalékban Nobel-Oil részvényeket, majd 50% -a biztos részvények (egyetértésben a British Gas Északi-tenger Holdings Limited ) és így tovább - a jelenig. Hacsak nem tudod hozzáadni, hogy 2004-ben a Lukoil-USA sikeresen megvásárolta a "lukoil" tankolását 779 darab, amely Pennsylvania és New Jersey-ben volt. Inkább a vásárlás előtt az összes benzocolonok a mobil márkához tartoztak, de gyorsan lefordították az új márka alatt.

Tehát ki tulajdonítja a "lukoil" -t?

Sok orosz tanulni akar. Azonban a PJSC Lukoil elnöke mindig úgy válaszolt. Alekperov arról beszélt, hogy a részvényes összes folyamata egyetlen ellenőrzése nem. A menedzserekhez tartozó csomag, nem hajlandó megvitatni. 2017 elejéig hosszú ideig tartott.

Most Vagit Yusufovich Alekperov elismerte, hogy a vállalat a vállalat fő ereje. Bár egy ilyen cél nem hangzott, de már lehetőség volt összeszerelni a vezérlőcsomagot.

A Társaság rövid leírása

Nk "lukoil" - Az egyik legnagyobb nemzetközi vertikális integrált olajvállalat. A Lukoil vezető pozíciót foglal el a szénhidrogén nyersanyag tartalékaiban. A vállalat oroszországban és külföldön olajokat gyárt. A Lukoil Oroszországban, Keleten és Nyugat-Európában az olajfinomítóhoz tartozik. A "Lukoil" értékesítési hálózat több mint 20 országban lefedi, az US "Lukoil" -ben először a benzinkutak számában.

Az NK "Lukoil" stratégiai partnere Conocophillips. Conocophillips tulajdonosa Lukoil részvények blokkolása. Képviselői ConocoPhillips adja meg Igazgatósága LUKOIL, a vállalatok közös projektek végrehajtására.

Az OJSC Lukoil részvényei orosz és külföldi cseréken kereskednek, beleértve az orosz tőzsde "kék zsetonjait".

A Társaság szerkezete

Oroszország
Áldozat
Lukoil-Western Szibéria, többek között:
Kogalymneftegaz
LangePasnefteaz
Padkhevneftegaz
Uralom
Egan
Arkhangelskgoldobycha
Kaliningrad anyaft.
Lukoil-Komi.
Nizhnevolzhskneft.
Lukoil-perm.
Lukoil-aik
Axaitoveneft.
Baytec-Silicon
Brant.
Voldrogemina
Danao Engineering
Colvagooldobycha
Permtotinft
Rkm-olaj
Ritek.
Szekció
Tursun.
Tebukneft.
Tabuk-ung
Tulwaneft
Urál
Ukhtneft
Yantk
Shaimgeneft
Arcticneft.
Bovel
Naryanmarneftegaz
Najkanefttegaz
Geoylbent

Termelés
Permnefteorgsintez
VolgogradnefteperAbotka
Ukhtaneftterabotka
Nizhegorodnefteorgsintez
Kogalimsky Finomító

Lokosovsky GPZ
Permneftegasperobotka
Korobokovsky GPZ
Empely gpz

Staspolen
Saratovorgsintez

Értékesítés
Lukoil-adygea
Lukoil-arkhangelsk
Lukoil-AstrakhannefefteProdukt.
Lukoil-volgogradnefteProdukt
Lukoil-vollantnefteProdukt.
Lukoil kaukázusi ásványvizek
Lukoil-KaliningradnefteProdukt
Lukoil-KirovnefteProdukt.
Lukoil-cominefteprodukt
Lukoil-krasnodar
Lukoil Mary El
Lukoil-permnefteprodukt
Lukoil Saratov
Lukoil-észak-westernefeprodukt
Lukoil-tyumen
Lukoil chelyabnefteProdukt
Lukoil-Petroleum termékek
Kereskedelmi ház "Lukoil"
Lukoil holding-szolgáltatás

C r u b e n y e a t és be
Áldozat
Lukoil tengerentúlon.

Termelés
Lukoil Neftochim Bourgas (Bulgária)
Petrotel-Lukoil (Románia)
Lukoil-Osesskiy obz (Ukrajna)
Lucor (Ukrajna)

Értékesítés
Lukoil Europa Holdings (Európa)
Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)

A vállalat és a projektek története

A vállalat létrehozása
Az állam a Lukoil-t 1991-ben alakították ki, a 18.11.91. Számú Orosz Föderáció kormányának rendelete szerint. Három olaj- és gázmenedzsment alapján (Langepas-Urai KoLalymnefteaz). 1992. november 17-én közzétették az Orosz Föderáció elnökének rendeletét, amely a vertikálisan integrált olajvállalatok kialakulásának kezdetét helyezte el. Oroszországban az első vállalatok, amelyek ötvözik az olajüzlet minden fő irányát (termelés, feldolgozás és marketing), - Rosneft, Lukoil, Yukos és Surgutneftegaz. Az alkalmazást a rendelet, a bányászati szektor a LUKOIL NK alakult alapján Kogalymneftegaz közigazgatás, Langepasneftegaz, Uraneftegaz, amely a feldolgozott am „Volgogradnefteprodukt”, „Chelyabinsknefteprodukt”, „Kirovnefteprodukt”, „Permnefteprodukt”. A vállalat számos fúrási, szolgáltatási és építési és szerelési vezérlést is tartalmazott. A Novoufim NPZ hamarosan eltávolítjuk LUKOIL és kombinálható más Baskíria finomítók a létrehozásának folyamatában Bashneftechim.

Szeptember 1-jén, 1995, a kormány az Orosz Föderáció állásfoglalást bocsátott No. 861 „A javulás a szerkezet a Joint Stock Company” Oil Company LUKOIL „amellyel összhangban a részvénytársaságok” Nizhnevolzhskneft”Permneft, Kalinigradmoreftegaz, Astrakhanneft, Kalinyingrád Moonfthegaz csatlakozott a cég "" Astrakhannefteprodukt "" Volgogradnefteproduktavtomatika "valamint a Research Institute" Rostovneftehimproekt”.

Átmenet egyetlen részvényre
1995 elején a vállalat menedzsment kidolgozott egy programot a lukoil átmenet egyetlen részvényre való áttérésére. Abban az időben, a tőzsdén, külön részvények az öt fő üzletága LUKOIL kezelték: „Langepassneftegaz”, „Urineneftegaz”, „Kogalymneftegaz”, „Permnefteorgsintiz” és „Volgogradneftpeakers”. A gazdaság piaci részesedéseit is bemutatták. Papír "KoLalymneftegaz", egy kicsit kisebb - "LangePassNeftegaz" és az "UraneFtmagaz" a legmagasabb érdeklődést használt a tőzsdei játékosok között. A bányászati \u200b\u200bvállalkozásoktól eltérően a lukoil, a feldolgozó üzemek nem vonzzák a kereskedőket és a részvényeikkel való tranzakciókat gyakorlatilag nem végezték el. Az ilyen fajta értékpapír egyik vállalat megnehezítette, hogy kölcsönhatásba lépnek a potenciális befektetők, és az átmenet egy részvény által biztosított valamennyi eszközt, a vállalat volt az egyetlen kiutat a jelenlegi helyzetet. Ugyanakkor egyetlen orosz olajipari vállalat sem lett ilyen átalakulást Lukoilnak, és Lukoilnak úttörővé kellett lennie. Ez különösen azt magyarázza, hogy az egyetlen részvényre való áttérés két év alatt vett részt. 1995. április 1-jén közzétették az olajcégek tevékenységének javítására irányuló elsőbbségi intézkedésekről szóló első kiemelt intézkedéseket, amelyek lehetővé tették az egyetlen cselekvés bevezetésének folyamatát. A legnagyobb orosz olajipari vállalat megjelenése a legnagyobb orosz olajvállalat tőzsdében "kék halat" tette. A Lukoil-befektetők nagy érdeklődése miatt lehetséges volt a tőzsdei jelentős pénzeszközök vonzása, és az állam előnyös az őt tartozó részvények eladására.

