Keressen egy közös nyelvet kollégákkal. Kemény csapat: Hogyan találhat közös nyelvet kollégákkal

Nem számít, mennyire hűvös, és rendszeresen meg kell változtatnunk a munkát. Ez különböző okokból történik. Az egyik hálózat szakmailag fejleszti. Új szervezet - új perspektívák és lehetőségek, új kommunikációs kör! Az első munkanapon minden bizonnyal egy kohéziós csapatba kerül, egy vagy más módon, akkor stressz lesz az Ön számára. Valahogy a külföldi vállalatoknál kell simítani, például egy új alkalmazottat ünnepelnek az első napon virágokkal. A nagy japán aggodalmakban gyakorolják, hogy újoncot hívjon ebédre az étterembe. Az Ön oldaláról kemény módja annak, hogy kapcsolatba lépjenek a kollégákkal való kapcsolattartáshoz, meg kell találniuk a közös kapcsolattartási pontokat, mert a munkád eredménye jelentősebb lesz, ha teljes kölcsönös megértéssel dolgozik. Sajnos, nem sokan tudják, hogyan kell megtalálni kölcsönös nyelv munkavállalókkal. Fontolja meg, hogy milyen pszichológusok tanácsot adnak ebben az esetben.

1 137241

Fotógaléria: Hogyan találjon közös nyelvet a munkavállalókkal?

Első munkanap.

A vállalat infúziójának első lépése ismeri a személyzetet. A menedzsernek szükségszerűen benyújtja Önt a kollégáknak. Akkor könnyebb lesz. Így támogatást és érdeklődést fogsz érezni Önt és képességeit. Ne feledje, keresse meg az alkalmazottakkal való kapcsolatot az első perccel csak egy mítosz.

Az új társaság első napján, mutasd meg a maximális nyugalmat, ne aggódj, koncentrálj. Jó benyomást kell tennie. A barátságos mosoly az arcodon segít egy kellemes személy képét képezni.

Hasznos tippek.

A kollégák maximális figyelmét mutatják, könnyebben találni egy közös nyelvet. Vigyázz a munkaterületükre, próbálja meg megérteni a kapcsolatok jellemzőit, milyen informális szabályokat léteznek a játékban ebben a társaságban.

Semmi eseten sem hagyja, hogy késjen, mutassa meg magát fegyelmezett személynek. Próbáljon meg hírnevet szerezni egy kötelező személy számára.

Ne felejtsd el a PRO-t megjelenés. Minden vállalat rendelkezik saját szabályokkal és hagyományokkal. Próbálja meg nem sérteni az általánosan elfogadott szabályokat. Jobb, ha betartani az üzleti stílusokat, semmilyen módon nem hangsúlyozhatja az informális csoportok hovatartozását.

Először is, meg kell vizsgálni a munka stílusát a vállalatnál. Nem kell megmutatni, hogy mindannyian tudhatsz és jobban tudhatsz, mint mások. Nem sérti az új szervezetben elfogadott munkakörülményeket. Az ötletek és az innovációk felajánlása egy kicsit később kezdődik, amikor sovány, de óvatosan nem kell összpontosítani a figyelmet az Ön személyére. Idővel, amikor a csapat hozzászokik hozzá, és úgy fogja, hogy "az Ön", a javaslatok könnyebb megtestesülni.

Érzelmek és taktika.

Mosolyogva, ne tegye túlságosan, mert a csapat közös nyelvű és megértés nem lehet hízelgés. Ne mutasson túlzott hízelgést az új alkalmazottaknak. Ha a kollégáknak érzik magukat az udvariasság hamis jegyzeteit, elveszíthetjük a kapcsolatot.

Ez megtörténik, hogy az újonc, hogy mindenki segítsen mások munkájában, fokozatosan elviselje teljesen, és a dolgok sorrendjében válik. Lehetetlen, hogy ilyen kivitelezést tegyen a költségedre, és hozzárendelje az előrehaladást.

Természetes viselkedés, kollégák és üzleti hang tiszteletben tartása - a csapat első és legfontosabb tulajdonságai.

A képességek túlzás nélkül. Vegyük fel a megbízásokat, hogy a bizalommal elvégezhessék az első szakaszban annak érdekében, hogy ne vásároljanak hírnevét egy hibás tisztviselőnek.

