Частная школа: с чего начать? Как открыть частную школу. Бизнес-план частной школы

Обучение в частной школе - мечта всех родителей. Препятствием к осуществлению может быть только цена вопроса или отсутствие такой школы. Вы поможете решить половину проблемы, открыв свою школу. Дело это непростое, но благородное и достаточно прибыльное.

От качества образования, полученного в средней школе, без преувеличения, зависит, как сложится взрослая жизнь. Умение воспринимать новые знания и находить им применение, профессиональный рост – предпосылки к успешной жизни закладываются в детстве.

Многие родители уже осознали ценность качественного среднего образования, но найти школу, соответствующую чаяниям, очень непросто. В переполненных классах невозможно уделить должное внимание каждому ученику, да и уровень подготовки самих педагогов оставляет желать лучшего.

Напрашивается вывод, что частные школы, лишенные недостатков государственных образовательных учреждений, должны пользоваться популярностью. Но в реальности, платить за обучение ребенка готовы далеко не все родители. Даже в крупных городах, где уровень доходов достаточно высокий, число семей, желающих перевести ребенка в частную школу, не превышает 20 процентов. Поэтому первым шагом перед организацией частной школы должно стать изучение спроса в вашем городе. Опросите как можно большее число потенциальных потребителей вашей услуги, чтобы понять, есть ли перспективы набрать достаточное количество учеников, какие надежды родители связывают с обучением в частной школе, сколько они готовы платить за образование детей.

Пожелания родителей

Сложилась ситуация, при которой основное внимание преподавателей государственных школ направлено не на передачу школьникам знаний, а на привитие навыков в прохождении тестов. Ученик при такой системе обучения может не знать, почему 2х2=4, он должен запомнить правильный ответ. Результат – зубрежка и неумение мыслить самостоятельно. Если родители следят за образованием своего ребенка, они вынуждены брать на себя восполнение системных пробелов. Школа фактически готовит учеников к сдаче тестов для поступления в высшее учебное заведение, и не гарантирует качество обучения.

Ни для кого не секрет, что для углубления знаний родителям приходится нанимать репетиторов. Индивидуальные занятия стоят недешево и отнимают время. Естественно, платить за обучение семьи готовы только в том случае, если школа обеспечит достойное качество знаний. Времена, когда детей отдавали в частные школы ради престижа, прошли, теперь при выборе учебного заведения родители хотят быть уверены в полноценности программы и квалификации преподавателей. Желание это закономерное и вы должны признать право контролировать качество предоставляемых услуг.

Как зарегистрировать частную школу

Получить разрешение на проведение образовательной деятельности непросто. Для регистрации не подойдет такая распространенная форма хозяйствования как ООО, ЗАО, ОАО. Конечно, образовательной деятельностью на коммерческой основе заниматься не возбраняется, вы можете проводить семинары, курсы, тренинги и т. п., однако вы не будете иметь права выдавать документы, подтверждающие полученное образование.

Право предоставлять образовательные услуги имеют исключительно некоммерческие организациилюбой формы. Школа может быть зарегистрирована как образовательное учреждение, общественное объединение, автономная некоммерческая организация, фонд, ассоциация и пр. Все эти формы требуют обязательного лицензирования, и основная сложность при открытии частной школы состоит как раз в получении лицензии и прохождении государственной регистрации. Без лицензии начинать образовательную деятельность не рекомендуется – это чревато проблемами.

Получение лицензии

Для получения лицензии соберите пакет документов:

  • Заявление от юрлица, учредившего некоммерческую организацию.
  • Свидетельство о регистрации некоммерческой организации (нотариальная копия).
  • Устав организации (нотариальная копия).
  • Идентификационный номер налогоплательщика.
  • Справка о постановке на налоговый учет.
  • Сведения о количестве учащихся и педагогов.
  • Информация и документы об арендованном или приобретенном помещении будущей школы. Здание должно соответствовать санитарным нормам, кроме классных комнат,обязательно должно быть место для оборудования столовой, медицинского пункта, спортзала.
  • Заключения санэпидемслужбы, инспекции безопасности дорожного движения, пожарной службы о пригодности помещения для размещения школы.
  • Лицензия Федерального горного и промышленного надзора России о пригодности оборудования к эксплуатации и о правах на его использование.
  • Школьная программа с указанием учебных дисциплин. В программе необходимо указать нагрузку на учеников в рамках допустимых норм.
  • Сведения о приобретенных учебниках, методических пособиях и техническом оснащении учебного заведения.
  • Информация о педагогических кадрах, условиях их работы, профессиональном уровне.
  • Перечень документов, вошедших в пакет.

