Hogyan indítsunk bútorüzletet? Vállalkozás szervezése szekrénybútorok gyártására Kis bútorműhely.

Ebben az anyagban:

A bútorgyártás az egyik aktívan fejlődő iparág Oroszországban. Sokan hajlandók befektetni ebbe, a magas verseny ellenére. Azok, akik érdeklődnek saját műhelyük megnyitása iránt, először kutassák a piacot, és számításokkal készítsenek részletes üzleti tervet a bútorgyártáshoz. Segítségével lehetővé válik a kezdeti beruházás szükséges összegének meghatározása, a lehetséges projektkockázatok azonosítása és minimalizálása, valamint hatékony vállalkozásfejlesztési stratégia kidolgozása.

Üzleti leírás

A projekt célja egy kis bútorüzlet létrehozása, amely a középárú szegmens termékeit gyártja profitért. A vállalat küldetése, hogy kielégítse a helyi lakosság igényeit a minőségi bútorok iránt. A finanszírozáshoz saját forrásokat vonzanak.

Az induló beruházások mennyiségétől és a tapasztalat jelenlététől vagy hiányától függően ezen a területen a termelés rövid, közepes vagy teljes ciklus formájában szervezhető.

Sok vállalkozó törekvő a rövid ciklusú termelés mellett dönt. Rendelnek már vágott MDF -lemezeket, laminált forgácslapokat és szerelvényeket, és csak a termékek összeszerelésével foglalkoznak. Ez az opció nem igényel nagy befektetéseket, és lehetővé teszi, hogy fokozatosan elfoglalja a rést és jó hírnevet szerezzen. Idővel a vállalkozók fejlesztik üzletüket, elsajátítják a középső ciklus termelését, amely nemcsak az összeszerelést, hanem a lapok független vágását is magában foglalja. A bútorgyártás teljes ciklusa nagy beruházásokat igényel, mivel magában foglalja a nyersanyagok előállítását.

Egy kisvállalkozás megszervezéséhez szüksége lesz:

• legalább 150 m2 alapterületű szoba;
• személyzet;
• annak az anyagnak a beszállítói, amelyből a bútorokat gyártják;
• felszerelés.

A projekt sikere nagyban függ a munkavállalók képzettségétől és a megfelelően megszervezett marketingstratégiától. Fontos eldönteni a vállalkozás formátumát és kiválasztani az üzleti irányt. Egyedi tervezésű szekrénybútorok gyártása egyedi ügyfélprojektek szerint a legegyszerűbb módja egy kezdő üzletembernek.

Egy üzleti ötlet relevanciája

Az oroszországi bútorpiac gyors ütemben fejlődik, amit elősegít a lakó- és irodaházak építésének aktív növekedése. A bútorimport 2014 és 2015 között 20%-kal csökkent. 2018 -ra a bútortermékek hazai gyártásának volumene elérte a 67%-ot. A szakértők további növekedést jósolnak a nagy kiskereskedők részarányának ebben az iparágban.

Figyelem! A Furniture of Russia katalógus több mint 14 000 vállalkozást tartalmaz, amelyek egyharmada gyártóként helyezkedik el. Ez magas szintű versenyt jelez ezen a területen.

A leginkább telített a bútorpiac a moszkvai és a leningrádi régióban. A legkevésbé ipari vállalkozások a Közép- és Volga körzetben koncentrálódnak. A marketingkutatások eredményei szerint a turistaosztályú bútorokat gyártó cégek sikeresebbek az 500 ezer főt meghaladó városokban.

Üzleti előnyök és hátrányok

A saját bútorműhely megnyitásának üzleti ötletének fő előnye, hogy viszonylag kis összegű - akár 1 000 000 rubel - befektetéssel indulhat. Ebben az esetben az olcsó használt berendezések használatát feltételezik. A projekt további előnyei:

• nagy kereslet a termék iránt;
• kedvező előrejelzés az ipar fejlődésére;
• az önmegvalósítás és az önkifejezés lehetősége.

A projekt hátrányai közé tartozik a magas szintű verseny. Több ezer műhely és több száz bútorgyár foglalkozik ma hasonló tevékenységekkel. Egy kezdőnek nem könnyű kiemelkedni a hátteréből. Fontos listát készíteni a vállalat versenyelőnyeiről. Ezek tartalmazzák:

• minőségi anyagok használata;
• szakképzett személyzet kiválasztása, aki nagy tapasztalattal rendelkezik ezen a területen;
• bútorok széles választéka;
• összpontosítson a lakosság különböző társadalmi rétegeire, amelyek elősegítik a széles célközönség elérését;
• a bútorgyártás határidejének betartása;
• kiváló minőségű munkavégzés;
• garanciális szolgáltatás;
• reklámkampányok hozzáértő lebonyolítása.

A bútorgyártás a következő lépéseket tartalmazza:

• projektfejlesztés számítógépes program segítségével;
• az anyag vágása;
• lyukak fúrása az alkatrészek egymáshoz való csatlakoztatásához;
• szemközti élek;
• alkatrészek összeszerelése.

A technológiai folyamat teljesen vagy részben automatizálható. Az első lehetőséghez bizonyos paraméterekhez konfigurált CNC gépek szükségesek. Ezzel a berendezéssel néhány perc alatt könnyen beszerezheti a kívánt alkatrészeket kész lyukakkal. Nem praktikus ilyen berendezéseket vásárolni, ha nem tömegtermelésről beszélünk. A félautomata gyártósorok közvetlen emberi beavatkozást igényelnek.

Bútorműhely megnyitása: hol kezdjem?

Ahhoz, hogy sikeres legyen, a vállalkozónak elemeznie kell a helyi piac helyzetét. Fontos meghatározni az üzlet formátumát, és eldönteni, hogy melyik bútorokat jobb gyártani - kárpitozott, szekrényes vagy speciális. A következő lépés a célközönség portréjának elkészítése, a versenytársak felmérése és a lehetséges projektkockázatok azonosítása.

A célközönség

Egyedi szekrénybútorok gyártása a legegyszerűbb és legígéretesebb módja egy kezdő vállalkozónak. Falak a nappaliban, szekrények, komódok, folyosók, konyhák - ez az, amire igény van a lakosság körében. Az ilyen termékek vásárlói:

• helyi lakosok átlagos jövedelemmel és az alatt;
• irodatulajdonosok és bérlők;
• kormányzati szervek - óvodák, iskolák;
• közvetítők - bútorüzletek.

A verseny értékelése a városban

A projekt megkezdése előtt tanulmányozni kell a város versenykörnyezetét. Fontos megtudni, hogy mely cégek foglalkoznak bútorgyártással, hányan, mennyi ideje vannak a piacon. Részletes információkat kell gyűjtenie a versenytársakról:

• milyen anyagokat használnak;
• milyen árucikkeket és modelleket kínálnak az ügyfeleknek;
• tanulmányozza a versengő cégek árpolitikáját és felülvizsgálatait.

Ezek az adatok segítenek saját stratégiájának kidolgozásában és a cél elérésében.

Lehetséges kockázatok

Az üzleti terv kidolgozásakor figyelembe kell venni azokat a negatív tényezőket, amelyek befolyásolhatják a projekt fejlődését. Például:

• alacsony versenyképesség;
• berendezések meghibásodása;
• fluktuáció;
• a munkavállalók alacsony képzettsége;
• a nyersanyagok és tartozékok költségeinek növelése;
• áramkimaradások;
• új versenytársak megjelenése.

Az üzleti terv szervezeti része

A bútorgyártó üzlet megszervezése a munka több szakaszát foglalja magában. Az ötlet megvalósításának első lépése a tevékenységek legalizálása. Ezt követően a vállalkozónak megfelelő helyiséget kell találnia egy műhely számára, felszerelést kell vásárolnia, és kapcsolatot kell létesítenie az alapanyagok beszállítóival. Különös figyelmet kell fordítani a személyzet kialakítására.

Cégregisztráció

Annak érdekében, hogy a jövőben együttműködhessünk a szervezetekkel, jobb egy LLC -t regisztrálni egy alapítónál. Ebben az esetben a vállalkozó hozzáférhet az egyszerűsített adózási rendszerhez, amelynek adókulcsai:

• A jövedelem összegének 6% -a;
• A társaság bevételei és kiadásai közötti különbség 15% -a.

Ha a projekt fenntartásának költsége a termékértékesítésből származó bevétel több mint fele, akkor jobb, ha a 15% -os arányt választja (bevétel mínusz költségek).

Az LLC regisztrálásához össze kell gyűjtenie a következő dokumentumokat:

• egy jogi személy állami bejegyzésére vonatkozó kérelem Р11001 formájában;
• nyugta az állami illeték megfizetéséről (4000 rubel);
• Charta;
• LLC létesítési protokoll;
• a gyártási címet megerősítő dokumentumok (garancialevél a helyiség tulajdonosától);
• útlevél és másolatok;
• TIN és másolatok.

Figyelem! Az adószolgálatnál történő regisztrációt követő 30 napon belül kérelmet kell benyújtania az egyszerűsített adórendszer alkalmazásához.

Az LLC regisztrációjának kérelmezésekor ki kell választania az OKVED kódokat, amelyek lehetővé teszik a bútorgyártással és értékesítéssel kapcsolatos tevékenységek elvégzését:

• 31 - főcsoport;
• 31.1;
• 31.02;
• 31.02.2;
• 31.09;
• 31.09.1;
• 32.99;
• 47.99.

Helyiségek keresése

Egy középszintű vállalkozás helyiségeinek minimális területe 150 m2. Ennek nagy részét a termelési területre különítik el. Szabad helyre lesz szüksége a nyersanyagok és nyersanyagok, valamint a késztermékek tárolásához. Jó, ha talál egy helyet egy kis bemutatóteremnek. Érdemes előnyben részesíteni a város szélén vagy azon kívül található épületet - ez a hely csökkenti a bérleti költségeket.

Fontos gondoskodni arról, hogy minden szükséges kommunikáció eljusson a helyiségbe - szellőzés, fűtés, áram, vízellátás. Az ajánlott hálózati feszültség 380 volt. További előny a kényelmes hozzáférés a vállalkozás területéhez, valamint egy platform a be- és kirakodáshoz.

Figyelem! A termelés megkezdése előtt meg kell szereznie a munkavállalási engedélyt a tűzoltóságtól és a SES -től.

Berendezés beszerzése

A beruházás nagy részét berendezések beszerzésére fordítják. A bútorok zökkenőmentes gyártásának megszervezéséhez szüksége lesz:

1. Panel fűrészgép. Segítségével a forgácslap, MDF, forgácslap lapokat a kívánt méretű elemekre vágják. A telepítés automatikus, félautomata és kézi. Kezdetnek manuális felszerelést vásárolhat, olcsó, de lehetővé teszi elegendő mennyiségű bútor készítését. A jövőben félautomata gépeket vásárolhat a gyártási folyamat felgyorsítása érdekében.
2. Élzáró. Segítségével a termékek széleit feldolgozzák. Fóliával, speciális élszalaggal, furnérral vagy lécekkel vannak ragasztva.
3. Fúró- és töltőgép. Különböző kalibrálású lyukak készítésére használják a szerelvényekhez és az alkatrészek rögzítésének helyeihez.
4. Marógép.
5. Esztergapad.
6. Őrlőgép.
7. Fúró csavarhúzó.

A speciális berendezéseken kívül szüksége lesz asztalokra a lapok vágásához, munkapadra, több polcra a kis szerszámok és tartozékok tárolására. A bútorok készítése a számítógépen történő tervezéssel kezdődik. Meg kell vásárolnia a program licencelt verzióját:

• Astra (bútortervező);
• PRO-100.

Figyelem! Ne spóroljon a szoftverekkel. A tervezési projekt létrehozása a munka egyik legfontosabb szakasza.