A panzibrátok és az ismeretek nem lesznek megfelelőek az új csapatban. Ne vegyen részt a kollégákból származó személy megvitatásában. Végül is, még a munkavállalók címében is ártalmatlan becslések negatív reakciót okozhatnak. Mindent meg fognak találni ellenséges. Hagyja, hogy a kollégák ideje megszokja Önt.

Fiatal alkalmazottak, akik megpróbálják a férfi kollégák figyelmét felkelteni, a női részének negatív reakcióját okozhatják. Tehát legyen óvatos, válasszon egy objektumot a kapcsolat létrehozásához.

Több kihívást jelentő feladat Szükséges lehet, hogy kapcsolatba lépjen az idősebb kollégákkal. Itt kell viselni, hogy a saját tapasztalat felbecsülhetetlen értékű. Ezzel meg kell fontolni. Szükség van arra is, hogy figyelembe vegyék ezt a természetet, a legidősebb tanulni a fiatalabb generációt. Ezért a fiatal vezető nehezebb követni a hierarchiát. Az egyetlen, valószínűleg egy bizonyított módja az idősebb generációval való kapcsolat kialakításának párbeszéd. Csak a kommunikáció, a képesség, hogy hallgatni és hallani lehet számítani a pozitív hangulat a csapatban, és kölcsönösen előnyös együttműködést.

Időjárás a csapatban.

Mindig az első munkanapon az első alkalommal kapcsolódik a feszültséggel és tapasztalatokkal kapcsolatban, hogy az adaptációs időszakot hogyan tartják meg, hogyan kell létrehozni az együttműködést a munkavállalókkal és találni egy közös nyelvet a vezetővel. Természetesen jelentős szerepet játszik az alkalmazkodási rendszer egy új vállalkozásnál. És az illetékes vezető segít a folyamathoz való csatlakozáshoz.

Minden csapatban van egy mikroklíma. És a létrehozott szerkezet infúziója nem mindig könnyű és kényelmes. A problémák és a gyors alkalmazkodás elkerülése érdekében válaszoljon a következő kérdésekre:

1. Milyen stílusban szokásos kommunikálni az új csapatban?

2. Van-e olyan részlegek bármely csoportban a csapatban? Hogyan kölcsönhatásba lépnek egymással?

3. Milyen szabályok, szokások a dohányosok, vacsorák szervezéséről? Mit lehet megvitatni egy informális környezetben, és mi nem.

Az új szervezet viselkedése szigorúan meg kell felelnie a jelentkezési szintnek. Kerülje el, hogy bárki megbeszélésbe kerüljön, ne vegyen részt a pletykákban. Ellenkező esetben azok, akik megvitatták a vitát, fordulj mindent ellened, ezért nem ajánlott kommunikálni a pletykával.

Keressen egy közös nyelvet a munkavállalókkal, fontos szerepet fog játszani, ha többet megtudsz, senkinek van gyermeke, amit korosztályok. Melyek a háziállatok, hobbi, hobbi? A beszélgetések általános témái gyorsan segítenek a csapat elismerésének meghódításában.

Ki tudsz segítséget vagy tanácsot adni? És ki jobb, ha nem zavarja. A legfontosabb dolog az, hogy türelmet, kivonatot és optimizmust szerezzen. És sikerül lesz!

A kollégák kommunikációjának alapelvei, Manera öltözködéséhez stb. Tudja meg, hogy a dolgok egy ebédszünetekkel járnak - a kollégáktól külön vacsorázzák a vacsorát, és a munkatársakat a munkanapon, az új munkanapon és a legközelebbi boltban és más funkcióknak tarthatják. Figyeljen az elfogadott formára, először nem kell bizonyítania a kiemelt személyiséget a ruha kiválasztásában. Tudunk provokálni negatív hozzáállás Az új munkahelyen. Az általánosan elfogadott szabványokat követni kell, vagy a kockázat nem fog működni az új csapatban.

Ha bizonytalanságot érez, és nem tudod, hogyan kell létrehozni egy kapcsolatot az elsőtől - nézd meg a vezető. Minden csapatban van egy vezető, akinek véleménye hallgat. Megnyerte a vezető helyét, megkönnyíti az infúzió feladatát Új csapat.

