Tudományos elektronikus könyvtár. A termelési költségek csökkentése, mint a vállalkozás pénzügyi helyzetét javító tényező
Ennek oka a költségcsökkentő tényezők vezető erők amelyek csökkentik a költségeket és a működési feltételeket. Ugyanaz az ok, mint például egy erőforrás-csökkentési esemény, más-más eredményhez vezethet gazdasági hatás attól függően, hogy ez az ok milyen körülmények között és milyen gyakorisággal hat. A körülmények befolyásolják a cselekvést, és ebben az esetben a termelési költségek csökkentésének tényezőjévé válnak. Az egyes okok cselekvését az egyes mutatók változása alapján lehet megítélni. Az ilyen mutatókat faktoriálisnak nevezik, az összefoglaló mutatókkal ellentétben, amelyek az eredmények végső változását tükrözik az ilyen körülmények között működő tényezők hatására. Az egyetemes összekapcsolódás és a gazdasági jelenségek egymásrautaltságának körülményei között általában lehetetlen minden ok -okozati összefüggésnek saját mutatót adni, csak cselekvését figyelembe véve. A faktoriális mutató nem mindig képes megítélni az eredmény változásának okait. Ugyanaz az ok megváltoztathatja a különböző tényezők mutatóit, és ugyanakkor az egyes mutatók tükrözhetik az okok csoportjának kumulatív hatását és kölcsönhatását. A részletező tényezőmutatók határait úgy kell megválasztani, hogy lehetőség szerint megfeleljenek a csoportnak
konkrét okok miatt, vagy bizonyos előadók csoportjától függött. A tervezett számítások során el lehet érni az összesített mutató nem maradvány bontását tényezőmutatók közöttük kialakult kapcsolaton belül. Azonban nem mindig lehetséges az eredmény nem maradvány bontását lefolytatni, figyelembe véve a különböző okok hatását, azok kumulatív hatásának eloszlását és az ismételt számlálás megszüntetését. A feladatnak a legtöbb azonosítására és felmérésére kell korlátozódnia fontos tényezők, annak érdekében, hogy lehetőség szerint olyan képet kapjunk a jelenségről, amely gyakorlati célokra elegendő.
A termelési költségek csökkentésére a következő tényezők csoportosítása alkalmazható: A termelés műszaki színvonalának növelése: új progresszív technológia bevezetése, a gyártási folyamatok gépesítése és automatizálása; az alkalmazott berendezések és gyártási technológia fejlesztése; új típusú nyersanyagok és anyagok felhasználásának és alkalmazásának javítása; egyéb tényezők, amelyek növelik a termelés technikai színvonalát. A termelés és a munka szervezésének javítása: a termelési specializáció fejlesztése; szervezetének és karbantartásának javítása; a munkaszervezés javítása; a termelésirányítás javítása és a termelési költségek csökkentése; tárgyi eszközök felhasználásának javítása; az anyagi és technikai ellátottság és az anyagi erőforrások felhasználásának javítása; szállítási költségek csökkentése; a szükségtelen költségek és veszteségek kiküszöbölése; egyéb tényezők, amelyek növelik a termelés megszervezésének szintjét. A termékek mennyiségének és szerkezetének változása: a feltételesen fix költségek és az amortizációs díjak relatív csökkenése; a termékek szerkezetének megváltozása; a termék minőségének javítása.
A költségcsökkentési objektumok olyan költségtípusok, amelyeknél megtakarítás érhető el. A költségcsökkentési intézkedések összekapcsolásához a tervvel és a számvitellel célszerű a költségobjektumokat a költségelemek és számítási tételek elfogadott besorolása szerint meghatározni.
A költségcsökkentés a vállalkozás tevékenységétől függ. Minden részlegnek gazdasági csoportokkal kell rendelkeznie, amelyek biztosítják a költségek csökkentését.
Folyamatos technikai haladás... Új technológia bevezetése, ford
A gyártási folyamatok lexikális gépesítése és automatizálása, a technológia fejlesztése, a fejlett anyagfajták bevezetése jelentősen csökkentheti a gyártási költségeket.
A szakosodás és az együttműködés bővítése komoly tartalék a termelési költségek csökkentésében. A tömegtermeléssel foglalkozó szakosodott vállalkozásoknál a termelési költségek jóval alacsonyabbak, mint az ugyanazokat a termékeket kis mennyiségben előállító vállalkozásoknál. A specializáció fejlesztése megköveteli a vállalkozások közötti legracionálisabb együttműködési kapcsolatok kialakítását.
A termelési költségek csökkentését elsősorban a munka termelékenységének növelése biztosítja. A munkatermelékenység növekedésével az egységnyi kibocsátásra jutó munkaerőköltség csökken, ezért és fajsúly bérek a költségszerkezetben.
A termelési egység előállításához szükséges nyersanyagok és anyagok költségeinek csökkentésének fő feltétele a terméktervezés javítása és a gyártási technológia fejlesztése, a fejlett típusú anyagok használata, a műszakilag elfogadható költségráta bevezetése anyagi értékek.
A termelés fenntartási és kezelési költségeinek csökkentése a termelési költségeket is csökkenti. Ezeknek a termelési egységre jutó költségeknek a mértéke nemcsak a termelés mennyiségétől, hanem abszolút összegüktől is függ. Minél alacsonyabb az üzlet és az általános üzem költségei az egész vállalkozásra vonatkoztatva, annál alacsonyabbak az egyes termékek költsége, ha minden egyéb tényező azonos.
A költségcsökkentésre jelentős tartalékokat tartalmaznak az elutasításokból eredő veszteségek és egyéb nem produktív költségek csökkentése. A házasság okainak tanulmányozása, a tettes azonosítása lehetővé teszi a házasságból eredő veszteségek megszüntetését, csökkentése és a legtöbb racionális használat termelési hulladék.
A termékek árának kialakításakor a fő mutató a költség. Ez az érték közvetlenül meghatározza a szervezet nyereségét.
Ezért minden szervezet a költségek csökkentésére törekszik. Hogyan csökkenthető a termelési költség?
1. Biztosítsa a gyártási folyamat folyamatos és zavartalan működését. Az olyan összetevők, mint a termékek rendszeres frissítése, a gyártási folyamat automatizálása, az új technológiák és egyéb összetevők használata javítják a termékek létrehozásának folyamatát, valamint csökkentik annak költségeit.
