Развитие гонконга. Особенности государственного регулирования гонконга

февраля 25, 2015

Гонконг (Hong Kong)

Экономика страны:: Гонконг (Hong Kong)

Экономика страны - общее описание:
У Гонконга есть свободная рыночная экономика, очень зависящая от международной торговли и финансов - стоимость торговли товарами и услугами, включая значительную акцию реэкспортов, является ВВП приблизительно четырех раз. Открытая экономика Гонконга оставила выставленным глобальному экономическому спаду, но его увеличивающаяся интеграция с Китаем помогла этому оправиться от спада деловой активности более быстро, чем много наблюдателей ожидали. Гонконг за прошлые несколько лет все более и более интегрировался с Китаем через торговлю, туризм, и финансовые связи. Гонконгское правительство продвигает Специальный Административный регион (SAR) как сайт за китайский Ренминби (ВАЛЮТА В КИТАЙСКИХ ЮАНЯХ) интернационализация. Гонконгским жителям разрешают установить ВЫРАЖЕННЫЕ ВАЛЮТОЙ В КИТАЙСКИХ ЮАНЯХ сберегательные счета; ВЫРАЖЕННЫЕ ВАЛЮТОЙ В КИТАЙСКИХ ЮАНЯХ корпоративные и китайские государственные облигации были выпущены в Гонконге; и торговый расчет ВАЛЮТЫ В КИТАЙСКИХ ЮАНЯХ позволен. Правительство преследует усилия ввести дополнительное использование ВАЛЮТЫ В КИТАЙСКИХ ЮАНЯХ на Гонконгских финансовых рынках. Материк долго был крупнейшим торговым партнером Гонконга, учитывая приблизительно половину экспорта Гонконга стоимостью. В результате ослабления Китая ограничений путешествия номер материковых туристов на территорию рос от 4.5 миллионов в 2001 к 17.7 миллионов в 2009, превосходя численностью посетителей из всех других объединенных стран. Гонконг также утвердился как главный фондовый рынок для китайских фирм, стремящихся перечислять за границей. Приблизительно 40 % фирм, перечисленных на Гонконгской фондовой бирже, являются теперь материковыми китайскими компаниями. Эти фирмы учитывают 60 % рыночной капитализации Обмена и более чем 70 % оборота. В течение прошлого десятилетия, как производственная промышленность Гонконга, перемещенная в материк, его отрасль обслуживания росла быстро и в 2009 учла больше чем 90 % ВВП территории. Полезные ископаемые Гонконга ограничены, и еда и сырье должны быть импортированы. С 1989 до 2008 рост ВВП составлял в среднем сильные 4 %. ВВП Гонконга упал в 2009 в результате глобального финансового кризиса, но восстановление начало в третьем квартале 2009. Гонконг продолжает связывать свою валюту близко с долларом США, поддерживая договоренность, установленную в 1983.

ВВП (по паритету покупательной способности):
$301,3 миллиарда (оценка 2009 года)

Примечание:

ВВП (по официальному валютному курсу валюты страны к долл. США):
$210,6 миллиардов (оценка 2009 года)

ВВП - реальные темпы роста (с учётом инфляции):
-2.8 % (оценка 2009 года)

ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности):
42 700$ (оценка 2009 года)

Примечание:
данные находятся в 2009 долларах США

Структура ВВП по секторам экономики:

с/х:
0.1 %

промышленность:
8 %

сфера услуг:
91.9 % (оценка 2009 года)

Трудовые ресурсы:
3.695 миллионов (оценка 2009 года)

Трудовые ресурсы по секторам экономики:

производство:
6.1 %

строительство:
1.9 %

оптовая и розничная торговля, рестораны, и отели:
42.9 %

финансирование, страхование, и недвижимость:
21.4 %

транспорт и коммуникации:
7.9 %

социальные обеспечения и социальные службы:
19.7 %

Примечание:
выше данных исключают государственный сектор (оценка 2008 года)

Уровень безработицы:
5.2 % (оценка 2009 года)

Доля населения, живущего за чертой бедности:
% NA

Доля 10% самых высокодоходных и 10% самых низкодоходных домашних хозяйств в общем потреблении:
10% (1-
ый дециль) самых низкодоходных домохозяйств:
% NA
10% (10-
ый дециль) самых высокодоходных домохозяйств:
% NA

Распределение доходов домохозяйств - индекс Джини:
53.3 (2007)

Общий объем инвестиций (в % от ВВП):
20.9 % ВВП (оценка 2009 года)

Размер бюджета:

доходы:
$41,08 миллиарда

расходы:
$37,75 миллиардов (оценка 2009 года)

Государственный долг:
37.4 % ВВП (оценка 2009 года)

Темпы инфляции (динамика роста потребительских цен):
-0.5 % (оценка 2009 года)

Базовая ставка кредита (прайм-рейт) у коммерческих банков:
5 % (31 декабря 2009 оценка.)

Денежная масса в обращении M0 (банкноты и монеты в обращении плюс наличные средства, хранящиеся в банках, и остатки на счетах банков):
$116,2 миллиардов (31 декабря 2009)
$83,33 миллиарда (31 декабря 2008)

Совокупная денежная масса M3 (М0 + все другие банковские депозиты частного сектора плюс депозитные сертификаты и т.д.):
$850,8 миллиарда (31 декабря 2009)
$808,8 миллиардов (31 декабря 2008)

Рыночная стоимость всей совокупности акций, находящихся в свбодном обращении:
$2,29 триллиона (31 декабря 2009)

Сельскохозяйственная продукция:
свежие овощи; домашняя птица, свинина; рыба

Доминирующие отрасли экономики:
текстиль, одежда, туризм, банковское дело, отгрузка, электроника, пластмассы, игрушки, часы, часы

Темпы роста промышленного производства:
-1.7 % (оценка 2009 года)

Электричество - объем производства:
39.4 миллиард кВтч (оценка 2009 года)

Электричество - объем потребления:
42.1 миллиард кВтч (оценка 2009 года)

Электричество - объем экспорта:
3.926 миллиарда кВтч (оценка 2009 года)

Электричесвто - объем импорта:
11.7 миллиард кВтч (оценка 2009 года)

Нефть - объем добычи:
0 баррелей/дни (оценка 2009 года)

Нефть - объем потребления:
359 000 баррелей/дней (оценка 2009 года)

Нефть - объем экспорта:
160 000 баррелей/дней (2009)

Нефть - объем импорта:
440 000 баррелей/дней (2009)

Природный газ - объем добычи:

Природный газ - объем потребления:

Природный газ - объем экспорта:
0 куб. м. (оценка 2009 года)

Природный газ - объем импорта:
2.83 миллиарда куб. м. (оценка 2009 года)

Природный газ - разведанные (доказанные) запасы:
0 куб. м. (1 января 2010 оценка.)

Текущий платежный баланс (экономический показатель соотношения между совокупностью платежей, поступающих из-за границы, и совокупностью платежей, идущих за границу):
$18,28 миллиардов (оценка 2009 года)

Объем экспорта:
$321,8 миллиарда (оценка 2009 года)

Объем экспорта - товары:
электрическая машина и приборы, текстиль, одеяние, обувь, часы и часы, игрушки, пластмассы, драгоценные камни, напечатали материал

Объем экспорта - партнеры:
Китай 51.2 %, США 11.6 %, Япония 4.4 % (оценка 2009 года)

Объем импорта:
$348,7 миллиардов (оценка 2009 года)

Объем импорта - товары:
сырье и полуфабрикаты, товары народного потребления, средства производства, продовольствие, топливо (большинство реэкспортировано),

Объем импорта - партнеры:
Китай 46.39 %, Япония 8.78 %, Тайвань 6.52 %, Сингапур 6.49 %, США 5.34 % (2009)

Резервы иностранной валюты и золота:
$255,8 миллиардов (31 декабря 2009 оценка.)

Объем прямых зарубежных инвестиций (в стране):
$912,2 миллиардов (31 декабря 2009 оценка.)

Объем прямых зарубежных инвестиций (за границей):
$834,1 миллиарда (31 декабря 2009 оценка.)

Курс валюты страны к долл. США:
Гонконгские доллары (HKD) за доллар США - 7.75 (2009), 7.751 (2008), 7.802 (2007), 7.7678 (2006), 7.7773 (2005)

Экономика Гонконга (Сянгана) чрезвычайно сильно зависит от международной торговли . Природные ресурсы ограничены, поэтому продовольствие и сырье импортируются. Стоимость импорта и экспорта превышают ВВП страны каждый в отдельности. Еще до присоединения к Китаю Гонконг (Сянган) имел обширные торговые и инвестиционные связи с ним. Реальный рост ВВП в 1987 - 1988 гг. составлял 8%, и 5% в 1989 - 1997 гг. Азиатский кризис нанес огромный ущерб региону с торгово-зависимой экономикой. ВВП Гонконга (Сянгана) снизился в 1998 г. на 5%.

Гонконг служит трамплином для китайского импорта и экспорта, выступая в своего роде посредника между КНР и мировой экономикой . Через Гонконг проходит транзитом до 40% экспорта КНР и 2/3 импорта капиталов. До азиатского кризиса Гонконг был самым дорогим городом мира, а спекуляции с недвижимостью и цены на землю достигали астрономического уровня. Однако с началом кризиса (кстати первыми падение котировок акции азиатских компаний зарегистрировала гонконгская фондовая биржа ) и передачей города под контроль КНР цены на недвижимость упали.