Kilépés a nemzetközi pénzügyi piacokra
1995 végén az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdei Bizottság (SEC) teljesítette az Egyesült Államok tőzsdei piacra szánt első szintű letétkezelői kézbesítésre vonatkozó Lukoil alkalmazását. Bank of New York tette a letéteményes bankot.

1996-ban az ADR Lukoil szerepel a londoni és berlini tőzsdék listáján.

2002 decemberében, a „Project Privatizációs Vállalat”, nevében tevékenykedő orosz Szövetségi Property Foundation végzett másik elhelyezést a London Stock Exchange, a letéti igazolások a Részvények LUKOIL. 12,5 millió ADR-t hirdetett értékesítésre, amelyek mindegyike megegyezik a 4 lukoil törzsrészvénynek (a részvények teljes számának 5,9% -a). Az elhelyezés során az egy részvény költsége 15,5 dollár volt, 775 millió dollárt kaptunk az egész csomaghoz.

"LUCCO" létrehozása
1996. szeptember 19-én Lukoil és Arco megállapodást írt alá a "LUCCO" közös vállalkozás létrehozásáról. A kaszpi-tengeri régió a legfőbb tevékenységi terület lesz, ahol a közös vállalat számos projekt megvalósításában szerepel a szénhidrogén nyersanyagok kivonására és szállítására. Az Arco 400 millió dolláros kölcsönt biztosított, amelyből 200 millió dollárt költöttek a Tengizchevroil konzorcium 5% -os részesedésének megvásárlására.

Lukagip N.V. létrehozása
Lukagip közös vállalatot Lukoil és Eni (Olaszország) alkotott a paritásfeltételekről 1996-ban.
Lukagip N.V. A koncessziós megállapodás 24% -a tulajdonosa a szénhidrogének fejlesztésére a Meleiha területen Egyiptomban. A vállalatok is tulajdonosa 10% -ban a fejlesztési megállapodásban és az Azerbajdzsáni Shah-Deniz mező megosztása, 8% az Azerbaidzan Gas Supply Company Kft. És 100% -ban Lukagip (középső) B.V., amely viszont egy 10% -os "Dél-kaukázusi csővezeték-társaság tulajdonosa".
2004 végén Lukoil és Eni megállapodást írt alá, amelyben az orosz vállalat az Eni 50% -os részesedését a Lukagip N.V.

Nyugat-Kurn
1997 márciusában a Lukoil által vezetett orosz vállalatok konzorciuma megállapodást írt alá a Nyugat-Kurna-2 iraki mező fejlődésében való részvételről 2020-ig.
A Kuvait iraki inváziója után bevezetett nemzetközi szankciók rezsimje miatt az orosz vállalatok nem tudtak dolgozni a területen.
Irak azzal vádolta az orosz konzorciumot azzal a képességgel, hogy teljesítse a feltételezett kötelezettségeket, és 2002 decemberében értesítette a Lukoil NK-t a szerződésszünetről.
A betétkészletek becslése szerint 2 milliárd tonna olaj.
Lukoil (68,5%, Projektüzemeltető), Zarubezhneft (3,25%), MachinoImport (3,25%) és az iraki olaj- és gázügyi minisztérium (3,25%) 25%).

Saját tartályhajó flotta
1996-ban Lukoil elkezdte saját tanker flottájának kialakulását. Novemberben elindult az első tartályhajó.
1999-re a Társaság az Oroszország legnagyobb tartályhajó flottáját képezte, amely képes dolgozni az északi óceán körülményeiben.
2001-ben a Lukoil-Arkticaneker JSC megvásárolta az észak-tengeri hajózási társaság kontrollingét.

A kaszpi-tengeri lerakódások elsajátítása
1994-ben Lukoil részt vesz az "Azeri Chirag-Guneshli" projektben. A Lukoil projektben való részvétel 10% -áért 400 millió dollárt fizetett. 2002-ben az Azeri Chirag-Guneshli részesedése az ITochu Oil Exploration Co japán cégnek értékesített. 1,25 milliárd dollárért

1997-ben a Lukoil 60% -os részesedést szerzett az olajtermelési projektben a Kaszpi-tenger Aerbaijani szektorában a D-222-es (Yalama) letétbe.

1997-ben Lukoil a Konzorciumban való részvétel 15% -os részesedését vásárolta a Kazahsztán olaj- és gázmező Karachaganak kifejlesztésére.

2004. január 9-én, Lukoil, CJSC KAZMUNAYGAZ CJSC és CJSC KAZMUNAYTEENIZ összege megállapodást írt alá, amelynek megfelelıen Lukoil a Tube-Karagan tengeri részének és geológiai feltárásának tengeri részének fejlődéséhez szükséges projektek részvételének 50% -át megkapta tengerparti helyszín.
A felek egyetértettek abban, hogy az anyagok, áruk és szolgáltatások beszerzésének folyamatában és a személyzet bevonása a projektek végrehajtására, elsőbbséget biztosítanak az orosz és a kazahsztáni beszállítóknak és vállalkozóknak.

Március 14, 2005, LUKOIL és KazMunaiGas aláírt alkotó dokumentumok létrehozását közös vállalat a Caspian Oil and Gas Company LLC fejlesztése a betét a puffadt. Amint azt az alkotó dokumentumok aláírása során megállapították, a közös vállalkozás a Kaszpi-tenger északi pártjának alján található megkülönböztetés alapján jött létre, amely Oroszország és Kazahsztán közös fejlődéséhez biztosított a Swashing és a Kurmangaza betétek. A felek egyenlő részesedéssel részesülnek a közös vállalkozás engedélyezett tőkéjében.

2005 elején Lukoil tengerentúli külföldre az Azerbajdzsáni Zhy-Govsana mező fejlesztési projektjéből. A "Lukoil" határozat határozatának fő oka, amelyet a projekt alacsony jövedelmezőségének köszönnek a szerződés területének környezeti rehabilitációjának és magas fokozat Állomány generáció.
A projekt elindításáról szóló határozat a szociárral egyetért.
A Zey-Govsana-i Megállapodás, amelyben az orosz és azerbajdzsáni vállalatok egyenlő részvényei voltak, 2001. január 9-én aláírták, de nem lépett hatályba.

Arkhangelskgoldobycha
1997 decemberében Lukoil megszerezte az ArkhangelskgoldoBych elleni kontrolling tétet, amely a legtöbb licencet a Timan-Pechora olaj és a gáz tartomány területeinek fejlesztésére tulajdonosa.
2003 júliusában részeként eszközök cseréjének az NC Rosneft, LUKOIL növelte részesedését OJSC ARKHANGELSKGEOLDOCHUD 99,7%.

Kogalimsky Mini-Finomító építése
1997 szeptemberében megkezdődött a Kogalimsky Finomító első szakaszának próbaüzemeltetése. A "Lukoil" növény építésének finanszírozása saját költségén végzett.

Válság 1998.
A világolajárak gyors csökkenése, amely 1997-1998-ban történt, negatív hatással volt a Lukoil pénzügyi mutatóiról. Tekintettel a helyzetre, a Lukoil igazgatótanácsa felülvizsgálta a vállalat költségvetését a költségek csökkentése érdekében. Különösen úgy döntöttek, hogy körülbelül félezer alacsony költségű kutakkal és fizetéscsökkenést eredményeznek kormányzó munkások középső és idősebb. A cég megdermedt tárgyalások hitelt felvenni 1,5 milliárd $ a konzorcium a nyugati bankok, amelyek a tervek küldeni beruházások. A nyereség csökkenése az orosz és a külföldi tőzsdei csereprogramok lukoil részvényeinek csökkenését eredményezte, az 1998. augusztusi események után felgyorsult. Az év során a Lukoil részvények értéke több mint ötször esett ($ 25-27-től 5 dollárig).