2. Szükséges a specializáció bővítése vagy az értékesítés növelése. A végtermék önköltsége alacsonyabb azoknál a vállalkozásoknál, amelyek tételekben állítanak elő termékeket, és azoknál, akik egyénileg gyártják, magasabbak.
3. Növelni kell a dolgozók termelékenységét. Ezt úgy érhetjük el, hogy erkölcsi és anyagi ösztönzőkkel motiváljuk a munkavállalókat.
Ezenkívül a termelés automatizálásával növelheti a munka termelékenységét.
A munka termelékenységének növekedése az áruegységre jutó költségek csökkenéséhez vezet, és ennek megfelelően az önköltségi ár is csökkenni fog. Ezenkívül csökkenti a gyártási költségeket.
A termelési költségek csökkentése
4. Csökkenteni kell az anyagköltségeket. Nem titok, hogy jó hatás érhető el a költségek csökkentésében, ha anyagokat, nyersanyagokat, áramot, üzemanyagot stb.
Az anyagköltségek a szállítási és ellátási lánc költségeinek csökkentésével is csökkenthetők.
5. Közvetlen lépés a költségcsökkentés felé a gyártásfenntartás és a gyártási folyamat menedzsment költségeinek csökkentése.
Annak érdekében, hogy a termelési költségeket lefelé lehessen igazítani, ellenőrizni kell a vállalkozás költségeit, és javítani kell azokat. gyártási folyamat.
A termelési költségeket folyamatosan elemzés tárgyává kell tenni, amelynek eredményei a vállalkozás további hatékony működését célzó ajánlásokra irányulnak.
Videó: Termékköltség -kezelés
További cikkek a témában:
Ha üzleti tevékenységet folytat, nem tud rendszeresen nyereséget termelni, ha nem ellenőrzi a termelési költségeket. Ez különösen fontos egy olyan vállalkozásnál, amely még csak most kezdi a tevékenységét ...
A fő ok általában a költségek csökkentése annak érdekében, hogy a veszteséges üzlet ne omoljon össze. Általában ez a folyamat fájdalmas ...
Szakemberek segítségével vagy önállóan figyelje újra a piacot annak érdekében, hogy azonosítsa azokat a körülményeket, amelyek akadályozzák termékei promócióját, legalább a nullszaldós tevékenységet ...
A vállalkozás stratégiai tervezésének fontos szakasza a versenykörnyezet felmérése. Ennek a munkának van alapvető nemcsak a vállalkozás indítása előtt, hanem a jelenlegi helyzet folyamatos elemzése érdekében is.
A megfelelő rés és ötlet kiválasztása egy kisvállalkozás számára valószínűleg a legfontosabb jövőbeli siker, vagy fordítva, kudarc. Minél alaposabban átgondol mindent kezdeti szakaszban, annál könnyebb ...
A "költség" fogalma
Gyártási költség- készpénz (erőforrás) költségek (az iparcikkek előállításával és forgalmazásával kapcsolatos költségek; a számviteli és statisztikai jelentésekben önköltség formájában jelennek meg; ide tartoznak: anyagköltségek, munkaerőköltségek, kölcsönkamatok, áruk reklámozásával kapcsolatos költségek a piac és annak értékesítése.) termékek előállítására és értékesítésére irányuló vállalkozások, amelyek értékének egy részét (az elfogyasztott termelőeszközök költségét és az előírt termék költségét) fejezik ki. A termelési költség az egyik fontos összegző minőségi mutatója a termelési hatékonyságnak az üzleti számvitel körülményei között, amely lehetővé teszi a megélhetési és a materializált munkaerő költségeinek ellenőrzését, valamint a vállalkozás gazdasági tevékenységének eredményeinek értékelését.
A termelési költségek csökkentésének módjai
A költségcsökkentés döntő feltétele szolgálja folyamatos technikai fejlődés... Az új technológia bevezetése, a gyártási folyamatok átfogó gépesítése és automatizálása, a technológia fejlesztése, a fejlett típusú anyagok bevezetése jelentősen csökkentheti a gyártási költségeket.
A termelési költségek csökkentésének komoly tartaléka az a specializáció és az együttműködés bővítése... A tömegtermeléssel foglalkozó szakosodott vállalkozásoknál a termelési költségek jóval alacsonyabbak, mint az ugyanazokat a termékeket kis mennyiségben előállító vállalkozásoknál. A specializáció fejlesztése megköveteli a vállalkozások közötti legracionálisabb együttműködési kapcsolatok kialakítását.
Elsősorban az előállítási költségek csökkentése biztosított a termelékenység növelésével... A munkatermelékenység növekedésével csökkennek az egységnyi kibocsátásra jutó munkaerőköltségek, és ennek következtében a bérek részaránya is csökken a költségszerkezetben.
A költségcsökkentési küzdelem sikerét elsősorban a dolgozók munkatermelékenységének növekedése határozza meg, amely bizonyos feltételek mellett bérmegtakarítást is biztosít.
Vizsgáljuk meg, milyen körülmények között csökkennek a munkavállalók bérköltségei a vállalkozások munkatermelékenységének növekedésével. Az egy dolgozóra jutó kibocsátás növekedése szervezési és technikai intézkedések végrehajtásával érhető el, amelyek miatt általában a termelési ráták és ennek megfelelően az elvégzett munka árai változnak. A termelés növekedése a megállapított termelési szabványok túlteljesítése miatt is előfordulhat szervezési és technikai intézkedések nélkül. A termelési arányok és árak ilyen körülmények között általában nem változnak. Az első esetben, amikor a termelési arányok és az árak megváltoznak, a vállalkozás megtakarítást kap a munkavállalók bérén. Ez azzal magyarázható, hogy az árak csökkenésével összefüggésben csökken a bérek részesedése a termelési egység költségeiben. Ez azonban nem vezet a munkavállalók átlagbérének csökkenéséhez, mivel az adott szervezeti és technikai intézkedések lehetővé teszik, hogy a munkavállalók több terméket állítsanak elő azonos munkaerőköltségekkel. Így a szervezeti és technikai intézkedések végrehajtása a termelési arányok megfelelő felülvizsgálatával lehetővé teszi a termelési költségek csökkentését azáltal, hogy csökkenti a termelési egységben a bérek arányát a munkavállalók átlagbérének növekedésével egyidejűleg.
