Itt az ideje, hogy jöjjön dolgozni. Hogyan lehet időben dolgozni az emberek időben
A vesztesek soha nem késik
de nem jönnek időben.
Mi az a pontosságunkban? Mit jelent mindannyian e szó alatt? Pontosság A pontos időszámítás mindig van egy pontos időszámítás. A pontos személy nagyon pontos a személy teljesítményében, egyértelműen elvégzi a megrendeléseket. Itt ez a definíció megadta ezt a szótárban. Mi is van pontosságunk elválaszthatatlanul kapcsolódik az idő, vagy inkább későn. Ez még a felelős és az illetékes személy soha nem juthat el időben. A demokciónk tonna felháborodást és szemrehányást okoz a fejtől. A szisztematikus elkötelezettség még a tömeghez is felmerülhet, amelyet természetesen nem elég a teljes boldogsághoz. Mi a teendő az állandó késői eredményekkel, ahol a küldetések eredete és hogyan kell kezelni?
Tegye a munkastílus pontosságát. A fő, de nem az utóbbi természetesen a modern üzletember minősége az ő pontja. A sikerre összpontosít. Az időben máshol jön az iskolából. Végül későn egy lecke? Légy kedves, hogy megrontja. Későn teszt matematika? Lehet járni és jön a szülők. Ez a példa átadása az életünkre? Csak a gonosz tanár helyett - egy kemény főnök. Bizonyos mértékig - igen. És milyen trükkök csak ne menjünk a cégeinknek, hogy időben jöttünk. A gyárak vannak ellenőrző pontok, hogy rögzítse egy perc az érkezés, a rendes kisvállalkozások hétfőn Planerna - szent, és késő ez egyenértékű a vége a világnak. A rendező hangja a levegőt kard selyem sálként vágja le. A kreatív vállalatok magukat úgy döntöttek maguknak, hogy ez a probléma az alábbiak szerint: a rendszeres szörnyek és szervetlenségek szenvedése (különösen, ha a csapat fiatal), mindenki beleegyezik, hogy fizet egy pénzegységet. Írjuk az órát: minden percben későn - hrivnya (két, három, öt stb.). Az a hónap végén van egy tisztességes összeg, amellyel lehetőség van, hogy közel egy részét a késedelem, vagy menjen össze pizzéria, ami kellemesebb, természetesen.
Pontosság és kultúra
A kapcsolatok kultúrája az üzleti világban. Munkafoglalás, a munkáltató már keres, hogy egy személy jön-e időben, és azt mondja. Az önéletrajzában mindannyian használjuk a "pontosság" szót. Elmondom, hogy a pontosságod szintje csak Öntől függ, akkor sikerül. Mi magunk is megosztjuk a dolgokat "nagyon fontos", "fontos" és "szenved egy hét." És attól függően, hogy készülünk nekik. Voltál már későn egy találkozótól, amelyből a jövője függ? Válasz: Alig. És ha ez történt az életedben, akkor ...
"Idő" érzése
Idő - az amerikai tér függvényében. Fontolja meg a számvitelt. Nem olyan nehéz, mint az első pillantásra. Hol töltöttem időt? Próbálj meg egy kicsit korábban jönni. Nem késik a vonathoz vagy egy síkhoz. Tudod - nem fogsz várni. Még öt percig is, így rohanunk, taxival, és időben jönnek. Hívjuk az összes "vonathatást". Hadd segítsen neked.
Mi, annyi idő? Ne kérdezze meg ezeket a kérdéseket, és a következő időzítési napot. Nincs ideje? Töltsön el 5 percet és csendes a nap jön, tekintettel a nem tervezett rendelésekre és ügyekre. Lassíts ki mindent egyértelműen, kezdve a reggelivel, és végül a zuhanyzóval este. A dokumentumok kitöltése - mennyit, az ügyféllel való találkozáshoz - Mennyibe kerül a fogadalmat - legfeljebb egy óra, stb.
Rossz szokások
Az egész személy szokásokból áll. Mennyi időt töltesz egy dohányzóhelyben, kommunikál az osztálytársakban és költeni a telefonon? Vágjon mindent kétszer. És kétszer, annál több idő lesz, kétszer sikeresebb lesz. Ezek a kis dolgok elvonják minket. Igen, kísértés, hogy új képeket láthasson az esküvői barátnő (barátja) nagy. De ez egy ebédszüneten lehet elvégezni. Zavaró, nem a munkára összpontosít.