Az első napoktól próbálja meg ellenállni egy bizonyos távolságot az Ön és a kollégák között, ne törekedjenek a panzibrációs kapcsolatokra. Míg nem láttad ki - ki és ez képviseli, jobb, ha a szakmai tulajdonságaikra összpontosít. Végtére is, először is olyan szakember, akinek a menedzsment bizonyos munkát bízott. A munkáját világosan, szépen és az elhelyezett időben végzett munkájában - Ön akaratlanul tiszteletben tartja az új kollégák tiszteletben tartását.

Először ne tagadja meg a vállalati eseményeket. Egy informális környezetben sok olyan új árnyalatokat tanulhat meg, amelyek nem láthatók a szokásos módon. Azonban nem szükséges kikapcsolni - alaposan megfigyelhető és folyamatosan értékelhető.

Készülj fel arra a tényre, hogy folyamatosan hasonlít az elődjével, és a kapcsolat sztereotípiája önkéntelenül járhat. Ha úgy érzi, hogy ez a pillanat - ne reagáljon a kollégái megjegyzéseivel, próbálja meg megérteni.

Egy bizonyos idő után, amikor a legtöbb kolléga nagyra értékelte Önt, mint egy kellemes kommunikációt - választhat a baráti társaságban érdekes. Sikeresen kialakult kapcsolatokkal a kollégákkal próbaidő Sikeres lesz, és a lehetőséget, hogy ellenálljon egy új munkahelynek, gyakorlatilag garantált.

jegyzet

Kerülje a bókokat szükségessége nélkül - kétszínűség okozhat bizalmatlanság új munkatársakat. Próbálja meg először beszélni a kollégákkal való egyértelműen, szükségtelen érzelmek nélkül. Ne tegyen kritikai észrevételeket a hatóságoknak.

Hasznos tanács

Ne reagáljon az éles negatív megjegyzésekre, talán egyszerűen egy érzelmi stabilitási ellenőrzést rendez. Először ne ossza meg személyes adatokat, amelyek nem szerepelnek a személyes adatokban.

Források:

  • Hogyan találhat közös nyelvet a tengerentúli kollégákkal

Az új hely első munkanapjai mindig izgatottak. Egy ismeretlen helyzet, új emberek ... Bizonyos időre van szükség a "törlőkendőre" bármely csapatban. Még akkor is, ha létrehozott hagyományokkal és meglévő viselkedésekkel rendelkező csapat, különösen figyelmet kell fordítani minden szabályára, különösen kezdeti szakasz Munkaügyi tevékenység.

Utasítás

Soha nem késő dolgozni. Jobb előre jönnek. Ez a munkafegyelem egyik fő pillanata. Rendszerként a fej vagy más alkalmazottnak be kell nyújtania az egész csapatnak. Vagy kérheti, hogy csináld. Ez lehetővé teszi, hogy egy kicsit megkönnyíti az infúziós eljárás egy új csapatot, mivel információt a képességeit, és a cég elvárásainak, saját tevékenység már hallható.

Bármely csapatban mindig van olyan személy, aki segít megismerni magát a munkahelyen, bemutatja a munkafolyamatot, és tájékoztatást nyújt a vállalat főbb szabályairól. Kérdezze meg róla kérdéseit a kommunikáció jellemzőiről a csapatban, a munkanap menetrendjében: a kávé szüneteinek jelenléte, a munka kezdő időpontja és vége, lehetséges, hogy szüneteket szervezzen, és milyen időtartamukat a vége után meg kell őrizni a munkanapon. Ismerje meg tőle a csapat ruházati stílusának jellemzőit, vannak-e hagyományok vagy a megalapozott szokások.

Általában a vállalatokban van egy bizonyos ruha kód. Ne tegye a legvilágosabb vagy ellenállhatatlan ruhák munkáját a ruhásszekrényből. A vállalati estékre hasznos lesz. Jobb, ha öltözködni, fáradság nélkül, üzleti, de ízléses.

Pozitívan. Amikor minden új, barátságos, figyelmes, barátságos, de ugyanakkor visszafogott. Próbáljon gyakrabban mosolyogni, de természetes. Hamis mosoly jellemezheti Önbiztos személyként.