A második esetben, amikor a megállapított termelési arányok és árak nem változnak, a dolgozók bérköltségének értéke az egységköltségben nem csökken. De a munka termelékenységének növekedésével a termelés volumene nő, ami megtakarításokat eredményez más kiadási tételekben, különösen a termelés és az irányítás költségei csökkennek. Ez azért történik, mert a műhelyköltségek jelentős része (és az általános üzemi költségek szinte teljesen) feltételesen fix költségek (berendezések értékcsökkenése, épületek karbantartása, a műhely és az általános berendezések karbantartása és egyéb költségek) , amelyek nem függenek a termelési terv teljesítésének mértékétől. Ez azt jelenti, hogy teljes összegük nem változik, vagy alig változik a termelési terv teljesítésétől függően.
Ebből az következik, hogy minél nagyobb a termelés, annál kisebb a bolti és az általános üzemi költségek aránya a költségeiben.
A termelési volumen növekedésével a vállalkozás nyeresége nemcsak a költségek csökkenése, hanem a termékek számának növekedése miatt is növekszik. Így minél nagyobb a termelés volumene, minél több, más tényezők egyenlőek, annál nagyobb a nyereség, amelyet a vállalkozás kap.
A termelési költségek csökkentéséért folytatott küzdelemben a legfontosabb az a legszigorúbb gazdaságossági rendszer betartása a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének minden területén... A gazdasági rendszer következetes végrehajtása a vállalkozásokban elsősorban abban nyilvánul meg a termelőegységenkénti anyagi erőforrások költségeinek csökkentése, a termelés és az irányítás fenntartási költségeinek csökkentése, az elutasításokból származó veszteségek és egyéb nem produktív költségek kiküszöbölése.
Anyagköltségek Mint tudják, az iparágak többségében jelentős szerepet töltenek be a termelési költségek szerkezetében, ezért akár enyhe nyersanyag-, anyag-, üzemanyag- és energiamegtakarítást is jelentenek az egyes termelési egységek össztermelésében. a vállalkozás nagy hatást fejt ki.
A vállalkozás képes befolyásolni az anyagi erőforrások költségeit, kezdve azok beszerzésétől. A nyersanyagokat és anyagokat a beszerzési áron, a szállítási költségeket is figyelembe véve az önköltségi ár tartalmazza, ezért az anyagszállítók helyes megválasztása befolyásolja a gyártási költségeket. Fontos biztosítani az anyagok beszerzését az ilyen szállítóktól, amelyek rövid távolságra vannak a vállalkozástól, valamint az áruk szállítását a legolcsóbb szállítási móddal. Az anyagi erőforrások szállítására vonatkozó szerződések megkötésekor olyan anyagokat kell megrendelni, amelyek méretüket és minőségüket tekintve pontosan megfelelnek az anyagok tervezett specifikációjának, törekednek olcsóbb anyagok használatára anélkül, hogy egyidejűleg csökkentenék az anyagok minőségét. Termékek.
A termelési egység előállításához szükséges nyersanyagok és anyagok költségeinek csökkentésének fő feltétele a terméktervezés és a gyártási technológia fejlesztése, a fejlett típusú anyagok használata, a műszakilag indokolt kiadási normák bevezetése. anyagi javak.
A termelési karbantartási és kezelési költségek csökkentése a termelési költségeket is csökkenti. Ezen költségek termelési egységenkénti nagysága nemcsak a termelés mennyiségétől, hanem abszolút összegétől is függ. Minél alacsonyabb az üzlethelyiség és az általános üzemi költségek a vállalkozás egészére nézve, annál alacsonyabbak, ha minden más dolog megegyezik, annál alacsonyabbak az egyes termékek költségei..
Az üzemi és általános üzemi költségek csökkentésére szolgáló tartalékok elsősorban az irányítási apparátus egyszerűsítéséből és költségcsökkentéséből, az adminisztrációs költségek megtakarításából állnak. A bolti és általános üzemi költségek összetétele nagyrészt magában foglalja a segéd- és segédmunkások bérét is. A segéd- és kiegészítő munkák gépesítését célzó intézkedések végrehajtása az ezekben a munkákban foglalkoztatott munkavállalók számának csökkenéséhez, következésképpen az üzlethelyiség és az általános üzemi költségek megtakarításához vezet. Ugyanakkor a termelési folyamatok automatizálása és gépesítése, valamint a manuális munkaerőköltségek arányának csökkentése a termelésben rendkívül fontos. A termelési folyamatok automatizálása és gépesítése lehetővé teszi az ipari termelésben a segéd- és segédmunkások számának csökkentését.
Az üzlethelyiség és az általános üzemi költségek csökkentését elősegíti a berendezések működtetéséhez és egyéb gazdasági igényekhez használt segédanyagok gazdaságos felhasználása is.
A költségcsökkentésre vonatkozó jelentős tartalékok szerepelnek a selejtekből és egyéb improduktív kiadásokból származó veszteségek csökkentése... A házasság okainak tanulmányozása, bűnösének azonosítása lehetővé teszi a házasságból származó veszteségek megszüntetését, a termelési hulladék csökkentését és leghatékonyabb felhasználását célzó intézkedések meghozatalát.
A tartalékok azonosításának és felhasználásának mértéke a termelési költségek csökkentésére nagymértékben függ attól, hogy a más vállalkozásoknál rendelkezésre álló tapasztalatok tanulmányozásával és megvalósításával kapcsolatos munka hogyan szerveződik.
A homogenitás mértéke szerint minden költség egyszerű (egy elemű) és összetett kategóriákra oszlik. Egyszerű költségek homogén tartalommal rendelkeznek: nyersanyagok és anyagok, üzemanyag, energia, értékcsökkenés, bérek. Az összetett költségek különböző tételeket tartalmaznak. Ide tartoznak például a berendezések karbantartásának és üzemeltetésének költségei, általános műhelyköltségek stb.
A termelési volumen változásaitól való függőség alapján a költségeket változó és feltételesen felosztják. A változók (arányosak) magukban foglalják a költségeket, amelyek mérete a termelés mennyiségének változásával arányosan változik. Ezek a költségek magukban foglalják: alapanyagok, forgácsolószerszámok, alapbérek, technológiai célú üzemanyag és energia költségei stb. A feltételesen állandó (aránytalan) költségek olyan költségek, amelyek nem függnek a termelés változásától. Ide tartoznak: az adminisztratív és irányító személyzet fizetése, fűtési, világítási, értékcsökkenési költségek stb.