Приступить к набору учеников вы сможете только после получения лицензии.

Как получить аттестацию и аккредитацию

На получении лицензии ваши заботы не закончатся. Чтобы иметь право выдавать аттестаты, вы должны иметь государственную аккредитацию. После начала работы школы у вас будет три года для подтверждения заявленного профессионального уровня.

Вам необходимо пройти государственную аттестацию в Министерстве образования. После первого выпуска учеников вы имеете право обратиться в министерство, и если нареканий не будет, вас аттестуют. Только после этого можно начинать ходатайствовать об аккредитации.

Как видите, открыть школу, обеспечить высокий уровень образования, превышающий качество обучения в обычной школе, привлечь внимание родителей и убедить их в преимуществах обучения в вашей школе очень непросто. Популярность и доверие ваше учебное заведение завоюет только в том случае, если вы соберете под крышей школы лучших учителей и сможете донести информацию о новой школе до жителей вашего города. Позаботьтесь об освещении этого события в местной прессе, в данном случае обычной рекламы будет недостаточно. Подробные статьи о частной школе в газетах, передачи на местном телеканале, дни открытых дверей, положительные отзывы авторитетных педагогов – все это войдет в ваш актив и привлечет внимание.

Особенности и преимущества частных школ

В крупных городах частные школы давно и успешно работают, дети в таких учебных заведениях получают разносторонние знания, а качество образования заметно повышается за счет привлечения лучших педагогов и сравнительно небольшой численностью обучающихся. Задача частной школы – предоставить ребенку максимум возможностей для гармоничного интеллектуального и физического развития с учетом индивидуальных особенностей каждого ученика.

Качество обучения в частной школе должно превосходить уровень знаний, который дети могут получить в школе традиционной. Отличительные черты современного учебного заведения:

  • Платное обучение.
  • Дополнительные учебные курсы сверх стандартной программы ( , основы юриспруденции, математика, изобразительное искусство и т. д.).
  • Число учеников в классе – не больше 15, а всего в частной школе редко обучается больше 200 детей.
  • Ежедневное учебное расписание обычно более обширное, чем в государственной школе, так как программой предусмотрены дополнительные курсы.
  • Современный компьютерный класс, спортивный зал, бассейн, музыкальная студия и т. д.
  • Полноценное питание – обязательная составляющая хорошей частной школы.

Педагогический состав

При подпоре педагогов вы должны учитывать не только уровень профессионализма, но и умение общаться с детьми и доносить до них учебный материал, умение расположить учеников и заинтересовать их предметом изучения.

Во вновь открывшуюся школу можно набрать учеников первых, четвертых и десятых классов (по два класса для каждой возрастной группы). Для организации учебного процесса сначала достаточно 15 преподавателей на условиях полной занятости и при условии преподавания нескольких предметов. При наборе учеников в следующем учебном году количество преподавателей увеличится вместе с увеличением числа школьников.

Также штат сотрудников школы должен быть укомплектован:

  • Директором.
  • Бухгалтером.
  • Техническими работниками.
  • Поварами.

Финансы

Если в первый год вы примете на обучение 90 детей, ваши финансовые вложения составят:

  • Приобретение помещения школы, ремонт здания и благоустройство территории – 20 000 000 руб.
  • Оформление документов, получение разрешений от санитарно-эпидемиологической, пожарной и других служб – 200 000 руб.
  • Мебель и оборудование – 5 000 000 руб.

Текущие расходы в первый год работы школы:

  • Зарплата персонала – 6 000 000 руб./год.
  • Обслуживание помещений, ремонт и обновление оборудования и пр. – 1 500 000 рублей.

Доходы частного учебного заведения состоят из платы за обучение, размер которой зависит от региона, количества факультативов и других условий. В среднем год обучения в школе стоит 135 000 рублей, кроме этого, традиционно предусмотрен вступительный взнос в размере 20 000 руб.

Общий доход школы за год составит 12 330 000 рублей, при чистой прибыли 4 830 000 руб. При таком развитии финансовые вложения окупятся через 5 лет.