Pontosság és felelősség - A dolgok teljesen kompatibilisek. És még többet is mondok - elválaszthatatlanul sétálnak veled a kezed alatt, amíg az eredmények elérése érdekében törekszél. Állandó késő - Ez nem csak rossz hang. Ez a nem professzionalizmus jele. Ha legalább egyszer megpróbálta megtervezni a napot, hogy ne legyen későn, és sikerült - még mindig elveszett. Ne nevezzen találkozót, ha előre tudod, hogy ebben az időben forgalmi dugók lehetnek. És ha senki sem alkalmas az ügyfél számára szabadidő - prioritások létrehozása. Aki fontosabb. És a körülmények között.
Mit kell mondanom, ha még mindig későn vagy? Ne indokolja és ne megalázza. Ne nyomja meg egy vékony és bizonytalan hangot, amelyet aludtam vagy baleset volt az úton (nem ülök a buszon, visszatértek a vas kikapcsolásához). Minél zavarodott, hogy megváltozik, annál inkább nem tetszik. Jobb, ha egyértelműen bocsánatot kérni és mondani: "Semmi sem függött rám. Több ez nem fog megtörténni. " Nem számít, mit mondasz, fontos - tetszik.
Vannak emberek, akik rendkívül pontosan későn vannak. Ez az a tény, hogy néha késleltetett "speciálisan". Ahhoz, hogy lenyűgözze, sikerül dolgozni. Egyfajta manőver, amelyen keresztül egy személy emlékszik. Lehetősége van erre - ez az Ön vállalkozása.
És ne feledje: a pontosság a kitalálás művészete, hogy a partnere meghiúsul.
Elena dooduch
A "topwork" alapján
Az, aki mindig késő, probléma. Nem veszi a filmeket és a koncerteket. Születésnapra jön, amikor a vendégek hazakülnek; Egy hétig egy piknikre figyelmeztet, időre két órával korábban - aztán nem késik. De ezek a virágok hasonlítanak arra a tényre, hogy munkahelyen van. Sem a hűséges főnökök meggyőzése, sem a kollégák irritációja - új okokat fog feltalálni a szóközökre, és nem mond el, vagy megsértette, hogy senki sem fogja beírni álláspontját.
Sok szót és időt tölthet, bizonyíthatja, miért fontos minden időben megtenni. A késés nem ártalmatlan szokás. Bár senki sem vár rád, nem tetszik senkit. Minibuszok, vonatok és repülőgépek mennek, és felszállnak a menetrenden. Későn és semmi. Menjünk a következőkre. Késő voltam a munkához, egy időpontban, az interjúhoz - találunk egy másikat. Furcsa módon, az, aki krónikusan későn él a stressz állapotában. Folyamatosan meggyőzi magát: "Van időm." Aztán: "Késő vagyok." Következő: "Ó, késő. Mi lenne feltalálni? Szakmai készségeit az állandó bontásokra csökkentették. Nem fantenciátlan - csak a jéghegy csúcsa. Az alábbiakban az alábbiak, a késedelem (egy új szó, amely az esetek elhalasztása későbbi elhalasztását jelenti), a belső fegyelem hiánya, a tisztességtelenség (és hogyan gondolkodott? Ígéret, és nem tegyünk, hogy megtévessze), lustaság, pontatlanság mások. Ha egy személy nem tud időben jönni, teljesítse az ígéretet, vagy időben dolgozzon, nem fog hinni más ügyekben.
A "Hard Management" Dan Kennedy-ben van a fej "Shelby listája". Minden reggel Scream érkezett Shelby irodájából: "Név a szám és az ősszel!" Az irodájában lévő falon letette a kifogások számozott listáját, hogy elősegítse a munkát. "№14: A kutyám lenyelte a kulcsokat az autómhoz. №37: Kritikus napok vannak. №41: leültem a buszon ... "Shelby úgy gondolta, hogy a lista sok időt takarít meg. Érdekes lenne, ha a fizetett vállalat által ellopott társaságról beszélünk. És hogy a menedzser elfogadta a munkavállalók elfogadhatatlan viselkedését és elkerülhetetlenül játszott.