Beszállítói keresés

A szekrénybútorok gyártásához használt alapanyagok MDF -lemezek, laminált forgácslap, forgácslap, farostlemez. A legtöbb műhely előnyben részesíti a laminált forgácslapokat. Ez az anyag olcsó, könnyen használható, soha nem lesz probléma az ellátásával - sok laminált forgácslap gyártója van Oroszországban. Használata lehetővé teszi az előállítási költségek csökkentését, mivel nem igényel furnért vagy laminálást.

Fontos olyan megbízható beszállítókat találni, akik készek együttműködni a kezdő vállalkozókkal kedvező áron, nem buknak meg a határidőkön, és kiváló minőségű anyagokat kínálnak, amelyek megfelelnek a GOST szabványoknak.

A személyzet formálása

Egy kis műhely munkájának megszervezéséhez személyzetre van szüksége:

1. Tervező. Ő vázolja fel és modellezi a terméket egy számítógépes program segítségével.
2. Asztalos - 2-3 fő.
3. Menedzser. Feladata a késztermékek forgalmazási csatornáinak megtalálása.
4. A cégtulajdonos az élen, és beszállítókat keres.
5. A könyvelést kiszervezik.

Referencia. Ha a vállalat egyedi ügyfélprojektek szerint gyárt bútorokat, akkor személygépkocsival rendelkező mérőre lesz szüksége.

Termékskála

A szekrénybútorok gyártására szolgáló műhely a következőket állítja elő:

• szekrények;
• állványok;
• tolófalak;
• moduláris és egyedi konyhák;
• folyosók;
• alvó készletek;
• író- és étkezőasztalok;
• székek;
• egyszemélyes ágyak;
• tetőtéri ágyak;
• talapzatok;
• komódok.

Idővel bővítheti a termékpalettát kárpitozott bútorokkal - karosszékekkel, kanapékkal, puffokkal, konyhasarokkal. Ehhez további berendezések és szerszámok beszerzése szükséges, szövetek, habgumi és egyéb anyagok beszállítóinak keresése.

Hirdetés és marketing

• füzetek és szórólapok terjesztése a célközönség koncentrált helyein - piacokon, építőipari szupermarketekben;
• csoportok létrehozása és népszerűsítése a közösségi hálózatokban a késztermékek fotóinak rendszeres közzétételével;
• weboldal készítése a szolgáltatások részletes listájával és árlistával, példákkal a munkára és az ügyfelek véleményére;
• részvétel bútorvásárokon;
• hirdetések elhelyezése fizetett és ingyenes táblákon az interneten.

A bútorgyártási terv pontos pénzügyi számításokat tartalmaz. A vállalat becsült bevételeinek és kiadásainak összehasonlítása segít meghatározni a vállalkozás jövedelmezőségét és gyorsan elérni a megtérülési pontot.

Beruházás a projektbe

A nyitási költségek tartalmazzák:

• az LLC regisztrációjának költségei - 4000;
• berendezések vásárlása - 800 000;
• a helyiségek felújításával kapcsolatos költségek - 50 000;
• forgótőke - 1 500 000;
• reklám - 25.000.

Összesen: 2 379 000 rubel.

Figyelem! Az ügyfelek egyedi megrendelésein dolgozva a késztermék költségének 50% -át fizetik előlegként. Ebben az esetben kis mennyiségű forgótőke szükséges.

Üzem költség

A havi költségek tartalmazzák a projekt fenntartásának költségeit:

• helyiségek bérlése - 40 000;
• a munkavállalók fizetése levonásokkal - 150 000;
• kiszervezés - 8000;
• nyersanyagok vásárlása - 2.500.000;
• közüzemi számlák - 15.000;
• reklám - 30.000;
• adólevonások - a bevételek és kiadások közötti különbség 15% -a.

Összesen: 2 743 000 plusz adók.

A bútorüzlet bevétele és nyeresége

A tervek szerint havonta legalább 300 bútordarabot gyártanak. Az átlagos értékesítési bizonylat 12.000 rubel. Az üzlet várható piszkos jövedelme a hónapban 3 600 000 rubel lesz.

Számítsuk ki a vállalkozás nyereségét, levonva a folyó kiadásokat a bevételből:

• 3 600 000 - 2 743 000 = 857 000 rubel - a társaság havi nyeresége;
• 857 000 x 0,15 = 128 550 rubel - adólevonások;
• 857 000 - 128 550 = 728 450 rubel - a bútorüzlet havi nettó nyeresége.

Üzleti megtérülési időszak

Ha a termelési terv teljesül, a beruházás 8-12 hónapon belül megtérül, mivel lehetetlen azonnal elérni a tervezett értékesítési szintet. A leállás az indítást követő első hónapokban lehetséges. Amikor a megrendelések mennyisége nő, a vállalat havi 500 000-800 000 rubel összegű stabil nyereséget fog kapni. Ahogy a megrendelések áramlása növekszik, el kell gondolkodnia a személyzet bővítésén és a termelési műhely újbóli felszerelésén.

A bútorgyártó üzletág jó kilátásokkal bíró ötlet. Alkalmas azoknak a kalandvágyóknak, akik ismerik ezt az iparágat. A projekt előnye, hogy a bútortermékekre mindig kereslet van. A siker fő feltétele, hogy jó minőségű árut kínáljon a fogyasztóknak megfizethető áron.

Vásároljon kész üzleti tervet

	Befektetések: Beruházások 350 000 rubel A céget, mint bútorgyártót, 2009 -ben alapították. Ma egy dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A POLTSENA bútormárka 2014 -ben jött létre egy bútorüzletek kiskereskedelmi lánca számára, bútorkedvezmény formájában. Ugyanebben az évben nyílt meg az első üzlet. A várakozásoknak megfelelően a projekt ...
	Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 2 000 000 rubel 2016-ban a vállalat teljes körűen elindította a First Furniture Factory-ALNO vegyesvállalat automatizált gyártását, újragondolva a gyárat, új modellcsaládot a különböző szegmensek számára és a prémium konyhai Bruno Piatti márkát. A Piatti gyárral közös vállalkozás lehetővé tette a svájci minőségi előírásoknak megfelelő konyhák gyártását. A mai napig az Első Bútor -ALNO: -52.000 m2 termelési és raktári terület. -Kapacitás -50.000 bútor ...
	Befektetés: 500 000 rubeltől. Az üzlet felújítási és dekorációs költségeinek 50% -át megtérítjük. Alacsony befektetési kockázatok. A befektetések 40% -a kiállítási minta, amely problémák esetén likvid eszköz marad. Minden vállalkozás nyereséget kezd termelni. Az üzletből származó frendom kanapékkal sok pozitív érzelmet is kap. Ezt a bútort eladni öröm! Az Ön partnere egy gyártóüzem, amelynek története 2006 -ban kezdődik a Saratov régió Engels városában. A társaság állandó résztvevője a nemzetközi kiállításoknak. Oroszország és a szomszédos országok nyolcvankilenc régiójának lakói ...
	Beruházások: Beruházások 3 350 000 - 5 500 000 ₽ A New Chicken a BCA étterem holding új projektje, amely tapasztalattal rendelkezik a világ 8 országában több mint 150 intézmény megnyitásában. A vállalat aktívan növekszik, új irányokat fejleszt, és tudja, mire van szüksége a fogyasztónak holnap. A vállalat a franchise -modellre épülő intézményhálózatot népszerűsíti. A franchise leírása A franchise csomag a következőket tartalmazza: gyártási / kereskedelmi / összeszerelő berendezések, bútorok Az új Chicken franchise rendelkezik ...
	Beruházások: Befektetések 600 000 - 1 200 000 rubel A HiLoft szállóhálózat egy olyan projekt, amely megfelel a Hosteling International Association magas színvonalának. Szállóink ​​a Hosteling International öko-koncepcióját tükrözik: * Alapot biztosítanak a társadalmon belüli társadalmi és kulturális kapcsolatok fenntartásához és folyamatos fejlesztéséhez. * Hozzájárulás a biztonságos turizmus népszerűsítéséhez, amely nem károsítja a környezetet. * A megfizethető turizmus fejlesztésének támogatása. Magas kihasználtságot biztosítunk franchise -vevőinknek ...
	Beruházások: Beruházások 2 700 000 - 3 500 000 rubel Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a 21. számú pékség projektet, most pedig kávézók-pékségek láncolatát irányítjuk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert úgy gondoljuk, hogy termékünk új szint a világon ...
	Beruházások: Beruházások 499 000 - 1 500 000 rubel Az Avista Modul Engineering vállalatcsoport 11 éve vezet be újításokat és trendeket teremt az előregyártott építési piacon. Vadim Ravilievich Kulubekov alapította. A társaság szakosodott átfogó szolgáltatások nyújtására adminisztratív és ipari célú előregyártott épületek tervezésére, gyártására, szállítására, építésére és összeszerelésére. A termékeket Novoszibirszkben található gyárban gyártják. A cég választéka összecsukható öltözőket, moduláris kollégiumokat, moduláris menzákat, ... IceBox franchise Befektetések: Befektetések 670 000 - 1 400 000 rubel A UK ICE BOX LLC cég 2015 -ben jelent meg Togliattiban, és tevékenységét a természetes házi fagylalt szállítási szolgáltatásával kezdte. A márka fő előnye a 100% -ban természetes összetétele, amely kizárja a színezékek, ízek, gyári paszták, növényi zsírok és E-összetevők jelenlétét. Az IceBox fagylalt kizárólag friss mezőgazdasági tejszínből és tejből, természetes bogyókból, gyümölcsökből, diófélékből, ...
	Beruházások: Befektetések 330 000 - 376 000 rubel A "TSEKH" élezőközpontok hálózata az egyik vezető hálózat a fodrász és manikűr eszközök élezése és értékesítése területén. Közvetlenül a fodrász és manikűr szerszámok vezető gyártóival együttműködve biztosítjuk franchise -vevőinknek a legjobb árakat a "TSEKH" élezőközpontok üzleteiben. Szintén a "TSEKH" számos élezőberendezés -gyártó hivatalos kereskedője, amelynek köszönhetően ...	Beruházások: Beruházások 1 500 000 - 10 000 000 ₽ A FinLine társaság, az Avtolombard márka, 1999 -ben alakult, és a piacvezető a biztosított hitelezés és befektetések szegmensében, a társaság fő szakterülete a likvid vagyonnal biztosított hitelek: járművek, PTS, ingatlanok, berendezések és értékes fémek. Tizenkilenc éves munkánk során megtanultuk, hogyan lehet a zálogházat a lehető leghatékonyabban irányítani és méretezni, és most készen állunk megosztani a ...

• Munkatársak toborzása
• Értékesítési szervezet
• Mennyit lehet keresni

Az utóbbi időben némi növekedés tapasztalható a bútorok és bútorgyártás piacán Oroszországban. Ezt sok tekintetben két körülmény is elősegíti - az üzembe helyezett új épületek számának növekedése és az ország lakosságának jövedelmének növekedése. A fő hatást az egyéni megrendelések, vagyis az eredeti szerző vázlatai szerinti bútorgyártási megrendelések tették. A bútorpiac várható éves növekedése a szakértők szerint 8-10%. A bútorpiac fejlődésének fő előfeltétele az ingatlanpiac növekedése.

Hogyan indítsunk bútorgyártó vállalkozást

Saját bútorgyártó üzletét két irányba nyithatja meg:

1. Bútorgyártás egyedi megrendelésre;
2. Soros kiadás.

Ezek a területek élesen különböznek számos fontos paraméterben, nevezetesen a termelés megszervezésének általános megközelítésében, a forgalmazási csatornákban, a jövedelmezőségben (sorozatgyártásnál ez nem több 15%-nál, egyéni termelésnél pedig több mint 25%).