Наверное, нет такого педагога, который не мечтал бы открыть частную школу. О собственной школе мечтают и некоторые родители, и конечно, дети. Их фантазии мало похожи на реальную жизнь учебного заведения. Но даже учителя, проработавшие в обычной школе всю жизнь, плохо представляют себе, как открыть частную школу, для чего это нужно и через какие тернии придется пройти. Преподаватели, обычно, плохие менеджеры, поэтому для успешного функционирования такого заведения нужны и те, и другие.

Открытие частной школы: три причины

Частная школа как бизнес, приносящий доходы, рассматривается далеко не всеми. Статистические исследования показывают, что в России есть три основные причины для их открытия.

  • Некоторые бизнесмены стараются открыть школу не для получения прибыли, а для того, чтобы дети учредителей получили достойное образование. Такие родители самостоятельно финансируют учебное заведение. Часто случается так, что по окончании учебы детей учредителей школа потихоньку умирает.
  • Крупные компании нередко открывают школы закрытого типа, в которых учатся только дети сотрудников. Эти заведения также не приносят дохода, а чаще всего полностью субсидируются учредителями. Подобные заведения в России и за рубежом содержит «Газпром» и некоторые другие гиганты бизнеса. Цель обучения: получение образования европейского уровня, подготовка резерва для своей компании.
  • Только третья часть частных школ открывается для того, чтобы дети могли получить достойное образование, а учредители и учителя - такую же прибыль.

С чего начать?

Если рассматривать школу как бизнес-проект, приносящий прибыль, начать придется с анализа рынка. Задумываться сначала придется не о том, как создать частную школу, а о том, какого учебного заведения не хватает городу и каким оно должно быть.

Общие слова и размытые цели типа «дать качественное образование» в корне неправильны. Цель, которую нужно ставить сразу после анализа рынка, так же как и весь бизнес-план школы, должна быть предельно конкретной. Вот удачный пример.

  • Краткосрочная цель: создание узнаваемого собственного имени, выход на рынок частных школ, окупаемость вложенных средств (или получение прибыли).
  • Долгосрочные цели:
    • создание сети школ;
    • расширение рынка услуг;
    • создание базы для подготовки к международным экзаменам;
    • установление связи с вузами;
    • создание детского сада как звена, предшествующего школе.

Цели могут быть и другими, но не менее конкретными. Есть такая закономерность: прежде чем понять, как открыть частную школу, нужно научиться ставить задачи.

Что отличает одну школу от другой?

Многие из тех, кто хотел открыть «свое» учебное заведение, ошибались в самом начале, пытаясь открыть частную школу как самоцель. Она должна отличаться от уже открытых не только уровнем образования, но и оригинальными авторскими методиками, дополнительными курсами, не похожим на другие воспитательным процессом.

Задумываясь о том, как открыть частную школу в России, учредитель должен четко понимать: хорошая школа умело сочетает следование установленным стандартам и все пожелания родителей. Это под силу далеко не каждому менеджеру или педагогу. Вот почему в штате такого заведения должны быть не только преподаватели, администраторы и психологи.

Если учредитель хочет открыть школу, чтобы получать прибыль, он должен включить в штат менеджеров, экономистов, аналитиков, маркетологов, предпринимателей. Естественно, что бюджет заведения, который на 80% состоит из родительских денег, не выдержит такой нагрузки. И тогда директору или учредителю придется решать, кто справится с обязанностями этих специалистов. Все эти размышления должны сформироваться в бизнес-план школы и ее Устав.

С чего начинается открытие частной школы?

Как только цели определены, а на примете появились достойные сотрудники, можно переходить к основам: начинать открывать частную школу в реальной жизни, а не на бумаге. Вначале регистрируют юридическое лицо, открывают ИП.

Открывают счет, получают печать и приступают к получению Лицензии. И тут первая сложность.

Лицензию на открытие частной школы выдают только тогда, когда Учредитель предоставляет:

  • Разрешение (оформленное должным образом) всех инстанций.
  • Штатное расписание.
  • Расписание уроков.
  • Программное обеспечение (имеются в виду школьные, а не компьютерные программы).

Процесс сбора этих документов занимает очень много времени, и это следует учитывать. Параллельно можно подыскивать здание, помня, что оно должно не только соответствовать требованиям инстанций, но и иметь собственную стоянку: большинство учеников привозят родители. Если на этом этапе бизнесмен все еще думает о том, как открыть частную школу, он может заняться ее оснащением и выбором учебных программ.