A "Comitek" megszerzése
1999-ben a Lukoil megszerezte a Commitk céget. Ez a tranzakció lehetővé tette a Lukoil számára, hogy vezető pozíciót vegyen a Timan-Pechora tartományban. A cég felnőtt az erőforrás alapon, megszerezte az ukhta finomítót és stratégiailag fontos Hariaga-USA olajvezetéket. A Lukoil pénzügyi tanácsadói AB IBG Nikoil és Dresdner Kleinwort Benson voltak.
Ugyanebben az évben a Lukoil 100% -os Nobel-Oil 100% -os részesedését vásárolta (vegyes vállalkozás Komi-Tek). A Nobel-olaj tulajdonosa az usinsky mező Perm-szén-dioxid-szén lerakódásainak kialakításához.
Az OJSC "Komineft" megállapodást ért el a British Gas North Sea Holdings-val, amely korlátozott a Komirkikylo CJSC 50% -os részesedésének visszavásárlása miatt. Az ára a tranzakció $ 28 milliót. Az akvizíció „Komirkiykyl” részvények mellett végeztük a LUKOIL programot, hogy megszilárdítsa a bányászati \u200b\u200beszközeit Commitiac leányvállalata.
2001-ben versenyképes volt az OAO NK Komitek részvényeinek 1,074% -ának értékesítésére, amely állami tulajdonban volt. A verseny győztesét Lukoil felismerték, amely 3,003 millió dollárt ajánlott fel egy részvénycsomagra 3 millió dolláros kiinduló áron. A tranzakció befejezése után a Komitetka engedélyezett tőkéjében nem volt állami részesedés, szinte mind a 100 A részvények% -át átruházták a Lukoil tulajdonjogára.

Timano-Pechora mezők fejlesztése
2000-ben az NK Lukoil megszerezte a részvétel 56,25% -át a Parmaneft LLC felhatalmazott tőkéjében, megvásárolta az Inteneft CJSC-hez tartozó részesedést. A Parmaneft LLC tulajdonosai a Komi Köztársaságban található négy betét használatához.

2000-ben Lukoil javaslatot tett az Arkhangelskgoldychi részvényeseire a vállalkozás részvényeinek cseréjére saját értékpapírokon. Az év elején Lukoil, az affiliate struktúrákkal együtt, 58,7% -os "Arkhangelskgoldychi" tulajdonában, 15% -ukhoz tartozott Conoco és 25,5% - Rosneft. Az "ArkhangelskgoldoBychi" mellett Lukoil kezdte meg az Ukhta finomító és a "CominefteProdukt" eszközeinek konszolidálását.

2001-ben az NC Lukoil megállapodást kötött a Bitech Petroleum Corporációval a kibocsátott társasági részvények megszerzéséről. A részvények megvásárlása 100% -os leányvállalatot végzett Lukoil Lukoil tengerentúli gazdaság korlátozott áron 1,55 kanadai dollár részvényenként. A Bitech Petroleum fő tevékenysége a Komi Köztársaságban koncentrálódik, és a Lukoil létesítmények közvetlen közelében található.

2001-ben a Lukoil tengerentúli Holding Limited megállapodást kötött a Ciprus Company Aminex PLC-vel, amely szerint Lukoil megszerezte az LLC amkomi részvényét az engedélyezett tőke 55% -a 38,5 millió dollárért.

2001-ben a Lukoil úgy döntött, hogy eléri a CJSC Baytec-Silur, az LLC amkomi és a parmaolaj LLC-t a Lukoil-Perm CJSC-hez.

2002-ben a Lukoil a "Parma" projekt bányászati \u200b\u200bvállalkozásainak átszervezésének következő szakaszát végezte, amely során a Parma-Oil LLC csatlakozott CJSC Baytec-Silurhoz.

2002-ben az NK Lukoil befejezte a Baytec Petroleum átszervezését, amelyet 2001 júliusában szerzett. Abban az időben a tranzakció Baytec Petroleum tulajdonában engedélyek és feltárási ígéretes területeken a Komi Köztársaságban és Szahalin, valamint a betétek számától Egyiptomban, Kolumbia, Marokkó és Tunézia.

2003 áprilisában a Lukoil és a részvényesek az Urál Group elérte alapvető egyetértés értékesítése LUKOIL olaj eszközök a Komi Köztársaságban. Ezek eszközök közé 50,8% -os részesedéssel a OJSC Tebukneft, 59,8% -os részesedéssel a Ukhtneft OJSC és 58,3% -os részesedéssel az RKM OIL CJSC. Az OJSC Lukoil tranzakciójának eredményei szerint az affiliate vállalatokkal együtt a JSC TEBUKNEFT részvényeinek mintegy 85% -át figyelemmel kell kísérni, az Ukhtneft részvényeinek 85% -át és az RKM olaj CJSC 90% -át.

Lukoil megszerezte a Jenegee Neftotian cég részvényeinek 81% -át. Az ügyletet az Oroszországi Minisztériummal kötötte meg az antimonopóliumpolitikáról és a vállalkozói szellem támogatásáról. A Jenegee Neftetitian Company fő részvényesei a Lukoil-Reserve-Invest LLC és az OJSC Bitran által vezérelt Lukoil.
A JAGESTA olajmező betétének megerősített olajtartaléka 31 millió tonna, 50 millió tonna. A Titán-ércek állománya a területen 640 millió tonna, ami az összes orosz titán tartalékok mintegy 50% -a.

"LUKORA" létrehozása
2000 decemberében Lukoil-Neftekhim és az ukrán petrolkémiai komplexum "Oriana" létrehozott egy közös vállalkozást, amelyet "LUCOR" néven hívtak. Az ukrán oldal bemutatta a petrolkémiai komplexumot az engedélyezett alapnak, és a "Lukoil-Neftekhim" - készpénz, műszaki berendezések és nyersanyagok. "Oriana" és a "Lukoil-Neftekhim" egyenlő részvényeket kapott a közös vállalkozásban.
2004. október 29. Lukoil Chemical B.V. És a „Lucor” létrehozott egy új céget - „Karpatneftechim”, ahol a fő termelési létesítmények „Lukor” lefordították. Az új "Lukoil" társaság a részvények 76% -át kapta, és a "Oriana" részesedése a "LUKOR" fővárosában 50% -ról 47,93% -ra csökkent.
Az ukrán állami szervek többször megpróbálták kihívni a luxus és a karpatneftechim létrehozásának tranzakcióit, de az orosz oldal sikerült megnyerni a peres eljárást.

Exchange Asset With Rosneft
2003 nyarán Lukoil és Rosneft számos szerződést írt alá a bányászati \u200b\u200beszközök megvásárlásáról és értékesítéséről. Lukoil megszerezte az OJSC Arkhangelskgeoldoysca 25,5% -át a Rosneft-től, növelve részesedését a vállalkozás fővárosában 99,6% -ra. Rosneft, viszont 13,6% -át a Ros Self részvényeinek 13,6% -át és az LLC poláris fényében való részvétel 30% -át.
„Ennek eredményeként ezek a kölcsönösen előnyös tranzakciók, LUKOIL és Rosneft elért teljes megértése számos vitás kérdések és kívánnak összpontosítani végrehajtásának konkrét projektek terén olajtermelés, ami” Arkhangelskgeoldobych „” Roschelf »és« Polar Fények - mondta a JSC Lukoil Vagit Alekperov elnöke, az aláírt szerződések megjegyzése.

A petrolkémiai szektor fejlesztése
1999-ben a Lukoil-Neftekhim CJSc a Saratov Petrochemical Company Nitronban kontrolling tétet kapott.

Külföldi feldolgozási kapacitás fejlesztése
1998 januárjában a Lukoil elnyerte a román finomítói petrotell részvényeinek 51% -át.

1999 októberében Lukoil megállapodást írt alá a bolgár "neutochim" részvényeinek 58% -ának megszerzéséről. A kapott intézkedés feltételei szerint a vállalat 101 millió dollárt fizetett, és vállalta a vállalati adósságok visszafizetésére vonatkozó kötelezettségeket a költségvetés előtt és a beruházási program végrehajtásának 408,3 millió dollár értékű végrehajtásáról.

2005 elején Lukoil összefoglalta a nyilvános pályázat eredményeit a Burgas Finomító (Bulgária) részvényeinek visszaváltására, 2004. december 10-én bejelentette. A javaslat cselekvéseinek 28 napján a Burgák kisebbségi részvényesei 2,99 millió részvény (az engedélyezett tőke 22,05% -a) nevezték ki. Ennek eredményeként az olajfinomító részvényeinek részesedése Lukoil Europe Holdings B.V. 93,16% -ra emelkedett

A Lukoil és a szintézisolaj által létrehozott JV "Hagyma szintézisolajat", 1999 márciusában az OJSC Odessa olajfinomító részvényeinek két tétjeinek megvásárlása győztesként ismerte el. A növény részvényeinek részvényeinek összege 51,9% "lukoil" fizetett 6,9 millió dollárért. Később "Lukoil" megvásárolta a "szintézisolaj" részesedését, növelve saját csomagját 97,4% -ra.