Manapság sok bútorgyár ugyanolyan kialakítású, de teljesen más minőségű és eltérő árú kanapékat kínál. Ennek oka, hogy az orosz bútorgyártás kialakulása a nyugati modellek másolásával kezdődött. A lényeg az, hogy önállóan költséges egy terv kidolgozása, prototípusok készítése és a kereslet iránti kereslet. Ezt csak egy nagyvállalat vagy a prémium szegmensben tevékenykedő magasan specializált vállalat engedheti meg magának.

Így a bútorminták másolása a közelmúltig nyereséges volt. A gyárak nem nagyon akartak eredeti modelleket gyártani, mert a fogyasztó már jól jártas abban, amit a széles tömegek érdekében tesznek.

A helyzet azonban az utóbbi időben némileg megváltozott. A vásárlók egyre nagyobb figyelmet fordítanak nemcsak az árra és a minőségre - most a bútorok tervezése is érdekli őket. Ezért egyre több gyártó kezdi megvalósítani saját fejlesztéseit, és tervezési irodákat nyit termelő létesítményeiben. Általában a tervezői bútorok sorozatgyártása ígéretes üzlet. Feltűnő példa Olaszország, a bútortervezés szülőhelye. Az olaszok körében a bútorok árát nagymértékben meghatározza szerzője vagy márkája.

Mennyi pénzre van szükség egy vállalkozás indításához

A kezdeti beruházás nagysága teljes mértékben a termelés "gyárthatóságától" függ. Minél egyszerűbb a technológia, annál kevesebb pénzre van szükség a bútorgyártás elindításához.

A legolcsóbb módja a bútorok laminált lemezből történő előállításának - szekrény (szekrények, falak) és kárpitozott. A vállalkozás indításához szükséges beruházások összege (berendezések vásárlása, javítás, bérleti díj) ebben az esetben 2-3 millió rubel lesz.

Lízingen vásárolhat berendezéseket - ez kiváló alternatíva a banki hitelekhez. A lízinghez nincs szükség biztosítékra, ami nagyon fontos egy kezdő vállalkozó számára, akinek nincs ingatlana a mérlegben. Ezenkívül a lízingdíjak csökkentik az adóalapot.

Lépjen kapcsolatba az állammal segítségért - ma lehetőség van ingyenes pénzügyi támogatást kapni az államtól, beleértve a vállalkozási indításhoz nyújtott támogatást, a kölcsön kamatfizetésének költségeinek egy részét, lízingszerződések alapján stb. A régió támogatási formáival kapcsolatos további információkért forduljon a helyi közigazgatáshoz vagy az illetékes minisztériumok webhelyeihez.

Milyen berendezést válasszon a kárpitozott bútorok gyártásához

A kárpitozott bútorok gyártásához varrógépekre (három-négy különböző típus egyike), formátumvágó lemezre és egy kompresszoros pneumatikus pisztolyra lesz szüksége.

Egy ilyen berendezéskészlet elegendő a termelés megszervezéséhez 1,5 millió rubel havi forgalommal.

Kárpitozott bútorok gyártási technológiája

1. A panellanyagok vágása keretformákra és habgumi vágása a puha elemekhez.
2. Vázszerelési és szerelvény adalék.
3. Részletek kárpitozása és a borítók szabása.
4. Kárpitozott bútorok végső összeszerelése.

Milyen berendezést válasszon a szekrénybútorok gyártásához

A laminált szekrénybútorok gyártásához használt berendezések némileg eltérnek. Szüksége lesz egy élzáró, egy panelfűrész és egy kézi elektromos szerszám vásárlására.

Szekrénybútor gyártási technológia

1. Fűrészlap anyagok.
2. Bútorrészek szegélyezése.
3. Szerelés és szerelvények hozzáadása.

Ha a vállalat furnérral, MDF -táblákkal és tömör fával kíván dolgozni, akkor további illesztő és marógépek tömörfa megmunkálásához, csiszoláshoz és méretezéshez-csiszoláshoz tömör fa és panel anyagok feldolgozásához, meleg és hideg présekhez a furnérozott panel anyagok furnérozásához, lakk- és festékfülke a kész bútorok befejezéséhez.

A technológiai folyamat ebben az esetben némileg bonyolultabbá válik, és három szakaszból áll: furnérozás, csiszolás és lakkozás festéssel. Egy ilyen gyártás megszervezése sokszor drágább, mivel több berendezésre van szükség. A laminált forgácslapokkal (laminált forgácslapokkal) végzett munka drága csomagolóberendezéseket és nagy tárolóhelyeket igényel, mivel az azonos havi árbevétellel rendelkező forgácslapból származó bútorok értékesítési mennyisége többszöröse (300-400%-kal) tömör fából és MDF lemezből készült bútorok értékesítési volumene. A bútorok MDF rétegelt lemezből történő gyártásának költsége ötször magasabb, mint az azonos modell laminált forgácslapból történő gyártása - nem annyira az anyagok, hanem a magasabb munkaköltségek miatt.

Ha a drága berendezések vásárlásához szükséges pénzeszközök rendkívül kicsik, akkor a gyártási folyamatok fő része, beleértve a furnérozást is, harmadik felek szervezeteinek adható. Bár ez növeli a végtermék költségeit. Az outsourcing előnyös, ha a cég egyedi megrendelésre laminált forgácslapból szekrénybútorok gyártására szakosodott, de időnként olyan ügyfelekkel találkoznak, akik drágábbat és szebbet szeretnének vásárolni, és nem megbocsátható, ha kihagynak egy ilyen ügyfelet. Ebben az esetben van értelme félkész termékeket rendelni az oldalra, és csak magunk szereljük össze. De csak nagyon kis "kézműves" műhelyek működnek így.

A termeléshez szükséges helyiségek kiválasztása

A bútorgyártáshoz megfelelő hely megtalálása egyáltalán nem könnyű feladat. A helyzet az, hogy a helyiségnek számos szigorú követelménynek kell megfelelnie, amelyeket a technológiai folyamat sajátosságai diktálnak: magas tűzveszély, magas energiafogyasztás, bizonyos hőmérséklet fenntartása a szobában (legalább 16-18 gr) .). Tehát a tűzvizsgálat kérésére a főgyártást (bútorok befejezését) az épület első emeletén kell elhelyezni. Magához az épülethez szabad hozzáférési utakat kell biztosítani.

A helyiséget tűzjelző rendszerrel kell felszerelni, amelynek telepítése körülbelül 500 rubelbe kerül. 1 négyzetméterért Ezenkívül szükség lesz egy ipari szellőztető rendszer telepítésére, amely szintén messze nem olcsó. Ne felejtsük el a helyhez kötött vízmelegítő rendszer jelenlétét - e nélkül nem lehet normális termelési folyamatot szervezni.

Milyen dokumentumok szükségesek a bútorgyártó vállalkozás megnyitásához

1. A késztermékek megfelelőségi tanúsítványa. Hároméves futamidőre bocsátják ki a megfelelő akkreditációval rendelkező nonprofit szervezetek;
2. Egészségügyi és higiéniai tanúsítvány. A Rospotrebnadzor által kibocsátott öt évig;
3. A bútorgyártásban használt anyagok megfelelőségi tanúsítványai. A másolatokat bármely jóhiszemű szállító biztosítja. Ezekkel a dokumentumokkal nem nehéz végigmenni a tanúsítási eljáráson - ez legfeljebb három hónapot vesz igénybe.

Munkatársak toborzása

A személyzet megtalálásának egyik leghatékonyabb és legegyszerűbb módja a hirdetések újságokban való elhelyezése.

Felhívjuk figyelmét, hogy egy tapasztalt asztalos havonta legalább 35 ezer rubel fizetést kér. Nem lesz sok választása, mivel szakképzett személyzetből van hiány a munkaerőpiacon. Hazánkban a szakképzési rendszer aláaknázódik. Még azok a fiatalok is olyan gyenge képzésben részesültek az iskolákban, akik a termelésben szeretnének dolgozni, és nem is ismerik az alapvető biztonsági szabályokat.

A probléma megoldásának egyetlen módja az, ha a gyártási folyamatot számos egyszerű műveletre osztjuk, és több dolgozót rendelünk hozzájuk. Ebben az esetben növekedni fog azoknak a szakembereknek a száma, akik potenciálisan készek dolgozni az Ön produkciójában. Tudnia kell azonban, hogy az ácsok nem helyettesítik teljesen a bútorgyártókat.

A bútorgyártás sikere nagymértékben függ a magasan képzett mérnöki és műszaki szakemberek rendelkezésre állásától. Azonban nem lehet több közülük, mint közvetlenül a gépen dolgozók. A cég növekedésével informatikai szakemberekre is szüksége lesz, mivel a modern gépek rendelkeznek szoftverrel.

Ami a munkamotiváció növelését illeti, be kell vezetni a bónuszos díjazási formát - ez nagymértékben növeli a személyzet hatékonyságát. De senki sem törölte a "sárgarépa és bot" módszert - az elemi bírság növeli a gyártás minőségét és a felelősséget a biztonsági előírások betartásáért.

Értékesítési szervezet

Egy normál termelés sem működik jól kifejlesztett értékesítési csatornák nélkül. Bútorgyártás esetén a termékek értékesítésének több módja van:

1. Egyéni ügyfelekkel való együttműködés. Egy ilyen konstrukcióval a normális pénzáramlás biztosítása érdekében évente több mint 15 nagy kulcsrakész projektet kell befejezni. Amikor magánszemélyekkel együttműködik, készüljön fel ideiglenes fizetésképtelenségükre, a jóváhagyási határidők be nem tartására stb.

2. Saját kiskereskedelmi üzlet megnyitása egy bevásárlóközpontban. Ez a legegyszerűbb módja annak, hogy elkezdje értékesíteni saját termékeit. A kiskereskedelmi üzlet jelenléte a bevásárlóközpontban biztosítja az állandó vásárlói beáramlást, miközben a vállalat kevesebb költséget jelent (biztonság, javítás, reklám stb.). De a kereskedelem megszervezése, különösen a kezdő termelők számára, sok erőfeszítést igényel. A tényleges termelési problémák mellett sok szokatlan feladatot kell megoldani a termelési munkások számára, beleértve a kiskereskedelmi hely keresését, az értékesítési személyzetet, a kereskedelmi szabványok bevezetését, az értékesítési technikák képzését stb. Ennek ellenére saját kiskereskedelmi üzlete (és több) nagyon hasznos.

3. Értékesítési iroda vagy központi iroda. Saját értékesítési irodánk lehetővé teszi az otthoni bútorok vásárlóinak kiszolgálását (tervezők és építészek), és lehetővé teszi az ügyletek interneten keresztül történő lebonyolítását is. Bár a világháló nem tud nagyszámú távértékesítést biztosítani (a megrendelések számának legfeljebb 10% -a), ennek ellenére egyre több gyártó kezd bízni ebben a termékforgalmazási csatornában, és az internetes értékesítést nagyon ígéretesnek tartja.

Mennyit lehet keresni

Szerintem mindenkit nagyon érdekel, hogy mennyit kereshet bútorgyártással? Először is meg kell értenie, hogy egy adott bútor költségei milyen kritériumokon alapulnak. Leggyakrabban a tényleges gyártók kiszámítják a kész bútorok végső költségét, az anyagköltségeket (ennek a bútoregységnek a gyártására költöttek), és mindezt 2x szorozzák. Ennek eredményeként ez az összeg elegendő lesz:

• költségek (alkatrészek, anyagok, kiegészítők vásárlása);
• a munkavállalók javadalmazása;
• helyiségek és raktárak bérbeadása;
• szállítás.