О программах, учебниках и стульях

Вопрос не менее важный, чем мысли о том, как без посторонней помощи открыть частную школу. Программы можно взять стандартные, но тогда такое заведение будет мало востребованным. Лучше разработать их самому, учитывая существующие стандарты и требования.

Преподаватели знают, что любая авторская программа должна быть обязательно утверждена в Министерстве. Поэтому Учредителю придется позаботиться о методисте, который сможет проверить все документы перед подачей в Министерство.
Потом необходимо будет приобрести нужные учебники, методички, пособия и т. д. Это значит, что уже на этом этапе придется решать вопрос о финансировании.

О том, как открыть частную школу, должны заботиться не только экономисты и методисты, но и хозяйственники. Именно они покупают мебель, обеспечивают ремонт, формируют техническую базу. Хорошо, если персонал будет набран по конкурсу: лучшей школе нужны лучшие работники.

* В расчетах используются средние данные по России

1. Резюме проекта

Цель проекта – открытие негосударственного образовательного учреждения (НОУ), предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. человек. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.

Проект предполагает создание платной частной школы (полупансион), которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу (1-4 класс), среднюю школу (5-9 класс), а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета. Потенциальные клиенты школы – дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы (логопедические проблемы, задержка в развитии и т.д.).

Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране. В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.

В число основных образовательных услуг НОУ входят:

1. Начальное общее образование

2. Среднее общее образование

3. Подготовительные курсы к ЕГЭ и ОГЭ

4. Курсы изучения английского языка

5. Занятия по танцам, хореографии, вокалу

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Для реализации проекта потребуется привлечение заемных средств в размере 2 000 000 руб. Кредит выдается на срок 24 месяца. Ставка по кредиту составляет - 22 %. Отсрочка по выплате платежей - 3 месяца. Объем собственных средств составит 12 530 000 руб. или 86% от необходимой суммы.



*данные на 3 год работы

Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь 2016 года.

2. Описание отрасли и компании

Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях – вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования. Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. Количество частных школ в России не превышает 1%. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален.

Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу (полупансион), которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и основному государственному экзамену (ОГЭ). Занятия проводятся в малых группах до 8-10 человек. Максимальная численность учеников в школе (без учета дополнительного обучения) – 150 человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8.00 до 18.30 часов.

Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории. Численность преподавательского состава – 15 человек. Из них штатных сотрудников – 10, работающих по совместительству – 10. Общее число сотрудников учреждения – 26. Школа работает с понедельника по пятницу с 8 до 18.30 с сентября по июнь. В субботу и воскресенье проводятся дополнительные индивидуальные и групповые занятия.

Площадь помещения школы составляет 1500 кв. метров. Здание имеет два этажа надземных этажа, один цокольный этаж. Количество учебных кабинетов - 9. Школа оснащена компьютерным классом, музыкальным классом, спортивным залом, столовой. Функции по обеспечению безопасности детей обеспечивает охранник.

Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на расширение деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг: закупку нового оборудования, открытие новых классов, привлечение преподавателей из высших учебных заведений для открытия новых дисциплин. Система налогообложения – упрощенная (УСН).

3. Описание услуг

Частная школа организует обучение с 1 по 9 класс. Профильными предметами заведения являются физика и математика, которые изучаются наиболее углубленно. Особое место уделяется изучению английского языка, что является ответом на одно из самых распространенных требований родителей. Обучение детей от 7 до 15 лет проводится в малых группах от 3 до 8 человек с одинаковым уровнем знаний. Курсы ведутся по методикам университетов США. Изучение ведется по нескольким основным аспектам, включая разговорную речь, письмо, грамматику, чтение. Обучение нацелено на снятие так называемого разговорного языкового барьера, на умение ясно и понятно выражать свои мысли и думать на английском языке. В отличие от результата обучения в школе, когда выпускник владеет лишь «английским со словарем», обучение в частной школе преследует достижение конкретного результата, например, дальнейшее обучение за рубежом, переезд заграницу на постоянное место жительства. Ученикам даются практические рекомендации по подготовке к экзаменам TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Также в школе осуществляются курсы по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по предметам: обществознание, физика, математика, русский язык, химия, английский язык. Так как работа школы нацелена на всестороннее развитие ребенка и раскрытие творческого потенциала, активное внимание уделяется дополнительным занятия (фортепиано, вокал, танцы). В отличие от школьных занятий с учениками проводятся оздоровительные зарядки. В стоимость обучения включается трехразовое питание (завтрак, обед, ужин). Помимо всего вышеупомянутого, в заведении ведется работа с дошкольниками по подготовке к учебному процессу. Полный перечень услуг с расценками представлен в Табл. 1.