2001-ben a Lukoil befejezte a Lukoil-Europe Holdingc szerkezet kialakulását, amely a vállalati eszköz külföldi csoportjának irányításában fog részt venni. Az európai eszközök alapja az 1998-2000-ben szerzett vállalkozások, a "Nephtohim" (Burgas, Bulgária), Petrotel (Ploiesti, Románia) és az Odessza Finomító (Ukrajna).

Kaszpi olajipari vállalat
2000. július 25-én Lukoil, Yukos és Gazprom aláírta a kaszpi olajvállalat alkotó dokumentumait. A vállalat létrehozta az olaj- és gázmezők feltárását és fejlesztését a kaszpi régióban. Szeptember 6-án, 2000, a Caspian Oil Company kapta meg a hivatalos nyilvántartási jogok, hogy elsajátítsák a betétek az északi Caspian.
2002-re a KNK teljesítette a jelentős geológiai kutatási programot, több mint 6000 értelmezést végzett. KM of Seizmikus profilok. KNK egyik fő projektje a Kurmanaz szerkezetének fejlesztése volt. Az Orosz Föderáció és a Kazah Köztársaság közötti megállapodással összhangban Kurmangaza szerkezetét átruházták Kazahsztán joghatóságára, de fejlődését a paritásfeltételekről kell elvégezni. Ebben az alkalomban a Lukoil OJSC Leonid Fedun alelnöke azt mondta, hogy "Miután meghatározta a kaszpi-tenger határait, a kurmangaz struktúra fejlődésének elsőbbséget kell biztosítani a" kaszpi olajvállalat "számára, amely már rendelkezik engedélyt a blokk orosz részének feltárása. "
A kaszpi olajvállalat bevonásának egyik fő oka a Kurmangaz fejlesztésére, a koncentráció szükségessége volt trej fővárosa A legnagyobb orosz olaj- és gázipari vállalatok "Lukoil", "Yukos" és "Gazprom". A Kurmangaz fejlesztéséről szóló megállapodás megkötésének időpontjában azonban a lukoil pénzügyi képességei annyira nőttek, hogy önállóan vezethet. Jukosz problémái a hatóságokkal, a Gazprom soha ne tegye Kurmangazy számának kiemelt projektek.

Balti-tengeri polc
2000-ben Lukoil-Kaliningrad Motherneft bejelentette a Kravtsovskoye betét (D-6) fejlődését a Balti-tenger polcáján.

Kiskereskedelmi fejlődés az Egyesült Államokban
2000-ben Lukoil megállapodást kötött a 100% Getty Petroleum Marketing Inc. megszerzéséről 73 millió dollárért a Getty Petroleum ellenőrzött 1260 gázállomások tranzakcióját és a tartálygazdaságok hálózatát az Egyesült Államok keleti államaiban.

2004-ben Lukoil-USA megvásárolta a Conocophilips 779 benzinállomást az Új Jersey és Pennsylvania államokban 265,75 millió dollárért. A mobil márka alatt dolgozott Benzocolones, fokozatosan "Lukoil" átadta őket saját márkájuk használatára.

Vásároljon "Norsi-Oil"
2001-ben a Lukoil-t az Aukció győztesévé alakították ki az NK Norsi-Oil állami tulajdonában álló részvényeinek értékesítésével kapcsolatban. A Norsi-Oil fő eszköze a Nizhegorodnefteorgsintez olajfinomító üzem volt. A Norsi-Oila részvényeinek 85,36% -a szerint Lukoil 26 millió dollárt javasolt, az árverés győztese feltételezte, hogy a "Norvég-olaj" adósságának visszafizetésére és a kiterjedt befektetési program végrehajtására vonatkozó kötelezettségeket vállalta.

Az eszközök megszilárdítása
2003 végén az NK Lukoil bejelentette az eszközök átszervezésének következő szakaszának befejezését. Az OJSC LUKOIL tulajdonosa a "Voldrogyylyl" és a 100% -os LLC "YUGRANEFT", az LLC Amkomi és a CJSC Baytec-Silur 100% -os részesedésének 50% -os részesedését tette ki. YUGRANEFT belépett a Lukoil-Western Szibériába, az "Amkomi" és a "Baytec-Silica" a Lukoil-Komi-hoz csatlakozik, és a Lukoil-Nizhnevolzhskneft részesedése a közös vállalkozásban. CJSC Lukoil-Perm lett a Lukoil-Permaneft LLC egyetlen tulajdonosa, és 2003 végén Lukoil-permneft volt a Lukoil-Permhoz.

Szénhidrogén termelés Oroszországon kívül
2003. június 19. Lukoil tengerentúli Egyiptom Kft. Aláírva Egyiptom kormányával, koncessziós megállapodásokról az Uni-East Geisums és a Suez-öbölben található nyugati geizumok geológiai feltárására és fejlesztésére.

2004 elején Lukoil volt jogosult a szaúd-arábiai gázmezők kutatására és fejlesztésére. A Társaság megnyerte a pályázatot az intelligenciához való jogért, és gáz- és gázkondenzátum lerakódásokat fejlesztett ki az ország központjában található "A" blokkban.
A projekt közvetlen végrehajtása a Lukoil Szaúd-Arábia Energy Kft. Közös Venture Kft. (Luksar). A "Lukoil" részesedése a közös vállalat engedélyezett tőkéjében 80% volt, Szaúd Aramco - 20%.

A Perm NPZ rekonstrukciója
2004. szeptember 14-én a Lukoil a PRE-finomítóban a mélyen olajos finomítás komplexumot adózott. A komplexumot a vákuumdesztillátumok hidrokrakkolásának és hidrogénatartalmának megvalósítására szánják, hogy kis dízel üzemanyagot és nagy oktán-benzin komponenseket kapjunk. A helyszíni termékek hidrogént és granulált ként termelnek. Az új berendezések bevezetésével a vállalkozásban a nyersanyag-feldolgozás mélysége 66% -ról 83% -ra nőtt.
A komplexum három fő tárgyat tartalmaz - hidrokrakkolás, hidrogén termelés és kéngyártás.
A mélyfeldolgozó komplexum üzembe helyezése növeli a könnyű kőolajtermékek teljes felszabadulását 1 millió tonnával évente. A projekt megvalósításának költsége 365 millió dollár volt.

Nem alapvető eszközök értékesítése
2004. június 23-án az NC Lukoil igazgatótanácsa jóváhagyta a Lukoil-Neftegartroy cég tulajdonában lévő céget, a CJSC irányítását ezen vállalkozás. Egy független értékelés alapján a Lukoil-Neftegazstroy CJSC részvényeinek 38% -ának költségeit 1,925 millió rubel összegben határoztuk meg.
A Lukoil-Oil Hyddling részvényeinek értékesítését a Társaság stratégiai fejlesztési programjának végrehajtása részeként hajtották végre 2013-ig. A program előírja a nem mag és az alacsony jövedelmű eszközök végrehajtását.
A CJSC Lukoil-Neftegazstroy 1994. január 12-én regisztrált. A vállalat az olaj- és gázipar létesítményeinek építésére, az ipari és polgári infrastruktúra és az útépítés létrehozására specializálódott. Ez magában foglalja a Yuzhno-Sakhalinsk, 16 reprezentatív irodában és körülbelül 50 leányvállalatban és leányvállalatban.

2004. június 6-án Lukoil bejelentette a verseny összefoglalását a Lukoil-fúrás LLC engedélyezett tőkéjében való részesedés 100% -ának megszerzésére. Három befektetőt jelentettek az érdeklődéséről, de egy konkrét javaslatot csak az Eurasia fúró társaság korlátozására kapott. Annak a ténynek köszönhetően, hogy a Bizottság csak egy kérelmet érkezett a vevő kiválasztásáról, a versenyt érvénytelennek tekintették. Azonban a "Lukoil" verseny befejezése után közvetlen tárgyalásokat tartott az Eurasia fúró társasággal, és a felek megállapodást kötöttek.
A Lukoil-drilling LLC 1995-ben alakult a Lukoil részlege alapján, aki az olajkutak építésével és elrendezésével foglalkozott.