Az előállítási költségeket mutatók jellemzik kifejezve:
az összes gyártott termék teljes költsége és a vállalkozás által a tervezett (jelentési) időszakban végzett munka - a piacképes termékek, az összehasonlítható piacképes termékek, az értékesített termékek költsége;
az elvégzett munka mennyiségi egységére eső költségek - bizonyos típusú kereskedelmi termékek, félkész termékek és termelési szolgáltatások (segédüzletek termékei) egységének költsége, 1 dörzsölésenkénti költségek. piacképes termékek, költségek 1 dörzsölésenként. szabályozó nettó termelés.
Az előállítási költség olyan minőségi mutató, amely egy termelő társulás, vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységét jellemzi. A termelési költség a gazdálkodó pénzbeli költsége a termelésére és értékesítésére. Az önköltségi ár, mint általánosító gazdasági mutató a vállalkozás tevékenységének minden aspektusát tükrözi:
a termelés technológiai berendezéseinek mértéke és a technológiai folyamatok fejlődése;
a termelés és a munka megszervezésének szintje, a termelési létesítmények használatának mértéke;
az anyagi és munkaerő -források gazdaságos felhasználása, valamint a termelést és a gazdasági tevékenységeket jellemző egyéb feltételek és tényezők.
A benne foglalt költségek mennyiségétől függően vannak üzlethelyiségek, gyártás és teljes költségek. A műhelyköltség magában foglalja a termékek előállításához szükséges egyes műhelyek költségeit. Ez a kiindulópont a létesítményen belüli köztes tervezett és számított árak meghatározásához az üzemen belüli költségszámítás megszervezésekor. A termelési költség fedezi a vállalkozás termeléssel kapcsolatos költségeit. A műhelyköltségen kívül az üzem általános költségeit is tartalmazza. A teljes előállítási költség magában foglalja az előállításával és értékesítésével kapcsolatos összes költséget. A termelési költségektől eltér a nem termelési költségek összege, és csak a piacképes termékekre számítják ki.
A költségek csökkentését két mutató esetében tervezik:
összehasonlítható piacképes termékekre;
1 dörzsölés árán. piacképes termékek, ha a teljes kibocsátásban az előző évhez hasonló termékek aránya kicsi.
Az összehasonlítható piacképes termékek közé tartozik az adott vállalkozásnál az előző időszakban tömeg- vagy sorozatrendelésben gyártott valamennyi típusa.
Kimenet:
Annak érdekében, hogy megtudja, mennyibe kerül egy termék előállítása, a vállalkozásnak meg kell készítenie költségbecslését az anyag és mennyiségi összetétel, valamint a gyártáshoz szükséges munka összetétele és mennyisége tekintetében.
A termékek (munkák, szolgáltatások) költsége a vállalkozás egyik fontos általánosító mutatója, amely az erőforrás -felhasználás hatékonyságát tükrözi; az új technológia és a progresszív technológia bevezetésének eredményei; a munkaszervezés, a termelés és az irányítás javítása.
A műszaki és gazdasági tényezők alábbi szabványos listáját határozták meg, amelyek a termelési költségek csökkenéséhez vezetnek:
1) a termelés technikai színvonalának növelése;
2) a termelés és a munkaszervezés javítása;
3) a termelés mennyiségének, szerkezetének és helyének változása;
4) a természeti erőforrások felhasználásának javítása;
5) a termelés fejlesztése.
http://slovari.yandex.ru/prints% 20products/BSE/Költségek% 20products/
http://microekonomika.narod2.ru/3_4/
83. kérdés
A recesszió alatt a növekedés növekszik:
magánszektorbeli befektetések;
kamatlábak;
cégek nyilvántartása;
részvényárfolyam a tőzsdén.
Válasz:
Gazdasági recesszió - recesszió (a kifejezés a termelés viszonylag mérsékelt, nem kritikus csökkenését vagy a gazdasági növekedés lassulását jelzi), amelyet a növekvő munkanélküliség és a csökkenő termelési kapacitás jellemez.
A fellendülés szakaszában az üzleti tevékenység szintje nő - a termelés növekedése, a készletek csökkenése, az ipari beruházások növekedése, a munkaerő iránti kereslet növekedése, a nyereség növekedése és a kereslet bővülése hitel. A recessziós szakaszban az üzleti aktivitás gyengül, a termelés és a nem termelő beruházások volumene csökken, a készletek növekednek, a munkaerő iránti kereslet csökken, a nyereség meredeken csökken, a hitelkereslet pedig gyengül. Az üzleti aktivitás ingadozása a foglalkoztatás (illetve a munkanélküliség), az árszínvonal és a jövedelmek ingadozásával jár együtt.
Helyes válasz: c.
51. kérdés:
Ha egy adott fogyasztó számára az optimális választás csak egy jószágból áll, akkor azzal érvelhetünk, hogy:
mindkét áru ára egyenlő;
a helyettesítés határrátája megegyezik ezen áruk árának arányával;
a fogyasztó maximalizálta a marginális cserearányt;
minden válasz rossz.
Válasz:
Ha egy adott vevő optimális választása csak egy jószágból áll, akkor ezt szögegyensúlynak nevezzük. Ez a helyzet az abszolút helyettesítések esetében. Ebben az esetben a fogyasztó maximalizálja hasznosságát, és csak egy áru megszerzésére összpontosít.
Ezenkívül csak egy árut lehet választani abban az esetben, ha más áruk jótlenek ennek a vevőnek.
Valódi piaci helyzetben (többtermékes modell) a sarokmegoldás inkább szabály, mivel senki nem vásárol mindenféle, a piac által kínált árut.
18.7. A termékek, munkák és a „szívességek” költségeinek csökkentésének módjai
A piacgazdaságra való áttéréssel összefüggésben a termékek, szolgáltatások és építési költségek csökkentésének fontossága és szerepe gyorsan növekszik egy kereskedelmi struktúra számára. Gazdasági és társadalmi szempontból a termékek, szolgáltatások és munkák költségeinek csökkentésének fontosságát a szervezetek számára a következők tartalmazzák:
- a szervezet rendelkezésére álló profit növelésében, ebből következően lehetőség megjelenésében nemcsak az egyszerű, hanem a bővített termelésben is;
- megoldási lehetőségek és anyagi ösztönzők megjelenésében a szervezet személyzetének számos társadalmi problémája esetén; - saját termékei eladási árának csökkentésének lehetőségében, ami lehetővé teszi a termékek versenyképességének jelentős növelését és az eladások számának bővítését;
- a termelési költségek csökkentésében részvénytársaságok, ami jó előfeltétele a kamatlábak emelésének és osztalékfizetésének.
