Бывшие больше не нужны. Как искать работу, если у вас был свой бизнес Как устроиться на работу бывшему предпринимателю

Многие работодатели с особым вниманием и даже с опаской относятся к бывшим индивидуальным предпринимателям, считают их «испорченными», возможно, боятся, что они будут проявлять излишнюю инициативу, окажутся не способными работать под чьим-то началом и т.д. И потому не спешат принимать их на работу. И все же нередко опыт самостоятельной работы незаменим.

Почему возникают проблемы?

«На вопрос «Почему вы решили снова стать наемным работником» большинство бывших предпринимателей отвечают так: бизнес не пошел, проект не удался, — говорит Ирина Барышникова, консультант по подбору персонала подразделения ProfySearch рекрутингового агентства The Russian Connection Group . — Однако следует помнить, что они не случайно создали свое дело. Скорее всего, ими двигало желание организовать эффективный бизнес в соответствии с собственными представлениями; нести ответственность за все участки работы, а не за какой-то определенный сегмент; обладать абсолютной полнотой полномочий; располагать своим временем; наконец, получать более высокий доход и перейти на новый социальный уровень.

В мотивах подобного решения часто лежит и подспудное недовольство организацией бизнеса в компании-работодателе (обычно не в одной), ощущение неполной реализации своих сил и талантов. Для человека, пустившегося однажды «в свободное плаванье», характерны такие личные качества, как амбициозность, решительность, предприимчивость, инициативность, независимость, а зачастую и авторитарность».

Для человека, пустившегося однажды «в свободное плаванье», характерны такие личные качества, как амбициозность, решительность, предприимчивость, инициативность, независимость, а зачастую и авторитарность.

Когда такой человек присылает в компанию резюме на позицию рядового сотрудника, работодатели настораживаются.

Они полагают, что управлять человеком, у которого был опыт ведения собственного бизнеса, непросто. Выстроить отношения по принципу «начальник — подчиненный» с тем, кто недавно сам стоял «у руля», — сложная задача, решение которой требует определенных жертв с обеих сторон, считает Барышникова.

Зифа Димитриева, руководитель Авторской школы менеджмента, управляющий партнер ГК МИМ , называет свои причины для опасения: «Индивидуальному предпринимателю часто некому делегировать полномочия, поэтому он умеет все и понемногу. Как правило, он разбирается в самом широком спектре вопросов, таких как подбор персонала, управленческий и бухгалтерский учет, планирование, понимает структуры затрат и финансового управления, знает, как организовать систему сбыта, снабжения. Нанять такого человека на работу в маленькую компанию порой означает получить кого-то, кто будет постоянно оценивать и, возможно, критиковать вашу работу».

Также работодатели беспокоятся, что, поработав в их компании, бывший индивидуальщик вновь вернется к предпринимательству и создаст конкурирующую компанию, куда перетянет клиентов и лучших сотрудников.

Как мотивировать?

«Повлиять на лояльность такого человека можно, но это дорого обходится, — считает Зифа Димитриева. — Чтобы бывший предприниматель остался в компании после того, как он поймет, какие ошибки совершил в прошлом и как мог их избежать, ему нужно платить столько, сколько он, работая один, никогда бы не заработал. А это дорого. Либо он должен восхищаться вашей командой, видеть себя ее незаменимым участником. А это тоже редкость».

По мнению Ирины Барышниковой, такой человек слабо мотивирован большими доходами и перспективами роста в компании. «В случае появления определенных трудностей на работе он всегда может вернуться к ведению собственного бизнеса в более спокойных условиях», — говорит она.

Зифа Димитриева видит в этом не только возможные потери, но и угрозу работодателю: «Если человек уходит из компании и открывает бизнес в той же отрасли, в которой он работал, то он может еще и увести часть персонала (всегда найдутся люди, которым понравятся его речи о том, что "тут неправильно управляют")».

Если человек уходит из компании и открывает бизнес в той же отрасли, в которой он работал, то он может еще и увести часть персонала.

В то же время эксперт отмечает, что среди бывших индивидуальных предпринимателей бывают и кандидаты, павшие духом, сломленные морально своей «неуспешностью». Они, возможно, никогда не рискнут повторить свой опыт.