Ennek eredményeképpen a gyártónak kis százaléka van a nyereségből. Mindenki elégedett a kampánnyal, mind a vásárlók (az meglehetősen alacsony költségek miatt), mind a gyártók (az ügyfélkör növekszik). Ennek eredményeként, ha minden eladásból kis százalékot kap (és mivel sok a vásárló, ez eladást jelent), a gyártó jó jövedelemmel rendelkezik. Ugyanakkor vannak "bútorgyártók" - ezek olyan emberek, akik nem rendelkeznek kiváló minőségű termeléssel, felszereléssel, elegendő munkással, raktárral stb. (Ezeket "garázsmunkásoknak" is nevezik) kiszámítják a bútorok költségét teljesen más módon, mint a fent leírt "normál" gyártók ... Így a termelés megszervezésének hiánya miatt a "bútorgyártók" termelési költségei jóval magasabbak, mint a hivatalos szervezeté. Árakban többletköltséget vállalnak a tartozékokért, a fa (és egyéb alkatrészek) fűrészeléséért és megmunkálásáért, az ajtók készítéséért, a szállításért, a munkások (bútorszerelők stb.) Béréért. És minden költséget a "garázsember" megszoroz egy személyes együtthatóval, amelynek mértéke teljesen a személyes nézeteitől függ. Ennek eredményeként az áruk költsége magasabb lesz, mint a gyártóé „a szabályok szerint”. De van saját legrosszabb ellenségük is - a verseny. Minden "bútorgyártó" a lehető legtöbb pénzt akar keresni, de mivel számuk napról napra növekszik, egy bizonyos idő elteltével elkezdik csökkenteni az árakat annak érdekében, hogy elvegyék tőlük az árut teljes csődbe kerül, és be kell zárniuk.

Amit az OKVED jelez a bútorgyártó vállalkozás regisztrálásakor

A bútorgyártás regisztrálásához a fő OKVED kód 31.X. Az X szimbólum alatt a bútoripar különböző ágai használhatók. Például:

• irodák és kereskedelmi vállalkozások bútorgyártásához a kódot használják - 31.01;
• konyhai bútorok gyártása - 31.02;
• egyéb bútorok gyártása - 31.09;
• ha bútorokat értékesítenek, akkor az alapkód 52.X.

Milyen adózási rendszert válasszon a cégbejegyzéshez

Lehetetlen pontosan megmondani, hogy melyik adózási rendszert válasszuk. Mindez bizonyos tényezőktől függ. Ha nagy számú jogi ügyfele van. személyek, akkor kétségtelenül az LLC - könnyebb lesz számukra az együttműködés. Ha szabadalom alapján szeretne bútorokat készíteni, akkor érdemes egyéni vállalkozót választani, de ez korlátozza a lehetséges alkalmazottak számát.

Szükségem van -e engedélyre egy bútorgyártás megnyitásához?

Igen kell. Ehhez a munkáltatónak valamilyen engedélyt kell vennie, amely lehetővé teszi a fokozott kockázatú munkák elvégzését, valamint a különféle gépek, mechanizmusok, fokozott kockázatú berendezések használatát. Emellett rövid tanfolyamot kell tartani a munkavédelmi és biztonsági tájékoztatókról.

* A számítások Oroszország átlagos adatait használják

1 132 000 rubel

Minimális induló tőke

40%

Jövedelmezőség

8 hónap

Visszatérítés

519 560 ₽

Nettó nyereség

A projekt célja egy bútorgyártás létrehozása fa bútortermékek értékesítésére egy 500-800 ezer lakosú városban.

A bútorgyártó vállalkozás üzleti elképzelésének megvalósítása érdekében a város ipari területén bérelnek termelési helyiségeket. A helyiségek teljes területe 350 m2, ahol a termelő műhelyek és az értékesítési iroda található.

A célközönség a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente megújítják bútoraikat, és az egyedi, kiváló minőségű, természetes anyagokból készült bútorokat részesítik előnyben. Az árszegmens közepes.

A bútorgyártás fő előnyei:

viszonylag kis összegű tőkebefektetés;

a gyártott bútorok általános fogyasztási cikkek, amelyek széles célközönséget biztosítanak;

a bútorgyártó üzletág jövedelmezősége akár 300%is lehet.

A kezdeti beruházás a bútorgyártásba 1 132 000 rubel. A beruházási költségek a helyiségek felújítására, berendezések beszerzésére, az iroda rendezésére, a nyersanyagok kezdeti beszerzésére és a forgótőke képzésére irányulnak. A projekt megvalósításához saját forrásokat használnak fel.

A pénzügyi számítások a bútorgyártási projekt hároméves időszakát ölelik fel. A tervek szerint ezen időszak után az intézménynek bővítenie kell termelését és termékkínálatát.

A bútorgyártási projekt havi nettó nyeresége a tervezett értékesítési volumen elérésekor 519 560 rubel. Az értékesítés megtérülése az első működési évben 25%lesz. Ezen mutatók elérésekor a kezdeti befektetés a munka nyolcadik hónapjában megtérül. A projekt eredményességének szerves mutatóit az 1. táblázat tartalmazza.

1. táblázat: A projekt legfontosabb teljesítménymutatóibútorgyártáshoz

A bútorgyártás jövedelmezősége

A lakásépítés aktív növekedése és a lakóingatlan -piaci adásvételi ügyletek száma a bútorok iránti kereslet növekedését eredményezte. Az új lakás vásárlása mindig a bútorok vásárlásának szükségességével jár. Ezeket a tendenciákat a lakhatás üzembe helyezésének dinamikájának és a bútorpiac volumenének összehasonlításával lehet észrevenni - a csúcs 2014 -ben esik, majd mindkét mutató csökkenése következik, ami összefügg a válsággal. Az építési piac teljesítményének figyelemmel kísérésével meg lehet jósolni a bútoripar helyzetét.

A bútorpiac aktív fejlődési szakasza 2011-2014 -re esik - ebben az időszakban nő a bútorpiac volumene. A volumen erőteljes csökkenése 2015 -ben két trendnek volt köszönhető: először is a tényleges kereslet csökkenése; másodszor pedig az árfolyam éles ingadozása miatt, amely hozzájárult a külföldi beszállítók kiszorításához a piacról.

2014 -től a külföldről származó bútorok részesedése a teljes értékesítés mintegy 65% ​​-a volt. Csak 2015 végén a bútorimport 45,8%-kal csökkent. A legnagyobb bútorkereskedők, az IKEA és a Hoff forgalmazóinak becslései szerint 2018 elejére a hazai gyártó részesedése a bútorpiacon eléri a 70%-ot. Ez az előrejelzés kilátásokat nyit az üzleti fejlődésre ebben a szegmensben.

Keress akár
200 000 rubel egy hónap szórakozás!

2020 trendje. Intelligens szórakoztató üzlet. Minimális befektetés. Nincs további levonás és kifizetés. Kulcsrakész képzés.

Például 2016 végén a bútorgyártási piac valós volumene tovább csökken, de nominális értelemben ugyanazon a szinten marad, ami a bútorárak növekedésének köszönhető. A statisztikák szerint a bútorok ára 19,14% -kal nőtt - ez az elmúlt 7 év legmagasabb növekedési üteme. Így csökken a bútorpiac minőségi növekedése.

A válság kihatott a bútorpiac szerkezetére is. A legjelentősebb változások az irodabútorok és a hálószobabútorok szegmensét érintették. Az első tendencia a vállalatok költségeinek optimalizálásának köszönhető a nehéz időkben. A második tendencia azon a tényen alapul, hogy a hálószobabútorok a legkevésbé szükségesek a lakberendezésben. A válság legkisebb hatása a konyha- és nappali bútorok, valamint a kárpitozott bútorok szegmensében figyelhető meg. Következésképpen a bútorpiac legígéretesebb szegmense a turista osztály, amely még válságban is magabiztosabbnak érzi magát.

A bútorok piaca az egyik legkevésbé konszolidált kiskereskedelmi szegmens. Az első 10 bútorkereskedő a teljes piac 1/3 -át teszi ki, és a vezetők bevételeinek növekedési üteme 2015 -ben meghaladta a piac egészének növekedését. Az orosz bútorok piacának állandó vezetője az IKEA vállalat, amely a teljes piac 22% -át foglalja el. A bevételek éves növekedési üteme 14,7%volt. A szakértők a nagykereskedők részesedésének további növekedését jósolják, ami eléri a 40%-ot.

Ugyanakkor az orosz bútorpiacot magas szintű verseny jellemzi. 2017 -ig a Furniture of Russia katalógus több mint 14 000 céget tartalmaz, amelyek közül 5000 közvetlen gyártó.

A bútorgyártás legnagyobb sűrűsége a közép- és a volgai szövetségi körzetben figyelhető meg - a gyártók teljes számának körülbelül egynegyede koncentrálódik oda. A többi régióban a kiskereskedelmi forgalom jelentősen meghaladja a saját termelés mennyiségét. Ugyanakkor nyereségesebb a bútorgyártóknak, hogy termékeiket a régión belül értékesítsék, ami lehetővé teszi a tranzakciós költségek csökkentését.

A 800 ezer lakosú városokban különböző nagykereskedők képviseltetik magukat, és nagyon nehéz velük versenyezni. Az 500 ezer fő alatti lakosságú városokban sok online áruházban nincsenek hálózati játékosok és szállítás, ami szűkíti a vevő választását és csökkenti a verseny szintjét.

A bútorpiac másik paramétere a kereskedelmi formátum. A 2016 végén végzett felmérések szerint minden ötödik lakos bútorokat rendelt online áruházból. 2016 első felében az online értékesítés csaknem 47% -kal nőtt, és elérte a 974 millió rubelt, ami a teljes piaci értékesítés 12,5% -a. A bútorláncok majdnem felének van saját weboldala, de nem mindegyik rendelkezik online értékesítési funkcióval. Az online bútorüzletek népszerűsége évről évre növekszik, mivel ez lehetővé teszi az eladók számára, hogy csökkentsék a nagy kereskedelmi platformok bérleti költségeit és csökkentsék az árat, és az online vásárlás kényelmesebb lehetőség a vásárlók számára.

Kész ötletek vállalkozása számára

Az orosz bútorgyártási piac trendjeinek ötvözésével sikeres bútorgyártó cég képét lehet kialakítani: egy 500-800 ezer lakosú városban működő, online áruházon keresztül termékeket értékesítő, turistaosztályú bútorgyártó. Ezek a paraméterek biztosítják az állandó keresletet, gyakorlatilag függetlenek a gazdasági helyzettől, csökkentik a versenyt, csökkentik a költségeket, ami csökkenti a termékárakat.

A szakértők azt jósolják, hogy a kis- és középvállalkozások részesedése a bútoriparban tovább fog növekedni, és néhány év múlva eléri a 75-80%-ot. Az ilyen gyártók legfontosabb feladata, hogy elfoglalják a piaci rést. Például a fonott bútorok gyártóinak szinte nincs versenytársuk a piacon, és az egyedi gyártású bútorok minden évben egyre népszerűbbek.

Az utóbbi időben egyre nagyobb a kereslet a bútorműhelyek termékei iránt - az ajánlat kizárólagossága és a gyártás változékonysága fontos paraméterek, amikor a fogyasztó bútorokat választ. Ezt a tendenciát nemcsak a fogyasztók ízlési preferenciái támasztják alá, hanem a formatervezési szolgáltatások piacának fejlődése is, amely 2014 -ben majdnem megkétszereződött. A bútorpiacon kínált sokféle választás mellett a fogyasztó nem mindig talál megfelelő bútorokat, amelyek megfelelnek a tervezési projektnek.

A helyzetből a legracionálisabb kiút az egyedi bútorok gyártása, amelyet kis bútorműhelyek végeznek. Ez a piaci szegmens főként a középső és a drága szegmensben képviselteti magát, míg a turistaosztály gyakorlatilag ingyenes.
A bútorgyártás megszervezésének legegyszerűbb lehetősége a bútorüzlet megnyitása.