Гонконг практически лишен каких-либо минеральных ресурсов. Добыча графита и свинца на холме Чан и железной руды на горе Ма-Он давно прекращена. До 1990 г. в небольших объемах добывали песок и каолин, но и эти разработки были остановлены. Гонконг слабо обеспечен и природными ресурсами: редкие лесные насаждения не несут никакой коммерческой ценности, небольшие речные протоки не содержат сколько-нибудь значимого гидроэнергетического потенциала. Пресная вода является серьезным дефицитом в городе - высокий уровень потребления, малые по объемам источники пресной воды, холмистый ландшафт снижают возможности изыскания внутренних резервов. Несмотря на то, что после второй Мировой войны в городе были построены водохранилища и заводы по опреснению воды в Кастл-Пике, Хай-Исланде и Пловер-Куве, проблема водоснабжения остается главной для гонконгских властей. Основная масса пресной воды поступает по трубопроводу из Кантона (Гуанчжоу).
Быстрый рост промышленного производства в Гонконге с 1950-х гг. был обусловлен миграцией сюда предпринимателей и промышленников из Шанхая (после победы коммунистов на материковом Китае). Они принесли инвестиции и новые технологии. В Гонконге уже было в избытке рабочей силы, налажены торговые связи и рынки сбыта . Первоначально промышленные районы были ограничены районом Коулунь. Постепенно промышленный район расширился на Цуэн-Ван и Туэн-Мун. В 1997 г. была основана "Hong Kong Industrial Estates Corporation", задача которой развитие и управление предприятиями высоких технологий, что были размещены в новых районах, отвоеванных у моря, Тай-По и Юэнь-Лон. На территории Гонконга (Сянгана) расположены около 50 тыс. фабрик и заводов, примерно 250 банковских учреждений. Промышленный сектор гонконгской экономики, в последние годы уступает свои позиции сфере услуг. Теперь здесь производится менее десятой доли ВВП. Основная отрасль промышленности - производство тканей и одежды, эта продукция составляет около 30% экспорта. Второе место занимает производство электроники. Действуют предприятия тяжелой индустрии - судостроение, ремонт самолетной техники. Производство стали, пластмасс, цемента обслуживает внутренний рынок. Около 90% промышленной продукции идет на экспорт. Гонконг (Сянган) - один из крупнейших в мире экспортеров текстиля, предметов одежды, электронных приборов и комплектующих, часов, игрушек и др. Если в 1980-х г. гонконгские товары были прямыми подделками западных товаров и отличались невысоким качествам, то в настоящее время уровень технологий и контроль качества позволяет Гонконгу (Сянгану) выпускать вполне конкурентоспособную продукцию.

Он является также центром контрабандной торговли. Большая часть экономики рассматриваемой территории связана с финансовыми операциями. Здесь развита банковская деятельность, операции с ценными бумагами, страхование. Начиная с 1969 г. Гонконг - выходит становится одним из мировых финансовых центров. Вместе с Сингапуром Гонконг (Сянган) делит четвертое - пятое места в мировой финансовой иерархии. Несмотря на такой успех, в Гонконге не существует центрального банка. Его функции правительство делегировало части коммерческих банков и государственных учреждений. Вместе с национальными, в Гонконге действуют представительства иностранных банков, в том числе имеющие право выдавать кредит. В Гонконге действует крупнейшая фондовая биржа . Многомиллиардный рынок золота - один из крупнейших в мире, большая часть сделок ведется "Chinese Gold" и "Silver Exchange Society". Отсутствие государственного контроля в финансовой сфере сделало возможным столь стремительный взлет Гонконга в мировой валютно-финансовой системе.
Ежегодно в Гонконге проводятся крупнейшие международные выставки и ярмарки. Для деловых людей – это возможность заключения выгодных контрактов.

В Гонконге (Сянгане) - одна из крупнейших туристических баз, в середине 1990-х гг. ежегодно в город прибывало свыше 10 млн. туристов.

Только 6% земель Гонконга пахотные, еще 2% отведены под искусственное разведение рыбы. Начиная с 1950-х гг. треть площадей сельскохозяйственного назначения были утеряны. Сельскохозяйственный сезон длится круглый год. Одно время среди агрокультур доминировал рис, но постепенно он уступил свое лидерство овощеводству и рыбоводству. В небольших объемах выращивают фрукты, цветы, пряный картофель, таро, ямс, сахарный тростник. Рыболовство в прибрежных водах - важная составляющая гонконгской экономики, большая часть рыболовного флота на восточных Новых Территориях. Большое распространение получило разведение рыбы в искусственных водоемах.

Дефицит свободной земли, вынуждает правительство Гонконга очень экономно вести дорожное строительство, наложены существенные ограничения на приобретение личного транспорта. Основной упор сделан на развитие автобусных перевозок. Кроме автобусов (ежедневно перевозящих более половины всех пассажиров), трамваев и паромов в городе действует сеть метрополитена, такси и микроавтобусов. Район Виктория обслуживается самой старой транспортной компанией, которая использует канатную дорогу, соединяющую указанный горный район с центральными кварталами.

Международные перевозки обеспечиваются морским портом и новым аэропортом. Международный аэропорт до 1998 г. был расположен в Кай-Таке (восточной части Коунлуна). С 1998 г. он был перенесен на остров Чек-Лап-Кок. Спроектированный британским архитектором сэром Норманом Фостером, пассажирский терминал аэропорта занимает площадь в 54 гектара (133 акра) и является крупнейшим в мире зданием-замкнутым пространством. Порт Гонконга расположен в природной гавани. Вместимость портовых терминалов в Кай-Чунге делает его крупнейшим в мире контейнерным портом. Катера и суда на подводных крыльях связывают Гонконг с Макао и Гуанчжоу.

Электрифицированная железная дорога соединяет район Коунлунь с городом Гуанчжоу. Возникновение новых городов-районов на пути следования поездов (Ша-Тин, Тай-По и Фань-Линь) привело к росту пассажирского и грузового трафика на железной дороге. Ежегодно составы перевозят миллионы тонн грузов и живого скота.

Гонконг (Сянган) - крупный порт, обладает торговым флотом водоизмещением 30 млн. регистровых брутто-тонн. Под флагом Гонконга (Сянгана) ходят суда из 13 стран: 16 английских, 3 южноафриканских, 9 китайских, 6 японских, 3 германских, 2 канадских, 2 бермудских, по 1 судну из Кипра, Бельгии и Норвегии (1998 г.). В среднем ежедневно в гавань Гонконга (Сянгана) заходят около 300 океанских и речных судов. В прибрежных водах плавают 15 тыс. мелких судов и лодок "сампанов", занимающихся каботажным перевозками.

ГОНКОНГ (Сянган), Специальный Административный район Гонконг, автономная территория в составе Китайской Народной Республики. Расположен в Восточной Азии на о.Гонконг (Сянгандао), о.Ляньтао (Даоюйшань) и 234 других островах Южно-Китайского моря (недалеко от устья реки Чжуцзян), п-ове Цзюлун (Коулун) и прилегающей территории к северу (Новые территории). С севера граничит с китайской провинцией Гуандун (протяженность границы 30 км.). Общая протяженность береговой линии 733 км. Площадь территории Гонконга - 1092 кв. км. Административный центр Виктория (Сянган).

ПРИРОДА

Поверхность территории преимущественно холмистая, понижающаяся к северу. Высшая точка - гора Таймошан (958 м.). Неровная и протяженная береговая линия изобилует бухтами и пляжами. Населены или возделываются лишь 25% территории, 60% заняты парками и оставлены в качестве природных резерваций.

Климат - тропический муссонный, с прохладной и сухой зимой (январь-март), жаркими и дождливыми весной и летом (апрель-сентябрь) и теплой, солнечной и сухой осенью (октябрь-декабрь). Нередко случаются тайфуны. Средняя температура февраля +15 градусов С, средняя температура июля +28° С. Воздух в Гонконге сильно загрязнен в результате хозяйственной деятельности человека. Растительность - тропическая, большое количество цветов: орхидеи (90 разновидностей), магнолии, азалии и т.д. Из животных обитают кабаны, дикие свиньи, олени, обезьяны-макаки и др.

НАСЕЛЕНИЕ

По оценке на июль 2004, в Гонконге проживали 6855125 человек. Из них 14,2% - в возрасте до 15 лет; 73,3% - от 15 до 64 лет; 12,5% - от 65 лет и старше. Средний возраст населения - 39,4 года. Уровень рождаемости в 2004 оценивался в 7,23 на 1000 жителей; уровень смертности - в 5,98 на 1000; уровень иммиграции - в 5,24 на 1000; младенческая смертность - в 2,97 на 1000 новорожденных. Прирост населения в 2004 составлял 0,65%. Средняя продолжительность жизни - 81,39 года (78,72 для мужчин и 84,3 для женщин).

Гонконг - территория с одним из самых высоких уровней плотности населения в мире (6278 человек на кв.км.). Большинство жителей живут в многоэтажных городских домах. Административный центр Виктория расположен на наиболее населенном острове Гонконг.

Большинство населения Гонконга (95%) составляют китайцы; св.1% - филиппинцы, св.1% - британцы, остальные - индийцы, американцы, малазийцы, австралийцы, португальцы, японцы, канадцы, немцы и др.

Официальными языками в Гонконге признаются китайский и английский. Св. 80% населения говорит на южнокитайском кантонском диалекте, ок. трети жителей свободно владеют английским.

Большинство верующих китайцев Гонконга исповедует традиционные китайские учения - конфуцианство, буддизм и даосизм. Ок.10% населения - христиане. Имеются также мусульмане, индусы, сикхи и др.

Управление.

До 1997 Гонконг был владением Великобритании, 1 июля 1997 был возвращен Китаю и получил статус специального административного района КНР. Основной закон для территории был одобрен Национальным народным конгрессом КНР в марте 1990 и основан на принципе «одна страна - две системы», то есть на сохранении двух различных экономических и юридических систем в рамках единого китайского государства. Входя в состав КНР, Гонконг обладает значительной автономией, обладая собственными законами, правовой, денежной, таможенной и эмиграционной системами, а также правом участия в международных организациях. В ведении центрального правительства КНР находятся оборона и дипломатические связи. Нынешняя система законов должна сохраниться в Гонконге минимум до 2047.

Исполнительная и законодательная власть.

Управление Гонконгом осуществляется Исполнительным советом во главе с главой исполнительной власти Тун Чжихуа (с 1 июля 1997). Он был избран в 1997 Подготовительным комитетом, образованным КНР из «видных гонконгцев и представителей китайских властей». В 2002 Тун Чжихуа был переизбран на второй срок Избирательным комитетом из 800 членов, отобранных из состава региональных групп и объединений, муниципальных организаций и органов центрального правительства. Механизм выборов главы исполнительной власти с 2007 является в настоящее время предметом правительственных консультаций.

Исполнительный совет состоит из трех членов по должности (главного секретаря, секретарей по финансам и юстиции) и 10 назначенных членов.
Законодательный орган - однопалатный Законодательный совет, избираемый на 4 года и состоящий из 60 членов. Из них 30 членов избираются всеобщим пропорциональным голосованием по территориальным округам, а 30 - голосованием по функциональным группам (по отраслям и направлениям деятельности - промышленности, торговли, сельского хозяйства, транспорта, страхования и т.д.). Избирательным правом обладают все постоянные жители Гонконга, проживающие в нем не менее 7 лет (не моложе 18 лет). В задачи Законодательного совета входит принятие законов и бюджета, утверждение налогов и расходования общественных средств, а также надзор за деятельностью исполнительной власти. Ему предоставлено также право назначать и снимать с должности судей Апелляционного суда и главного судью Высшего суда, а также право выражать импичмент главе исполнительной власти (решение принимается двумя третями голосов и передается на утверждение центральному правительству КНР).