Az emberek kommunikálnak a kölcsönös megértés elérése érdekében. De ez nem mindig működik. Bizonyos erőfeszítéseket kell tenni a közös nyelv megtalálásához. Miért egyes emberekkel könnyebb kommunikálni, és másokkal - szinte lehetetlen? A válasz egyszerű - ez a kapcsolatpontok jelenléte. Ha van valami közös a személy, a kommunikációs folyamat és a kölcsönös megértés megkönnyíti. A nézeteltérések kiküszöbölése érdekében meg kell találni azokat az okokat, amelyeket elrontották őket. Csak észlelésével lehet kölcsönös megértés elérése.

Nélkül józan ész Minden erkölcsi szabály megbízhatatlan.
Nikolai Ivanovich Pirogov

A kommunikáció művészetében fontos dolog az, hogy hallgassa és megértse, mit mond a beszélgető. Végül is gyakran előfordul, hogy egy személy hallgat, de nem hallja, és ennek megfelelően nem érti, mit mond.

Annak érdekében, hogy könnyebben megértsük, meg kell magyaráznia szándékait, véleményét és vágyait, és néha megmagyarázza, hogy ez a vélemény hogyan jelenik meg. Az ilyen nyitottság elkerüli a félreértést és konfliktushelyzetek. Az őszinteség jó választás A beszélgetés során. De az őszinteség nem szolgálhat fegyverként, hogy megalázza az ellenfelet. Azt mutatja, hogy tiszteletben tartja a pozícióját, és ugyanakkor megmagyarázza a sajátját.

Olyan tényezők, amelyek zavarhatják vagy segíthetnek kommunikálni

Nagyon gyakran a nézeteltérések oka a politikai, vallási vagy erkölcsi nézetek. Gyakran az idegen körülmények befolyásolhatják a beszélgetést: kedvezőtlen pillanat, karakter, hangulat és így tovább. A beszélgetés időpontjában való hallgatási képesség fontos készség. Ha megmutatja a beszélgetőpartner, hogy odafigyelünk, akkor intézkedik, hogy magát és ezáltal bizonyítani felnevelését, és képes beszélni, megérteni, és segít neki kifejezni a gondolatait. Ezenkívül a kommunikáció típusától függően helyesen kell kiválasztani a kommunikációs eszközt: hang, szavak és gesztusok.

Kétféle kommunikáció létezik: formális és informális:

  1. Hivatalos - Ez egy kommunikáció azokkal az emberekkel, akik teljesen ismeretlenek, vagy felületesen ismertek.
  2. Hivatalos - Ez kommunikáció az ismerős emberekkel.

Gyakran, a kommunikáció során a zsargon szavak, becenevek, támadó dolgok és rövidítések használata. Mindez hátrányosan befolyásolhatja a beszélgetést. A helyes a kommunikáció udvarias módja.

Sok van egyszerű szavakamelyek letörölhetetlen benyomást és interperszonális kapcsolatokat hagynak. "Jó napot", "Köszönöm", "Kérem", "Sajnálom" kell lennie a kulturális személy lexikonjában. Használatukat nemcsak az ismeretlen emberek körében kell végrehajtani, hanem otthon is.

Megfelelően kiválasztott szavakat, a figyelmet a másik más véleményének megnyilvánulása a kommunikáció kultúrájának összetevői.

Egyszerű szabályok

van egyszerű szabályok Keresi a közös nyelvet bármely személyrel.

Miért nehéz megtalálni a közös nyelvet egy kollégával? Valószínűleg hallottad a "két csizmát - pár" mondást. Ezekben a szavakban a válasz. Valójában a közös érdekű emberek sokkal könnyebben találhatók közös nyelvet, mint azok, akiknek az elvei és véleményei Polar.

Ne feledje, hogy a diákok évei: Kiváló diákok foglalkoznak tudományos ügyekben, és a srácok, akik diplomát kapnak egy oklevélben, befagyasztják a klubokat és a diszkókat.

Természetesen mindegyik ember, és biztosan mindkét típusú diák szórakoztató ünnepeket ünnepelt ünnepek és a tankönyvek éjszakaig. De mégis, a mindkét fél prioritásai mások, és megtalálják a pár jó barátot, akiknek a képviselői szeretnék a különböző "populáció diákszegmenseitől", nagyon nehéz. A csapatban is - mindegyik csoportosul "bögrék érdeklődésre".