«Возможно, такой человек будет избегать ответственности, — говорит Константин Мельников, директор по персоналу группы компаний «Интелис» , — слишком уж он издергался при ведении своего бизнеса, и теперь будет выполнять только то, что скажут».

Возможные плюсы

И все же не стоит отказываться от человека, имеющего опыт ведения собственного бизнеса. Если он не смог наладить собственное дело, это еще не означает, что он не талантлив.

«Просто не хватило организаторских способностей, финансовых ресурсов, знаний в сфере бизнеса, возможно, пострадал из-за внешних факторов и государственного вмешательства (введение лицензий, изменения санитарных и пожарных норм), — отмечает Зифа Димитриева. — В этих случаях он может стать неплохим рядовым работником вашей компании. И от таких людей работодателям отказываться не стоит. Человек, умеющий признаться самому себе в том, что самостоятельный бизнес не для него, больше не рискнет».

Бывший предприниматель может быть незаменим на тех участках работы, где необходима полная самостоятельность действий. Он настроен зарабатывать деньги, а значит, может быть интересен компаниям, которым нужны сотрудники, нацеленные на результат, а не на процесс. Он сам может поставить цели и сам же будет эффективно их достигать.

«Подобный опыт может заинтересовать работодателей, ищущих специалистов по развитию бизнеса, привлечению клиентов, ведению проектной работы (например, в консалтинге)», — говорит Ирина Барышникова.

С этим согласна и Зифа Димитриева: «Человек с удовольствием включается в работу, где нужно применить все организаторские способности и доказать самому себе, что если «тогда и там» ты не достиг успеха, вот второй шанс — реабилитироваться в собственных глазах и стать успешным».

Бывшие индивидуальные предприниматели могут быть востребованы в таких профессиях, как торговый представитель или снабженец, где требуется способность к работе в автономных условиях, считает Виталий Балакирев, специалист по поиску и подбору персонала холдинга «Империя кадров» .

А Константин Мельников напоминает, что бывший индивидуальный предприниматель накопил колоссальный опыт как специалист в конкретной области и потому будет весьма желателен в профильных компаниях. «Например, бывший ИП снабжал маленькие ларьки и магазинчики молочными продуктами. Значит, с ним всегда готовы поговорить о работе в штате крупных дилеров, снабжающих сети продуктами. Также этот человек будет очень востребован как менеджер по работе с клиентами (менеджер по продажам) в данной области. Ведь ему приходилось каждодневно договариваться и с покупателями, и с поставщиками. Бывший ИП хорошо будет чувствовать себя в консалтинговой сфере. Ну и, конечно, бывший предприниматель, у которого было несколько работников, скорее всего, станет хорошим руководителем небольшого отдела. У нас в компании как раз есть такой пример».

СОВЕТЫ БЫВШИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ

Эксперты не рекомендуют скрывать свой опыт индивидуального предпринимательства.

«В любом случае отметить факт ведения своего дела для соискателя необходимо, это поможет привлечь потенциальных работодателей из тех сфер, где подобный опыт интересен для компании и будет свидетельствовать об открытости и честности кандидата», — говорит Виталий Балакирев.

Иное дело — умение подать информацию о себе. «Соискатель должен подчеркнуть преимущества своего предпринимательского опыта, заострив внимание на достижениях и трудностях, с которыми он столкнулся. Также будет полезно рассказать о допущенных ошибках и о выводах, которые он для себя сделал», — советует Барышникова.

По словам Балакирева, для успешного прохождения собеседования подобный соискатель должен четко сформулировать причину, по которой он хочет работать в компании на рассматриваемой должности, как видит свое дальнейшее развитие, к достижению каких целей стремится, приходя на работу в компанию.

Зифа Димитриева рекомендует такому человеку разобраться в самом себе. «Сможет ли он подчиняться указаниям других людей, особенно, если с ними не согласен? Способен ли он перестроиться и работать в команде? И главный вопрос — как долго он планирует быть рядовым солдатом? Если вы сомневаетесь, лучше попытаться заново начать свой бизнес, изыскать средства, найти возможности, привлечь спонсоров или пойти учиться бизнесу, чем подставлять своего работодателя».