Miért fontos időben jönni
Ha Ön hiányos fej, az alkalmazottak is késik. Később, hogy jöjjön dolgozni, az ebédszünet alatt, elhalasztja a fontos dolgokat. Csak egy pontos személy igényelhet más pontosságot. Másrészt, látván, hogy értékeljük valaki más idejét, a kollégák és az üzleti partnerek értékelik az idejét.
A pontosság a hatóság és az erkölcsi előny alapja. Mi kezdődik a szakember. Sok eléréséhez sokat kell dolgoznod. Sokan - nem hosszú. Sokan gyorsan és hatékonyan. Ha van célja, üzlet, karrier, akkor létfontosságú fontos szabály - Tegyen mindent időben. Az első, aki üzleti találkozóra kerül, és dolgozik. Tervezze meg a feladatokat, időben a feladatok elvégzésére, ne maradjon a munkahelyen a személyes élet kárára, mert rosszul szervezett a nap.
Pontosság - alap jó kapcsolatok. Ha tiszteletben tartja a másik személyt, nem csak az ő idejét, hanem véleményét is tiszteletben tartja. Fontos feladat inkább a pontos személyben bízik. Ajánlattartást kap automatikusan, a lusta és nem szervezett kollégák miatt.
A pontosság tisztességes
A pontosság nemcsak időben jön, akkor időben is meg kell tennie. Adja meg a szolgáltatást az Ügyfélnek, az Ügyfél munkájának, a partnerhez való javaslatot. Ne lopjon valaki más idejét hosszú beszélgetésekkel, szükségtelen megbeszélésekkel, időre és grafikára. Ha a szolgáltatást megrendelt személy késik egy találkozóhoz veled, hol van a garancia, hogy elvégzi a megrendelést időben? Ha a munkavállaló időben nem hívta az ügyfelet, hogyan fog megrendelni? Ha a munkavállaló késik egy interjúhoz, az olcsóbban olcsóbb, hogy ne vigye dolgozni. Ha a srác későn késik, ne várjon rá.
A pontosság az ígéretek teljesítése. Ha kommunikál egy olyan személyrel, aki nem tartja a szót, ne hallgass meg a kifogásait. A munkáltató is - bünteti, utasítsa el, tanítsa. Vagy üzleti partnerként - már nincs közös dolog. Mert az ilyen hozzáállás magának, azt mutatja, hogy az Ön érdekeit elhanyagolhatják. Ki, az Ön mellett, megvédi az érdekeit?
Késő, mint tünet probléma
Mindezek, hogy milyen okból injekciózunk. Az eredmény nem változik ebből. Néha a jóváhagyás önmagában nem érti a cselekedeteinek okait. Van-e külön magyarázata annak, hogy minden alkalmazott időben jött dolgozni, és olyan méhek, mint a méhek, de egy lány, mint mindig, késik. Állandó otthon a tükör előtt, ő választja a rúzs színét a melltartó és a ráncok hevederéhez - miért hívja senki? Hirtelen beteg volt, vagy valami történt? Munkavégzésre jött, igazolhatja, de valószínűleg egy elégedetlen nézet lesz munkahely. Ez egy különleges késedelem - a figyelem, a szeretet vagy a képzeletbeli demonstráció feltétele. Még mindig. Senki sem tud, de ő is. És van. Ez a szerencsétlen személy megmutatja a viselkedését: különleges hozzáállásra van szüksége. Ő megteszi, amit akar, és nem igényel semmit, hogy semmi sem. Nem fizetett, hanem a szeretetért vagy tiszteletért. Nincs önbecsülése, és ő, mint egy csintalan törött gyermek, tiszteletet igényel másoktól. Az ilyen indikatív sertéses viselkedés lehetővé teszi, hogy jobban érezze magát.