Для принятия закона, предложенного исполнительной властью, необходима поддержка простого большинства членов Законодательного совета, а для утверждения проектов, предложенных членами самого Законодательного совета - поддержка большинства депутатов, избранных как всеобщим голосованием, так и от функциональных групп.

Глава исполнительной власти имеет право наложить вето на законы, принятые Законодательным советом, но совет может преодолеть его двумя третями голосов. В этом случае глава исполнительной власти обязан или подписать закон или назначить новые законодательные выборы. В случае, если и новый состав Законодательного совета проголосует двумя третями голосов за данный законопроект, глава исполнительной власти должен согласиться с ним или подать в отставку.

Законы, принятые Законодательным советом Гонконга, сообщаются Постоянному комитету Национального народного конгресса КНР, который имеет право счесть, что тот или иной закон нарушает положения Основного закона, касающиеся отношений между центральной властью и Гонконгом. В этом случае закон объявляется недействительным.

Местные органы власти.

Территория Гонконга делится на 18 административных округов, в которых имеются собственные окружные советы.

Политические партии.

В Гонконге действуют различные политические партии, которые в основном подразделяются на два лагеря - «прокитайский» (ориентирующийся на правительство КНР) и демократический.

Демократический альянс за улучшение Гонконга (ДАУ) - крупнейшая
проправительственная партия, основанная в 1992. Занимает консервативные позиции и делает упор на поддержании стабильности. Партия обещает укреплять связи Гонконга с Китаем, способствовать экономическому процветанию территории в рамках политики «одна страна, две системы» и превратить Гонконг в демократическое, мирное и полное благоденствия общество. Выступает за постепенный переход к всеобщим выборам членов Законодательного совета и главы исполнительной власти не раннее 2012. На выборах 2004 ДАУ получил 12 мест в Законодательном совете. Председатель - Ма Лик.

Либеральная партия (ЛП) - основана в 1993. Умеренная «прокитайская» партия, поддерживаемая промышленными и финансовыми кругами Гонконга. Выступает за развитие свободного рынка и «капиталистической экономики», в защиту либеральных ценностей, свободы и образа жизни населения территории, за постоянный диалог с властями КНР и постепенные демократические реформы «эволюционным путем» (не раннее 2012). На выборах 2004 получила 10 мест в Законодательном совете. Лидер - Джеймс Тянь Пэйчжунь.

Прогрессивный альянс Гонконга (ПА) - образован в 1994, связан с предпринимательскими кругами. Делает упор на защите принципа «одна страна, две системы» и положений Основного закона, провозглашает умеренный, прагматичный и гармоничный подход к политическим и социальным вопросам, за обеспечение стабильности и процветания в тесной связи с КНР, за постепенную демократизацию. На выборах 2004 получил 1 место в Законодательном совете.

Демократическая партия (ДП) - создана в 1994, занимает левоцентристские позиции и является ведущей партией оппозиционного демократического блока. В основе политики и идеологии партии - защита гражданских свобод и прав человека. Выступая за воссоединение с КНР и развитие экономических отношений с Китаем, ДП в то же время добивается широкой демократизации Гонконга и внесения соответствующих изменений в Основной закон. В социально-экономической области партия поддерживает «свободную и честную конкуренцию» в рыночной экономике, добивается сохранения за Гонконгом роли международного финансового и торгового центра, но одновременно призывает к большей социальной справедливости, увеличению расходов на социальные нужды и расширению соответствующих программ, к развитию трудового законодательства и усилению государственного регулирования. На выборах 2004 ДП получила 9 мест в Законодательном совете. Председатель - Ли Винтат.

Ассоциация за демократию и средства к существованию народа (АДС) - основана в 1986, демократическая партия, занимающая в настоящее время умеренные позиции. Выступает за увеличение благосостояния рядовых граждан, за увеличение прямых налогов на прибыли и заработки и против косвенных налогов (с продаж и т.д.), за увеличение расходов на образование и медицину. На выборах 2004 получила 1 место в Законодательном совете. Председатель - Фредерик Фун.
Партия «Рубеж» - радикально-демократическая, основана в 1996. Партия выступает за немедленное введение всеобщего равного голосования, защиту прав человека и принятие собственной конституции для Гонконга. Требует принятия антимонопольного законодательства, законов о защите труда, минимально гарантированном уровне зарплаты, максимальной продолжительности рабочего времени и помощи безработным. Партия добивается расширения социальных гарантий и увеличения расходов на социальные нужды. Занимает наиболее оппозиционные позиции среди всех парламентских партий. На выборах 2004 получила 1 место в Законодательном совете. Лидер - Эмили Лау Вайхин.

Помимо основных партий, в Гонконге действуют: Гражданская партия (образована в 1997; выступает в защиту рядовых граждан, меньшинств и окружающей среды; демократическая); Форум нового века («прокитайская»); «Гонконгская линия фронта» (радикальная партия, выступающая за независимость Гонконга); Революционная коммунистическая партия Китая (троцкистская) и др.

Судебная система.

Юридическая система в Гонконге основана на британском праве. Помимо судов низшей инстанции, действуют Высший и Апелляционный суды.

Международные связи.

Дипломатическое представительство Гонконга за рубежом осуществляет КНР. Однако Гонконг участвует в таких международных организациях, как Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, Азиатский банк развития, Всемирная торговая организация, Всемирная организация по метеорологии, Всемирная организация здравоохранения и др.

Вооруженные силы.

За оборону Гонконга отвечает КНР; собственных регулярных вооруженных сил в специальном районе нет. Гарнизон Китайской народно-освободительной армии в Гонконге включает соединения сухопутных, военно-морских и военно-воздушных сил, находящиеся в непосредственном подчинении центральных властей КНР. Имеются полицейские силы.

ЭКОНОМИКА

Общая характеристика.

Быстро развивающаяся экономика Гонконга сильно зависит от международной торговли; природные богатства территории ограничены, продовольствие, топливо, воду и сырье приходится ввозить. Хотя хозяйство основано на принципах свободного рынка, власти Гонконга нередко активно вмешивались в экономическую область, регулируя продажу земли и поддерживая обменный курс валюты.

Еще до возвращения Китаю в 1997, Гонконг поддерживал интенсивные торговые и финансовые связи с КНР. С тех пор его хозяйственная интеграция в китайскую экономику возросла еще больше; конкуренция с китайскими фирмами подстегивает развитие индустрии услуг в Гонконге и реэкспорт капитала из Китая. Рост ВВП в среднем на 5% в год в 1989-1997 был приостановлен азиатским финансовым кризисом 1997-1998. ВВП сократился на 5%, а уровень безработицы в 1999 достиг 6,3%. В августе 1998 власти вмешались в происходившее на валютном и финансовом рынке, с тем чтобы пресечь «манипуляции», и им удалось спасти банковский сектор Гонконга. В последующие годы положение вновь стало улучшаться; рост ВВП возобновился (10% в 2000), безработица сократилась в 2000 до 4,8%. Новые трудности для экономики Гонконга были вызваны мировым спадом 2001-2002 (в 2002 рост ВВП составил всего 2,3%) и эпидемией атипичной пневмонии в 2003; безработица выросла до 8,2% (май 2003). Однако соглашения об укреплении экономического партнерства между Гонконгом и КНР и о поездках жителей КНР в Гонконг способствовали дальнейшему развитию туризма и помогли выправить положение.

ВВП Гонконга в 2003 оценивался в 213 млрд. долл. США (реальный рост на 3,3% в год), что составило 28,8 тыс. долл. США на душу населения (уровень, соответствующий ведущим государствам Западной Европы). 87,9% ВВП приходится на сектор услуг; 12,1% - на промышленность и 0,1% - на сельское хозяйство.

Сектор услуг.

Основу экономики Гонконга составляет сектор услуг. В целом в торговле, обслуживании туристов, гостинично-ресторанном деле, операциях с недвижимостью, области финансов и страхования, сфере коммунальных и социальных услуг заняты 80% из 3,5 млн. самодеятельного населения административного района. Гонконг занимает 10-е место в мире по объему торговли и является 11-м по значению мировым банковским центром. В нем размещены азиатские штаб-квартиры многих транснациональных корпораций. Функционируют сотни лицензированных банков, банков с ограниченной лицензией, депозитных и страховых компаний. Гонконгский валютный рынок - наряду с токийским и сингапурским, один из крупнейших в Азии. Одна из самых развитых сфер услуг в Гонконге - туристическая индустрия. Туристический бизнес ведут ассоциации, имеющие представительства за рубежом. Ежегодно территорию посещают св.10 млн. туристов.

Промышленность.

В промышленности и строительстве занято 11% самодеятельного населения. Прежде ведущее место занимало текстильное и швейное производство, но за последние десятилетия значительно выросла роль электротехнической и электронной промышленности. Сохраняют свое значение часовое производство, изготовление изделий из пластмассы и игрушек, изделий традиционного прикладного искусства, полиграфическая промышленность.

Сельское хозяйство

занимает небольшое место в экономике. В Гонконге выращивают свежие овощи, разводят домашнюю птицу и свиней, занимаются рыболовством. Отрасль удовлетворяет потребности Гонконга менее чем на 20%.

Внешняя торговля.

Объем экспорта (включая реэкспорт) в 2003 достиг 225,9 млрд. долл. США, объем импорта - 230,3 млрд. В экспорте основное место занимают электротехнические и электронные товары, телекоммуникационное и звуковое оборудование, одежда и другие текстильные изделия, обувь, часы, игрушки, пластмассовые изделия, ювелирные изделия. Гонконгская продукция вывозится преимущественно в КНР (43%), США (19%), и Японию (5%). Ввозятся оборудование, машины и механизмы, текстильные изделия, продукты питания, транспортная техника, сырье, полуфабрикаты, нефть. Ведущие партнеры по импорту: КНР (44%), Япония (12%), Тайвань (7%), США (6%), Сингапур (5%) и Южная Корея (5%).

Бюджет и денежная система .

Доходные статьи государственного бюджета Гонконга в 2003 составляли в общей сложности 26,2 млрд. долл. США, расходные - 32,6 млрд. долл. Валютные и золотые резервы оценивались в 118,4 млрд. долл. США, внешний долг составил 59,2 млрд. долл. США. Денежная единица - гонконгский доллар (в 2003 обменный курс: 7,79 гонконгских долларов за 1 долл. США).

Транспорт и связь.

В транспорте и связи заняты 8% самодеятельного населения. Протяженность автодорог - 1831 км. (все с твердым покрытием). Великолепный порт Гонконга способствует быстрому развитию торговли; он занимает одно из первых мест в мире по объему операций. Морской торговый флот насчитывает 663 судна водоизмещением св. 1000 бр. рег.т. каждое; 569 судов зарегистрированы в других странах. В Гонконге 4 аэропорта с твердым покрытием взлетно-посадочных полос и 2 вертолетных аэропорта.