Néha egy kolléga, amely úgy gondolja, hogy egy teljesen más galaxisból könnyen megtalálja a közös nyelvet egy másik személyrel, és kölcsönös félreértéssel rendelkezik. És gyakran ez megtörténik, hogy nehéz kollégát nehéz megtalálni a közös nyelvet még egy egész csapat is.

Az ok az élet, a munka, a gondolkodásmódok, néha téves véleményt jelentenek egymással. De alkalmazkodnod kell.

Hogyan kommunikálhat egy "nehéz kollégával"?

Először is meg kell értened, hogy a "nehéz kollégák" különbözőek. Néhányan túlságosan agresszívek, és másoktól éppen ellenkezőleg, az óra alatt, a szó nem húzza ki a szót, a többiet feloldják pletykákban.

Kezdjük, meg kell értened, hogy a probléma gyökere pontosan a különbség. A szokásos üdvözlés kifejezésében "Hello! - Jó nap!" Nyilvánvaló, hogy nincs probléma, de mi történik legközelebb? Bizonyára a beszélgetés arra a témára vonatkozik, amelyhez különböző nézetek vannak a kollégáktól. Megjegyzés, amelyen a bizalmi szál megszakad. Ezeken a szavakon vannak eloszlatni az utat.

Kerüljük ezt akadály, körbejárja olyan pontossággal, amit több száz évvel ezelőtt: a hajók alattomos sziklák. Ha a vita nem kerüli, akkor fejlődjön ki egy nyugodt hozzáállás a kollégák bármely szavához.

Ő is joga van véleményéhez!

Ha belsőleg meggyőzi magát, hogy nincs üzleted, mielőtt úgy néz ki, akkor a verbális reakciója más lesz. Nem fogsz bemutatni a kezét a melleken, nem lesz Smasher az arcodon, a hangod simán és nyugodtan hangzik. Mindezen részleteket a tudatalatti szinten észreveszik, és csak több fordulatot okoznak tőled egy nehéz kollégát.

Ne feledje, hogy nem szabad megsérteni az embereket, mert nem gondolják, mint te. Keresse meg a kollégájában pozitív tulajdonságokat, és csak rájuk koncentráljon.

Ha lehetetlen kapcsolatot találni - válasszon egyet a stratégiák közül.

  • Semlegesség - A kommunikáció minimumra csavarja be, de ne írjon kollégát a "gazember" listájához. Ugyanaz a munkavállaló, mint mások, egyszerűen vele együtt kommunikálsz.
  • Kölcsönös engedmények - ad egy kolléga, hogy akaratlanul is megérteni, hogy készen áll, hogy aláírja a „világ”, és egyetértenek meggyőződését cserébe ő javára, hogy a véleményét.
  • Nyílt verseny - Ha a dolgokat egyáltalán nem kezelik, és nyitva állnak Önnel ", akkor készen áll, hogy válaszoljon, de csak a cselekedet mindig udvariasan és nyitva van. Ne nézze meg a provokációkat, és ne lépjen be az elsőre a konfliktusba. És ami a legfontosabb - ne figyeljen. Ha eldobhatsz a személy fejétől, akkor a valóságban nem lesz többé, mint egy találkozó egy idegen az utcán: Emlékszem az első másodpercig - elfelejtettem a második.

Mi van, ha a "összetett személy" a főnök?

A siker 50% -a függ a főnökkel való kapcsolatodtól karriernövekedés. Természetesen mindig kiléphetsz, de nem az a tény, hogy az új séf a kommunikációban megfizethetőbb lesz. A legtöbb esetben a legnehezebb főnökkel is közös nyelvet találhat. Csak győződjön meg róla, hogy türelmes. Nélküle sehol sem.

  • Készítsen megjegyzéseket a fülek előtt. Természetesen hallgassa meg a kritikát a címében mindig kellemetlen. De ha a főnök folyamatosan előrevetített állításokat ad, akkor csak sajnálatos, mert mélyen boldogtalan, bizonytalan, hogy maga is élesen elégedetlen az életének minősége, mint a munkája.