Ennek a bútorgyártási formának az előnyei:

• nem igényel nagy beruházási költségeket;
• a termelő létesítmények elhelyezéséhez nincs szükség nagy helyiségekre;
• megtakarítás a berendezéseken;
• a késztermékek alacsony ára;
• termelési rugalmasság.

A bútorgyártás hátrányai a következők:

• az innováció és a fantázia az üzleti siker alapja;
• a kézzel készített bútorok időigényesek;
• az ügyfelek független keresése.

Ez a formátum illeszkedik a modern bútorgyártó képébe. A projekt megvalósítása magában foglal egy bútorüzlet megnyitását.

Az iparág nyilvánvaló problémái és a bútortermékek iránti kereslet ingadozása ellenére ez a szegmens továbbra is vonzó a befektetők számára. A bútorüzlet előnyei a következők:

• viszonylag kis beruházás a bútorgyártásba;
• ígéretes irány, amely iránt soha nem tűnik el az érdeklődés;
• a bútorok általános fogyasztási cikkek, amelyek széles célközönséget biztosítanak;
• üzleti nyereségessége elérheti a 300%-ot.

A bútorgyártó üzletág fő hátránya a piacon tapasztalható kiélezett verseny. A termelés hozzáértő felépítésével azonban elfoglalhatja saját rését, amelyben a verseny minimális lesz.

Így a bútorgyártás kilátásai, az ilyen típusú termékek iránti kereslet növekedési előrejelzései és a bútorgyártás előnyei lehetővé teszik, hogy beszéljünk egy ilyen vállalkozás befektetési vonzerejéről.

A bútorgyártás körének meghatározása

A bútorgyártó cég fabútorok - étkezőcsoportok, valamint kárpitozott bútorok - kanapék és fotelek gyártásával és értékesítésével foglalkozik. A létrehozott bútorgyártó cég "bútorműhelyként" pozícionálja magát, szakosodott a termékek kézi összeszerelésére és a nem szabványos bútorok egyedi megrendelésre történő gyártására. Ennek a vállalkozásnak a termékeit a piacon kedvezően megkülönböztetik a következő mutatók: alacsony árak, egyedi megrendelés, a berendezések és kárpitok széles választéka, a termékek színei és anyaga, az online vásárlás lehetősége.

A gyártásra szánt termékek a következők:

Étkezőasztal, tömör fenyőből, festve az öregedés utánzatával, méretei: 110 * 70cm, asztallap vastagsága 4 cm;

Szék, tömör fenyőből, festve az öregedés utánzásával, méretei: szék magassága 105 cm, szék háttámla magassága 60 cm, szék háttámla szélessége 50 cm, ülés szélessége 52 cm, ülésmélység - 45 cm;

Háromüléses kanapé, fából készült kartámaszok, összecsukható mechanizmus - könyv, jacquard kárpit, méretek: hosszúság - 240 cm, mélység - 96 cm, a kanapé ülésének magassága - 40 cm, 2 dekoratív párna, töltőanyag - rugós blokk poliuretán hab , fülke a vászon számára. További kialakítás (kocsicsatoló, kárpit és színválaszték, különböző modellek-3 üléses, 2 üléses, sarok, összecsukható mechanizmussal és anélkül)

Fotel, a keret laminált forgácslapból, rétegelt lemezből, tűlevelű gerendákból készül; az ülés poliuretán habból és lapos rugókból áll. Méretek: hossz - 750 mm, mélység - 870 mm, magasság - 890 mm. További kialakítás (kocsi tartó, kárpit és színválaszték).

A 2. táblázat mutatja a versenytársak árait a hasonló termékekre vonatkozóan a piacon és a tervezett eladási árat.

2. táblázat. A CJSC "Dion" és hasonló termékek termékeinek árainak összehasonlítása

A műhely a bútorgyártáson kívül bútorszállítási szolgáltatást is nyújt. A szolgáltatás költsége 1000 rubel 1 méter szövetmunkára.

Bútorgyártó vállalkozás marketingje és értékesítése

A bútorgyártó cég célközönsége a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente megújítják bútoraikat, és az egyedi, kiváló minőségű, természetes anyagokból készült bútorokat részesítik előnyben. A bútorgyártó vállalkozás célközönsége meglehetősen kiterjedt, ezért a hatékony marketingstratégia kialakítása érdekében a célcsoportot a fogyasztók alcsoportjaira kell osztani:

A sikeres ügyfelek a középárú szegmens bútorfogyasztói. A fő kritériumok a bútorok kiválasztásakor: az ajánlat egyedisége, kiváló minőségű anyagok, bútorok gyártása vázlatok szerint megrendelésre, a bútorok szállításának és összeszerelésének lehetősége;

Az alacsony jövedelmű ügyfelek foglalják el a fogyasztók legnagyobb részét. A fő kritériumok a bútorok kiválasztásakor: ár / minőség arány, egyedi tervezésű bútorok a költségvetési kategóriában, bútorszállítási szolgáltatások.

A bútorgyártó cég célja minden ügyfélcsoport igényeinek kielégítése. A bútorgyártó cég megalakulásának szakaszában a leendő fogyasztók aktív internetfelhasználók lesznek - a közönséget különböző marketingeszközök vonzzák a cég weboldalához.

Kész ötletek vállalkozása számára

Mivel a bútorműhely kifejezetten az online értékesítésre összpontosít, a reklámozás fő módja a saját weboldal, a közösségi hálózatokon található profilok és azok aktív promóciója. Az első szakasz egy professzionális céloldal, amelyen meg kell jelölni a termékpalettát, a gyártási időket, a munka példáit és az aktuális kedvezményeket. A teljes funkcionalitású webhely fejlesztése a szükséges funkcionalitással körülbelül 50 000 rubel lesz.

Költségvethetőbb lehetőség a közösségi médiaprofilok létrehozása és népszerűsítése. A profilban található termékválasztékon kívül fényképeket és vásárlói véleményeket, bútorműhely által nyújtott szolgáltatások listáját, hasznos információkat találhat a különböző anyagokról, információkat a bútorok gondozásáról, a termékeihez illő tervezési megoldásokat, információkat a promóciókról. és bónuszokat.

Ezenkívül a bútorgyártó vállalkozások számára a leghatékonyabb hirdetési mód a termékekre vonatkozó információk elhelyezése az óriásplakátokon. Ajánlatos óriásplakátot választani a vaskereskedések közvetlen közelében, a város szélén. Egy 3 * 6 m -es hirdetőtábla 1 hónapra történő bérlésének átlagos költsége körülbelül 23 000 rubel / hó.

Egy másik hatékony hirdetési eszköz a füzetek elhelyezése a bútorgyártó összes szolgáltatásának és portfóliójának listájával a hardverboltokban. Az ilyen elhelyezés költsége a vasáruház körülményeitől függ, és egyedileg tárgyalnak. Felajánlhatja az együttműködést egy vasáruháznak és egy közös promóciót, ami azt jelenti, hogy kedvezményes kuponokat bocsátanak ki bútorműhelyben, fix vásárlási összeggel. A tervek szerint 10 000 rubelt költenek erre a hirdetési módszerre.

Kész ötletek vállalkozása számára

Ezenkívül a bútorgyártó műhely népszerűsítésének hatékony módja lehet a reklámblokkok nyomtatása speciális sajtóban. Az ilyen típusú hirdetések költsége körülbelül 10 000 rubel.

Ne feledkezzen meg olyan promóciós csatornákról sem, mint a belsőépítészekkel való együttműködés, tervező stúdiók, bútor bemutatótermek. A közvetítők keresését önállóan kell elvégezni, és a megrendelés összegének 10-20%-át kell felajánlani nekik.

A fogyasztók figyelmének felkeltésének hatékony módja a különféle kiállításokon és vásárokon való részvétel, a reklámanyagok forgalmazása, a kiegészítő szolgáltatások és az értékesítés utáni szolgáltatások elérhetősége: ingyenes szállítás, összeszerelés, egyéves garancia a javításra vagy a cserere termék hiba esetén stb.

A marketing egyik fő feladata a közvélemény és a fogyasztók lojalitása a vállalathoz. Ezért érdemes megfontolni a vásárlók körében végzett felmérés lehetőségeit, amelyek eredményei lehetővé teszik a szükséges kiigazításokat a termelésben, figyelembe véve a fogyasztók termékekkel kapcsolatos követelményeit.

Ennek az eszköznek a használata az intézmény célközönségétől és a projekt költségvetésétől függ.

Profil létrehozása és aktív promóciója a VKontakte és az Instagram közösségi hálózatokon. 10.000 rubelt kell elkülöníteni profiljának népszerűsítésére a közösségi hálózatokon;

Személyes weboldal készítése portfólióval, árlistával, kapcsolatokkal és rendelésszámoló funkcióval. A költségek 30 000 rubel lesznek;

Részvétel bútorkiállításokon és vásárokon.

Így 50 000 rubelt különítenek el egy bútorműhely népszerűsítésére.

A marketing legfontosabb része az értékesítés előrejelzése. A 2. táblázat egy bútorműhely termékeinek értékesítési tervét mutatja be. A megrendelés átlagos értéke a megrendelés részleteitől függően változhat.

A tervek szerint vállalati megrendelés érkezik bútorgyártásra. Ezért ügyfeleket kell keresnie a vállalati szegmens között - ezek lehetnek kávézók, irodák, szépségszalonok stb. Érdemes megfontolni a bútorszalonnal való együttműködés lehetőségét is, amely készen áll az eladásra szánt termékek egy részének megvásárlására.

3. táblázat: Tervezett műhelyértékesítésekbútorgyártáshozterméktípus szerint

Így a műhely első évének tervezett bevételösszege átlagosan 19 068 700 rubelt tesz ki.

Bútorgyártási terv

A bútorgyártáshoz és a termelés megszervezéséhez szükséges műhely megnyitása a következő szakaszokat foglalja magában:

1) A termeléshez szükséges helyiségek kiválasztása. Mivel a tervek szerint egy teljes ciklusú bútorgyártást nyitnak meg, a helyiségek területének nagyméretű berendezéseket kell befogadnia. Ehhez 300-350 m2 összterületű szoba szükséges, amely az alábbiakat tartalmazza:

termelési műhely - az a hely, ahol a famegmunkáló gépek és egyéb berendezések találhatók

összeszerelő műhely - olyan hely, ahol a bútorokat előre gyártott alkatrészekből állítják össze;

festőműhely - festő- és lakkmunkák helyisége;

szárító - hely a nyersanyagok tárolására és előkészítésére a gyártás előtt;

késztermékraktár és nyersanyagraktár;

termelőszemélyzeti szoba;

fürdőszoba zuhanyzóval;

adminisztratív személyzet, irodahelyiségek.

A bútorgyártási területen kívül a következő követelményeket támasztják a termelő helyiségekkel szemben:

nem lakóépületek ipari célokra, mivel a műhely munkája magas zajszinttel jár;

első emelet, két bejárat. Mivel a terjedelmes anyagok ki- és berakodását végzik, szükség van a termelés földszinti elhelyezésére. A műhely és az értékesítési iroda számára külön bejáratok készülnek;

háromfázisú villamos energia 380 W, mivel egyes berendezések működéséhez nagy teljesítmény szükséges;

a vízellátás, a szellőzés, a tűzbiztonsági rendszerek elérhetősége, az épülethez való könnyű hozzáférés, a nyersanyagok kirakására szolgáló platform rendelkezésre állása;

a nedvesség hiánya és a magas páratartalom. A bútorgyártásban használt anyagok félnek a nedvességtől és a nedvességtől.