Ценовой сегмент школы – средний при высоком качестве, что подтверждает квалификация преподавательского состава.

Таблица 1. Перечень услуг


Готовые идеи для вашего бизнеса

Деятельность частной школы регулируется законом «Об образовании», а также следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ; Постановление Правительства РФ "Об утверждении Типового положения об общеобразовательном учреждении" ; Приказом о порядке аттестации педагогических работников ; СанПиН 2.4.2.2821-10 ; Технический регламент о требованиях пожарной безопасности ; ФЗ № 7 "О некоммерческих организациях" .

Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность подлежит обязательному лицензированию, которое осуществляется государственным органом управления образования субъекта РФ. Стоимость государственной пошлины с 2015 года – 7,5 тыс. рублей. Срок рассмотрения заявления о выдаче лицензии – 2 месяца. Коды по классификатору ОКВЭД – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

После первого выпуска учащихся, но не ранее, чем через 3 года после получения лицензии учреждение имеет право обратиться с заявлением в Министерство образования о получении государственной аттестации для последующего получения аккредитации и выдаче ученикам документов государственного образца. До прохождения аккредитации выпускники заведения имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, прошедшем аккредитацию. Помимо лицензии на ведение образовательной деятельности, на открытие медицинского кабинета в школе понадобится медицинская лицензия.

4. Продажи и маркетинг

Рынок частного образования в России появился с начала 90-х годов. По данным маркетингового исследования, количество частных школ остается примерно на одном уровне. Так если в 1998 году насчитывалось 520 школ, то к 2010 году их число составило около 550. Это связано с тем, что на смену закрывшимся школам приходят новые. Доля негосударственных образовательных учреждений в России оценивается в пределах 1%. В числе факторов, замедляющих развитие частного образования в России можно назвать высокий уровень издержек школ на арендную плату, слабый уровень поддержки государства социально-ответственному бизнесу, а также отмену налоговых льгот.

На сегодня рассматриваемом городе действует около 35 частных образовательных учреждений. Среди них имеются как детские сады, так и частные школы, так и заведения, совмещающие несколько видов деятельности. Учитывая в целом низкий уровень конкуренции, каждое заведение стремится занять определенную нишу. При выборе спецификации данного проекта определяющим явились два фактора: это родительский спрос, а также тенденции на отечественном рынке труда. Согласно первому фактору, был сделан акцент на углубленное изучение английского языка и целенаправленная подготовка учеников к сдаче ЕГЭ по этому предмету, а также к сдаче зарубежных экзаменов. Согласно второму фактору, было принято решение сделать упор на углубленное изучение физики и математики в связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим специальностям.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Таким образом, учебное расписание формируют группы трех типов: группы с физико-математического направления, группы углубленного изучения английского языка, группы дополнительного образования. Именно специализация школы, а также качество предоставляемых услуг является основным способом привлечения клиентов. Перед записью на курсы ребенок и родители проходят процедуру анкетирования для более полного пониманию уровня знаний первого и учета пожеланий последних.

На старте деятельности для привлечения первых клиентов планируется рекламная компания в СМИ (телевидение и печать), и интервью директора частной школы об открытии нового заведения. По данным соцопросов, родители выбирают школу по следующим критериям: репутация школы (57%), квалификация педагогов (55%), близость к дому (43%), отзывы знакомых (35%), материальная база (11%). В связи с тем, что на старте своей деятельности заведению не уместно говорить о своей репутации, акцент на ознакомительных материалах СМИ планируется делать на планы развития и миссию нового заведения, основные болевые точки современного государственного образования, которые будут преодолены в процессе деятельности, методика обучения.

В интернете частная школа будет представлена официальным сайтом, где родители смогут найти исчерпывающую информацию о школе, преподавателях, миссии школы, ее учебных программах, задать интересующие их вопросы через электронную форму. Также на ресурсе школы в открытом доступе будет размещена информация о ценах на образовательные услуги. Стоимость проведения рекламной акции открытия с учетом создания сайта составит 70 тыс. руб.

5. План производства

Географически частная школа расположена в крупном жилом районе города, в прямой доступности общественного транспорта. Расстояние до остановки автобуса составляет 300 метров. Учебные занятия в режиме полупансиона проходят с понедельника по пятницу с 8.30 до 18.30 с сентября по июнь, в субботу и воскресенье проводятся дополнительные занятия и курсы с 9.00 до 21.00. В летнее время происходит расширение набора в группы дополнительного образования (интенсивные курсы).