Az Odessa-finomító rekonstrukciója
2005 tavaszán Lukoil bejelentette azon szándékát, hogy az Odessza Finomító rekonstrukcióját végzi, amelynek értéke körülbelül 500 millió dollár lenne. A vállalat az Odessza finomító hosszú távú fejlesztési programját készíti el 2014. Azt tervezzük, hogy folytassa az üzem újjáépítését, a kapacitás növekedését, az új olajfinomító technológiák kifejlesztését. A technikai újrafelszerelések fő szakasza a katalitikus krakkolás létesítményének megállapítása 1,1 millió tonna gashoil kapacitással évente. A hosszú távú program kétéves befektetési időszakokra oszlik, míg a program egy szakaszának megvalósításából származó bevételek a következők finanszírozására szolgálnak.
2005 júliusában az Odessa-finomítót 2009-ig leállították.

A Nakhodka mező elsajátítása
2004 elején, a LUKOIL-nyugat-szibériai LLC kezdett fúrás operatív kutak Nakhodkohtsky depresszió területén. A mezőn lévő gázkészleteket 275,3 milliárd köbméterre becsülik. m.
2003 októberében Lukoil és Gazprom aláírta a Nakhodka mezőt a Gazprom közlekedési rendszerbe. A felek egyetértettek abban, hogy 2005 negyedik negyedévében a lukoil értékesítése Gazprom értékesítése 0,75 milliárd köbméterre. M, és 2006-ban - akár 8 milliárd köbméter. M földgáz. A gáz ára nem alacsonyabb, mint 22,5 dollár / 1 ezer köbméter. m A HÉA kivételével.

Lokosovsky CGP megszerzése
2001 decemberében Lukoil, a kapcsolódó gáz fő szállítója a Lokosovsky gázfeldolgozó komplexumhoz, a Sibur-Tyumen-vel a vállalkozás részvényeinek 100% -ának megvásárlásakor. A GIC értékesítéséből származó pénzeszközök a "Sibur" adósságok visszaváltása a Gazprom előtt. A felek azonban nem volt ideje befejezni a tranzakciót, mivel 2002 elején Sibur Yakov Goldovsky volt elnöke letartóztatták. A Sibur új vezetése erőfeszítéseket tett a gázfeldolgozó komplex részvényeinek visszaállítására.
2004 októberében Lukoil és Sibur megállapodást kötött a Lokosov gázfeldolgozó komplexumról. A megállapodással összhangban Sibur további peres eljárást indított, és elismerte, hogy az OJSC Lokosovsky GPK létrehozása, valamint a LLC Lukoil-Nyugat-Szibéria LLC részvényeinek 100% -ának értékesítése a törvény megsértése nélkül került sor . A Lukoil-Western Szibéria részéről 20 millió dollárt fizetett a korábban fizetett pénzeszközök mellett a Lokosovsky CGP megszerzett részvényeinek.
Lokosovsky CCP tervezési kapacitása 1,07 milliárd köbméter. m gáz évente. A komplexum magában foglalja a gázfeldolgozó üzemet és a sirvasó szivattyúállomást, a gázvezetékek hálózatát több mint 100 km hosszúságú gázvezetékek hálózatával. Az üzemet a 80-as évek elején rendezték.

Conocophillips - Stratégiai partner "Lukoil"
2004. szeptember 29-én az Aukciót az NK Lukoil részvénycsomagának értékesítésére tartották. A vállalat részvényeinek 7,59% -a 1,928 milliárd dolláros kiindulási áron kiindulási áron mutatták ki a kiindulási áron. Az aukciós győztes a Springtime Holdings Ltd. által elismert. (Conocophillips leányvállalat) 1,988 milliárd dollárt (29,83 dollár / részvényenként) kínált a csomaghoz.
A sajtótájékoztatón Conocophillips elnöke James Malwa bejelentette, hogy növeli a részvétel arányát a Lukoil engedélyezett tőkéjében 20% -ra. A győzelem után a ConocoPhillips aukción került emellett megszerezte mintegy 2,4% LUKOIL részvények a piacon, ami lehetővé tette, hogy egy képviselőt küldeni az Igazgatóság a Társaság.

2007 elején a ConocoPhillips megosztotta az OJSC NC Lukoil tőkéjében 20% -ra.

A tengeri terminál építése Vysotskyben
2004. június 16-án a Lukoil hivatalosan megbízta a Vysotsky (Leningrad régió) elosztási és átrakodási komplexum első szakaszát. Az első szakasz ereje lehetővé teszi akár 4,7 millió tonna olaj-rakomány túlterhelését.
Az olaj- és kőolajtermékeket elsősorban a Lukoil-II RPK-ba szállítják vasúti. Emellett nyári időszak Lehetőség van a folyó tengeri üzemanyag-olajszállító tartályhajók felfedezésére.

Kandym gázmezők csoportja (Üzbegisztán)
2004-ben az NK "Lukoil", az NKK "Uzbekneftegaz" és az Üzbegisztán kormánya megállapodást írt alá a termékek értékesítéséről, amely alapján a Kandym Gázbetétek fejlesztését végzik. Az SRP időtartama 35 év. A betétek Uzbekisztán délnyugati részén helyezkednek el, a teljes gáztartaléka 250 milliárd köbméterre becsülhető. m az ABC1 és 90 milliárd köbméter kategóriában. m a C. kategóriában. Szintén kis gázkondenzátum tartalékok - mintegy 10 millió tonna C2 kategória. A csoport legnagyobb része a Kandym befizetés, a gáztartaléka meghaladja a 100 milliárd köbmétert. m.
A Kandym Csoport betéteinek kialakulása bonyolítja a nehéz bányászati \u200b\u200bés földtani körülmények és a távoli csővezetékek távoli állapotát. Ezenkívül a gázminták azt mutatták, hogy magas kén tartalma (legfeljebb 4%), amely további tisztítási költségeket igényel. A gazdasági paraméterek javítása érdekében a megállapodás tartalmazza a Hausak blokkot. Az e blokkban előállított nyereséges gáz értékesítéséből származó pénzeszközök közül néhány a kevésbé költséghatékony betétek kialakulására irányul.
A Kandy betétek fejlesztéséről szóló előzetes megállapodást 2001 közepén írták alá. A projekt részt vett a "Lukoil", az "Itera" és az "Uzbekneftegaz". Korábban egyetértettünk abban, hogy az orosz vállalatok 45% -ot kapnak a projektben, Üzbégben - a fennmaradó 10%. Később "Itera" jött ki a projektből, és részesedése a fennmaradó résztvevők között került elosztásra. A Lukoil részvétele a projektben 70% -ra emelkedett, Uzbekneftegaz - akár 30% -ra. Az SRP aláírását megelőző tárgyalások során a felek megállapodtak a következő módosításról - a Lukoil részesedése 90% -ra nőtt, az Uzbeknefteaz aránya 10% -ra csökkent.

Kilépés a finn kiskereskedelmi piacra
2005 márciusában a Lukoil-Finnország 100% -át szerezte meg a finn vállalatok részvényeinek 100% -át Oy Teboil AB és Suomen Petrooli Oy 160 millió dollárért.
A TEBOIL (TRUSTIVIVAPAA BENSIII) TRUSTIVAPAA BENSIINI) 1938-ban, 1932-ben (más néven Finska petroleum) 1932-ben alakult Vyborgban. 1948-ban mindkét vállalat tulajdonosa SoyuznefteExportban volt, 1994-ben Nafta-Moszkva OJSC-ba alakult át. A Suomen Petrooli a kőolajtermékek beszerzésével és szállításával foglalkozik, a TEBOIL megvalósul. A TEBOIL kiskereskedelmi hálózat 289 benzinkút és 132 különálló dízel üzemanyag állomása. 2004 végén a TEBOIL ellenőrzött a finn kőolajtermékek piacának 23,2% -át, beleértve a benzinpiac 14,8% -át, 24,6% dízel üzemanyagot és az üzemanyagolaj-piac több mint 40% -át.