A késztermékeket sem szabad ilyen körülmények között tárolni, mivel a kárpitozott bútorok hajlamosak felszívni a nedvességet és a szagokat.

• fűtött helyiség, amely szintén szükséges az alapanyagok és a késztermékek ideális minőségének fenntartásához.

A projekt megvalósításához egy termelési létesítményt bérelnek. Teljes terület - 300 m2, költség - 50 000 rubel / hónap

2) Berendezések beszerzése. A teljes ciklus előállításának biztosítása érdekében meg kell vásárolnia egy sor berendezést:

gyalugép - 70 000 rubel;

vastagító gép - 120 000 rubel;

marógép - 70 000 rubel;

fúró- és hornyológép - 50 000 rubel;

másoló esztergáló és marógép - 150 000 rubel;

csiszológép - 80 000 rubel

festőberendezés - 130 000 rubel;

panelfűrész kézi anyagbevitellel - 140 000;

csavarhúzó és kalapácsfúró - 15 000 rubel;

egyéb segédberendezések és szerszámok - 50 000 rubel.

Így a bútorgyártáshoz szükséges berendezések teljes költsége körülbelül 825 000 rubel lesz. Mindezekkel a berendezésekkel számoljon 400 bútor egyidejű havi gyártásával.

3) A bútorgyártás technológiája és az ellátás megszervezése. A bútorgyártás technológiája a következő fő szakaszokat foglalja magában:

termékprojekt előkészítése;

anyagvágás és alkatrészgyártás;

anyagfeldolgozó munkák;

kész bútorok összeszerelése.

A teljes ciklusú bútorgyártó vállalkozások számára a szélezett tömörlapok a fő nyersanyagok. A gyártás első szakaszában panelekké alakítják őket, majd bútorrészeket készítenek. A legnépszerűbb fafajták: tölgy, nyír, vörösfenyő, fenyő. A tömb legköltségkímélőbb lehetősége a fenyő. Ezt az anyagot használják túlnyomórészt a gyártásban. Tehát forgácslap és MDF lap szükséges.

A bútorgyártás megszervezéséhez fa, festékek, bevonatok, ragasztók, kiegészítők, szövetek stb. A szállítókkal szemben támasztott fő követelmények egy jól ismert, bevált vállalat, az összes szükséges tanúsítvány rendelkezésre állása, a szállítás lehetősége. Előnyös a hosszú távú együttműködés olyan vállalatokkal, amelyek minőségellenőrzést végeznek, tömeges kedvezményeket és halasztott fizetés lehetőségét biztosítják.

4) Munkatársak toborzása. A bútorgyártás bizonyos szakmai ismereteket és készségeket igényel, ezért a gyártás megkezdése előtt ki kell választani a képzett alkalmazottakat. A személyzet fő követelménye a speciális berendezésekkel való munkavégzés tapasztalata. A személyzetnek a következőket kell tartalmaznia: műhelyszakemberek - 3 fő, egy termelési elöljáró, aki anyagi felelősséggel tartozik az alapanyagokért és a berendezésekért, egy értékesítési vezető, egy tervező -technológus, egy szállítmányozó sofőr, egy menedzser, egy könyvelő.

5) Szolgáltatási űrlap. Az ügyféllel való munka több szakaszból áll:

az ügyfél fellebbezése a céghez: az ügyfél felveszi a kapcsolatot a menedzserrel, és meghatározza a megrendelés összes feltételét. A menedzser megkapja a megrendelést, és átadja a tervező-technikusnak, aki segít az ügyfélnek a termék, az anyagok tervezésének meghatározásában, és egyedi projektet dolgoz ki.

költségszámítás, megrendelés: miután a tervező-technikus megbeszélte a megrendelővel a projektet, kiszámítja a munka költségét. Ezt követően a menedzser megtárgyalja a megrendelés költségét az ügyféllel, összeállítja a vonatkozó dokumentumokat, és a megrendelés összegének 30% -át előleget veszi fel. A megbízás teljesítésének határidejét a szerződés határozza meg, és 30 munkanap.

a megrendelés előállítása és szállítása: a bútorok gyártásakor szállítási ütemterv alakul ki. Ehhez a menedzser felveszi a kapcsolatot az ügyféllel, és jóváhagyja a szállítási időt. A rendelés fennmaradó összege a szállításkor kerül kifizetésre. A szállítási szolgáltatás ára 300 rubel, a 20.000 rubel feletti megrendelések esetén pedig ingyenes.

Bútorműhely gyártásának szervezeti terve

A bútorműhely megnyitásának kezdeti szakasza a vállalkozás nyilvántartása a kormányzati szerveknél. Az üzleti tevékenység folytatásához az egyéni vállalkozót egyszerűsített adózási rendszerrel regisztrálják (15% „jövedelem mínusz költségek”). Tevékenységek az OKVED-2 szerint:

09/31/2 - Egyéb bútorok és egyedi bútor alkatrészek gyártása, amelyek nem tartoznak más csoportokba, a lakosság egyéni rendje szerint;

47.59 - Bútorok, világítótestek és egyéb háztartási cikkek kiskereskedelme szaküzletekben;

47.91.2 - Kiskereskedelem közvetlenül az internetes információs és kommunikációs hálózat használatával;

31.01 - Irodai és kereskedelmi vállalkozások bútorgyártása;

31.02 - Konyhai bútorok gyártása.

Az ilyen típusú tevékenységek elvégzéséhez nincs szükség engedélyre, azonban a gyártott bútorok tanúsítását javasolja a termékek minőségének megerősítése érdekében. Ez megköveteli a normák és szabványok betartását:

GOST 16371-93 „Bútorok. Általános műszaki feltételek ";

GOST 19917-93 „Ülő és fekvő bútorok. Általános műszaki feltételek ";

GOST R 50051-92 Bútor. Székek. A fenntarthatóság meghatározása ";

GOST 19194-73 „Bútorok. Módszer a bútor széklet lábainak rögzítési szilárdságának meghatározására ";

GOST 13715-78 „Asztaloslapok. Műszaki feltételek ";

GOST R 54208-2010 „Védő és dekoratív bevonatok fából és faanyagokból készült bútorokon. Osztályozás és megnevezések ".

GOST 30255-95. Bútorok, fa és polimer anyagok.

A bútorüzlet 8:00 és 17:00 között tart nyitva (H-P). Az értékesítési iroda 9:00 és 19:00 között tart nyitva (hétfő-vasárnap). Ennek alapján alakul ki a létszám táblázat.

4. táblázat: Személyzeti táblázat és bérszámfejtés

№	Pozíció	Fizetés, dörzsölje .	Szám, emberek
Közigazgatási
	Felügyelő
	Könyvelő
Ipari
	Bolti szakember
	Gyártási mester
	Tervező-technikus
Kereskedelmi
	Menedzser
Kiegészítő
	Továbbító sofőr
	Takarítónő (részmunkaidőben)
Teljes:				210 000,00 ₽
Társadalombiztosítási járulékok:				63 000,00 ₽
Összesen levonással:				273 000,00 ₽

A műhely szakemberei - a bútortermékek gyártásának minden szakaszát szolgálják, kombinálják a bútorgyűjtő funkcióit. Iskolai végzettség - középfokú műszaki, hasonló pozícióban szerzett munkatapasztalat.

Gyártási elöljáró-megszervezi a munkafolyamatot, elfogadja az anyagokat és összeállítja a megfelelő dokumentációt, anyagilag felelős személy, figyelemmel kíséri a munkahelyi biztonsági intézkedések betartását, szakaszosan ellenőrzi a termékgyártást. Iskolai végzettség - felsőfok, tapasztalat ezen a területen - 5 év.

Menedzser - végrehajtja a vállalkozás marketingpolitikáját, tárgyal a potenciális ügyfelekkel, megrendeléseket ad és fizetést fogad el, pénzügyileg felelős személy, foglalkozik reklámokkal és termékpromóciókkal, felelős a webhely és a profilok feltöltéséért a közösségi hálózatokon. Felsőoktatás.

Tervező -technikus - bútormodelleket és -terveket dolgoz ki, ellenőrzi a gyártott bútorok megfelelőségét a kifejlesztett modellekhez. Felsőoktatás.

Könyvelő - anyagilag felelős személy, minden pénzügyi dokumentációt vezet, számviteli nyilvántartást vezet, pénz- és anyagi erőforrások elköltésekor figyelemmel kíséri a jogszabályok betartását. Felsőfokú végzettség, tapasztalat ezen a területen - 3 év.

Továbbító sofőr - elvégzi a megrendelés időben történő kézbesítését az ügyfeleknek. Feltételek: saját autó, 1 éves munkatapasztalat, B, C kategóriás jogosítvány.

A menedzser pénzügyileg felelős személy, képviseli a vállalkozás érdekeit, gazdasági tevékenységekre vonatkozó szerződéseket köt, megbízásokat és parancsokat ad ki, toborozza és elbocsátja az alkalmazottakat, kiválasztja a beszállítókat és keres értékesítési csatornákat. Iskolai végzettség - felsőfok, tapasztalat ezen a területen - 3 év.

Takarítónő - takarítja az értékesítési irodát.

Pénzügyi terv a bútorok gyártására

A pénzügyi terv figyelembe veszi a projekt összes bevételét és kiadását, a tervezési horizont 3 év. A tervek szerint ezen időszak után az intézménynek bővítenie kell termelését és termékkínálatát.

Egy projekt elindításához ki kell számítani a beruházás összegét. Ehhez el kell döntenie az irodaterület javításának, a berendezések beszerzésének, a nyersanyagok kezdeti beszerzésének és a forgótőke -képzésnek a költségeiről, amelyek miatt a kezdeti időszakok veszteségei fedezhetők. A bútorüzlet működésének sajátossága nagy mennyiségű forgótőke szükségessége.

5. táblázat: Beruházási költségek

A bútorgyártás változó költségei a bútorgyártásban felhasznált anyagok költségeiből, valamint a gyártási folyamatban felhasznált kapacitásokért (víz, gáz, villany, szennyvíz) fizetett költségekből állnak. A pénzügyi számítások egyszerűsítése érdekében a változó költségeket az egyes terméktípusok esetében az átlagos csekk összege és a 300%-os rögzített kereskedelmi árrés alapján számítják ki.

A bútorgyártás állandó költségei a bérleti díjat, a közüzemi számlákat, a bérszámfejtést, a hirdetési költségeket, az adókat és az értékcsökkenési díjakat tartalmazzák. Az értékcsökkenési leírások összegét egyenes vonal alapján határozzák meg, az állóeszközök 5 éves hasznos élettartama alapján. A fix költségek közé tartoznak az adólevonások is, amelyeket ebben a táblázatban nem mutatunk be, mivel ezek összege nem rögzített, hanem a bevétel nagyságától függ.

6. táblázat: A bútorgyártás állandó költségei

Így a havi fix költségeket 375 000 rubel összegben határozták meg.

A bútorgyártás hatékonyságának értékelése

A projekt megtérülési ideje 1 132 000 rubel kezdeti befektetéssel 8-9 hónap. A projekt havi nettó nyeresége a tervezett értékesítési volumen elérésekor 519 560 rubel lesz. Az értékesítés megtérülése az első működési évben 25%lesz.

A bútorgyártás lehetséges kockázatai

A projekt kockázati összetevőjének értékeléséhez szükséges a külső és belső tényezők elemzése. A külső tényezők közé tartoznak az ország gazdasági helyzetével, az értékesítési piacokkal kapcsolatos fenyegetések. Belső - a szervezet irányításának hatékonysága.