Территория обладает развитой системой связи. В 2003 в действии находились 3,8 млн. телефонных линий и 7,2 млн. мобильных телефонов. Работают не менее 20 радиостанций и 4 телевизионных станции. Имеется 3,2 млн. пользователей Интернет.

ОБЩЕСТВО И КУЛЬТУРА

Культура Гонконга сформировалась на пересечении китайских народных традиций и образа жизни современного западного урбанистического общества. Многие жители сохраняют элементы культуры своих предков, переселившихся из различных провинций и районов Китая - кантонцев, хакка, танка, хоккло и др.

Начальное (обязательное с 1971), среднее и высшее образование в Гонконге бесплатное или с незначительной доплатой. Платными являются детские сады, специальные частные школы и курсы. Уровень грамотности - 93,5%. В Гонконге 8 высших учебных заведений и значительное число других институтов высшего образования: Университет, Китайский университет, Университет науки и техники, Политехнический университет, Баптистский университет, Линъянский университет, Институт образования, Городской университет, Открытый университет, колледжи Чжухай и Шуян, Институт профессионального образования и др. Известностью пользуются музеи и филармонический оркестр. Имеются национальная футбольная команда и жокей-клуб.

В Гонконге издаются ок. 70 ежедневных газет и ок. 600 периодических изданий на китайском, английском и др. языках (наиболее известная «Саут Чайна Морнинг пост»).

ИСТОРИЯ

Доколониальный период.

Древнейшие археологические находки на территории современного Гонконга датируются эпохой неолита (3 тыс. лет до н.э.). В 6-3 вв. до н.э. ее обитатели были в культурном отношении тесно связаны с жителями современной китайской провинции Гуандун. В эпоху китайской династии Хань (3 в. до н.э. - 3 в. н.э.) территория заселяется китайцами-ханьцами. Когда при династии Тан (7-10 вв.) город Гуанчжоу (центр Гуандуна) превратился в процветающий торговый центр международного значения, область Гонконга служила внешним портом, якорной стоянкой, военно-морской базой и зоной производства соли. С 10 в. начинается добыча жемчуга. При правлении династии Сун в 10-12 вв. происходит переселение в область Гонконга больших групп населения с материка. В 11 в. появляется земледельческое население. После монгольского завоевания Южного Китая в 1276 эта зона превратилась в один из очагов сопротивления. В 1277-1279 на о.Лянтао, а затем - в современном Цзюлуне находился двор малолетних братьев-императоров Чжао Ши и Чжар Бина. Под напором завоевателей в Гонконге укрывались новые переселенцы, включая потомков лидера китайского сопротивления Вэнь Тяньсяна. Но несмотря на иммиграцию и развитие сельского хозяйства, территория оставалась сравнительно неплодородной, ее жители занимались преимущественно производством соли, добычей жемчуга и рыбной ловлей.

В 16 в. в области Гонконга появляются европейцы. В 1517 моряки португальского мореплавателя Ф.Пиреша ди Андраде высадились на островах и убили нескольких жителей деревни. При императоре Канси (1662-1723) в Гонконге были выстроены форты и посты, размещен пограничный гарнизон. В 18 в. начинается торговля между жителями территории и Британской Ост-Индской компании, открывшей в 1711 факторию в Гуанчжоу. Однако вплоть до 1840 в этом районе жили лишь ок.3,5 тыс. крестьян в двух десятках небольших деревень и ок. 2 тыс. рыбаков, обитавших в гавани на своих лодках.

Британская колония.

В ходе Первой Опиумной войны о.Гонконг был в январе 1841 захвачен британскими войсками. По условиям Нанкинского мирного договора 1842 Китай уступал Великобритании о.Гонконг, превращенный в колонию британской короны. Управление колонией было передано губернатору, при котором с 1843 действовал в качестве совещательного органа Законодательный совет, состоявший из 4 колониальных чиновников. В 1850 в его состав были введены также 2 назначаемых члена. В последующем число членов совета постепенно росло: в 1857 он пополнился еще двумя чиновниками и одним назначаемым членом, в 1884 его расширили до 7 чиновников и 5 назначаемых членов (включая одного китайца), а в 1896 - до 8 чиновников и 6 «неофициальных» членов.

Захваченный Великобританией, Гонконг превратился в форпост британского проникновения в Китай. С него вели свои операции британские торговцы, купцы и продавцы опиума; вскоре к ним присоединились и американские торговцы. Они составляли элиту колонии, в то время как подавляющее большинство населения было китайским (31,5 тыс. жителей из 33 тыс. в 1851).

Территория колонии неуклонно расширялась. Согласно условиям Пекинской конвенции 1860, заключенной после Второй Опиумной войны, Китай вынужден был уступить Великобритании часть п-ова Цзюлун (Коулун) и ряд островов. Стремясь укрепить обороноспособность Гонконга, британское правительство добилось от Китая в 1898 уступки на 99 лет (до 1997) «Новых территорий» на севере Цзюлуна (Коулуна).

На рубеже 19 и 20 вв. Гонконг серьезно пострадал от эпидемий и стихийных бедствий. В 1894 колонию поразила проникшая из Южного Китая эпидемия бубонной чумы, в результате которой в том году погибло более 2,5 тыс. человек и еще 1,3 тыс. в 1898-1900. Спасаясь от заболевания, Гонконг временно покинули 100 тыс. китайцев, что нанесло тяжелый урон экономике колонии. 18 сентября 1906 на Гонконг обрушились разрушительный тайфун и цунами, унесшие до 10 тыс. жизней.

Несмотря на этот урон, Гонконг стремительно развивался. Благодаря выгодному географическому положению, прекрасной природной гавани и статусу свободного порта, он превратился в важнейший центр торговли и судоходства. Гонконг стал одним из крупнейших портов мира, выполнявшим функции посредника в товарообороте между Китаем, Японией, Индокитаем, Сиамом, Нидерландской Индией, Индией, странами Европы и США. Через колонию проходило ок. 20% экспорта Китая и значительная часть китайской эмиграции. Строились дороги, крупные судовые доки, дороги и промышленные предприятия. Важнейшими отраслями производства стали судостроение, сахарная и табачная промышленность. Гонконг-Шанхайский банк являлся крупнейшим в Китае. Железная дорога соединила Гонконг с Гуанчжоу. В колонии располагалась значительная британская военно-морская база.

Население Гонконга быстро росло. В 1931 в нем проживало уже 880 тыс. жителей, из которых 860 тыс. были китайцами, в 1938 - уже св.1 млн.

В 20 в. Гонконг стал центром общественного движения. С начала века в нем активно действовали организации и группы суньятсеновского Объединенного союза, а затем - Гоминдана. С 1920-х в Гонконге стали возникать организации коммунистов. В 1910-х в колонии появились первые профсоюзы, и уже в следующее десятилетие колония пережила серию крупных забастовок и рабочих выступлений: в Сянганской стачке моряков в январе-марте 1922 участвовали ок.100 тыс. человек, в Сянган-Гуанчжоусской забастовке 1925-1926 приняли участие 250 тыс. трудящихся.

Несмотря на общественный подъем, в системе управления колонией мало что менялось. Ею по-прежнему руководил губернатор, назначаемый из Лондона. Согласно указу 1917, при нем существовали Исполнительный и Законодательный советы. В первый из них входили 7 чиновников и 4 «неофициальных» члена (из них 2 - китайцы). В Законодательном совете было 9 чиновников и 8 «неофициальных членов» (включая 3 китайцев, а с 1929 - 2 китайцев и одного португальца). Все члены советов назначались.
После захвата японскими войсками Гуанчжоу в 1938 в Гонконг хлынули сотни тысяч беженцев из Южного Китая, и в 1941 число жителей колонии выросло до 1,6 млн. Однако их убежище недолго оставалось надежным. 8 декабря 1941 Гонконг подвергся атаке японских вооруженных сил под командованием Сакаи Такаси. Размещенные на территории колонии британские, канадские и индийские части, а также силы добровольцев отбивали атаки более 2 недель, но 25 декабря Гонконг был захвачен превосходящими силами Японии. Британские официальные лица, включая губернатора Марка Эйтчисона Янга, сдались. В период японской оккупации (первым главой японской администрации стал Исогаи Ренсукэ) европейские жители были интернированы или подверглись иным преследованиям, а многие китайцы покинули Гонконг, в котором к лету 1945 оставалось лишь ок. 750 тыс. жителей.

30 августа 1945 Гонконг был занят силами Британского Тихоокеанского флота и вновь стал колонией Великобритании. 1 мая 1946 в нем было восстановлено гражданское управление. На сей раз британские власти пошли на предоставление Гонконгу элементов самоуправления. Новая конституция предусматривала создание муниципального совета, две трети членов которого избирались (половина членов должны были быть китайцами). Китайцы составили 4 из 8 «неофициальных» членов Законодательного и 3 из 6 «неофициальных» членов Исполнительного совета, португальцы - по одному. В Исполнительный совет входило теперь равное число чиновников и «неофициальных» членов.

В связи с гражданской войной в Китае и победы компартии Китая (КПК) во главе с Мао Цзэдуном в 1949 в Гонконг бежали сотни тысяч жителей Китая. Одни из них принесли с собой финансовые средства или знания, другие пополнили ряды наемных рабочих. Многие иностранные фирмы перевели свои штаб-квартиры из Шанхая в Гонконг. Все это способствовало новому подъему экономики Гонконга и превращению его в крупный промышленный центр. Ведущее место занимало текстильное и швейное производство.

Правительство КНР заявило, что оно не признает колониальный статус Гонконга и рассматривает его как «отторгнутую территорию». Происходили столкновения между сторонниками КПК и Гоминдана, сопровождавшиеся разгромом бюро, промышленных предприятий и магазинов, принадлежавших сторонникам и гражданам КНР и Тайваня. В октябре 1956 в ходе стычек в Гонконге и Цзюлуне погибли 50 человек и сотни были ранены. Тяжелые условия труда способствовали в 1960-х распространению идейного влияния КПК, особенно среди молодежи и в рабочем движении. В то же время, властям КНР было в известной мере выгодно существование Гонконга. Британская колония служила крупным источником иностранной валюты для Китая. На долю КНР приходилась четверть гонконгского импорта. Китай получал также огромные средства через принадлежавшие ему и сотрудничавшие с ним банки, торговые и промышленные предприятия в Гонконге. Китайские и гонконгские власти организовали патрулирование границы, чтобы пресекать нелегальную эмиграцию китайских граждан в британское владение.