На ремонт и оснащение здания, а также оборудование придомовой территории понадобится 10,5 млн. рублей. Площадь здания составляет 1500 кв. метров. Площадь учебных классов – 400 кв. метров, количество учебных классов – 10, что укладывается в принятые нормы по количеству кв. метров на 1 ученика (от 2,5-3,5 кв. метров на ученика). Затраты на оснащение школы приведены в Табл. 2. Помимо указанных трат предусмотрена закупка оборудования для дворовой территории и установку противопожарной сигнализации.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Готовые идеи для вашего бизнеса

Управляющие функции возложены на директора (учредителя проекта) и заместителя по учебно-методической работе. Штатный преподавательский состав представлен 10 преподавателями (см. Табл. 3). Еще 5 преподавателей школы (учитель русского языка и литературы, учитель истории и обществознания, учитель хореограф, учитель физики и учитель математики), а также логопед и психолог работают по совместительству. Также школа для обеспечения нужд учеников имеет в штате медицинскую сестру, поваров и сотрудников школьной столовой, завхоза, уборщицу, охранника.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда



К затратам текущего периода можно отнести заработную плату преподавателям и другим сотрудникам, закупку продуктов для школьной столовой, обслуживание здания и оплату коммунальных услуг.

6. Организационный план

Планируемый срок запуска проекта составляет 9 месяцев. Старт деятельности намечен на начало учебного года – сентябрь 2016.

Руководство учебным заведением осуществляет директор школы, который вправе в пределах своей компетенции дать обязательное для исполнения распоряжение любому работнику или ученику. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с Уставом заведения и законами РФ. В его ведении находится стратегическое планирование, развитие школы, постановка целей и задач. Директор утверждает и внедряет образовательные программы, учебные планы, курсы, дисциплины, годовые календарные учебные графики, осуществляет подбор кадров и определяет должностные обязанности сотрудников.

Непосредственно директору школы подчиняется заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В его обязанности входит организация и перспективное планирование деятельности школы, учебно-воспитательного процесса и методической работы, координация работы преподавателей по выполнению учебных планов, разработка учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности школы, составление отчетной документации, просветительская работа с родителями, контроль и анализ учебного процесса и т.д.

Функции по оказанию образовательных услуг осуществляют преподаватели. Требования к преподавательскому составу школы заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании и должного уровня квалификации, но и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются в государственных учреждениях: коммуникабельности, умения находить подход к каждому ребенку и родителям, высокий уровень персональной ответственности, инициативность.

7. Финансовый план

К затратам подготовительного периода относятся: ремонт и перепланировка помещения – 4 837 000 руб.; оборудование территории школьного двора – 1 500 000 руб., оснащение школы – 4 063 000 руб., создание официального сайта – 30 000, получение разрешительной документации – 60 000 руб., рекламная компания открытия – 40 000 руб.

Затраты основного периода включают: зарплата сотрудникам школы (включая социальные отчисления), обслуживание школы и оплату коммунальных услуг, закупка продуктов для школьной столовой – из расчета 210 руб. на 1 ученика в день, телефонию и интернет. В Приложении 1 приведены основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период. Расчеты сделаны исходя из загрузки в первый учебный год 50%, второй год – 85%, третий и последующий годы – 90%.

8. Оценка эффективности проекта

Открытие частной школы потребует высокого уровня стартовых затрат, что обусловлено большим объемом работы по ремонту и необходимостью закупки большого перечня оборудования, включающего не менее 32 позиций. Срок окупаемости проекта составит 32 месяцев с момента открытия. Дисконтированный срок окупаемости - 38 месяцев. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на пятилетний период, приведены в Табл. 4.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта


9. Риски и гарантии

В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ – наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.

По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Основные риски отражены в Табл. 5.

Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий



Ранее мы уже писали про то, как организовать частный детский сад на дому, который не требует больших вложений. С момента написания статьи прошло достаточно много времени, и только сейчас были утвержде...

Почти вся прибыль частной школы уходит на ее развитие, да и саму получение прибыли противоречит уставу некоммерческой организации, поэтому лучше оформить две фирмы, одна из которых будет коммерческой...