A folyamatos műszaki fejlődés döntő tényező a költségek csökkentésében. Az új technológia bevezetése, a gyártási folyamatok automatizálása és átfogó gépesítése, a fejlesztés javítása, a fejlett típusú anyagok bevezetése lehetővé teszi a gyártási költségek jelentős csökkentését.
A termelési költségek csökkentésének fontos tartaléka az együttműködés és a specializáció bővítése. Gyártására szakosodott szervezetekben specifikus termékek tömegáramú gyártás esetén a termelési költségek lényegesen alacsonyabbak, mint azoknál a szervezeteknél, amelyek ugyanazokat a termékeket gyártják kis mennyiségben. A specializáció fejlesztése megköveteli a szervezetek közötti legracionálisabb együttműködési kapcsolatok kialakítását.
A termelési költségek csökkentését elsősorban a munkatermelékenység növelése biztosítja. A munkatermelékenység növekedésével az egységnyi kibocsátásra jutó munkaerőköltség csökken, és ennek következtében a bérek aránya a költségszerkezetben is jelentősen csökken.
A termelési költségek csökkentésére irányuló küzdelem sikere mindenekelőtt a dolgozók termelékenységének növekedését biztosítja, ami bizonyos feltételek mellett bérmegtakarítást vagy a kibocsátás növekedését eredményezi, ami csökkenti a feltételesen rögzített költségek arányát a kibocsátási egység költsége.
A legtöbb jelentős jelentése a termelési költségek csökkentéséért folytatott küzdelem során a termelés minden területén a legszigorúbb gazdasági rendszert tartják fenn - gazdasági aktivitás szervezetek. A gazdasági rendszer következetes megvalósítása a szervezetekben elsősorban abban nyilvánul meg, hogy csökkennek a termelőegységenkénti anyagi erőforrások költségei, csökkennek a termelés irányításának és fenntartásának költségei, megszűnik az elutasításokból eredő veszteségek és egyéb nem produktív költségek.
Az anyagköltségek, mint tudjuk, a legtöbb iparágban jelentős súlyt foglalnak el a termelési költségek szerkezetében, ennek alapján az egyes termelési egységek gyártása során enyhe nyersanyag-, anyag-, energia- és üzemanyag-megtakarítás érhető el. egész a vállalkozás számára nagyszerű hatást fejt ki.
A szervezet képes befolyásolni az anyagi erőforrások költségeit, kezdve a beszerzésükkel. az anyagokat és a nyersanyagokat a beszerzési áron a bekerülési ár tartalmazza, figyelembe véve a szállítási költségeket, ez alapján az anyagszállítók helyes megválasztása befolyásolja a termelési költségeket. Alapvetően fontos az ilyen szállítóktól származó anyagok áramlásának biztosítása, amelyek rövid távolságra vannak a szervezettől, és az áruk szállítása a legolcsóbb szállítási móddal.
Az anyagi erőforrások szállítására vonatkozó megállapodások megkötésekor olyan anyagokat kell megrendelni, amelyek minőségükben és méretükben pontosan megfelelnek az anyagok tervezett specifikációjának, igyekeznek olcsóbb anyagokat használni, anélkül, hogy egyidejűleg rontanák a termékek minőségét.
Az anyagköltségek és a termelési egység előállításához szükséges alapanyagok csökkentésének fő feltétele a technológiai tervek fejlesztése és a termelési termékek fejlesztése, a korszerű anyagfajták használata, a költségek műszakilag indokolt normáinak bevezetése. anyagi kincsekről.
A termelés irányítási és karbantartási költségeinek csökkentése emellett csökkenti a termelési költségeket. Ezen költségek termelési egységenkénti nagysága nemcsak a termelés mennyiségétől, hanem nem relatív mennyiségétől is függ. Minél kevesebb az üzlethelyiség és az általános üzemi költségek összege összességében a vállalkozásra nézve, annál alacsonyabb az egyes termékek önköltségi ára, egyéb tényezők azonossága mellett.
Az üzemi és általános üzemi költségek csökkentésére szolgáló tartalékok mindenekelőtt az irányítási költségek megtakarításában vannak. Ezen túlmenően a segédmunkások bére is nagyrészt szerepel a bolti és általános üzemi költségek összetételében. A tartalék és kiegészítő munkák gépesítésére irányuló intézkedések végrehajtása a munkavállalók számának csökkenéséhez, következésképpen a műhelyterület és az általános üzemi költségek megtakarításához vezet.
Ezen túlmenően a berendezések üzemeltetéséhez és egyéb gazdasági igényekhez felhasznált tartalék anyagok gazdaságos felhasználása hozzájárul a műhely- és általános üzemi költségek csökkentéséhez.
A költségcsökkentés nagy tartalékai az elutasításokból származó veszteségek és egyéb nem produktív költségek csökkentésében rejlenek. A házasság körülményeinek tanulmányozása, a tettes felderítése lehetővé teszi, hogy intézkedéseket hozzunk a házasságból származó veszteségek kiküszöbölésére, a termelési hulladékok csökkentésére és legracionálisabb felhasználására.
Így a termelési költségek csökkenését mindenekelőtt a munka termelékenységének növelése, a legszigorúbb megtakarítási rendszer betartása biztosítja a szervezet termelési és gazdasági tevékenységének minden területén, a terméktervezés javítása és a termelésfejlesztés javítása, az irányítási költségek csökkentése valamint a termelés fenntartása, a házasságból származó veszteségek és egyéb rezsiköltségek.
Ellenőrző kérdések
1. Mi a költségelemzés jelentősége egy kereskedelmi struktúra tevékenységében?
2. Melyek a költségelemzés során használt konkrét fő információforrások?
3. Milyen konkrét mutatókat határoznak meg egy kereskedelmi struktúra költségeinek elemzésére?
4. Sorolja fel a költségelemzés főbb területeit!
5. Sorolja fel a költségek optimalizálását célzó intézkedéseket.
6. Hogyan határozzák meg az előállított termékek rubelenkénti költségét, mi az előnye ennek a mutatónak?
7. Sorolja fel azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják a gyártott termékek rubelre jutó költségeinek alakulását.