A bútorgyártó létesítmény sajátossága határozza meg a következő külső kockázatokat:

a nyersanyagárak emelkedése, a nyersanyag -ellátás megszakadása. Az első esetben fennáll a megnövekedett költségek kockázata, és ennek következtében az eladási ár, ami negatívan befolyásolhatja a keresletet. A második esetben a kockázat a termelés megszakításával függ össze. Lehetséges e fenyegetések valószínűségének csökkentése a beszállítók hozzáértő megválasztásával, és a szerződésbe történő minden szükséges feltétel felvételével, amely előírja a szállító anyagi felelősségét azok megsértése esetén;

magas verseny a piacon. Mivel a bútorok piaca meglehetősen telített és a verseny nagy, a versenytársak magatartása erősen befolyásolhatja termékei iránti keresletet. Ennek a kockázatnak a csökkentése érdekében szisztematikus megközelítést kell kialakítani az üzleti szervezetben, és folyamatokat kell létrehozni a vállalaton belül. Ez lehetővé teszi a versenyelőnyök elérését és az ügyfélkör kialakítását;

a kereslet hiánya vagy csökkenése. A kereslet hiánya általában akkor fordul elő, amikor a potenciális ügyfelek nem tudnak a vállalat létezéséről - ebben az esetben aktív reklámkampányt kell folytatni. A második esetben a kockázat megjelenése a gazdasági helyzethez vagy a piaci részesedés elvesztéséhez kapcsolódik. Ez a kockázat csökkenthető az ügyfélkör kiépítése, nagy szerződések megkötése, gyártási rugalmasság esetén;

tűz, lopás és egyéb vis maior körülmények. Az ilyen, vagyoni károkat okozó események kockázata meglehetősen alacsony. Amikor azonban előfordulnak, a kár meglehetősen nagy lehet. Ennek a kockázatnak a minimalizálása érdekében tűzriasztót kell felszerelni a műhelyben, rendszeres ellenőrzést kell bevezetni a biztonsági intézkedések betartására vonatkozóan. A kockázatot biztosító társaságnál is biztosíthatja;

• a helyiségek bérletének megtagadása vagy a bérleti díj megemelése. E kockázat csökkentése érdekében hosszú távú bérleti szerződést kell kötni, és gondosan meg kell választani a bérbeadót.

A belső kockázatok közé tartozik:

a tervezett értékesítési volumen nem teljesítése. Ez a kockázat csökkenthető hatékony reklámkampánnyal és hozzáértő marketingpolitikával, amely különböző promóciókat és bónuszokat foglal magában;

berendezések meghibásodása és a gyártás leállása. A kockázat minimálisra csökken a berendezés rendszeres karbantartásával annak működőképességének megőrzése érdekében;

a személyzettel kapcsolatos problémák, amelyek alacsony végzettséget, személyzetváltást, az alkalmazottak motivációjának hiányát jelentik. Ezt a kockázatot a legegyszerűbben a toborzási szakaszban lehet felvenni, ha olyan alkalmazottakat vesznek fel, akik megfelelnek a megadott követelményeknek. Javasolt egy bónusz eszköz használata, például az éves munka eredményei alapján a dolgozóknak a nettó nyereség egy meghatározott százalékát fizetni;

hibás termékek. Kisebb hibák esetén a termékek kedvezményes áron értékesíthetők, súlyos jogsértések esetén pedig feldolgozásra küldhetők. A legfontosabb dolog a termék hibáinak azonosítása, mielőtt a megrendelést átadják az ügyfélnek. Ez a kockázat csökkenthető szakképzett személyzet kiválasztásával, jó berendezések és minőségi anyagok beszerzésével;

az intézmény hírnevének csökkenése a célközönség körében vezetési hibák vagy a termékminőség csökkenése esetén. A kockázat csökkentése a termékek minőségének folyamatos ellenőrzésével, a vállalat ügyfeleitől kapott visszajelzések és a korrekciós intézkedések megtételével lehetséges.

Ma 156 ember tanulja ezt az üzletet.

Ez a vállalkozás 30 napon keresztül 43 999 alkalommal érdeklődött.

Számológép az üzlet nyereségességének kiszámításához

Dmitrij Kuprienko, tapasztalt vállalkozó a bútorgyártás területén, gyakorlati tanácsokat oszt meg a bútorgyártással foglalkozó vállalkozás elindításáról és megszervezéséről, az első műhely megszervezéséhez, a semmiből való felálláshoz és a kezdéshez ezt az üzletet.

Sok vállalat, amely néhány évvel ezelőtt kis műhelyekben szekrénybútorok gyártásával kezdte meg üzleti tevékenységét, meglehetősen sikeres lett, és kibővítette üzletét. Ma ezeknek a szervezeteknek egy része a konyhák, szekrények és egyéb belső tárgyak gyártása mellett számos más szolgáltatást is nyújt a lakosság számára. Általában laminált forgácslap fűrészelése és homlokzatok készítése MDF -ből az ügyfelek méretének megfelelően, PVC alkatrészek végeinek és melamin szegélyek ragasztása, ajtók összeszerelése alumínium profilokból és bútorszerelvények értékesítése tartozékokkal.

Ezen a területen szerzett némi tapasztalattal és kezdeti ismeretekkel megszervezheti saját kisvállalkozását, amelynek minden esélye megvan a sikerre. Ezenkívül a kezdeti szakaszban nem lesz szüksége komoly tőkebefektetésekre és nagy termőterületek jelenlétére. Ügyes megközelítéssel, a megszerzett pénz racionális felhasználásával és bizonyos szerencsével szó szerint 1-2 év alatt tisztességes jövedelemhez juthat.

Hogyan indítsunk bútorgyártó vállalkozást?

Dmitrij Kuprienko(az anyag szerzője) - több mint tíz éve foglalkozik egyedi gyártású szekrénybútorok gyártásával:

"A hatalmas számú játékos jelenléte ebben a piaci szegmensben nem akadályozhat meg. Bármely üzletágban, akárcsak máshol, az evolúciós folyamat soha nem áll meg - valaki csődbe megy, és egy mozgékonyabb vállalkozó veszi át a helyét."

.

Mivel, mint már említettük, a szekrénybútorok gyártására irányuló kisvállalkozás elindítása nem jelent nagy készpénzköltségeket, szó sem lehet drága reklámkampányokról és egyéb promóciókról. Az ügyfelek megtalálása sokkal könnyebb és olcsóbb lehet. Elég, ha névjegykártyát rendel, és mindenkinek eljuttatja, aki csak teheti, vagy több hirdetést tesz közzé speciális újságokban.

Próbáljon tárgyalni az együttműködésről a kis hardverboltokkal is, mivel az esélye, hogy ilyen helyen vásárlót talál. A felújítók gyakran új bútorok vásárlását is tervezik. Ha meg tudja győzni ezen üzletek tulajdonosát arról, hogy a megrendeléseik bizonyos százalékából részesülnek, akkor hamarosan megjelennek az ügyfelek.

A hagyományos módszerek mellett el kell kezdenie weboldalának vagy blogjának előkészítését, mivel minden évben egyre több megrendelést kapnak a mesterek, különösen a nagy és közepes méretű városokban, az interneten keresztül. Természetesen az ilyen saját virtuális üzlet népszerűsítése anyagi és anyagi költségeket igényel tőled, de nem minden történik egyszerre. A fő termelés fokozatos fejlesztésével egyidejűleg vegyen részt egy internetes erőforrás fejlesztésében, amely a körülmények sikeres kombinációjával sok megrendelést fog adni - kivétel nélkül minden vállalkozó álma.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő anyagszállítót?

Az ebben a szektorban kellően magas verseny arra kényszeríti az ilyen jellegű szolgáltatásokat nyújtó cégeket, hogy közel azonos politikát kövessenek a pénzügyekkel kapcsolatban. Ezért alapvetően helytelen lenne csak árakon alapuló szervezetet választani. Egyesek olcsóbban értékesíthetnek bizonyos termékeket, mint a versenytársak, míg mások drágábban, ennek eredményeként a bútorgyártáshoz szükséges alkatrészek átlagos költsége mindenhol megközelítőleg azonos lesz. Természetesen ugyanarról a minőségről beszélünk, mivel a különböző gyártók anyagainak és tartozékainak ára eltérő.

A lehető legnagyobb áruk és szolgáltatások, amelyeket a szervezet kínál ügyfeleinek. Egy ilyen helyen szinte mindent meg kell vásárolnia, amire szüksége van, anélkül, hogy több időt és pénzt költene más üzletekbe való utazásokra valami apróságért. Ezenkívül nagyon kívánatos, hogy az alkatrészeket különböző árkategóriákban értékesítsék, mivel az ügyfelek jövedelmi szintje eltérő, és nem mindenki lesz képes fizetni a drága elit anyagokért, és néhánynak csak ilyen anyagokra van szüksége. Ezért rendelkeznie kell a választás szabadságával egy helyen.

Nem kevésbé fontos a megrendelések teljesítésének időzítése és a törzsvásárlóknak nyújtott kedvezmények. Ismétlődő információk, amelyeket a vállalati alkalmazottaktól, tapasztalt ügyfelekkel kaptak. Tőlük tanulhat meg fontos árnyalatokat.

A szervezet elhelyezkedése jelentős szerepet játszik; jobb, ha olyan vállalattal kezdi a munkát, amely a lehető legközelebb van a műhelyéhez. A városon keresztüli utak, a jelenlegi forgalmi torlódások mellett nappal, sok értékes időt vesznek igénybe.

A területnek kényelmes bejárattal kell rendelkeznie a műhelyekbe, és megfelelően felszerelt részekkel, amelyekkel alkatrészeket tölthet be a járművekbe. Jó, ha ilyen helyeken olyan fészerek vannak, amelyek garantálják az alkatrészek biztonságát minden rossz időben.

Helyiségek keresése és berendezések beszerzése

A szekrénybútorok gyártásához a kezdeti szakaszban körülbelül 20-25 négyzetméter területre van szüksége, jó lesz, ha kiderül, hogy egy nagy szoba. Felhívjuk figyelmét, hogy itt lesz egy kis raktár a nemrég szállított nyersanyagok és késztermékek számára. Ugyanazon helyiségben alkatrészeket kell fúrni és megmunkálni, valamint bútorokat összeszerelni, ezért nem ajánlott 20 négyzetnél kisebb szobát választani.

Ezenkívül ügyeljen arra a lehetőségre, hogy az őszi-téli időszakban 10-15 fokos szinten tartsa a hőmérsékletet. Számolja ki azonnal, mennyibe kerül. Néha az olcsó bérleti díjat teljesen ellensúlyozza a drága fűtés. Nem kellett emlékeztetni a szobát arra, hogy a helyiségnek száraznak kell lennie, mivel ez az egyik fő feltétel, és ha elhanyagolja, sokat kockáztat.

Az is fontos, hogy bízzunk minden ingatlan biztonságában, mert idővel, ha az üzlet sikeresen fejlődik, a műhely egyszerre több ezer dollár értékű alkatrészeket és berendezéseket is tartalmazhat. Ne feledkezzen meg a kész bútorok kényelmes berakásának biztosításáról és a behozott alkatrészek szerelvényekkel történő kirakásáról.

Berendezés vásárlásakor sokan nem tudják eldönteni a kézi elektromos szerszámok osztályát. A vélemények ebben a kérdésben a leginkább ellentétesek: egyesek inkább olcsó árut vásárolnak, és szükség szerint változtatnak, mások csak világhírű márkák drága termékeivel dolgoznak.