Тем не менее, в конце 1960-х положение обострилось. В апреле 1966 после повышения тарифов на транспорт по Гонконгу прокатилась волна бунтов, власти ввели комендантский час и арестовали 250 человек. В мае 1967 вспыхнула забастовка нескольких тысяч рабочих фабрики искусственных цветов, за которой последовали локауты в других отраслях промышленности. Профсоюзы начали массовые кампании протестов, которые продолжались все лето; вспыхивали вооруженные перестрелки с британской полицией. Великобритания перебросила в колонию дополнительные военные силы, закрыла оппозиционные газеты, тысячи протестующих были арестованы. КНР выразила протест британскому правительству и практически прекратила поставки воды и продовольствия в Гонконг. Распространились служи о том, что Великобритании придется эвакуировать колонию. Однако к осени властям удалось подавить движение протеста. Китай возобновил поставки в Гонконг, а британская сторона демонтировала ряд новых пограничных укреплений. Участники забастовок так и не были возвращены на работу в 1968. В 1972 в письме председателю комитета ООН по деколонизации министр иностранных дел КНР Хуан Хуа заверил, что его страна намерена использовать исключительно мирные средства для восстановления китайского суверенитета над «оккупированными» Гонконгом и Макао. Генеральная ассамблея ООН приняла резолюцию в поддержку китайских требований.

В 1970-х в Гонконге развернулась борьба с коррупцией, инициатором которой стала Независимая комиссия против коррупции. В результате проведенной кампании удалось значительно снизить ее уровень, и к настоящему времени гонконгское общество считается одним из наименее коррумпированных в мире.

Возвращение Гонконга Китаю.

В 1982, за 15 лет до наступления срока, когда «Новые территории» должны были быть возвращены Китаю, правительства Великобритании и КНР приступили к переговорам о будущем Гонконга. Китай по-прежнему отказывался признать британский суверенитет и настаивал на возвращении всего Гонконга, однако лидер КНР Дэн Сяопин признал, что колония с ее рыночной экономикой не может быть быстро интегрирована в экономическую и политическую систему Китая. Он выдвинул идею, получившая название «одна страна, две системы». 19 декабря 1984 правительства обоих государств подписали Совместную декларацию по вопросу о Гонконге. Документ предусматривал возвращение Гонконга Китаю с 1 июля 1997 и его превращение в Специальный административный район КНР, пользующийся до 2047 автономией во всех областях, за исключением обороны и внешней политики.

Соглашение вызвало широкое недовольство в Гонконге. В июне 1989 ок. 1 млн. гонконгцев участвовали в демонстрациях солидарности с протестующими студентами Пекина. Многие из опасавшихся присоединения к КНР эмигрировали в Австралию, Канаду, Сингапур, США и Канаду. В самом Гонконге набирало силу демократическое движение. Власти пошли на проведение новых политических реформ: число членов Законодательного совета было увеличено до 46 в 1976 и до 58 в 1983 («неофициальные» члены составляли половину), а с 1984 в совете сформировалось большинство из «неофициальных» членов (32 против 29). В 1985 были проведены первые выборы в Законодательный совет. Они носили непрямой характер: 12 депутатов избирались от функциональных групп общества, по одному - от городского и регионального советов, 10 - от избирательной коллегии, состоявшей из членов всех окружных органов. Кроме того, в Законодательный совет вошли 11 «официальных» членов и 22 члена, назначенных губернатором. С 1988 число депутатов, избираемых от функциональных групп, возросло до 14, а число назначаемых сократилось до 20. В 1991 последовала новая реформа: в совете насчитывалось 4 члена «по должности», 18 назначенных и 39 избираемых члена (из них 21 выбирался функциональными группами, а 18 - прямым голосованием населения в территориальных округах). Губернатор оставался председателем совета, но назначал себе заместителя из числа членов. На первых же выборах успех сопутствовал демократам: их кандидаты получили 16 из 18 мест; сторонники КНР потерпели тяжелое поражение.

Последний британский губернатор Гонконга Кристофер Пэттен (1992-1997) пошел на создание полностью избираемого парламента. В 1993 он вышел из состава Законодательного совета и передал председательство в нем избираемому депутату, а в 1995 система назначения части членов была отменена. Из 60 депутатов 30 избирались от «функциональных групп» (их состав был расширен, чтобы включить всех наемных работников Гонконга), 20 - прямыми выборами населения, а 10 - специальным избирательным комитетом. В результате выборов большинство мест вновь досталось демократическим партиям и независимым кандидатам.

Действия губернатора встретили резкое недовольство КНР и консервативных кругов Гонконга. Они обвинили Пэттена в нарушении раннее достигнутых соглашений. Пекин заявил, что не признает состав избранного Законодательного совета. В марте 1996 Подготовительный комитет, который занимался организацией Специального административного района, постановил создать Временный Законодательный совет, 60 членов которого были избраны в декабре особым избирательным комитетом. В январе 1997 члены Временного совета избрали будущим главой исполнительной власти миллиардера-судовладельца Тун Чжихуа, тесно связанного с КНР. Вплоть до июля 1997 совет заседал в китайском пограничном городе Шэньчэжнь.

Экономические реформы в Китае способствовали серьезным изменениям в экономике Гонконга. В условиях роста зарплаты в Гонконге и дешевизны рабочей силы в КНР многие предприниматели перенесли свои предприятия в Китай. Гонконг превратился в финансовый, торговый и туристический центр.

Специальный административный район КНР.

1 июля 1997 Гонконг был передан КНР. Прежний Законодательный совет, избранный в 1995, был распущен и заменен Временным, сформированным в Шэньчжэне; исполнительную власть возглавил Тун Чжихуа. В действие был введен Основной закон, утвержденный Китаем в 1990.

В мае 1998 были проведены выборы в новый Законодательный совет. Из 60 его членов 20 избирались по территориальным округам, 10 - избирательным комитетом и 30 - от «функциональных групп». На сей раз успех сопутствовал «прокитайским» партиям: либералы, Демократический альянс за улучшение и Прогрессивный альянс завоевали 25 мест, демократические партии (Демократическая, «Рубеж» и Гражданская) - 18.
Важной проблемой, которая беспокоила общественное мнение в первые годы, был вопрос о праве на проживание. Согласно истолкованиям Апелляционного суда, в течение 10 лет в Гонконг могли быть допущены 1,6 млн. китайцев из КНР. Многие опасались, что эта мера вызовет серьезные социально-экономические последствия. Правительство района отказалось добиваться от Постоянного комитета Национального народного конгресса КНР внесения изменений в Основной закон, и комитет вынес решение в пользу правительства.

На новых выборах в Законодательный совет в сентябре 2000 (24 депутата избирались по территориальным округам, 30 - «функциональными группами» и 6 - избирательным комитетом) три «прокитайские» партии получили 22 места, а демократические партии и группы - 18.

В 2002 глава исполнительной власти Тун Чжихуа провел реформу правительства. Отныне на высшие правительственные посты назначались не гражданские служащие, а политики.

В 2003 власти Гонконга предложили ввести в действие 23 статью Основного закона и издать законы, направленные против измены, подрывной деятельности, сепаратизма и мятежа. Демократическая оппозиция заявила, что подобные меры нарушают права человека и могут привести к утверждению в Гонконге внутриполитической линии КНР. Всеобщее недовольство администрацией Тун Чжихуа привело к массовой демонстрации протеста 1 июля 2003, в которой приняло участие ок.500 тыс. человек. Либеральная партия, вначале поддерживавшая введение статьи в действие, изменила позицию и призвала отложить решение; ее лидер Джеймс Тянь вышел из состава правительства. В конечном счете, власти вынуждены были согласиться с отсрочкой.

В конце 2003 центр политического противостояния переместился на вопрос о форме будущего избрания главы исполнительной власти. Основной закон предусматривает его избрание путем всеобщего голосования, но не оговаривает, когда должен быть введен этот принцип. Поправки в конституцию района могут вноситься не ранее 2007. В апреле 2004 Постоянный комитет Национального народного конгресса КНР отверг возможность избрания всеобщим голосованием главы исполнительной власти в 2007 и Законодательного совета в 2008. 1 июля 2004 жители Гонконга провели новую многосоттысячную демонстрацию протеста, требуя «возвращения власти народу».

Новые выборы в Законодательный совет в сентябре 2004 не изменили существенно соотношение сил: на долю сторонников КНР (партий и независимых) достались 34 места, на долю демократических партий и кандидатов - 25.

С начала 1950-х годов в Гонконге стремительными темпами стала развиваться промышленность. С конца 1970-х - начала 1980-х годов в Гонконге начался процесс переноса производственных мощностей из колонии в быстрорастущие промышленные центры Южного и Восточного Китая. В конце 1980-х годов на территории Гонконга работало около 50 тыс. промышленных предприятий, основными отраслями были судостроение, судоремонт, текстильная, швейная, электронная, электротехническая, химическая и пищевая промышленность.

По состоянию на 2010 год в Гонконге насчитывалось 10,3 тыс. промышленных предприятий, на которых работало 111,5 тыс. человек. В это число не входило 20,5 тыс. предприятий строительного сектора, на которых работало 147 тыс. человек, и 1,76 тыс. предприятий сектора архитектурных и инженерно-технических услуг, на которых работало 25,3 тыс. человек. Большинство гонконгских промышленных компаний перенесли свои производственные мощности в материковый Китай (особенно в соседнюю провинцию Гуандун) и отчасти во Вьетнам, Таиланд и Индонезию, сосредоточив работу головных офисов и различных подразделений, оставшихся в городе, на разработке и дизайне товара, организации производственных процессов, приобритении сырья и промышленного оборудования, логистической и маркетинговой поддержке, контроле качества, научно-технических исследованиях. После таких изменений эти компании стали квалифицироваться как непромышленные, не смотря на то, что у них есть производственные предприятия заграницей. Многие производители Гонконга, особенно в сфере электроники, часов, спортивных товаров, очков, игрушек и домашней утвари, работают по ODM и OEM-контрактам, выполняя сборку товаров для заказчиков на своих китайских предприятиях.