Milyen fajtái vannak a termelési költségek eltéréseinek.
9. Bővítse a költség-mennyiség-haszon elemzés tartalmát.
10. Mik azok a változók, haszonkulcsok és állandó költségek?
11. Hogyan határozzák meg a fedezetet és a fedezeti szilárdságot?
12. Mi a termelési tőkeáttétel? Miért határozzák meg ezt a mutatót?
13. Sorolja fel a termelési költségek csökkentésének módjait, ill.
szervezet.
Ellenőrző tesztek
1. Az elemzési folyamathoz a szervezet költségei a következőkre oszlanak:
1) szükséges és bátorító;
2) szabályozott és nem szabályozott;
3) tényleges, tervezett, normatív, teljes és részleges, nem specializált és szerkezeti;
4) az összes felsorolt elem.
2. Az előállítási költség kiszámításához a költségeket összegyűjtik:
1) származási hely szerint;
2) költségelemek szerint;
3) felelősségi központok szerint;
4) számítási tételek szerint.
3. Milyen kérdésre ad választ a költségekre vonatkozó információk a gazdasági elemek összefüggésében?
1) milyen konkrét erőforrásokat használt fel a vállalkozás a tevékenység során;
2) ahová a vállalkozás erőforrásait a tevékenység végrehajtása során irányították.
4. Az elhasznált anyagok költségeinek eltérését a költségtényező hatására a következő képlet határozza meg:
1) a ténylegesen felhasznált anyagok mennyisége? (Az anyagok tényleges ára - Anyagok tervezett ára);
2) a felhasznált anyagok tervezett mennyisége x (Az anyagok tényleges ára - Anyagok tervezett ára).
5. Az "áreltérés" fogalma a következőket jelzi:
6. A „szám szerinti eltérés” fogalma a következőket jelzi:
1) eltérés az anyagok standard árától vagy a munka standard árától;
2) eltérés a felhasznált anyagok és nyersanyagok számától.
7. A direkt standard ár szorzata anyagköltségek a közvetlen anyagköltségek standard összegéhez vegye:
1) a közvetlen anyagköltségek árának eltérése;
2) a közvetlen anyagi költségek összegének eltérése;
3) normatív közvetlen anyagköltségek;
4) semmit, mivel mindkét összetevőt hozzá kell adni.
8. Az anyaghasználat (AM) eltérését három mutató alapján határozzák meg: a termékek tényleges előállításához szükséges szabványos anyagmennyiség (NK); az anyagok tényleges mennyisége (FC), az anyagok standard ára (NC). Milyen képlettel határozhatók meg ezek az eltérések:
1) AMI = NC? FC? NC;
2) AMI = (NC + FC) - NC;
3) AMI = (NK - FC)? NT;
4) AMI = (NK - FC)? NT.
9. A tényleges termelés standard költségei (NZ) és a tényleges munkaerőköltségek (FL) közötti különbség a kumulatív eltérés:
1) munka szerint;
2) adatok szerint;
3) rezsiköltségek;
4) a fentiek mindegyikére.
10. Az anyagok árának (OM) eltéréseit három jelzés határozza meg: standard ár (NC), tényleges ár (FC), vásárolt anyagok mennyisége (KZ). Milyen képlettel lehet megállapítani ezeket az eltéréseket:
1) ОМ = (НЦ + ФЦ)? KZ;
2) OM = (NTs - FC) / KZ;
3) ОМ = НЦ? ФЦ? КЗ;
4) ОМ = (НЦ - ФЦ)? KZ.
12. A határjövedelem:
1) bruttó nyereség;
2) fix költségek plusz nyereség;
3) profit.
13. A költségek, a bevételek, a nyereség és a termelési mennyiség közötti összefüggés a következő:
1) a költségviselkedés elemzése;
2) vállalatirányítás;
3) költségvetés -tervezés;
4) a jövedelem kialakulásának elemzése.
14. Egy olyan módszer, amelyre nagyobb szükség van, ha válaszol egy különleges megrendelés elfogadására, vagy nem olyan helyzetben, amikor a termelési létesítmények megengedik, hogy teljesítsék:
1) a teljes költség elszámolása;
2) margó.
15. A termelési tőkeáttétel szintje (hatása) 4. Amit ez jelez:
1) ha az ár 4 egységgel nő. a nyereség ugyanannyival nő;
2) ha az eladások száma 10%-kal nő, akkor a nyereség növekedése 4 -szer nagyobb lesz, azaz 40%;
3) ha az eladások száma 10%-kal növekszik, akkor a nyereség növekedése is 10%-os lesz.
16. A termelési tőkeáttétel:
1) egy mutató, amely a termékértékesítések számának változását jellemzi a nyereség összegének átalakulásától függően;
2) egy mutató, amely a nyereség összegének változását jellemzi a termékek értékesítési mennyiségének átalakulásától függően;
3) az értékesítés jövedelmezőségét jellemző mutató az állandó költségek átalakulásától függően;
17. A biztonsági tényező a következő:
1) a tényleges bevétel küszöböt meghaladó többlet százaléka;
2) a határjövedelem küszöbbevételt meghaladó többlet százaléka;
3) a küszöbértékű bevétel túllépésének százalékos aránya a ténylegesnél;
4) a küszöbértékű bevétel túllépésének százalékos aránya a határbevételhez képest.
18. Az egyes típusú termékek költségeinek elemzésének fő feladatai:
1) felismerni azokat a tényezőket, amelyek befolyásolták a tényleges költségek eltérését általában és az egyes költségtételek esetében inkább a második időszakokban;
2) felméri a terv végrehajtásának mértékét az előállítás költségén;
3) találja meg az általános termelési és általános költségek átalakulásának okait.
19. Az elsőrendű tényezők, amelyek befolyásolják a költségek 1 dörzsöléssel történő csökkentését. piacképes termékek:
1) a kereskedelmi költségek és a termelés összege;
2) az összköltség és az értékesítésből származó bevétel értéke;
3) a termelési költségek és a termékárak értéke.
Helló! Ma a költségcsökkentésről fogunk beszélni. Az önköltség a vállalkozás egyik legfontosabb minőségi mutatója. Az értékétől függ a vállalkozó nettó nyereségének nagysága. A termelési költségek csökkentésével növelheti jövedelmezőségét. És hogyan kell ezt pontosan megtenni, most elmondjuk.