Vásároljon LLC "GeoylBent"
2005 júniusában Lukoil-Western Siberia LLC megszerezte az LLC Geoylbent 66% -át az OJSC Novatekből. Az LLC "geoilbent" lukoil részesedéséhez 5,1 milliárd rubelt fizetett.
2007 elején Lukoil a GeoyilBent LLC 34% -át vásárolta a Russneft-től, és az egyetlen vállalkozás tulajdonosa lett.

Számos kitermelő eszköz értékesítése
2004-ben a Lukoil testület úgy döntött, hogy eladja a Komi Köztársaságban található olaj- és gázeszközöket, a Nenets autonóm okrugot és a perm területet. Nyitott pályázati eladásra úgy döntöttek, hogy az LLC Lukoil-Komi eszközeit a Nizhne-Omrinsky, Verkhne-Omrinsky és Waitigan licenchelyek, az LLC URALLYL eszközei, a Sivinsky, Nezhdansky, VereshChaGinsky, Herbinsky és ENEAUMENTAL LICHES SITESS, valamint a CJSC "Arcticneft" eszközei, amelyek a licencterület homokozójához kapcsolódnak.

2005 júliusában Lukoil befejezte az ügyletet az Arcticneft CJSC 100% -os részesedésének értékesítésére. A vevő az UALÁLAT-energiát beszélt, amely körülbelül 20 millió dollárt fizetett az "Arcticneft" -nek az "Arcticneft" -nek a lukoil előtt, körülbelül 20 millió dollárban.

2006 júniusában az Uals Energy megszerezte Lukoil-Komi és Ojsc Komineft, a Vyrojozhsky, a Nizhne-Omrinsky és a felső-omrinsky betétek fejlesztésének jogát. A tranzakció összege körülbelül 1,5 millió dollár volt.

Az OJSC "Primoryenefteaz" megvásárlása
2005 november-decemberében, Lukoil-Nizhnevolzhskneft LLC megszerezte az OJSC "Primoryeneftegad" egy részvényét 261 millió dollárért 2006 májusában "Lukoil" a "Primoryeneftegaz" részvényeinek 49% -át kapott 49% -át a részvényeinek 4,165 millióra cserébe , kizárólag az ellenőrzés a cég felett.
Az OJSC "Primoryeneftegad" tulajdonosa az Astrakhan 60 km-re található ártéri terület geológiai tanulmányához. 2004 májusában a központi asztrakhan gázkondenzátum mezőt fedezték fel ezen az oldalon. A Central Astrakhan Részvénye a C1 + C2 kategóriában 300 millió tonna kondenzátum és 1,2 billió köbméter. M gáz.

Letétbe helyezze őket. Vladimir Filanovsky
2005 novemberében a Lukoil nagymértékű multidimenzionális olaj- és gázkondenzátum mezőt nyitott meg az Észak-Licencelt oldalon, a Kaszpi-tenger orosz szektorában található. A letétet az első keresési fúrás során fedezték fel a dél-rucculent szerkezetére.
A mező elsősorban az olajmező az Észak-Kaszpi-tengeren található Lukoil licencelt helyeken. Visszanyerett olajkészlet C1 + C2 - 202,5 \u200b\u200bmillió tonna.
A betét a híres olajember Vladimir Filanovsky után nevezik.

Megvásárolja a Nelson Resources Limited-t
2005. október-decemberében a kaszpi beruházások forrásai (leányvállalat Lukoil tengerentúli) 100% -os Nelson erőforrást szereztek meg a Nelson erőforrások tranzakciójának időpontjában a Kazahsztánban (AlibeKmol, Keshasai, Arman, Észak-Buzachi, Karakuduk). Ezenkívül a Nelson erőforrásainak lehetősége van a Kazmunaygaz 25% -os megvásárlása két kutatási projektben a Kaszpian-tenger Kazahsztáni szektorában - Dél-Zhambra és Dél-Zuburni. A NELSON erőforrások bizonyított és valószínű tartaléka szénhidrogének 269,6 millió hordó volt.

2006 tavaszán Lukoil tengerentúli volt a Chaparral Resources Inc.-vel. Abszorpciós megállapodás, amely szerint Lukoil tengerentúli ígéretet tett, hogy megvásárolja az összes Chaparrális erőforrás kampányt 5,8 dollárért. A Chaparral Erőforrások 60% -os részvényeit 2005 decemberében vásárolták meg, többek között a Nelson erőforrások korlátozott eszközei között.
Chaparrális erőforrások és Lukoil tengerentúli közösen tulajdonosa KarakudukunaY CJSC vezeti a Karacuduk olajmező fejlődését. A Chaparrális erőforrások 40% -os részesedése "Lukoil" fizetett 88,6 millió dollárért.

2006 decemberében Lukoil eladta a Caspian Investments források 50% -át 980 millió dollárért. A vevő az összesített beruházásokat.

LLK-Internoshnl
2005-ben az OJSC Lukoil termelési és értékesítési osztálya alapján létrejött az LLC "LLK-International". A cég egyesült orosz és külföldi termelési létesítmények "Lukoil" az olajok előállítására. Az "LLK-International" stratégiai feladata, hogy csökkentse az alapolajok arányát az értékesítési struktúrában a kiváló minőségű késztermékek termelésének és értékesítésének növekedése miatt.

Eszközök vásárlása Marathon Oil Corporation
2006 májusában, az NK LUKOIL és Marathon Oil megállapodást ért el a megszerzése "LUKOIL" Marathon Oil Corporation, 95% -os részesedés az OJSC "KhantymansiSkneftegazgeology", 100% -os részesedéssel a OJSC OJSC OIL 100% OJSC „Nazimgeodobych ". Mindhárom vállalkozás nyersanyagokat vezet az OB folyó partján a Khanty-Mansiysk Autonóm kerületben.
Az OJSC KHANTYMANSIYSKNEFTEGAzgeológia, az OJSC "Ueva Oil" és az OJSC "NazimGeodobych" megtérülő olajkészletei 2006. január 1-jétől 257 millió tonna (ABC1 + C2 kategória).
A tranzakció összege 787 millió dollár, valamint a működőtőke összege.

Az OJSC "UdmurtnefteProdukt" részvényeinek megszerzése
2006 júniusában a Lukoil az Odmurtendteproduct OJSC részvényeinek 41,8% -át szerezte meg Odmurttorf OJSC-nál 25 millió dollárért. Az UdmurtheteProdukt a udmurtia területén minden típusú kőolajterméket végez. A vállalat benzinkutakkal és tárolókkal rendelkezik.

Hálózati jet vásárlása.
2006. június 1-jén Lukoil szerezte meg a Jet Benzin állomások hálózatot a Conocophillips-ból. A Jet Bunk Station hálózat 376 állomásból állt a Cseh Köztársaságban, Szlovákiában, Belgiumban, Lengyelországban, Magyarországon és Finnországban. Lukoil 436 millió dollárt fizetett egy benzinkúthálózathoz.

SPBU "ASTRA" értékesítése
2006 decemberében Lukoil eladta a Lukoil polcok korlátozott részvényeinek 100% -át és 100% -os részesedést Lukoil Superis Orient Limited, akik tulajdonosai és üzemeltetői az önfelemelő úszó fúrógép "Astra". Ezeknek az eszközöknek a vevője volt a cégek BKK csoportja. A tranzakció ára 40,3 millió dollár volt. Astru "Astra" a Kaszpi-tenger tengerészeti területén található kutak fúrására szolgál.

Leányvállalatok részvényeinek visszaváltása
2007-ben a Lukoil számos leányvállalat konszolidációját végezte. Abban az esetben, ha a lukoil a vállalat részvényeinek több mint 95% -ának tartozott, a kisebbségi részvényesek kötelező kötelezettséget küldtek a 84.8. Cikk alapján a részvények visszaváltására Szövetségi törvény "Közösségi társadalmakon", más esetekben is önkéntes ajánlatot mutatott ki.

2007 augusztusában a Lukoil-Komi LLC kötelező ajánlatot tett a Korláterőknek OJSC "Arkhangelskgoldobycha" -ra, átlagosan 668,15 rubel áron.