Крупнейшим производственным центром является Промышленная зона Тайпоу в округе Тайпоу. Здесь рамещаются офисы и предприятия компаний Asia Television и Phoenix Television (телепроизводство), Asia Satellite Telecommunications и NTT Communications (телекоммуникации), Ringier Print, Hong Kong Note Printing, Hung Hing Off-Set Printing, Chun Hong Printing Technology и DIC Graphics (полиграфия), South China Morning Post и Oriental Daily News (полиграфия и издательское дело), Unilever Bestfoods, Lee Kum Kee, Amoy Food, Maxim’s Food, Watsons Water, Nissin Foods, Yamazaki Baking, Yakult Co, Winner Food Products и Miracle Foods (пищевые продукты и напитки), Johnson Electric, Chiaphua Industries, ABB, Arvato Digital Services и Futong Group (электротехника и электроника), Chen Hsong Machinery (промышленное оборудование), Hing Yu Metal Works (автокомплектующие), CK Life Sciences (биотехнологии), Bridgestone Aircraft Tire, Cabot Plastics, Hong Kong Oxygen & Acetylene, Rainbow Latex, Europharm Laboratoires и Ming Fong Packaging & Chemicals (химическая и фармацевтическая промышленность), The Hong Kong and China Gas Company (газовое хозяйство), и, кроме этого, Hong Kong Standards & Testing Centre.

Другими крупными производственными центрами являются Промышленная зона Чёнкуанъоу (округ Сайкун), Промышленная зона Юньлон и Промышленная зона Тхунтхау (округ Юньлон), Промышленная зона Куньтхон (округ Куньтхон).

Энергетика

В 2011 году потребление электричества увеличилось на 0,5 % по сравнению с предыдущим годом. Самой большой категорией потребителей были коммерческие предприятия (66,3 %), за которыми шли домохозяйства (26,3 %) и промышленные предприятия (7,3 %). С 2006 по 2011 год доля домохозяйств выросла с 24,4 % до 26,3 %, а доля промышленных предприятий упала с 9,7 % до 7,3 %. Импорт электричества из материкового Китая вырос с 2006 по 2011 год на 4,1 %. С 2006 по 2011 год потребление газа росло в среднем на 0,8 % в год (в 2011 году выросло на 2,1 % по сравнению с предыдущим годом). Главными категориями потребителей были домохозяйства (55,1 %), коммерческие предприятия (41,1 %) и промышленные предприятия (3,9 %).

В 2011 году уголь и нефтепродукты составляли 69 % сырья, использовавшегося для производства электроэнергии (в 2001 году - 52 %). С 2006 по 2011 год доля угля, необходимого для производства электроэнергии, увеличилась на 8,1 %, в то время как доля нефтепродуктов - на 4,3 %. Основными статьями топливного импорта были авиационный бензин и керосин, автомобильный бензин, дизельное топливо и керосин, уголь, сжиженный и природный газ, флотский мазут. Крупнейшими поставщиками нефтепродуктов в Гонконг были Сингапур , Китай и Корея (часть нефтепродуктов Гонконг реэкспортировал в Китай и Макао), крупнейшими поставщиками угля - Индонезия и Австралия, единственным поставщиком природного газа - Китай.

В 2011 году Гонконг импортировал 895 027 тераджоулей нефтепродуктов, 330 596 тераджоулей угольных продуктов и 40 822 тераджоулей электроэнергии; экспортировал 26 196 тераджоулей нефтепродуктов и 10 645 тераджоулей электроэнергии; бункеровал 627 012 тераджоулей нефтепродуктов; поставил со складов 20 437 тераджоулей угля и 3 484 тераджоулей нефтепродуктов; произвёл 140 653 тераджоулей электроэнергии (для чего использовал 309 945 тераджоулей угля и 90 785 тераджоулей нефтепродуктов), 28 147 тераджоулей газа (для чего использовал 32 040 тераджоулей нефтепродуктов) и 2 112 тераджоулей нефтепродуктов; системные потери электроэнергии составили 19 240 тераджоулей.

В сентябре 2012 года потребление электроэнергии в Гонконге составило 15 172 тераджоулей (в августе 2012 года - 16 873), а газа - 2 033 тераджоулей (в августе 2012 года - 2 090), в третьем квартале 2012 года производство электроэнергии в Гонконге составило 39 289 тераджоулей (во втором квартале 2012 года - 41 040). В городе действуют пять электростанций: угольная Castle Peak (округ Тхюньмунь, принадлежит CLP Group/ExxonMobil), угольная Lamma (остров Ламма, округ Айлендс, принадлежит Hongkong Electric), газовая Black Point (округ Тхюньмунь, принадлежит CLP Group/ExxonMobil), дизельно-газовая Penny’s Bay (остров Лантау, округ Айлендс, принадлежит CLP Group) и ветровая Lamma Winds (остров Ламма, принадлежит Hongkong Electric).

Строительство

Гонконг является крупным строительным рынком, а гонконгские компании имеют репутацию высококлассных специалистов в сфере реализации высотных жилых и офисных комплексов, и, кроме этого, масштабных инфраструктурных проектов. Кроме того, всё большую роль играют строительные услуги, в том числе управление проектами, оценка проектов, инженерный консалтинг. Во втором квартале 2012 года строительный сектор Гонконга вырос на 34 % по сравнению с прошлым годом и достиг оборота в 5 млрд долл. Летом 2012 года в Гонконге насчитывалось 1 157 стройплощадок (летом 2011 года - 1 062, рост - 8,9 %), в том числе частных - 693 (летом 2011 года - 627, рост - 10,5 %) и государственных - 464 (летом 2011 года - 435, рост - 6,7 %). В тот же период число занятых в строительной отрасли Гонконга достигло 71,7 тыс. человек (летом 2011 года - 58,6 тыс. человек, рост - 22,4 %), в том числе в частном секторе - 40,7 тыс. (летом 2011 года - 29,9 тыс., рост - 36 %) и государственном - 31 тыс. (летом 2011 года - 28,7 тыс., рост - 8,2 %).

В 2010 году в сфере строительства и гражданского инжиниринга работало 20,5 тыс. компаний (в 2009 году - 20,2 тыс., рост - 1,4 %), в которых было занято почти 147 тыс. человек (в 2009 году - 135,2 тыс., рост - 8,7 %), а оборот отрасли достигал 179,8 млрд гонк. долл. (в 2009 году - 156,1 млрд гонк. долл., рост - 15,2 %). Строительные работы делятся три группы: строительство зданий (жилых, коммерческих, промышленных, складских и сервисных), строительство других объектов (транспортных, очистных, энергетических, спортивных и предназначенных для отдыха) и строительные услуги (проектирование, декорирование, ремонт и обслуживание объектов). Главными инфраструктурными проектами, финансируемыми властями, являются строительство трёх новых линий метрополитена, скоростной железной дороги Гуанчжоу-Шэньчжэнь-Гонконг, железнодорожной линии между аэропортами Гонконга и Шэньчжэня, моста Гонконг-Чжухай-Макао и третьей взлётно-посадочной полосы Гонконгского международного аэропорта, развитие культурного кластера Вест-Коулун в округе Яучиммон и бывшей буферной зоны между Гонконгом и Шэньчжэнем в районе Локмачхау (округ Юньлон), а также расширение земельных участков, дорожное строительство и прокладка коммуникаций в Чёнкуанъоу (округ Сайкун), Кайтак (округ Куньтхон), Тхюньмунь (округ Тхюньмунь) и Юньлон (округ Юньлон).

Проектирование и создание так называемых «новых городов» явилось важнейшей вехой в области жилищного строительства. Они помогли в последней четверти XX века обеспечить растущее население жильём, несколько разгрузить густонаселённые Гонконг и Коулун, а также дали толчок к развитию Новых Территорий. В первой половине 1970-х годов были построены Чхюньвань (включая Кхуайчхун и Чхинъи), Сатхинь (включая Маоньсань и Тайвай) и Тхюньмунь; во второй половине 1970-х годов началось развитие Тайпоу, Фаньлэн-Сёнсёй и Юньлон; в 1980-х годах настала очередь Чёнкуанъоу (включая Ханхау, Пхолам и Тхиукхенлэн) и Тхиньсёйвай, во второй половине 1990-х годов - Норт-Лантау (включая Тунчхун).

Строительный сектор Гонконга характеризуется небольшим количеством крупных местных подрядчиков, присутствием большого числа зарубежных подрядчиков, существенной долей компаний, которые одновременно являются и разработчиками и застройщиками, а также высокой степенью субподрядных договоров. 97 % строительных компаний Гонконга имеют ежегодный оборот менее 1,3 млн долл. и действуют как субподрядчики крупных застройщиков. Но растёт число и универсальных компаний, способных самостоятельно обеспечить проект от разработки и финансирования до ввода в эксплуатацию и обслуживания. В Гонконге базируются крупные строительные компании Gammon Construction (входит в состав группы Jardine Matheson), Hip Hing Construction (входит в состав группы New World Development), Cheung Kong Infrastructure Holdings (входит в состав группы Cheung Kong Group), China Resources Construction (входит в состав группы China Resources), Hsin Chong Construction Group и Chun Wo Construction & Engineering.

Благодаря масштабным инвестициям властей в инфраструктуру и оживлению сектора жилищного строительства безработица в строительной отрасли Гонконга сократилась с 12,8 % во время пика финансового кризиса до 6 % в 2011 году. Главными внешними рынками для строительных компаний Гонконга являются материковый Китай, страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, особенно богатые экспортёры нефти Персидского залива (основными статьями экспорта были управление проектами, проведение строительных работ и техническое консультирование). В 2010 году экспорт строительных услуг Гонконга составил 144 млн долл. (в 2009 году - 138 млн, в 2008 году - 202 млн, в 2007 году - 346 млн), их доля в общем экспорте услуг составила 0,1 % (в 2009 году - 0,2 %, в 2008 году - 0,2 %, в 2007 году - 0,4 %), а изменение по отношению к предыдущему году - плюс 4,1 % (в 2009 году - минус 31,7 %, в 2008 году - минус 41,5 %, в 2007 году - плюс 29,6 %).

Производство стройматериалов

В 2011 году общий экспорт стройматериалов и оборудования составлял 123,3 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 31 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 13 %, за первое полугодие 2012 года - на 3 %). Главными рынками сбыта были Китай (64 %), страны Евросоюза (9 %), США (8 %), страны АСЕАН (6 %) и Япония (5 %). Основными статьями экспорта являлись электроаппаратура, в том числе кондиционеры воздуха, электропроводка, кабели, реле, выключатели и изоляторы (70 %), строительное оборудование, в том числе гвозди, винты, гайки, строительные инструменты, сантехника и замки (14 %), другие стройматериалы, в том числе пластмассовые трубы, краски, обои, керамическая плитка, напольные покрытия, листовое стекло, цемент, известь, мрамор, гравий и песок (11 %), металлические изделия и металлоконструкции, в том числе трубы (4 %) и деревянные материалы для строительства, в том числе древесноволокнистые плиты, двери и оконные рамы (1 %). Промышленность стройматериалов характеризируется значительной зависимостью от импортного сырья и комплектующих.