Если же сомнений нет, нужно оправдать надежды работодателя. Во время прохождения испытательного срока и далее сотрудник должен умерить свое желание «порулить самому», активно изучать методы работы, организационную структуру, формы взаимодействия внутри компании, быть частью единого и слаженного механизма для достижения общих целей, советует Балакирев.

Согласна с этим и Ирина Барышникова. «Очень важно понять и принять тот факт, что какой бы сложный и ответственный участок вам ни доверили, какими бы полномочиями ни наделили, разработкой общей стратегии занимается руководство, а вы ее реализуете — на высоком профессиональном уровне».

Не такая уж и редкая ситуация: бывший владелец бизнеса ищет работу по найму. И сталкивается с проблемой — к его кандидатуре относятся настороженно: он-де в компании долго не задержится и управлять им сложно. Как же на самом деле работодатели относятся к таким соискателям? «Работа для вас» спросила об этом HR-менеджеров известных компаний.

Людмила Попова, руководитель отдела персонала сети кофеен Coffeeshop Company в Москве:
Найти работу бывшему предпринимателю действительно сложно. Могу это сказать по опыту моего мужа и друзей, у которых был свой бизнес, а потом они подолгу искали работу. Есть целое поколение 40-летних мужчин, занимавшихся бизнесом в 90-х, а теперь столкнувшихся с подобной проблемой. Многие работодатели относятся к ним с недоверием: что это за предприниматель такой, что идет работать по найму? Почему он больше не занимается бизнесом?
Выходов из этой ситуации может быть несколько. Первый и самый распространенный — поиск работы по знакомству. В таком случае вас берут на работу люди, которые знают, на что вы способны и ценят ваши заслуги. Второй выход — найти работу, где нужен опыт принятия самостоятельных решений, где можно развивать свое направление. Например, это может быть работа на рынке недвижимости. Или третий вариант — взять кредит и снова организовать свое дело.

Елена Борисова, директор центра обучения ООО «Цептер Интернациональ» Россия:
У нас в компании мы сами развиваем во всех своих сотрудниках предпринимательский дух, поэтому людям, уже имеющим опыт ведения самостоятельного бизнеса, мы всегда особенно рады!
Соискатели с предпринимательским опытом будут незаменимы на тех позициях, где важны такие качества, как самостоятельность, инициативность, умение принимать решения в сжатые сроки, брать на себя ответственность. Из таких людей получаются хорошие руководители проектов, специалисты по продажам и администраторы.
Люди, рискнувшие начать свой бизнес, обладают определенными психологическими особенностями, отличающими их от обычных исполнителей. Они более предприимчивы и ответственны, но при этом не привыкли подчиняться. К таким людям нужен особый подход, и тогда они всех удивят своими результатами!

Марина Кострыкина, директор детского центра досуга и развлечений «Седора»:
Я брала на работу предпринимателя, и он действительно ушел довольно скоро. Я понимала, что он уйдет, но надеялась, что это произойдет позже. Однако на мое отношение к соискателям — бывшим предпринимателям это негативно не повлияло. Уйти ведь может любой сотрудник. Тут главное — правильно выявлять мотивацию кандидата на собеседовании. Что ему интересно? Если собственный бизнес, самостоятельная деятельность, тогда он, скорее всего, проработает недолго. А если на собеседовании стало понятно, что у соискателя больше нет желания заниматься бизнесом — тогда его можно брать на перспективу.

Михаил Балакин, член совета компании «Ратепп»:
Опыт предпринимательской деятельности накладывает отпечаток, который затрудняет работу в компании. У предпринимателей развиты определенные компетенции, у них свой взгляд, они увлекающиеся люди, и все это может не совпадать с тем, что нужно компании. Еще момент — нужно понять, насколько человек готов и хочет в компании задержаться. Хочет ли он просто пересидеть непогоду или решил отказаться от предпринимательской деятельности? И многое зависит от позиции, на которую он претендует. Например, для продажников — предприимчивость, самостоятельность будет плюсом, и совсем другое дело, если речь идет о должности, где требуется исполнительность.