2007 szeptemberében a Komitec OJSC elküldte a részvényesek iránti igényeket a Lukoil-Ukhtanefttalálás összes részvényének megváltására. Egy független értékelés alapján a Lukoil-Ukhtneft-dimberabilitás rendes és preferált részvényeinek visszaváltásának árát 0,83 rubel mennyiségben állapították meg. 2007 decemberében a Lukoil-UkhtanefTeFteerering Ojsc részvényeseinek rendkívüli közgyűlése úgy döntött, hogy Lukoil-Ukhtanstepepeaker llc-re konvertálja.

2007 augusztusában, a Lukoil-Norsi-Invest OJSC, amely rendelkezik az OJSC "Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez" részvényeinek, a Lukoil-Nizhny Novgorodnefteorgsintez kisebb részvényeseinek önkéntes visszaváltására szolgáló ajánlatot tett ki. A vállalkozás rendes és preferált részvényei egyenlően - 1565 rubel / részvényenként becsülik meg.
Miután Lukoil az OJSC Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez részvényeinek több mint 95% -át összegyűjtötte, a részvényeseket a részvényeseknek küldték a hozzájuk tartozó értékpapírokat.
2008 júniusában a Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez Ojsc lukoil-nizhegorodnefteorgsintez LLC-be alakult át.

2008 februárjában a Lukoil-Komi LLC kiadott egy kötelező ajánlatot a Tabukneft részvényeinek felszámítására, amelyben 97,99% -ra tartozik. Az értékpapírok visszaváltásának költsége 464,91 rubelre van beállítva előnyben részesített és egy rendes részvény.
2008 decemberében a Tabukneft OJSC részvényeseinek találkozója úgy döntött, hogy egy részvénytársaságot korlátolt felelősségű társaságra irányít.

2008 februárjában az OJSC "Komitek" felajánlotta az OJSC Lukoil-Easy Gázfeldolgozó üzem részvényeinek megszerzését. Az OJSC Lukoil-Everny Gázfeldolgozó üzem rendes részvényei 462 rubelre becsültek részvényenként, kiváltságos - 342 rubel részvényenként.
2008 decemberében az OAO Lukoil-Easy Gázfeldolgozó berendezés részvényeseinek találkozója úgy döntött, hogy korlátolt felelősségű társaságot konvertál.

Bayandnskoye befizetés
2008-ban Lukoil jelentett egy új terület megnyitását a Bayandnsky nevű Timan-Pechora régióban. A bizonyított tartalékok 2008 elején 36,9 millió tonna olaj, potenciális tartalék - 27,4 millió tonna. A Bayandne letét a Lukoil-Komi LLC által kifejlesztett USINSKY mező közelében található.

A "Grand" és a "Mega-Oil M" szövetség megszerzése
2008 februárjában a Lukoil befejezte a tranzakciót, amely 100% -os részesedést szerez a Socio-Gazdasági, Tudományos és Üzleti Együttműködés "Grand" és 100% Mega-Oil M Llc. A "Grand" és "Tranzakció időszakában Mega Oil M "tulajdonában lévő 122 benzinkút található Moszkvában és a moszkvai régióban, valamint 26 benzinkút a PSKOV, KALUGA, Novgorod és Rostov régiókban.

A vállalat létrehozása: A Társaság 1991. november 25-én jött létre a Szovjetunió Miniszteri Tanácsának az állami olaj aggodalmaként. Így a LangeFteFtegaz, UraneFtegaz és Kogalymneftegad vállalkozások egyesültek, az első betűek, amelyekből a Lukoil OJSC címének rövidítése révén alakult ki. 1993-ban az állami aggodalom nyílt részvénytársasággá alakult át.

Tevékenységi köre: Az olaj és a földgáz intelligenciája, bányászatja és finomítása, a kőolajtermékek gyártása későbbi végrehajtással.

Teljes cím: Nyitott részvénytársaság "Olajvállalat Lukoil".

A Lukoil fő irodája Moszkvában található, a New York (USA), Kelet-Midou külvárosában található.

2007-ben a vállalat a legnagyobb több százig lépett be védjegyek Világ. Jelenleg a Lukoil világszerte 16 olajprojektben vesz részt. Az érdekek szférájában többek között Szaúd-Arábia, Irak és Venezuela.

A vállalat jelentős szponzori támogatást nyújt az orosz olimpiai bizottságnak, pénzügyileg támogatja a sportcsapatokat.

Lukoil személyekben

A Társaság elnöke - Vagit Alekperov.

Az Igazgatóság elnöke - Valery Greifer.

Elérhetőség

Oroszország, 101000, Moszkva, Sretensky Boulevard, D.11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Fax: (+7 495) 625 7016
Teleks: 612 553 LUK SU

Is olvas

"Credit Europe Bank" - orosz bank külföldi tőkével Cég létrehozása: 1997-ben a pénzügyi bankot 100% -ban alapították 100% -os külföldi tőkével, aki 2007-ben megváltoztatta a "Credit Europe Bank" nevét. A bank tulajdonosa a török, amely FIBA \u200b\u200bcsoport.

Lukoil - orosz olajipari vállalat. A vállalat neve az olajmen (LangePas, Urai, Kogalym) és az "olaj" szavak első betűjéből származik.

A vállalat fő tevékenysége - Kutatási műveletek, olaj- és földgáz, olaj és kőolajtermékek bányászatának és feldolgozása.

A második után Gazprom az Oroszország bevételi társaságának volumenén (a 2014-es eredmények szerint a "szakértő" magazin szerint). 2007-ig az oroszországi olajipari vállalat legnagyobb gyártása volt (Rosneft "A Yukos eszközök megvásárlása után túlterheltek). Méretének megfelelően bizonyított szénhidrogén tartalékok, LUKOIL szerint saját adatai, január 1, 2011, a harmadik volt privát olajtársaság a világon (az olajtartalékok - először).

A Lukoil Trading Mark két orosz márka egyike (a Balti-tól együtt), amely a 100 világvédelem listáján szerepel, amelyet 2007 áprilisában összeállítottak a brit újság pénzügyi ideje. Azonban a hasonló minősítés eredményei szerint összeállított 2009 áprilisában, száz vezető bélyegek "Lukoil" már nem esett.

A Lukoil központja Moszkvában található, a Sretensky körúton. Továbbá a vállalat az észak-amerikai székhely, amely a keleti Madou - New York külvárosában található.

A LangePasurecolymneft (LUKOOIL) állami olajat az 1991. november 25-i November 18-i Szovjetunió Tanács határozata hozta létre. Az új olaj aggodalomra ad okot, három olajtermelő vállalkozás "LangePasneftegaz", "Urineneftegaz", "KoLalymneftegaz", valamint feldolgozó vállalkozások "Permnefteorgsintez", Volgograd és Novoufimsky olajfinomítók (az utóbbi hamarosan átment a Bashkortostan hatóságainak ellenőrzése alatt ).

Az 1992. november 17-i 1403. számú Orosz Föderáció elnökének rendelete alapján "a privatizáció sajátosságaira és az állami vállalkozásokra, az olajfinomító iparági állami vállalkozásokra, gyártási és kutatási és termelési szövetségeinek közös részvénytársaságokra való átalakításáról szóló rendelet és a kőolajforrások ", 1993. április 5-én az állami aggodalom alapján létrejött egy részvénytársaság." Lukoil olajvállalat ".

1994-ben a vállalat részvényeinek első privatizációs kereskedelme történt; Megkezdődött a részvények kereskedelme a másodlagos piacon.

1995-ben, összhangban a rendelet a kormány az Orosz Föderáció No. 861 szeptember 1 1995 vezércsomagokat részvények kilenc olajtermelő, értékesítési és szolgáltatási vállalkozások átkerült az engedélyezett tőke LUKOIL Nyugat-Szibéria., az urálokban és a Volga régióban (köztük - "Nizhnevolzhskneft", "Perfneft", "Kaliningradorneftegaz", "Kaliningradtorgmorneftegaz", "AstrakhannefteProdukt", stb.).

1995-ben egy viszonylag kicsi (5%) tétet Lukoilben egy privatizációs ígéretben értékesítettek. Ez a csomag a Lukoil vállalathoz kapcsolódott, minimális feleslegben a kikiáltási ár; A külföldi résztvevők nem engedhetik meg a versenyt.