Ne feledje, hogy a főnökök mindig az alkalmazottak felé mennek, és könnyen kommunikálhatnak. Végtére is, egy mosoly mindig ragyog az arcukon, ő van jó hangulat - Boldog. És most képzeld el a szakácsodat. Ő ritkán mosolyog, igaz? Inkább, éppen ellenkezőleg, mindig elégedetlen valami. Tudatában van fent, és úgy érzi, szimpátia a főnök számára. Szavai csak egy módja annak, hogy támogassák. A bal fülmel hallgatjuk őket, és elengedték az ingyenes úszást.

  • Figyelje meg az aranyat. Ne próbálja meg a kapcsolatot a túlzott fecsegés révén, de ne féljen, hogy csatlakozzon a főnökhez a beszélgetésben. Magabiztosan érzi magát vele. Legyen elég bátor, de ugyanabban az időben is tervezték. Ellenkező esetben unalmas.
  • Megfigyelés. Bizonyára a szakácsnak van ideje, amikor jó hangulatban, valamint időkben történik, amikor jobb, ha nincs megközelíteni. Próbálja meg logikusan összekapcsolni a körülményeket a viselkedés lehetséges árnyalataival. Ezt rendszeresen ellenőrizheti a szakács szokásainak és cselekedeteinek.

És mit kell tennie a "kemény alárendelt"?

A munkavállalók típusa ", és ez nem szerepel a feladataimban" vagy "a pletyka a hátsó mögött" is gyakori jelenség. A probléma megoldása a legegyszerűbb minden esetben - elutasíthatja a munkavállalót. De ha nem a kompetenciádban, vagy még mindig nem akarja elveszíteni a szakképzett munkavállalót, akkor szükség van "kijavítani" hiányosságait.

Rendszerint minden megoldja a pénzügyi motivációt. Ha tényleg betölti a munkával rendelkező személyt, amely nem szerepel a feladataikban, akkor gondoljon arra, hogy Ön a cikk hőse, hogyan kell helyesen megtagadni a bosszantó főnök? " Bár vannak olyan esetek, amikor a munkavállaló beillesztheti a csapatot, és segíthet valamit, a legfontosabb dolog az, hogy az ilyen utasítások nem a főnök.

Mondja meg, hogy elégedett a munkájával, és meg akarja köszönetet mondani az ászának. Ha gyakran szállít egy munkavállalót további munkával, akkor engedményekkel járjon: hagyja el a munkát, adjon nyaralást azokban a számokban, ahol kíván. Más szóval: csináld az emberben.

Ha a pletykát észreveszi, meg tudod mondani a személyzetnek az igazságodat. Hadd tudják, hogy a hivatalos verziót, akkor a "sárga-mentes információk" elveszíti érdeklődését. Tipp a személyes beszélgetésben, hogy nem szereted a hátad mögötti beszélgetést, és nehezen büntetni.

Vagy talán magadnak egy "nehéz kollégája"?

Gondolod, hogy vannak emberek a csapatban, akik elkerülik Önt? Ha igen, akkor is biztos, hogy "nehéz ember".

Például a félénk emberek gyakran bemutatják másokat bizonyos megtévesztésnek. Valójában nagyon lezárultak és félnek, hogy belépjenek az elsőnek a beszélgetésbe. De ki tudja róla? Nem írtak rájuk: félénk vagyok. És mások csak a külső héjat látják: nem kommunikál senkivel, mindenki elkerüli, hogy a beszélgetés nem támogatja. Milyen önbizalmas srác és valószínűleg túl büszke. Így!

Ha nem vagy nagyon barátságos, akkor gondolj arra, hogy nem "félsz"?

Azt is megérintheti sikeres emberek. Egy alacsonyabb önbecsüléssel rendelkező kollégák beiratkoztak a helyi "hírességek", és nem tekinthetik magukat méltónak, hogy barátok legyenek.

Show őszinte érdeklődést, és legyen nyitva. Tegye maguk az első lépéseket, és nézd meg, ki fog járni.