Елена Канатчикова, директор по персоналу ГК «Кристалл Лефортово»:
Совершенно правильно — работодатели относятся к бывшим предпринимателям настороженно. Первая причина — сознание наемного сотрудника и предпринимателя разительно отличаются. Вторая — обратно в наемные работники идут неудачники. Рекрутеру нужно понять: хочет ли кандидат строить карьеру или все-таки быть свободным предпринимателем? И это решение требует на собеседование логичного обоснования.
В этом году ко мне очень много приходит кандидатов на руководящие должности, которые поигрались в собственный бизнес и по разным причинам у них это не получилось. Они как сбитые летчики, но, конечно, держат лицо. Говорят: «Возьмите меня, я готов». А ты смотришь на него и думаешь: как ты его встроишь в компанию, готов ли он на самом деле, не уйдет ли через год?

Читайте ответы других HR-менеджеров в ближайших номерах «Работы для вас», которые выйдут 23 и 26 июня. Все номера газеты доступны онлайн .

Не получилось. Бизнес пришлось свернуть, и вы хотите вернуться к работе по найму. За короткий период вы вникли во множество процессов: хочется реализовать разносторонний опыт, пусть и в рамках чужой компании. Как убедить работодателей, что вы не неудачник, а кандидат с редким опытом в разных областях?

К бывшим предпринимателям относятся настороженно: почти всегда есть риск, что они не будут лояльны к компании и вернутся к своему бизнесу. Как правило, амбиции у таких сотрудников гораздо выше и работать под чужим руководством получается не у всех. Всё это риски для работодателя, которых он старательно избегает. Эксперт сервиса « » Анастасия Жукова поделилась советами о том, как искать работу бывшим предпринимателям.

Трезво оцените предложение

Бывших предпринимателей не любят в компаниях с отлаженными процессами: вернувшись из «свободного плавания», люди чувствуют себя неуютно в рамках должностных инструкций и строгих механизмов работы. Но на местах, где нужны решительные, ответственные и самостоятельные сотрудники, бывших бизнесменов и стартаперов действительно ждут. Это подтверждает история одного из соискателей, которого я нанимала на работу.

Его бизнес, связанный с перевозками, прогорел, и для покрытия долгов пришлось распродать значительную часть имущества. Он решил устроиться водителем, чтобы кормить семью. Наша производственная компания как раз нуждалась в сотруднике с машиной. На собеседовании выяснилось, что он хорошо разбирается в закупках, и мы предложили заняться еще и ими.

Сотрудник отлично себя проявил, и ему постепенно доверили проведение крупных сделок. А через некоторое время в компании освободилась должность руководителя производственно-хозяйственной части. Собственник тщательно выбирал людей на эту позицию: с большим объемом работы справился бы не каждый, и подходящего человека искали долго.

К тому моменту наш кандидат работал в компании около полугода. Все сошлись во мнении, что ему стоит дать возможность показать свои навыки и способности на этой должности. Сейчас он руководит блоком логистики, закупок и производства, заняв должность заместителя директора.

Вывод: не теряйте веры в свои силы и умения. У вас есть весомое преимущество перед другими кандидатами: вы иначе смотрите на процессы и саму работу, так как опыт предпринимательства расширяет сознание и восприятие. В этом ваша сильная сторона: вы знаете, каково это - принимать решения, верные или неверные, и нести за них ответственность.

Опишите предпринимательский опыт

Есть несколько советов, которые помогут не отпугнуть рекрутера на первом этапе.

В кабинете работодателя отклики отображаются списком с краткой выдержкой из резюме. Вид списка рекрутеры настраивают сами - обычно там остаются рабочий стаж, желаемая зарплата и названия компаний, в которых кандидат работал. Если эта информация заинтересует работодателя, то он открывает резюме и просматривает его полностью.

Список приглашенных на собеседование

Поэтому, если у вас было ИП, в последнем месте работы лучше писать не «ИП Иванов Степан Семенович», а просто «Предпринимательская деятельность» - это лучше звучит и легче воспринимается. Обязательно укажите отрасль и направление вашей деятельности.

Если вы не претендуете на руководящую должность, избегайте слов «собственник» или «владелец»: они могут натолкнуть на мысль, что бывшему бизнесмену трудно работать под началом другого руководителя.