Образование было, есть и будет одним из важнейших этапов в жизни каждого человека. Неудивительно, что каждый сознательный родитель пытается выбрать для своего ребенка лучшее учебное заведение. Нередко такой выбор падает на частную школу. Но поскольку в наше время частных учебных заведений не слишком много, все больше предпринимателей задумываются над началом карьеры в данной отросли. К сожалению, на деле все гораздо сложнее, чем на словах. Чтобы открыть частную школу, необходимо пройти достаточно длительный и трудоемкий процесс.

Согласно мнению специалистов, для открытия частной школы важно соблюдать три золотых правила: мощные и независимые источники финансирования, отдельное здание с достаточным количеством территории (отвечающие всем нормам и требованиям), собственная методика воспитания и обучения, то есть так называемая “фишка” именно вашего учебного заведения. Прежде чем приступить к осуществлению задуманного, стоит заранее настроить себя на то, что быстрая огромная прибыль в таком деле невозможна в принципе, открывать накопительный счет или продавать акции нельзя, государственная аккредитация у вашей школы будет лишь спустя некоторое время, поэтому первые года ученикам придется сдавать экзамены дважды (у вас и в государственном вуз). Если вы готовы к подобным трудностям, препятствиям и огорчением на ранних порах, приступайте! На первом основном этапе важно обследовать рынок подобных услуг в вашем регионе, составить бизнес-план и создать устав вашей будущей школы. Далее откройте ИП или юридическое лицо, обзаведитесь счетом в банке и зарегистрируйте печать. Не менее трудоемкий процесс – получение лицензии. Выдачей такого документа занимается конкретный государственный орган, к примеру, департамент образования. Для получения лицензии вам необходимо обзавестись всеми документами (перечень можно посмотреть на сайте госучреждения), разрешениями важных инстанций, создать штатное расписание и сформировать преподавательский состав. Далее подумайте над помещением для будущей частной школы. Оно непременно должно соответствовать требованиям пожарной безопасности и санитарной службы. Идеальный вариант – территория бывшего детского сада. Как правило, они размещены в спальном районе, представляют собой отдельно стоящее здание и обладают достаточным количеством прилегающей площади. Важно позаботиться о стоянке. Ведь немало родителей будут привозить детей в частную школу на автомобиле. Безусловно, необходимо разработать учебную программу. Можно создать ее самостоятельно (составляют специалисты и подтверждает Министерство) или использовать уже существующую. Также стоит заранее подготовить весь необходимый инвентарь: мебель, оборудование, научные и учебные материалы, учебники, пособия, методички и т.д. Немаловажно наличие библиотеки. Для таковой заключите договор с одним или несколькими конкретными издательствами, которые будут предоставлять вам в дальнейшем экземпляры выпущенных книг. Уделите немало времени подбору преподавательского состава и дополнительного персонала. Педагогов следует избирать по конкурсу. Так или иначе частная школа подразумевает только лучших учителей, обладающих большим опытом, умениями, навыками и любовью к своей профессии и непосредственно к детям. Также стоит заранее нанять хореографов или преподавателей музыки, если такие предметы имеют место быть. Далее подберите тех.персонал, штатных врачей, охранников, бухгалтера, администратора, поваров и т.д. На первых порах без рекламы не обойтись. Безусловно, со временем частная школа не будет нуждаться в учениках, но в начале стоит хорошо ее отрекламировать. Подайте объявления в местные СМИ, создайте сайт в интернете, подробно описывающий концепции и методики, расскажите всем знакомым об открытии нового учебного заведения (“сарафанное радио” никто не отменял). Для того чтобы количество учеников росло с каждым годом, важно все-таки уделить в будущем время на создание собственной методики обучения и воспитания. Современные родители предпочитают более новые варианты старым избитым методам.

Для подслащения пилюли предоставляем следующую статистику: доход частного учебного заведения в среднем состоит из таких пунктов – ежемесячная плата (70%), гранты (15-20%), вступительные взносы (3-7%), индивидуальные занятия (2-5%). В сумме – порядка 3-7 тыс. условных единиц. Но не стоит обольщаться, большинство средств будут потрачены на разработку новых методик, устранение неполадок, непредвиденные траты и т.д.

Вот такой нелегкий путь стоит пройти к открытию собственной частной школы. Если вы любите свое дело и мечтаете его воплотить в реальность – действуйте без опасений! Все получится.

Похожие статьи

© 2024 rsrub.ru. О современных технологиях кровли. Строительный портал.