Mi a költség és miért próbálja mindenki csökkenteni ezt a mutatót
Ahhoz, hogy megértsük, hogyan lehet csökkenteni vagy (előállítani), meg kell értenie, mit jelent a "költség" szó.
Kiadás - Ez az a teljes költség, amelyet a termékek előállítására és piaci promóciójára fordítottak. Pénzben kifejezve és a termelési költségekre utal.
A költségek csökkentése nagyon fontos az induló vállalkozások számára. Ezenkívül el kell gondolkodnia azon, hogyan lehet megszerezni a lábát a piacon a termékekkel jó minőségű, és ezzel egyidejűleg elérni legalább az önellátás szintjét.
Mi a költségcsökkentés célja
- Az a képesség, hogy a vállalkozás egyes elemeinek tevékenységét ellenőrizni tudják pénzügyi pont látomás;
- A vezetőség termelékenységének növelése, ami a hatékony döntések gyors elfogadásában nyilvánul meg;
- Valódi információ birtokában legyen, amelyet figyelembe vesznek a vállalat költségvetésének összeállításakor;
- Használjon rugalmas árazást, amely kibővíti a vállalkozás képességeit és elősegíti a tartalékok létrehozását;
- Az a képesség, hogy értékes információkkal rendelkezzen piaci ár az Ön terméke és a versenytársak termékei;
- Képes minőségi termékek előállítását alacsonyabb áron, alacsonyabb költségek mellett megszervezni.
Az előállítási költség csökkentése a termék árának csökkenésével jár, aminek köszönhetően a termékek sikeresebben versenyezhetnek a piacon.
A termelési költségek csökkentésének tényezői
A költségek csökkentését számos tényező befolyásolja. Feltételesen a következőkre oszthatók:
- Gyártáson belül- azokat, amelyekre a vállalkozás vezetői közvetlen hatással lehetnek. Ilyenek például: létszámcsökkentés, bizonyos folyamatok automatizálása, munkatársak motiválása stb.
- Nem gyártás- azokat, amelyeket a vállalkozás nem tud befolyásolni. Ilyenek az üzemanyag-, nyersanyagköltségek, tarifák, az adólevonások összege stb.
A vállalat termelési költségeinek csökkentésének módjai
Egy vállalkozónak, aki a termelési költségek csökkentése mellett döntött, világosan meg kell értenie, hogy ez nem egy nap kérdése. Ebben a folyamatban minden termelés részt vesz. Az alábbiakban bemutatjuk a költségcsökkentés fő módszereit.
1. módszer. A munka termelékenységének növelése
A munka termelékenysége megmutatja, hogy az egyes munkavállalók mennyi munkát végeznek időegységenként. Leggyakrabban a személyzetet nem érdekli gyors végrehajtás feladataikat. A munkavállalók fix fizetést kapnak, függetlenül az elvégzett munka minőségétől és mennyiségétől.
Ebben az esetben a menedzsernek azzal a feladattal kell szembenéznie, hogy az alkalmazottak minimális időn belül nagyobb volumenű teljesítményt kapjanak. Ezt motiváló beszélgetések, anyagi jutalmak stb.
A fizetési rendszert is módosíthatja. Vagyis a munkavállaló nem kap havi fix fizetést. A kifizetések összege közvetlenül függ termékeinek mennyiségétől és minőségétől. Így minden alkalmazott arra törekszik, hogy a lehető legtöbb munkát végezze.
2. módszer. A termelés automatizálása, innovatív technológiák bevezetése
V modern világ megtanulták az emberi munkát gépi munkával helyettesíteni. Néha megbízhatóbb és kétségtelenül gazdaságilag jövedelmezőbb. A gyártott áruk költségeinek csökkentése érdekében fontos, hogy a termelést a lehető legnagyobb mértékben automatizálják minden folyamatban.
Ez csökkenti az alkalmazottak számát, ami a bérek kifizetésével kapcsolatos költségek csökkentését vonja maga után. A technológia bevonásával a munka termelékenysége és az előállított áruk mennyisége többszörösére nő.
3. módszer. A gazdaságos üzemmódnak való megfelelés
A termelés minden szakaszát be kell vonni a mentési folyamatba. Ki kell számítani, hogy hol és mennyi pénzt lehet megtakarítani, miközben nem romlik a termék minősége.
4. módszer. A partnerek helyes kiválasztása
Bármely gyártási folyamat számos szervezettel való szoros együttműködést feltételez. Ezek nyersanyagszállítók, fuvarozók stb. Nagyon fontos, hogy kompetensen közelítsünk mindegyikük kiválasztásához.
Például a nyersanyagszállítók kiválasztásakor figyelni kell földrajzi elhelyezkedésükre. Előnyben részesítse azokat a beszállítókat, amelyek közel állnak a termeléshez. Ezzel spórolhat a szállítási költségeken.
5. módszer. A vezetői személyzet fenntartási költségeinek csökkentése
Egyes vállalkozások „felduzzadt” személyzettel rendelkeznek, ahol szinte minden alkalmazottnak egy menedzsere van. Ennek érdekében felül kell vizsgálni munkaköri kötelességek a vezetői apparátus minden alkalmazottját, és ha lehetséges, több pozíciót egyesítsen egybe.
Ebben az esetben a munkások lázadhatnak, de felajánlhatja a fizetésük 25-30% -ának megfelelő béremelést vagy bónuszt. Így egy pozíció csökkentésével, de a többi alkalmazottnak bónuszokkal, és ez jelentősen megtakaríthatja a vállalkozás költségvetését.
6. módszer.
Annak érdekében, hogy a munkavállalók jobb termékeket állíthassanak elő, miközben csökkentik a selejtek számát, szükséges a munkavállalók képzettségének rendszeres javítása.
Például Ön egy közlegény kezelője Egészségközpont... Ebben az esetben az alkalmazottak nem sérülnek a továbbképzések, orvosi szemináriumok stb. miatt. Ott cserélnek tapasztalatot a szakemberek, tanulnak új dolgokat, ismerkednek meg az innovatív berendezésekkel. Ennek köszönhetően gyakorlatba ültették tudásukat, és nő a hálás betegek száma. Ezek viszont hirdetéseket hoznak létre Önnek, és más ügyfeleket vonzanak.
7. módszer. Nyersanyag, üzemanyag, villamos energia stb.