Хорошо подумайте о выборе должности, особенно если направление вашего бизнеса и предыдущий опыт расходятся. Вы можете развиваться дальше в новой отрасли либо вернуться в профессию: и то и другое абсолютно приемлемо.

Если бизнес просуществовал недолго, претендуйте на уровень позиции, который был до его открытия, либо чуть выше. Частая проблема - завышенные ожидания: бывшие бизнесмены надеются получить должность руководителя, хотя на предыдущем месте работы не поднимались выше рядового специалиста. Выйти сразу на руководящую должность будет сложно. Но быстрый карьерный рост в этой ситуации тоже возможен.

Описывайте обязанности, исходя из требований вакансии. Релевантные функции выносите в начало описания. Формулируйте всё подробно: краткость здесь не помощница. Уточняйте численность сотрудников компании, если таковые были, особенно если до этого вы не занимали руководящих должностей.

Самая распространенная ошибка, которую я встречала в резюме, - короткое перечисление обязанностей: «Руководство компанией, закупки, работа с клиентами, развитие, продвижение на рынке». Всё уложили в пару строчек, без подробностей. Понятно, что приходилось заниматься абсолютно всем, но здесь важны детали.

Например:

руководство компанией, разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинении 10 человек);
работа с поставщиками (можно назвать ключевых, если они крупные и известные, или же перечислить товарные группы);
ведение переговоров с ключевыми клиентами (опять же, если были крупные - назвать их); разработка стратегии продвижения продукции/сервиса/услуг и так далее.

Не забудьте об итогах работы в период предпринимательства. Если финансовые показатели вашего бизнеса не были впечатляющими, просто не указывайте их. А вот информацию о налаживании связей, получении даже небольших скидок на закупки, успешный опыт поиска партнеров указать стоит.

Подготовьтесь к собеседованию

Кроме стандартных вопросов, бывших предпринимателей на собеседовании любят спрашивать следующее.

«Почему вы решили вернуться в найм?»

Не воспринимайте это как попытку унизить или оскорбить вас. Работодателю действительно важно знать, какая у вас мотивация.

Ответ должен быть честным. Вполне приемлемый вариант такой: «Я решил, что готов начать свое дело, так как не видел перспектив роста на предыдущей работе. Собрал необходимую информацию и выбрал направление деятельности (объяснить, почему именно такое). Организовал процесс работы. Но в определенный момент возникли трудности», - и рассказать, что именно пошло не так.

Ваша задача - убедить работодателя в том, что вы пришли не получать недостающий опыт или временно переждать неудачный период в экономике страны, а готовы развиваться в рамках новой компании и весь приобретенный опыт использовать на ее благо.

«Вы планируете возвращаться в бизнес?»

Вы пришли устраиваться на работу, и ваша цель - рост в рамках новой компании. Именно так и стоит ответить.

«У вас ничего не получилось в своем бизнесе. Почему вы думаете, что на новом месте дела пойдут лучше?»

Честно обрисуйте ситуацию, расскажите о причинах, по которым бизнес «не пошел». Сделайте акцент на том, что вы получили этот опыт в собственной компании и сможете предупредить подобные ошибки в другой организации. Обозначьте, что сможете реализовывать сложные задачи и надеетесь стать частью успешной команды - конечно, если вы действительно этого хотите.

Для тех, кто сомневается, что описал предпринимательский опыт правильно, есть сервис «Успешное резюме». Эксперты из HR и рекрутмента взглянут на резюме глазами работодателя и помогут сделать его привлекательнее для компании вашей мечты.

Индивидуальный предприниматель имеет законное право на использование наемного труда. В таком случае между работодателем и сотрудником возникают трудовые отношения, которые должны быть оформлены на основе действующего законодательства. Работа у ИП без оформления – нарушение норм трудового кодекса и грозит обеим сторонам административным взысканием. Какие последствия работы у ИП без оформления трудовых отношений? Какие штрафы и кому грозят за это? Давайте разбираться.