Пищевая промышленность

По состоянию на весну 2012 года в Гонконге существовало 854 пищевых предприятия, на которых работало 21,8 тыс. человек. В конце 2011 года в Гонконге также базировалось 5160 экспортно-импортных компаний, специализировавшихся на пищевых продуктах и напитках, в которых работало 26,4 тыс. человек. Крупнейшими торговыми компаниями в сфере продуктов являются Dah Chong Hong (входит в состав группы CITIC Pacific), Yu Kee Trading, Four Seas Food Investment, EDO Trading, Kwan Hong Yuen Trading и Sun Shun Fuk.

Для местного потребления в Гонконге производятся лапша, макароны, спагетти, хлебо-булочные и кондитерские изделия, консервированные и замороженные морепродукты (в том числе креветки и крабы), рыбные блюда, молочные продукты (в том числе молочные напитки, йогурты, мороженое), приправы, соусы, прохладительные и алкогольные напитки, существует крупная скотобойня (животных доставляют из Китая). Среди известных пищевых компаний Гонконга выделяются производитель соусов Lee Kum Kee International, производитель лапши Nissin Foods, производитель замороженных продуктов, продуктов быстрого приготовления, соусов и приправ Amoy Food (входит в состав японской корпорации Ajinomoto), производитель хлебо-булочных и кондитерских изделий The Garden Company.

В Гонконге расположены пивоваренный завод San Miguel Brewery Hong Kong (принадлежит филиппинской корпорации San Miguel), два винных завода, работающих на импортном винограде. Гонконгская торговая компания Jebsen Group импортирует из Южной Кореи пиво под собственным брендом «Blue Girl». Компания A.S. Watson Group (входит в состав группы Hutchison Whampoa) занимается производством и дистрибьюцией питьевой воды, напитков и соков, компания Vitasoy International - напитков и соков, в том числе популярного соевого молока, компании Kowloon Dairy и Lark International Dairy - молочных продуктов и напитков.

В 2011 году общий экспорт (включая доминирующий реэкспорт) продуктов и напитков составлял 42,2 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 18 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 15 %, за первое полугодие 2012 года - на 2 %). Главными рынками сбыта были Китай (33,7 %), Вьетнам (32,3 %), Макао (13,4 %), Тайвань (8,1 %) и США (2,8 %). Основными статьями экспорта являлись замороженное мясо и потроха домашней птицы (16,7 %), вина (10,2 %), замороженные свинные потроха (8,4 %), миндаль (5,3 %), фисташки (5 %), замороженные буйволиные потроха (1,8 %).

Текстильная, кожевенная, меховая, швейная и обувная промышленность

Производство сумок и товаров для путешествий

Производство спортивных товаров

Крупнейшими гонконгскими производителями спортоваров являются компании Yue Yuen Industrial Holdings (входит в состав тайваньской группы Pou Chen Corporation), Neil Pryde, Win Hanverky Holdings, Symphony Holdings, Sino Golf Holdings, Stallion Sports, Super-X и Nikko (среди крупных заказчиков гонконгских компаний значатся Reebok, Nike, Adidas, Puma, Umbro, Timberland, Quiksilver, ASICS, Rockport, Wilson, New Balance и Crocs). Кроме того, по состоянию на конец 2011 года в городе работало более 700 экспортно-импортных компаний, торговавших спортивными товарами, с числом занятых 4,2 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт спорттоваров составлял 41,3 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 9 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 3 %, за первое полугодие 2012 года упал на 2 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (30,6 %), США (28 %), Япония (10,4 %), Китай (10,2 %) и Канада (3,2 %). Основными статьями экспорта являлись спортивное оборудование и принадлежности, включая ракетки для тенниса и бадминтона, мячи, спортивные сумки, рюкзаки и чехлы, клюшки для гольфа, спасательные жилеты, водные лыжи, доски для серфинга и виндсерфинга, скейтборды, товары для пеших походов, охоты и рыбалки (65,9 %), спортивная одежда (26,4 %) и спортивная обувь (7,6 %).

Электронная и электротехническая промышленность

Электронная промышленность является крупнейшей экспортной отраслью Гонконга (в 2011 году электроника составляла 55 % всего экспорта товаров). По состоянию на весну 2012 года в секторе работало 411 компаний с числом занятых более 6,3 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт электроники составлял 1,85 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 28 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 9 %, за первое полугодие 2012 года - на 4 %). Главными рынками сбыта были Китай (64 %), страны Евросоюза (8 %), США (6 %), страны АСЕАН (6 %) и Япония (3 %). Основными статьями экспорта являлись электронные коплектующие и компоненты, в том числе для компьютеров, телекоммуникационной, аудио и видео аппаратуры, полупроводники (74 %) и готовые товары, в том числе радиоприёмники, плееры для оптических дисков и цифровые, телевизоры, видеокамеры, ноутбуки, роутеры, мониторы, оптические дисководы, мобильные и радиотелефоны, калькуляторы, электронные словари, USB-флэшки (26 %). Также Гонконг является важным центром торговли электронными комплектующими в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Многие изделия из США, Европы, Японии, Южной Кореи и Тайваня реэкспортируются в Китай через Гонконг и наоборот. Многие крупнейшие транснациональные корпорации мира открыли в Гонконге офисы, через которые они занимаются продажей и дистрибуцией своей продукции в Азии.

Электронная и электротехническая промышленность Гонконга сильно зависит от импорта компонентов из Японии, Южной Кореи, Тайваня, материкового Китая и США. Гонконг является крупным экспортёром стационарных и мобильных телефонов, а также другого телекоммуникационного оборудования (в 2010 году он был крупнейшим в мире экспортёром телефонов в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт телекоммуникационного оборудования составлял 356,8 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 33 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 21 %, за первое полугодие 2012 года - на 11 %). Главными рынками сбыта гонконгского телекоммуникационного оборудования были Китай (44 %), страны Евросоюза (12 %), США (10 %), страны АСЕАН (6 %) и Индия (5 %). Основными статьями экспорта являлись комплектующие для телекоммуникационного оборудования (47 %), другая передающая и принимающая аппаратура (28 %), телефонные аппараты (24 %), радары и радио-навигационная аппаратура (1 %).

Также Гонконг является крупным экспортёром IT оборудования (в 2010 году он был вторым по величине в мире после Китая экспортёром компьютерных комплектующих и аксессуаров в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт IT оборудования составлял 379,4 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 33 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 14 %, за первое полугодие 2012 года - на 6 %). Главными рынками сбыта гонконгского IT оборудования были Китай (68 %), страны АСЕАН (8 %), США (6 %), страны Евросоюза (6 %) и Япония (3 %). Основными статьями экспорта являлись компьютерные комплектующие и аксессуары (46 %), компьютеры (33 %) и офисная техника (20 %).

Кроме того, Гонконг является крупным экспортёром аудио-визуального оборудования (в 2010 году он был вторым по величине в мире экспортёром аудио и видеомагнитофонов в денежном выражении, включая плееров для оптических дисков, и третьим по величине в мире экспортёром радиоприёмников и видеокамер в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт аудио-визуального оборудования составлял 236,6 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году сократился на 2 %, за первое полугодие 2012 года вновь вырос на 5 %). Главными рынками сбыта были Китай (50 %), страны Евросоюза (10 %), США (10 %), Япония (8 %) и страны АСЕАН (7 %). Основными статьями экспорта являлись комплектующие и аксессуары для аудио-визуального оборудования, в том числе для звукозаписывающей аппаратуры, радиоприёмников, микрофонов и громкоговорителей (51 %), видео и цифровые камеры (11 %), полупроводники для аудио-визуального оборудования (10 %), аудио и видеомагнитофоны (7 %), телевизоры (5 %), радиоприёмники, включая цифровые и автомобильные (4 %).

В Гонконге базируются крупные электронные и электротехнические компании Johnson Electric, Neo-Neon Holdings, VTech, Sapphire Technology, Zotac, Hightech Information System, Techtronic Industries, Perception Digital, Truly, Group Sense, Venturer, GP, ACL. Среди крупнейших OEM и ODM заказчиков значатся известные японские корпорации Hitachi, Sharp, Toshiba, Sony и Matsushita.

Производство оборудования для медицины и здравоохранения

В Гонконге разрабатывают и выпускают как профессиональное оборудование для больниц и лабораторий, так и потребительские товары для дома (массажёры, устройства механотерапии, аппараты для измерения давления, ионизаторы помещений). В 2011 году общий экспорт оборудования для медицины и здравоохранения составлял 10,9 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 5 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 9 %, за первое полугодие 2012 года - на 3 %). Главными рынками сбыта были Китай (55,7 %), США (14,3 %), страны Евросоюза (9,4 %), Япония (4,7 %) и страны АСЕАН (2,7 %). Основными статьями экспорта являлись медицинские приборы и инструменты (23,6 %), электро-диагностическая аппаратура (19 %), медицинские шприцы и иглы (12,5 %).

Часовая промышленность

По состоянию на 2010 год Гонконг был крупнейшим в мире импортёром готовых наручных часов и комплектующих к ним, а также вторым по величине экспортёром готовых часов в мире, включая наручные. На весну 2012 года в Гонконге работало 136 часовых фирм с числом занятых почти 1 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт продукции часовой промышленности составлял 68,9 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 32 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 20 %, за первое полугодие 2012 года - на 13 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (18 %), США (17 %), Швейцария (15 %), Китай (14 %), Япония (8 %), страны АСЕАН (6 %) и Макао (5 %), а главными поставщиками часов и комплектующих - Швейцария, Китай и Япония (только в 2008 году импорт швейцарских часов в Гонконг составил 6,2 млрд долл. США, но значительная их часть была реэкспортирована в другие страны). Основными статьями экспорта являлись готовые наручные часы (69 %), комплектующие к часам (22 %), ремешки и прочие аксессуары к наручным часам (6 %) и прочие готовые часы (3 %). В Гонконге базируются крупные часовые компании Chung Nam Watch, Peace Mark, China Haidian Holdings, Longitude, Z Laboratory, Coronet и Solar Time.