Néha a probléma nem olyan álcázott. Az a férfi, aki megzavarja a megbízott rutint, azt mutatja, hogy neki saját idő irreleváns. Nem arról van szó, hogy átkozott, amikor fél nap későn veszít, elveszíti a dokumentumokat, elfelejti a megrendeléseket. Nem érdekli őt. Ő kijelenti az alacsony önbecsülését. Még ez hiányzik, az opcionális munkavállaló váratlan bónuszra fordul. Soha nem lesz vonzza az égő projekthez, nem hagyja el fontos feladatot, nem fogják meghívni az ülésre. Nem fogják ellenőrizni, mert haszontalan. Igaz, soha nem fogják felvetni álláspontjában, nem fog növelni a fizetést, és az első alkalommal lőni fognak. Még mindig beszélni fog az alapvető nézeteltérésekről a munkáltatóval, anélkül, hogy megértené, miért történt vele, és mennyi vért ivott mindenkit.
Hogyan lehet megtanulni az ütemtervben
Nem számít, mennyi időmenedzsment könyveket olvasott, egy kis szabályok bennük. Ha úgy döntöttem, hogy valamit csinálok, azonnal csináld. Számos módszer, amely a tizennégy feladat elvégzését teszi lehetővé, további három órát találjon a napokban, hogy elegendő alvás az úton, dolgozzon a metróban, ellenőrizze a levélben a WC-ben, kapcsolja ki a mobiltelefont stb. De a szabály nem változik: mit kell, tegye azonnal, időben és gyorsan. A munka minősége nem kompenzálja az időveszteséget. Kinek szüksége van egy elegáns bemutatásra, ha az előadó késik a jelentéshez, és a közönség gondoskodik róla kellemetlen szavakat? Tehát a szabály egy. Lehetetlen késni. Minden művelet, folyamatok és események időben fordulnak elő. Az, aki racionálisan tölti az idejét, ideje van. Igazságosság a kedvéért, azt kell mondanom, hogy sok mindent elérhetek, és több idővel - különböznek a minőség és a mennyiség. Sok, tehetség, kemény munka, energia elérése érdekében, de az önszerveződésből származik. Az időgazdálkodás a hatékonyság kulcsa. Vannak, akiknek kevés ideje van, mert mindenki hosszú. Ez az egész legjobb. Az úgynevezett perfekcionista paradox. Kész a legjobb mód, sok időt töltött, és várja a dicséretet. Az alacsony önbecsülés megnyilvánulása is. Néhányan hihetetlen erőfeszítéseket igényelnek a munkavégzéshez vagy elkezdéséhez.
Számos további trükkök lehetővé teszik, hogy megállítsák a későn.
1. szabály.
Mindig időben jönnek.
2. szabály.
Készítsen egy listát az ütemezett esetekről. Kiderülhet, hogy a feladatok irreálisak, meg kell változtatnod a szekvenciát, vagy hozzárendelniük kell a prioritásokat. Fontos dolgok tökéletesek.
3. szabály.
Menj ki a házból. Tekintsük a lehetséges forgalmi dugókat, a közlekedés hiányát, más vis maior. Ne győzje meg magának, hogy van ideje, hogy az utolsó pillanatban elhagyja a házat.
4. szabály.
Ne vegyen túl sokat. Gyorsan dolgozik - nem jelenti azt, hogy rohanás. Ha időigényes feladat vagy, olvassa el a főnököket, és mondja el, hogy mennyi időt vesz igénybe.
5. szabály.
Munkahelyen dolgozik. Ne gondolj a munkára, de a munka. Ne gondolj arra, hogy milyen dolgok vannak, és nem fogsz megbirkózni. Terjessze a feladatot darabokra, és kezdje el az előadást.
6. szabály.
Ébredni fogok, korán ébredj fel. Ne pazarolja az időt a hálózaton, a sorozatokon, a nonesthelnia. Fontos munka Ne hagyja az éjszakát. Jobb alvás és reggel.
7. szabály.
Korábban érkezik, ne legyen ideges, hogy várnia kell. Vegyünk egy könyvet, jegyzettömböt a bejegyzésekhez, töltse le a filmet, hogy valamit tegyen.
8. szabály.
Reggel, először végezze el a zuhanyzót, és alkalmazza a sminket. Gyorsan lehet egy snack, de gyorsan lehetetlen ruhát viselni. A zuhanyozás során a zabpehely és a tea.
9. szabály.
Este, úgy döntenek, hogy reggel viselsz. Cook ruhákat, úgy döntenek, hogy reggelire van. Gyűjtsd össze az ebédet, amit magával veszel, hogy dolgozzon.
10. szabály.