1996-ban Lukoil közölte az amerikai letétkezelői bevételeket (ADR) a nyugati részlegekben. Idén szerepelt a Lukoil bevezetése a legnagyobb azerbajdzsáni olaj projekt Shah-Denise, valamint a vállalat saját tartályhajó flottájának megépítésének kezdete.

A Lukoil-Volgograd-Nefefterware JSC egyike, 1996. július 25-től augusztus 8-ig, a Petrochemis finomítása a hegesztési munka elfogadhatatlan karbantartása miatt. A kőolajtermékek felszíni rétegét az elmúlt két évtizedben alakították ki, és az 1996-os tűz következtében már 1972-ben már megemlítették. Az 1996-os tűz következtében kb Impregnált az illékony frakciókkal ebben a helyen. A tűzfókuszban a szén-oxid koncentrációja túllépte megengedett normák Majdnem 28-szor, nitrogén-dioxid - háromszor, hidrogén-szulfid és fenol - több mint másfélszer. A Volgograd Krasnoarmeysky kerület lakossági negyedében, 7 km-re a Tűz, valamint a közeli települések - B. és M. Chapurniki, tölgyszalag, fényes, tingut - Az égési termékek tartalma szintén meghaladta a megengedett legnagyobb koncentrációkat is. A súlyos környezeti következményekkel járó nagy technológiai vészhelyzet megszüntetése során az Oroszország vészhelyzeti helyzetének minisztériuma vett részt.

1997-ben, az orosz cég aláírt egy szerződést a fejlesztés és a termelés a második szakaszban a olajmező Nyugat Kurn-2 Minisztérium Olaj Olaj Irakban. A Saddam Hussein rezsim megdöntése után a projektet felfüggesztették, és a szerződés megszűnik. Ugyanebben az 1997-ben Lukoil-Neftekhim-t alakították ki, amelynek irányítása alatt a következő években szerzett petrolkémiai vállalkozások (Stavrolen, Saratovorgsintez és Kalushky "Lucor") kerültek át.

1999-ben Lukoil számos jelentős felvásárlást végzett, köztük az Odessa-finomítót, a bolgár Burgas-i finomítót, az OJSC Komitek-t és másokat.

2000-ben az orosz vállalat megszerezte az American Corporation Getty Petroleum Marketing Inc.-t, így az Egyesült Államokban a benzinktermékek amerikai kiskereskedelmi piacára érkezett benzinkutak hálózatának ellenőrzését. Ugyanebben az évben a vállalat átvette a KSTOV finomítóját (Norsi-Oil), amely a Sibur-val való konfliktushoz vezetett, aki a petrolkémiai vállalkozásokat technológiailag kapcsolatta a finomítóhoz. Ennek eredményeképpen Lukoil megkapta a Perm GPZ-t, így "Sibur" petrolkémiai eszközöket hagyott a Nizhny Novgorod régióban.

2001: Egy másik jelentős felvásárlás - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC "Arkhangelskgoldobycha", Lokosovsky GPZ. 2002-ben a Lukoil a Vysotsk (Leningrad régió) kikötőben lévő kőolajtermékek átrakodásának saját termináljának megépítését kezdte meg.

2004-ben a Lukoil végül magánvállalkozás lett - a társaság részvényeinek fennmaradó 7,59% -a értékesítette az amerikai olajvállalat ConocoPhillips 1,988 milliárd dollárért. Bizonyos kommentátorok szerint a részvényes eladására vonatkozó nyílt árverés eredményei előre meghatározottak voltak, az Oroszország elnöke Vladimir Putyin elnöke és a Conocopholyps James Malva elnöke alatt. Az aukció után a "Lukoil" és a ConocoPhillips bejelentette egy stratégiai szövetség létrehozását. Később az amerikai vállalat növelte a Lukoil fővárosában való részvétel részvételét, és az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában is eladta az orosz vállalati részét.

2005-ben a Lukoil 2 milliárd dollárt szerzett, amely Kazahsztánban működik. Ezen évben a Nakhodka gáz mezőt is üzembe helyezték.

2006. január 25-én a vállalat bejelentette az északi engedéllyel rendelkező telek megnyitását az első keresési furat északi részén a "South-Rakuvny" szerkezetétől 220 km-re az Astrakhan, egy nagy multifaketikus olaj és Gázkondenzátum mező, a híres olajember Vladimir Filanovsky után. A terület valószínű tartalékai 600 millió hordóból származnak, és 34 milliárd m³ gáz, az éves bányászat elérheti az 5 millió tonna. 2006 decemberében a Lukoil bejelentette a 376 benzinkutak megszerzését hat európai országban (Belgium, Finnország, Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia) a ConocoPhillips-ból.

2007-ben a Lukoil a Gazprom Neft-szel és 2008 júniusában - az olasz olajipari IRG-vel (Szicília két Isab-finomítója alapján és a közös vállalkozás 49% -ánál, a lukoil 1,3475 milliárd eurót ígért). 2009-ben a lukoil a norvég statoil-szel együtt megnyerte az iraki szénhidrogén-mező nyugat-Kurna-2-es pályázatot (2012 elején a norvégok kijöttek a projektből, és Lukoil konszolidált 75% -ot).

2007-ben a lukoil munkavállalói száma 1,9% -kal, 151,4 ezer emberrel nőtt 2006-hoz képest (148,6 ezer).

A Lukoil-szénhidrogének átlagos napi bányászat 2008-ban 2,194 millió Barr. n. e. / nap; Működési térfogat - 1,127 millió hordó / nap. A 2008-as kőolajtermékek (a mini-finomító és a szicíliai finomítói ISAB) kibocsátása 7,4% -kal nőtt 2007-hez képest, és 52,5 millió tonna volt. Az olaj és a kőolajtermékek teljes mennyisége 2008-ban 134,7 millió tonna volt (növekedés) 2,1% az előző évhez képest).

2009 novemberében Oroszország szövetségi antimonopólium szolgálatai rögzített büntetést szabtak ki az antitröszt törvények megsértésére - 6,54 milliárd rubel. A büntetést az olajtermékek első felében az erőfölénnyel való visszaélés miatt az olajtermékek első felében, "az áruk eltávolításakor a fellebbezésből", és "megkülönböztető feltételeket teremtve a kőolajtermékek értékesítése során" egyéni partnerek. " Mivel az FAS figyelembe vette, ezek a cselekvések 2009 első félévében az autóipari benzin, a dízel üzemanyag és a repülés kerozin nagykereskedelmi piacai növekedését eredményezték.

2011 februárjáig a ConocoPhillips teljesen kimaradt a Lukoil fővárosából, és a részvények megtagadása nehéz pénzügyi helyzetben.

2011 decemberében a Lukoil létrehozott egy közös vállalkozást Bashneft-el, hogy nagy olajmezőket alakítson ki a római Trevsk és Anatoly Titov után. Teljes fenntartott tartalékok és olajforrások a mezők szerint - 89,73 millió tonna a C1 kategóriában, 50,33 millió tonna - a C2 kategóriában és 59,29 millió tonna - a C3 kategóriában

2012 végén Lukoil lett az Állami Tartózkodás győztese a Khanty-Mansi Autonóm kerületben található, a Khanty-Mansi autonóm kerületben található, a Khanty-Mansi Autonóm kerületben található, a szénhidrogén mezők felfedezésére és fejlesztésére. Ebben a versenyben Lukoil a Rosneft és a Gazpromneft körül ment, 50,8 milliárd rubelt fizetett az államnak.

2013 februárjában LUKOIL vállalták, hogy az eladás az Odessza finomító az ukrán „kelet-európai üzemanyag-és energia Társaság” (WEWEK). A vállalat értékesítésére szolgáló tranzakció, amelyen 2010 októberében megállt, 2010 októberében abbahagyott, a várt módon, 2013 nyarán zárva lesz.

2014-ben, a cég előtt álló meredek csökkenése a kiskereskedelmi eladások az Ukrajna területén okozta hűtés kapcsolatai Oroszországgal (a Vagit Alekperov, az értékesítés csökkent 42% -kal szemben az előző egy). Ebben a tekintetben a Lukoil vezetése megállapodott abban, hogy eladja 100% -át a leányvállalat leányvállalata Lukoil Ukrajna osztrák vállalat Acy Energy Management, amelyet bejelentett 2014 július végén.