Van egy eszköz is a középső árkategóriában, így valószínűleg érdemes a legelején megállítani rajta a választást. A termelési igényeken kívül mindig hasznos más dolgokban is. Annak érdekében, hogy ne legyenek problémái a megbízások végrehajtása során, rendelkeznie kell az arzenáljában:

• Elektromos fúró - 2000 rubel;
• Akkus csavarhúzó - 2500 rubel;
• Hálózati meghajtású csavarhúzó - 2000 rubel;
• Homorítófűrész - 2200 rubel;
• Kézi maró - 2500 rubel;
• Csiszológép - 2500 rubel;
• Elektromos végfűrész - 7000 rubel;
• Ipari hajszárító - 1600 rubel;
• Perforátor - 2200 rubel.
• Egy sor vágószerszám: fúrók, vágók, kések és koronák - 3000 rubel;
• Kéziszerszámok standard készlete otthoni kézműves számára - 1000 rubel;
• Bilincsek - 1000 rubel;
• Gérvágó doboz - 800 rubel.

Idővel, miután több tapasztalatot szerzett és pénzt gyűjtött a termelés fejlesztésére, kifinomultabb berendezéseket vásárol, amelyek magasabb szintű termelést biztosítanak. Időközben teljesen lehetséges az ebben a részben felsoroltak elvégzése, mivel ez elég ahhoz, hogy a szekrénybútorokat kész alkatrészekből állítsák elő. Az említett eszköz vásárlásakor felmerülő költségei körülbelül 30 ezer rubelt tesznek ki, és az árak mindkét irányban körülbelül 20%-kal térhetnek el.

Szoftver

Nem, nem drága CNC -gépekről beszélünk, hanem csak két olyan programról, amelyek jelentősen megkönnyíthetik munkáját a bútortervezés szakaszában és a vágott laminált forgácslap megrendelésekor. Így vagy úgy, de ezt mindenképpen meg kell tennie, amíg a jól működő üzletág nem engedi, hogy erre a célra alkalmazottat vegyen fel. Szoftver használata nélkül ez az egész folyamat sok időt és erőfeszítést igényel, és a számítások hibái is lehetségesek. Ezért figyeljen az nagyon egyszerű és hasznos programokra:

PRO 100- a bútorok tervezéséhez, valamint építéséhez készített program. Segítségével könnyedén elvégezheti mind az objektum megjelenítését, mind az összeszereléshez szükséges alkatrészek kiszámítását. Ma a PRO 100 számos verziója létezik, mivel a programot folyamatosan fejlesztik. A legújabb fejlesztés lehetővé teszi, hogy meglehetősen valósághű 3D -s képeket készítsen.

Vágás- egy program, amelynek célja a laminált forgácslap és MDF lemezek vágására szolgáló optimális opció kidolgozásának elősegítése. Használatával gyorsan megtudhatja, hogy mennyi anyag szükséges egy adott termék elkészítéséhez, és minimálisra csökkentheti a felesleges hulladékot. A vágás időt és pénzt takarít meg.

Ezenkívül célszerű laptopot használni. Jövőbeni munkája gyakran jár otthon, irodában és más objektumokban, ahol méréseket végeznek. Ebben az esetben szinte minden ügyfél gyerekesen türelmetlen, azonnal látni akarja, hogyan néz ki a bútor. Laptoppal és PRO 100-mal 45-70 perc alatt renderelhet. Mellesleg ezt nagymértékben növeli a megrendelés megszerzésének esélyét.

A bútorüzletág fejlődésének kilátásai

Az ajánlásainkat követve, és félretéve az üzletfejlesztésre szánt pénz egy részét, 2-3 éven belül új minőségi szintet érhet el. A megrendelések teljesítése során ismerkednek az építőipari csapatokkal, mivel a javítók és a bútorgyártók valójában elválaszthatatlanok. Az olyan kapcsolatok, mint az Internet projekt lehetővé teszik az ügyfelek számának növelését és a bevételek növelését.

Fontos tényező, amely garantálja vállalkozások sikere, a termelési bázis folyamatos bővítése mind a növekvő területek, mind az új berendezések beszerzése tekintetében.

A munka első napjaitól álmodni fog panelfűrész és élszalagozó gépek... Függetlenséget, gyors helyszíni javításokat és költségmegtakarítást biztosítanak.

De nem siethet a vásárlással, sokan kézművesek, akik idő előtt bankhoz vagy magánszemélyhez fordultak kölcsönért a vásárláshoz, helytelenül értékelték képességeiket, és később veszteségeket szenvedtek. Ezért jobb, ha ilyen komoly vásárlásokat végez a saját pénzéért, vagy kölcsönad egy kis összeget.

A drága gépek csak a megfelelő mennyiségű feldolgozandó anyaggal igazolják magukat, csak akkor hatékonyak.

Költségük körülbelül:

• Panelfűrész (Kínában gyártva) - körülbelül 200 000 rubel.
• Ívelt élű szalagozó gép (Oroszországban, Kínában gyártva) - körülbelül 50 000 rubel.

Vannak olyan berendezések, amelyek valamivel olcsóbbak és sokkal drágábbak, mint a megadott árak. De még a gépek átlagos költségeinek megismerése is elegendő ahhoz, hogy elkerüljék az impulzív döntéseket. Gondosan kalibrált üzleti terv nélkül, amelyet a megrendelések számának növekedése is megerősít, nem érdemes elkezdeni ezt az eseményt. Az ilyen vásárlás késleltetése ugyanolyan nemkívánatos lehet a hatékony fejlesztés érdekében. Egyszerűen pénzt és időt veszteget.

A bútorkészítés mindig is ígéretes foglalkozásnak számított, különösen nálunk, mivel a lakosság hatalmas százaléka még mindig a régi fejhallgatót használja, és újakról álmodik. Azok az emberek, akik körülbelül 5-8 évvel ezelőtt vásároltak konyhát, szekrényt vagy folyosót, már kezdenek gondolkodni a cseréjükön, így a bútorgyártók mindig munkával fognak rendelkezni. Csak helyesen kell megszervezni.

Új üzleti ötlet: Kerítések és kerítések gyártása magánháztartások számára a FenceLego franchise keretében "(újdonság, versenyhiány, nagy kereslet még a jelenlegi piaci körülmények között is).

Annak ellenére, hogy minden városban nagyszámú bútorüzlet található, vannak esetek, amikor az emberek eljönnek ezekbe a vállalkozásokba, és nem találják meg azt, amire valóban szükségük van. Amikor a pénzeszközök engedik, exkluzív felújítást szeretnék végezni a lakásban, és drága, kifinomult és praktikus bútorokkal berendezném. Bizonyos esetekben akár egyedi megrendelések is lehetnek, saját vázlatokkal. Ezért van értelme műhelyt nyitni a bútorgyártáshoz.

Érdemes megjegyezni, hogy (mint minden más) csak a konkrét cselekvések tervével kell kezdenie. Ezért a bútorműhely megnyitásához üzleti tervet kell készíteni, amely segít megoldani a szekrények és más típusú bútorok gyártásával és szállításával kapcsolatos összes kérdést.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Mi szükséges a bútorüzletág létrehozásához

A bútorműhely egy olyan vállalkozás megnyitását jelenti, amely elfogadja a szekrények és más típusú bútorok gyártására vonatkozó megrendeléseket a helyi üzletekből.

Érdemes tudni, hogy a projekt sikeressége magasra értékelhető. Ez azzal indokolható, hogy a bútorok iránti kereslet 2000 óta évente 15-20% -kal aktívan növekszik.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Milyen formában kell regisztrálni a vállalkozást?

Azt kell mondani, hogy az ilyen típusú vállalkozás működtetéséhez szükséges szervezeti és jogi forma egyéni vállalkozó (egyéni vállalkozó). Ez annak köszönhető, hogy a nyújtott szolgáltatások fogyasztói magánszemélyek lesznek. Abban az esetben azonban, ha lehetőség van arra, hogy jogi személyek között ügyfelek legyenek, célszerű LLC -t (korlátolt felelősségű társaságot) nyitni.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Piacelemzés elvégzése a városban

Az első dolog, hogy elemezze a város bútorgyártási piacát, mérlegelje a verseny szintjét, keressen hiányosságokat és hiányosságokat a szomszédos bútorműhelyekben, hogy elkerülje ezeket a vállalkozásában.

Vissza a tartalomjegyzékhez

A bútorgyártáshoz szükséges helyiségek kiválasztása

A következő dolog, amire ügyelni kell, egy megfelelő helyiség megtalálása a bútorműhely számára. Érdemes tudni, hogy legalább két szoba szükséges. Ebből egyet az irodához kell kiosztani, amelyben a potenciális vásárlók bútorgyártásra vonatkozó összes megrendelését elfogadják, a másikat pedig közvetlenül a műhelyben, amelyben a szállított termékeket gyártják.

Érintő iroda - érdemes megérteni, hogy jó helyen kell lennie, ahol minden nap nagyszámú ember fogja látni. A műhely a városon kívül is nyitható abban az esetben, ha ez segít a költségek csökkentésében. A legjobb megoldás azonban két szoba egymás melletti megnyitása lenne. Gyakran láthatja, hogy néhány vállalat irodája, műhelye és készbútorokat árusító üzlete van a közelben.

Vissza a tartalomjegyzékhez

A gyártás megkezdéséhez szükséges hardver és szoftver kiválasztása

Napjainkban a bútorgyártó berendezések értékesítésének piacán számos különböző gyártó (belföldi és külföldi) termékei vannak, miközben minden gép könnyen integrálható a gyártáshoz és bútorok modellezése. A legjobbak közül a KZ-Furniture, az Astra Raskroi, az Astra Furniture Designer és még sokan mások.

A bútorgyártás megkezdéséhez szükséges minimális felszerelés:

• Lombfűrész;
• marógép;
• esztergapad;
• panel fűrészgép.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Milyen alkalmazottakra van szükség egy bútorüzlet működéséhez

Fontos lépés a jövőbeli vállalkozás személyzetének kiválasztása. Azokat a személyeket, akik jól ismerik a bútorgyártás és modellezés számítógépes programjait, el kell helyezni az irodában (megrendelések fogadási pontján). Ugyanakkor társaságkedvelőnek kell lennie, hogy közös nyelvet találjon a potenciális ügyfelekkel.

A bútorgyártó műhelyben több olyan munkavállalót kell felvennie, akik rendelkeznek tapasztalattal a fő típusú gépek és anyagok kezelésében. Fontos feltétel, hogy az alkalmazottak teetotikusak legyenek, nehogy lelassítsák a bútorok gyártási és szállítási folyamatát.

A fő anyagok, amelyekkel az alkalmazottaknak dolgozniuk kell, a forgácslap (forgácslap) és az MDF (közepes sűrűségű rostlemez).

Ha késztermékeket árusító üzletet szeretne nyitni, akkor másik alkalmazottat - értékesítési asszisztenst - kell felvennie.

Ennek megfelelően a gyártás megkezdéséhez szükséges munkások általános listája:

• sofőr - 1 személy;
• bolti eladó - 1 személy (ha szükséges);
• a boltban dolgozók - 2-7 fő (a bútorgyártás méretétől függően);
• tervező -megrendelő elfogadó - 1 fő.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Gyártott termékek kínálata

A következő forgalmazási csatornák lehetségesek:

• egyéni ügyfelek;
• bútorüzletek;
• saját üzlet vagy bemutatóterem.

Vissza a tartalomjegyzékhez

Ennek a vállalkozásnak a létrehozására fordított költségek

• helyiségek bérlése műhely számára - 300 000 rubel évente;
• irodaterület (megrendelések fogadási pontja) - 100 000 rubel évente;
• üzlethelyiség vagy bemutatóterem - 200 000 rubel évente;
• a szükséges berendezések megvásárlása - 200 000-1500 000 rubel (a kiválasztott gyártótól függően);
• fogyóeszközök (300 000 rubel évente);
• fizetés a személyzet által végzett munkáért (legalább 1 200 000 rubel évente).

Összesen: a bútorgyártás megkezdéséhez szükséges összes költség körülbelül 2 300 000-3600 000 rubel. Fontos megjegyezni, hogy minden számítást a permi árpolitika alapján végeztek.