NE enni lefekvés előtt. Nehéz lesz elaludni és nehéz aludni. Egy kicsit enni, de jobban rögzíthet egy üres gyomorban. Reggel fel akar jönni, normálisan meg kell enni.
11. szabály.
Képzeld el, hogy már későn vagy. Képzeld el, hogy mit várnak rád. Képzeld el, hogy elmondják, ha végül hízulást végez, erősítse meg ésszerűtlen történetét. Bemutatott? És most állj fel, vegye le a kézitáskát, kapcsolja ki az elektromos készülékeket, ellenőrizze a gáz, a fény és azonnal kilépjen a házból.
Top 8 Időkezelő könyvek
"Time Drive: Hogyan sikerül élni és dolgozni" Gleb Arkhangelsky (Mann, Ivanov és Ferber Kiadó, 2013, 165 UAH)
"HARD TIME menedzsment: Vigye az életedet az ellenőrzés alatt" Dan Kennedy (Alpina Kiadóház, 2013, 170 UAH)
"Időgazdálkodás holnap: Hogyan kell koncentrálni egy dolog legalább 25 perc" Stattan Neubeereg (Alpina Kiadóház, 2013, 140 UAH)
"Teljesen irányítás és menedzsment az élet és az idő" Itzhak Pintosevich (Publisher "Print", 2013, 105 UAH)
"Kevesebb munka, tegyen többet. Személyi hatékonysági program »Kerry Glison (Mann, Ivanov és Ferber Kiadó, 2013, 170 UAH)
"Ez a furcsa élet" Daniel Granin (Mann, Ivanov és Ferber Kiadó, 2013, 165 UAH)
"A személyes hatékonyság pszichológiája: hogyan lehet legyőzni a stresszt, koncentrálni és élvezni a munkát" Neil Fiore (Mann, Ivanov és Ferber Kiadó, 2013, 177 UAH)
"Erő: Hogyan kell fejleszteni és erősíteni" Kelly McGonyig (kiadó "Mann, Ivanov és Ferber", 2013, 186 UAH)
"A sarok megszakadt," "hosszú a forgalomban állt" - mindez hallja, mint egy kifogás, hogy későn az alárendeltek minden reggel. De az egy vagy más alkalmazott hiánya miatt a megfelelő időben ismét eltűnt. Itt az ideje, hogy tanítják az alárendeltek fegyelmét.
Készítsen néhány dolgot időben, rendkívül nehéz, és még a legszigorúbb módszerek sem tudnak segíteni. Helyénvaló személyes példát nyújtani itt. Kezdje az irodába egy kicsit korábban. Az emberek egyszerűen kényelmetlenek lesznek, amikor a szakács már az irodában van.
Ellenőrizze a munka megérkezését
Kezdetben meg kell adnod munkatársainknak, hogy megértsék, mennyire fontos az, hogy a kijelölt időpontban minden helyükön volt. Minden pillanatban olyan körülmények merülhetnek fel, amelyek egy adott alkalmazott jelenlétét igénylik. És hiánya jelentős problémákat okozhat a munkafolyamatban. Ne beszéljen róla minden emberrel egyénileg - összegyűjti az egész csapatot. És ismét emlékeztesse azt a tényt, hogy a hivatalnak meg kell jönnie a kijelölt órára, ugyanaz mindenki számára. Szigorúan azt mondják, hogy a munkahelyen a munkavállaló tartózkodása szigorúan figyelemmel kíséri. Például az őr a folyosón rögzíti az érkezési idő az egyes, vagy beosztottak kell elküldeni az üzenetet sablonként intercorporate mailben, amint elfoglalják a munkahelyen a számítógép előtt. A bemeneten telepítheti a vezérlőt a mágneses olvasóval. Mindez szükséges a munkavállaló megsértéséről. Nem mindenki akar minden nap megütni.
A jogszabályok nem írják elő a munkavállalók bírsággyűjtését a későn. De minden munkáltatónak jogában áll bizonyos szabályokat bevezetni a vállalat belső nyilvántartásába, amelyet követni kell. Jönnek dolgozni időben - egyikük. A fegyelmi normáknak való megfelelés esetén a munkavállalói kockázatok merülnek fel anyagi költségek. De ez szélsőséges intézkedésÉs jobb, ha elkerüljük. Próbálja meg ösztönözni az emberek időben az anyagi áruk segítségével. Oszd meg az egyes alárendelt fizetését a fizetéshez és a prémiumhoz. A bónusz munkavállaló csak akkor fogja kapni, ha a vállalatban elfogadott szabályok, beleértve a munkaidőt is, követik. Már havi vagy negyedéves prémium megszerzésében mindenki biztosan érdekli.