A termelési költségek csökkentésének elérése érdekében folyamatosan figyelemmel kell kísérni a nyersanyagok felhasználásának racionalitását. Például, ha egy ruhagyárban, ahol sok a varráshoz szükséges anyag, a kézművesek nem takarítják meg, és meggondolatlanul vágják az anyagot, nagy mennyiségű hulladék keletkezik.
A nyersanyagok mellett fontos, hogy más erőforrásokat is megtakarítsunk, például üzemanyagot, villamos energiát stb. Legalábbis szükség van energiatakarékos berendezések bevezetésére a gyártásba, és megtanítani a személyzetet az energiatakarékosságra.
8. módszer: A vállalkozás konszolidációja, együttműködés
A termelés bővítésével, szélesebb termékválaszték kiadásával lehetőség nyílik a munkaköltség csökkentésére. Nagyon fontos az áruk gépi felszabadításának létrehozása is. Emiatt a termelési volumen növekszik, és ennek a terméknek az ára csökken.
9. módszer. A hibás termékek gyártásának csökkentése
Minden vállalkozás hibás termékekkel rendelkezik. Ennek oka lehet mind az emberi tényező, mind a berendezések rossz működése. Elemezze és derítse ki, mi okozza a gyakori házasságokat, és próbálja minimalizálni ezt a tényezőt.
10. módszer. Lépést tartani az idővel
Rendszeresen vizsgálja meg a piacot, figyelje termékei iránti keresletet, és figyelje versenytársait. Ezen kívül új technológiák bevezetése. Ez nemcsak a berendezésekre vonatkozik, hanem a személyzeti irányítási rendszerre is.
Ez nem a termelési költségek csökkentésére irányuló intézkedések teljes listája. De ők azok, akik képesek hozni maximális eredmény a lehető legrövidebb idő alatt.
Terv kidolgozása a költségek csökkentésére
Csökkentse a termelési költségeket, és növelje a termelést új szint csak egyértelműen irányított cselekvések lehetnek. Ehhez intézkedési tervet kell készíteni a termelési költségvetés megtakarítására.
Először össze kell gyűjtenie a vállalkozás költségeire vonatkozó összes adatot. Fontos itt minden apróságot figyelembe venni. Valójában nagyon gyakran ezek okozzák az indokolatlan költségeket.
Másodszor, minden költséget a következő kategóriákba kell osztani.
- Feltételesen állandó;
- Feltételes változók.
Harmadszor, az összes megszerzett adatot elemezni kell, és tervet kell készíteni a költségek csökkentésére az egyes típusú kiadások terhére. A következő tippek segítségével állíthatja össze:
- Határozza meg a kívánt százalékos csökkentést abszolút minden költségben és termelésegységre jutó költségben;
- Készítsen listát azokról a tevékenységekről és tevékenységekről, amelyeknek köszönhetően a vállalkozás költségvetése megtakarításra kerül. Felelősséget kijelölni az egyes tételek végrehajtásáért és határidőket kitűzni;
- Számítsa ki, hogy milyen hatást kíván elérni az egyes lépések elvégzésével. Pénzben kell kifejezni.
Íme néhány elemi példa a költségcsökkentésre. Próbáljon kevesebb irodai kelléket kiadni. Ez valószínűleg nem befolyásolja az elvégzett munka minőségét, de megtakarítja a kampány költségkeretét.
Vagy egy másik példa, most már minden irodában van internetkapcsolat. Tekintse át a szolgáltatóval kötött szolgáltatási szerződését. Beszélje meg képviselőjükkel az Ön számára kedvezőbb feltételek biztosítását. Minden kommunikációs szolgáltató nagyra értékeli az ügyfelet, ezért nagy a valószínűsége, hogy félúton találkoznak Önnel.
Negyedszer, a költségek megtakarítására és csökkentésére vonatkozó terv végrehajtása után nagyon fontos annak ellenőrzése. A siker nem érhető el megfelelő felügyelet nélkül. Ez sok időt vehet igénybe a menedzsernek, de csak így fogja megérteni, hogy a terv melyik pontja működik igazán.
Fontos, hogy a dolgozók érdeklődését felkeltse, és gazdaságos üzemmódra váltsa. Az alkalmazottakat beszélgetésekkel vagy mindenféle ösztönzővel ösztönözheti.
Mi a termelési költségek tényleges csökkenésével jár
Az a vállalkozás, amelynek sikerült elérnie a termelési költségek csökkentését, mindig megveti a lábát a piacon. A termék alacsonyabb ára miatt a fogyasztók szívesebben vásárolják meg.
A költségcsökkentésből származó hatékonyság magán a gyártáson is megfigyelhető. Egy ilyen vállalkozásban a személyzet motiváltabb, szervezettebb és szorgalmasabb. Az új berendezések megkönnyítik a dolgozók munkáját, biztonságosabbá teszik azt.
A menedzsment alaposan ismeri vállalkozásának minden „gyenge” és „erős” aspektusát. Ezért folyamatosan igyekszik javítani a termelést.
Az ilyen szervezetek egyetlen jól olajozott gépként működnek, amely lehetővé teszi a virágzást és a profit maximalizálását.
Következtetés
Annak a vállalkozásnak, ahol csökkenteni kell a termelési költségeket, megtakarítási módra kell váltania. Ennek a folyamatnak a termelés minden területére ki kell hatnia. Fontos annak biztosítása, hogy a vállalkozás költségcsökkentése ne járjon a termékminőség romlásával. Ebben az esetben a megtakarítás indokolatlan lesz.
A költségek csökkentése feltételezi a vállalkozás költségeinek mélyreható elemzését és egy nagy szám intézkedések, amelyek alapján a megtakarítási módok körvonalazódnak. A főbbek a következők:
- Az anyagfogyasztás csökkentése;
- A munkaerő -intenzitás csökkentése;
- Csökkent költségek a vezetői létszám csökkentése miatt.
Több mint egy hónapig mindent meg kell spórolnia. Ez egy hosszú folyamat, amely a legtöbb esetben meghozza pozitív hatás... A költségek csökkentése lehetővé teszi egy versenyképes termék előállításának megszervezését.
Ha vállalkozása nem nyereséges és nem térül meg, akkor a bukás szélén áll. Sürgősen el kell kezdenie a termelési költségek csökkentését. Ez az egyetlen módja a talpon maradásnak, ami új magasabb szintre emeli az üzletet.