Ювелирная промышленность

Производство игрушек

Гонконг является вторым по величине экспортёром игрушек в мире (включая реэкспорт). В 2011 году общий экспорт игрушек составлял 80,5 млн гонк. долл. (в 2010 году он сократился на 19 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году вырос на 4 %, за первое полугодие 2012 года вновь упал на 26 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (31,9 %), Китай (24,8 %), США (19,8 %), Япония (10,6 %) и страны АСЕАН (2,3 %). Основными статьями экспорта являлись электронные игрушки и игры, в том числе роботы и игрушки на радиоуправлении (41,1 %), традиционные игрушки и куклы, включая кукольные дома и их обстановка, игрушечные фигурки и оружие (34,2 %), видео-игры (14,2 %), модели, конструкторы и колёсные игрушки (6,2 %), праздничные и карнавальные изделия (3,1 %). В Гонконге базируются крупные производители игрушек и моделей Early Light International, Kader, VTech, WowWee, Hot Toys, Dragon Models, Playmates и Manley. Среди крупнейших заказчиков гонконгских производителей игрушек - The Walt Disney Company, Hasbro, Mattel, Warner Bros., Bandai, Takara Tomy и Zapf (в 2007 году 91 % гонконгских производителей игрушек работал по схемам OEM и 68 % - ODM).

Производство очков

Гонконг является третьим по величине экспортёром очков и оправ в мире после Италии и Китая. Компании Гонконга специализируются на выпуске очков и оправ премиум-класса, работают преимущественно по OEM и ODM-контрактам и производят продукцию на своих предприятиях в Китае (особенно в Шэньчжэне и Дунгуане). В 2011 году общий экспорт очков составлял 15,2 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 21 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 6 %, за первое полугодие 2012 года сократился на 3 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (40,3 %), США (24,1 %), Китай (10,9 %), Австралия (5,1 %) и страны АСЕАН (3,9 %). Основными статьями экспорта являлись оправы, в том числе пластмассовые и металлические (47,5 %), очки, в том числе защитные (35,6 %), комплектующие к оправам (9,3 %), линзы, в том числе контактные (7,7 %). Основными заказчиками гонконгских производителей являются итальянские компании, а крупнейшая итальянская группа Safilo владеет акциями гонконгской фирмы Elegance (другими крупными компаниями Гонконга в сфере производста очков и оправ являются Sun Hing Optical Manufactory, Arts Optical International Holding, Creation Plastic Manufactory и Concept Eyewear Manufacturer).

Производство промышленного оборудования

Производство автомобильных комплектующих и аксессуаров

Мебельная промышленность

Производство домашней утвари

В 2011 году общий экспорт домашней утвари составлял почти 9 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году сократился на 5 %, за первое полугодие 2012 года - на 3 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (29,5 %), США (28,5 %), Китай (10,1 %), Япония (5,4 %), страны АСЕАН (4,1 %) и Австралия (3,4 %). Основными статьями экспорта являлись пластмассовая утварь, в том числе посуда, горшки, вёдра, тазы, корзины и ванные принадлежности (43,6 %), металлическая кухонная утварь, в том числе кастрюли, сковородки, пароварки, подносы и столовые приборы (39,6 %), стеклянная утварь (6,8 %), другая утварь (4,8 %), керамическая утварь (3,5 %), неэлектрические кухонные приборы (1,6 %).

Производство косметики и туалетных принадлежностей

Полиграфическая промышленность

Гонконг является одним из ведущих полиграфических центров мира, где, благодаря свободе слова и предпринимательства, печатается множество местных и международных газет и журналов, а также учебников, справочников, художественных, документальных и религиозных книг. Полиграфический сектор является одной из главных промышленных отраслей Гонконга, он выполняет заказы издательских, рекламных, пищевых, косметических и торговых компаний города. С середины 1990-х годов в полиграфическом секторе наблюдался существенный спад, вызванный перемещением производственных мощностей в материковый Китай, уменьшением популярности печатных изданий и всесторонней экспансией интернета.

Близость огромного китайского рынка привлекла в Гонконг множество международных издательских и информационных корпораций, а также способствовала тому, что в городе печатаются такие авторитетные издания, как Financial Times (азиатский выпуск), The Economist, International Herald Tribune, The Wall Street Journal (азиатский выпуск) и другие. В 2011 году экспорт печатной продукции составил почти 18,8 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 1 %, а за первое полугодие 2012 года упал на 7 %). Главными рынками сбыта гонконгской полиграфической продукции были страны Евросоюза (27,8 %), США (26,9 %), Китай (10,8 %), страны АСЕАН (8,8 %), Австралия (5,1 %) и Япония (4,3 %). Основными статьями экспорта были книги и брошюры (54,3 %), бумажные и картонные этикетки и стикеры (20,1 %), детские комиксы, альбомы и книжки-разрисовки (7,6 %), открытки и игральные карты (5,1 %).

Около 60-70 % экспорта приходится на заказы, полученные из-за рубежа от международных издательских компаний. Эти заказы, в основном, достаются или крупных гонконгским печатникам, или опытным посредникам, которые распределяют их среди средних и мелких фирм. Крупнейшие полиграфические компании Гонконга перенесли свои предприятия в материковый Китай, оставив в городе лишь сбытовые и дизайнерские подразделения.

Промышленность упаковочных материалов

Промышленность канцелярских товаров

Гонконгские производители канцтоваров работают как по заказам зарубежных клиентов, так и экспортируют продукцию под собственными брендами. В 2011 году общий экспорт канцтоваров составил более 9 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 23 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 4 %, а за первые восемь месяцев 2012 года упал на 6 %). Главными рынками сбыта являются материковый Китай (более 40 %), США (более 15 %), страны Евросоюза (около 14 %) и Япония (более 6 %). Основными статьями экспорта были клеи и клейкие ленты (30,7 %), ручки, фломастеры и маркеры (12,8 %), регистрационные и бухгалтерские книги (10,7 %), бумажные и картонные пакеты, сумки и мешки, в том числе для торговых сетей (7,7 %), бумажные канцтовары, в том числе подарочные коробки и конверты (7,2 %), пластиковые канцтовары для офиса и школы (6,8 %), чернила и краски (3,7 %), а также кнопки и скрепки, акссесуары для компьютеров и телефонов, карандаши и мелки, ножи для писем. Некоторые крупные гонконгские производители канцтоваров (к примеру, Climax International) самостоятельно выходят на розничный рынок Китая и Юго-Восточной Азии. На внутренем рынке Гонконга в верхнем ценовом сегменте доминируют канцтовары из Японии, а в нижнем - импорт из Китая.

Производство подарков и сувениров

В 2011 году общий экспорт подарков составил более 177,8 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 17 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году - на 14 %, за первые восемь месяцев 2012 года - на 11 %). Главными рынками сбыта являются США (26,6 %), страны Евросоюза (25,5 %), Япония (7,9 %), материковый Китай (7,8 %) и страны АСЕАН (4,6 %). Основными статьями экспорта были ювелирные украшения (25,5 %), наручные часы на батарейках из недрагоценных металлов (20,2 %), игрушки и куклы, в том числе фарфоровые (18,5 %), оправы для оптических товаров (7 %), кошельки (4,2 %), металлическая бижутерия (4 %), наручные часы на батарейках из драгоценных металлов (2,7 %) и механические наручные часы из драгоценных металлов (1,8 %), а также рамки для фотографий, коробки для украшений и часов, искусственные цветы, подарочные свечи и мыло, запонки, подарочные ручки, футболки и бейсболки, цепочки и брелоки для ключей.

Практически полное невмешательство органов государственной власти в экономику, свободный рынок территории, льготное налогообложение – краеугольные камни становления экономики Гонконга в одну из самых либеральных, чисто капиталистических мировых экономических систем. После вхождения в состав КНР эта территория стала самым богатым городом Китая. Этот расчет произведен на основании величины валового внутреннего продукта, который приходится на одного жителя. Нигде больше нет такой концентрации головных офисов торговых и финансовых учреждений. Эти факторы превратили Гонконг в один из финансовых мировых центров. ВВП Гонконга, рассчитанный на основе покупательной способности, в душевом выражении такие страны как Япония, Италия, Германия и Великобритания.

Свободная экономика и частный сектор стали доминирующими факторами развития Гонконга. Такой подход был заложен еще во время британской администрации. Главным приоритетом для правительства Гонконга за последние 35 лет стало абсолютное невмешательство в дела бизнеса.

Гонконг по праву находится на первом месте является безусловным лидером в рейтинге экономических свобод.

Значительную часть сырья и продуктов питания Гонконг импортирует из-за недостатка полезных ископаемых и земли, которая пригодна для выращивания сельскохозяйственных культур. Совокупная стоимость экспорта и импорта Гонконга выше его ВВП. По этому показателю Гонконг находится на одиннадцатом месте в мире. Экспорт Гонконга весьма специфичен: значительное место в нем занимает реэкспорт. Гонконг занимается распространением продукции, которую производят не на его территории, а в других странах. Значительную часть такой продукции поставляет материковый Китай. Автономный статус территории и, установленные еще до вхождения в состав КНР инвестиционные и торговые отношения с Китаем, помогли Гонконгу стать важнейшим звеном для ресурсов и инвестиций, которые предназначаются для континентальных районов. Гонконг – единственный город в мире на территории которого расположены 114 консульств различных стран. Местный аэропорт является мостом между Китаем и островом Тайвань.

Гонконгский доллар в привязке к доллару США оценивается по курсу 7,75-7,85 за один доллар США. Капитализация Гонконгской фондовой биржи составляет около 1,7 триллиона долларов США, а сама она по своей величине является седьмой в мире. Корпорация лондонского Сити составила Индекс экономических свобод. Согласно этому Индексу Гонконг – лидер среди деловых центров Азии занимает третье место в мире.

Индустриализация территории, которая произошла одновременно с окончанием Второй мировой войны, привела к доминированию промышленности в структуре экономики Гонконга. Экспорт стимулировал рост экономики в среднем до 9% в год. Но постепенная смена приоритетов, произошедшая в 1980-е годы, сделала локомотивом экономики сферу услуг. Рост ВВП в этот период держался на уровне 7%. Основную часть промышленного производства принял материковый Китай. Удельная часть промышленности сегодня составляет всего 9%, а вот сфера услуг дает 90% ВВП. Преобразование в мощный деловой центр привело к снижению темпов роста до 2%. Все это привело Гонконг к попаданию в число «азиатских тигров» с наиболее динамично развивающейся экономикой.

Азиатский финансовый кризис 1998 года стал причиной падения экономики на 5,3%. Но уже в 2000 году рост составил более 10%. После отрицательного влияния эпидемии атипичной пневмонии в 2003 году последовал стабильный и уверенный подъем экономики. Во многом этому способствовало окончание периода дефляции, который продолжался более 6 лет и завершился в 2004 году.

38 127 долларов США – таков показатель ВВП на душу населения в Гонконге. Это шестой показатель в мире, а 253, 1 миллиарда долларов – общий объем ВВП. Рост торговли и потребительская уверенность являются залогом дальнейшего роста экономического благополучия Гонконга.