Adjon ébresztőóra
Ha nem szeretné tartani az alárendeltségeket félelemben, akkor például a késői ébresztőórák megadása. Valószínűleg a következő alkalommal, amikor egy személy egy órával korábban dolgozik, csak azért, hogy az irodában legyen a megfelelő időben. Próbáld meg ösztönözni a munkavállalókat nemcsak pénzzel. Tegyük fel, hogy szervezzük meg a versenyt - az, aki az időben a hónap alatt fog dolgozni, a győztes lesz. A fotó, mint a leginkább fegyelmezett munkavállaló, helyezze a tisztelt hirdetőtáblát. Adjon neki egy ajándékot - például utazás. Válassza ki és a jogsértő fegyelmét is. A lövése, mint egy személy, aki mindig késő, lógni a táblán, de már a szégyen táblán.
Reggel nem is rossz, hogy öt perces vitorlázókat tartson az egész csapatnál. És minden alkalommal előre, az egyik alkalmazottnak, hogy jöjjön létre kis üzenet Az a tény, hogy ma különösen aggódik a vállalatnál, hogy részt vesz az emberek csapatszellemének. Azért felelősség, hogy az ilyen találkozókat úgy tervezték, hogy hozza létre, hogy egy személy megpróbálja késni. Fokozatosan az alkalmazottak megszokják az ilyen ütemtervet, és semmi sem akadályozza meg őket abban, hogy időben érkezzenek.
A válság során a vállalatok fegyelmét elkezd nyalogatni. A túlterhelt tisztek túl fáradtak és felébrednek. A fizetés és a díj csökkentése csökkenti az emberek ösztönzését az irodába időben. Hogyan lehet megbüntetni egy megszámlámozatlan alárendelt?
Van egy olyan munka, amely időben érkezik, időben érkezik. Titkárok, call-centers operátorok, munkanélküliek egy szóban, mindazok, akik dolgoznak, időben dolgozni kell, időben dolgozni kell. De sok szakma van, ahol az irodában érkezés 20 perccel később nem befolyásolja a munka minőségét. Érdemes megkeresni az ilyen munkát, a pontosságot?
1. Jól van a fejen
A monetáris levonás vagy az értékcsökkenés továbbra is a leginkább kedvelt munkavállalókkal a büntetés típusával marad. Egyrészt a rubel büntetése hatékony: amikor a késői perc minden percében 500 rubel, mindenki elkezd jönni az irodába, mint egy bayonet, és leggyakrabban - 10-15 perccel a munkanap kezdete előtt. De másrészt egy szűk szabály itt fog működni: az alárendeltek pontosan mit fognak tenni, amit fizetsz. Vagyis, ha egy jó munkavállaló a vállalatnál úgy tekinthető, hogy az idő, aki időben jön, akkor, ha pontosan támogatja vagy megfosztja a díjakat, akkor az alkalmazottak biztosan késik. De az eredmény nem jelenik meg. Tehát mielőtt befejezné, döntse el: Mit fektet be a koncepcióba " jó munkás"- Az, aki az eredményeket keresi, vagy az, aki az irodában ül 9.00-tól a tollig.
A kemény igény az időben dolgozni, fordított oldal. Amint a munkavállalók elkezdenek jönni a munkanap elejére, azonnal elhagyják a végét. Vasi érvelést kapnak: "9.00 és 18.00 között dolgozom." Nem fogja kifogásolni azt, így ha az Ön vállalkozása vis maior és túlórával foglalkozik, akkor nincs értelme a munka ütemezésének pontos betartását igényelni.
2. dolgozzon ki, majd
Az ötlet kénytelen lesz dolgozni este a reggeli késéset a munkavállaló követelésével - az újrahasznosítás meg nem fizetése érdekében. Ezért felelős a belső munkaügyi rendelet (Pvt) szabályainak megírásáért, különösen a szabályok megsértésének helyreállításának leírása tekintetében. Tehát minden egyes delaenciához hivatalos fellendülés lehet egy személyes anyagban. Egy másik büntetés - és a munkavállaló elutasította a cikk alapján.