Helló. A probléma az, hogy körülbelül egy évig nem tudok csatlakozni a csapathoz.
28 éves vagyok, nagyon barátságos és kommunikálható vagyok, de csatlakozni női csapat Számomra ez egy probléma. Megértem, hogy van egy csapat, és ott van, és ez nem a leginkább a legjobb mód Ez befolyásolja a munka eredményeit, mert folyamatosan elemeztem a helyzetet, ahelyett, hogy gondolkodnék a munkára.
Minden az első naptól mentes. El kellett mennem egy helyről a másikra, a vállalatcsoporton belül. Az átmenet oka az első intézmény hamarosan lezárása volt. Egy hasonló cégnek, hasonló hozzászólásba kerültem, de csak gondoltam. A csapat maga úgy döntött, hogy átkerültem az asszisztens posztjába egy osztályban, hiszen ez előtt a lány ebből a pozícióból származott a Decretbe. Én kategorikusan nem értettek egyet, és megpróbáltam a lehető legnagyobb mértékben megpróbáltam megpróbáltam, hogy elfogadtam ugyanazt a hozzászólást, amelyből jöttem. A fejnek nincs semmiféle státusza a csapatban, és nem tudott segíteni nekem. Egyszerűen úgy döntött, hogy az osztályban dolgoznék, és egy másikban.
Egy kis idő telt el, elértem, hogy átmegyek teljes terv Az érdeklődő tanszéken azonban a csapatnak megtagadhatatlan volt.
Tudok kommunikálni az egyéni személyiségekkel, de amikor mindannyian kényelmetlenek. Mindannyian mosolyognak egymásnak a szemükben, és a háta után minden barátom félénken szól. Nem is megyek közös összejövetelekre. Úgy tűnik, mintha minden ellenem lenne. Könnyebb számomra, hogy megtaláljam a közös nyelvet a csapat férfi részével.
Most, az adott osztályból, amelyben eredetileg megállapítottam, hogy egy alkalmazott elhagyja, és a napot egyértelműen helyezték el.
Nem akarok dolgozni, mert fáradt vagyok, morálisan, mint fizikailag. Hogyan nem tudom. Vagy keressen új helyet, fusson a problémából, és nem tény, hogy nem fogok szembesülni egy új helyen, vagy megpróbálom megoldani ezt a kérdést másképp. Próbálj meg barátokat készíteni? Úgy tűnik számomra irreálisnak.

Válaszol a pszichológusokra

Daria, Hello.


Hogyan nem tudom. Vagy keressen új helyet, fusson a problémából, és nem tény, hogy nem fogok szembesülni egy új helyen, vagy megpróbálom megoldani ezt a kérdést másképp. Próbálj meg barátokat készíteni? Úgy tűnik számomra irreálisnak.

Javaslom alternatívát.

Daria, Hello!

Ahogy bekapcsoljuk a társadalmi életet, családunk óriási, amelyben született, nőtt és fejlett. A család egy kis közösség, ahol az egyes családtagokkal való kommunikációs és építési kommunikáció első tapasztalatait külön-külön, valamint az egész családdal együtt. Ön írja, hogy láda, hogy kommunikáljon egy férfi aulitoriummal, és nehezen nőies. Talán a kapcsolata az anyám, vagy nagymama, testvér, azaz a nők a család, ők is konjugátum bizonyos nehézségeket, és apa, éppen ellenkezőleg, nem volt több a kölcsönös megértés és elfogadás. Vagy egy hiányos családban nőttél fel. Mindez, és néhány jellemző nagy jelentőséggel bír, mivel észleljük magunkat, hogyan reagálunk más emberekre. Úgy vélem, hogy a munkák megváltoztatásának gondolatait koraiak, különösen azért, mert sikerült létrehoznia szakmai tevékenységünket, amely az elkötelezettségéről beszél. Mindazonáltal már megtanultad sokan, bármilyen módon vagy más módon voltak. Meg kell érteni magad, miért olyan érzékeny a viselkedésre, a más emberek véleményére és reakcióira, különösen a női szexre. A boltok magabiztosabbak, és elkezdenek magaddal.

Ez lehetővé teszi, hogy jelentősen javítsa az államot önállóan.

Ha úgy érzi, hogy magad nem megbirkózik, kérjük, lépjen kapcsolatba velem, van nagyszerű tapasztalat Munka hasonló államokkal. A Skype-on konzultálok.

Sok szerencsét és a legjobb!

Holchepov Andrey Viktorovich, Pszichológus Moszkvában

Jó válasz6 Rossz válasz0
Hasonló cikkek

2021 RSRUB.RU. A modern tetőfedő technológiákról. Építési portál.