A PVT-nek való megfelelés, és meg kell tenni az egyik olyan mutatóban, amelyre a díj összegét kiszámítják. Ha a munkavállaló teljesítette a munkát, de több mint három, akkor a díjat lefelé irányuló együttható. Az egyetlen "De": a rendszert úgy kell kiegyensúlyozni, hogy a pontosság ne fizessen többet, mint a munkaerő alapvető eredményeit.
3. Vegye meg a szakácsot
Ha a fej saját példa Megmutatja, hogy mennyit kell dolgozni, és mennyit kell menni, az alárendeltek követni fogják ezt az ütemtervet. A munkából érkezett érkezés és gondozás egy bizonyos időn belül a személyes hűség mutatójává válik. "Nem vettük el, hogy elhagyjuk a szakácsot," mondanak ilyen társaságokban. Egy ilyen megközelítés - jó út Elérni, hogy minden alkalmazott időben jön. De semmi köze a munka teljesítményéhez.
4. Jelentés az érkezésről
Az automatikus rögzítési és ápoló rendszerek jól működnek a rezsimobjektumoknál, mint a bankok, ahol bármelyik ajtót csak egy személyes kulcs segítségével nyitják meg, és könnyen nyomon követheti a munkahelyi munkavállaló idejét, hanem az egész mozgalmát is az épületen. Azonban nem mindig ajánlott hasonló rendszereket használni mindenhol - drágák és összetettek. Azon kívül hívták őket hatékony eszköz Az ellenőrzés lehetetlen: Mivel az ilyen kártyák megjelenése, a munkavállalók "áttörik" őket egymásnak. Tehát a kártyák mellett reggel és este el kell számolnom kell az alkalmazottakat. A válság a legértékesebb időszámítási rendszer és a szankciók meghatározása.
5. Egy - megfélemlítés mások végrehajtása
A védett alárendelt beszélgetés csak akkor működik, ha az alárendelt vagy tiszteletben tartja a főnököt, vagy fél tőle. Minden más esetben a lelkek beszélgetése továbbra is lélekről beszélünk - következtetések és eredmények nélkül. A munkaügyi szabályozás rosszindulatú jogsértőinek szavai nagyon ritkán érhetők el - ismerik a fejét, ami csendes, bizonyítja őszinte bűnbánatot, majd újra. A gyakorlatban azt mutatja, hogy néha elegendő a három szabályba lépni a negyedévben, és elutasítja a rosszindulatú szemetet. Akkor mások időben elkezdenek az irodába jönni.
6. árnyéktábla van
Néhány vállalatnál, és most van egy árnyéktábla - egy információs tábla, amelyen a késői listák közzétételek. De az ilyen univerzális bizalom csak akkor lesz hatásos, ha a munkavállaló maga úgy ítéli meg, hogy a probléma a probléma. Ellenkező esetben a szégyen tábla egy másik okból forduljon a kollégákkal. By the way, ez egy nagyon jelentős jel, amely lehetővé teszi a vállalat vezetőjét, hogy megtanulja az alárendeltek motivációját. Ha az átlagos deoxidációs idő megnövekedett, ez egy biztos jel, hogy csökkent.
7. Utolsó késő - a szekrényem
A vezetők nem hagynak kísérleteket arra, hogy ösztönözzék a fegyelmüket. Az egyik módja a fizikai hatás. A legújabb lehetőséggel a legegyszerűbb módja a munkakörnyezetben - a legnehezebb és piszkos munka. És néhány cellás szalonban, például törölni kell a port. Az irodai személyzetet kiegészítő feladatokkal lehet betölteni. Miért ne kezdj el válaszolni a tea jelenlétére az irodában, vagy ne cserélje ki a futárat a terhelések csúcsánál? Az ilyen megrendelések kissé szeretik, és a munkavállalók ösztönözni fogják, hogy egyértelműen ütemezzenek az irodába. De ez a módszer nem alkalmazható a legértékesebb és szakmai dolgozókra. A postai küldemények jobb elemzésével a Barbara-hoz hasonló lesz, aki értékes szoborral rendelkezik.
Daria Vakhrushev