Нюансы работы у ИП

Индивидуальный предприниматель, выступая в роли работодателя, имеет следующие обязанности:

составление трудового договора со всеми своими сотрудниками;
оформление страховых документов пенсионного страхования (касается работников, которые впервые в жизни устроились на работу);
своевременная оплата страховых взносов за своих сотрудников и осуществление иных платежей, предусмотренных законом;
предоставление условий труда, не противоречащих нормам ТК РФ (оплата отпусков, больничных и обеденного времени).

Если человек не заключал трудового договора с предпринимателем, то наказание за работу без оформления ИП предусматривается для обеих сторон. Бизнесмену – за нарушение ТК, а сотруднику – за ведение рабочей деятельности без уплаты налогов.

Устраиваясь на работу к индивидуальному предпринимателю, человек может столкнуться с некоторыми особенностями, которые отличаются от условий труда в бюджетных организациях:

Рабочее время и период отдыха – указывается в трудовом договоре. При этом общее рабочее время за неделю не должно превышать нормы ТК РФ. Размер оплачиваемого отпуска может быть изменен в меньшую сторону и разбит на небольшие отрезки (к примеру, одна неделя в квартал).
Разрыв трудового договора – в ТК РФ предусматривается конкретный перечень причин, по которым могут быть прекращены трудовые отношения. Индивидуальный предприниматель имеет право составить договор по своему усмотрению и внести в него отдельные пункты, которые могут стать причинами увольнения.
Трудовым кодексом РФ предусматриваются сроки, в течение которых работодатель должен уведомить сотрудника об увольнении (2 недели). Также определяется размер выходного пособия в зависимости от причины увольнения. При работе у предпринимателя работник может не получить материальной поддержки, если в договоре таких пунктов не было. Уведомление об увольнении за 2 недели также не входит в обязанность работодателя, если это не обговорено в договоре.

Предприниматель не обязан регистрировать трудовые договоры в органах местной власти.

Если работать у ИП без официального оформления

Законодательством предусматривается срок в 3 дня рабочего времени без оформления трудовых отношений. Для продолжения деятельности необходимо составить трудовой договор. В противном случае предусматриваются штрафы за работу без оформления ИП:

отсутствие трудового договора – 5-10 тыс. руб.;
неверное оформление трудовых отношений – 5-10 тыс. руб.;
использование гражданских отношений вместо трудовых – 5-10 тыс. руб.;
повторные нарушения – 30-40 тыс. руб.

Главной причиной, по которой предприниматели не оформляют официально трудовые отношения со своими сотрудниками, является нежелание оплачивать за них пенсионные взносы и налоги. Однако, ответственность за работу без оформления ИП с каждым годом ужесточается, поэтому работать неофициально стало невыгодно обеим сторонам.

Имеется категория людей, которая сознательно отказывается от официального оформления. Причины для этого могут быть различные, начиная от личных убеждений и заканчивая отсутствием регистрации и разрешением на занятие рабочей деятельностью. Такие граждане специально ищут перечень работ без оформления ИП. На самом деле такого списка не существует, поскольку каждый человек должен быть устроен на работе на основе действующего законодательства. Люди должны понимать, что отсутствие оформленных трудовых отношений лишает их каких-либо социальных гарантий (отпуск, больничный, пенсия), а также они не защищены юридически при возникновении материальных споров.

К бывшим предпринимателям относятся настороженно: почти всегда есть риск, что они не будут лояльны к компании и вернутся к своему бизнесу. Как правило, амбиции у таких сотрудников гораздо выше и работать под чужим руководством получается не у всех. Все это риски для работодателя, которых он старательно избегает. Эксперт сервиса «Успешное резюме» Анастасия Жукова поделилась советами о том, как искать работу бывшим предпринимателям.

Трезво оцените предложение

Вывод: не теряйте веры в свои силы и умения. У вас есть весомое преимущество перед другими кандидатами: вы иначе смотрите на процессы и саму работу, так как опыт предпринимательства расширяет сознание и восприятие. В этом ваша сильная сторона: вы знаете, каково это — принимать решения, верные или неверные, и нести за них ответственность.

Опишите предпринимательский опыт

Есть несколько советов, которые помогут не отпугнуть рекрутера на первом этапе.

В кабинете работодателя отклики отображаются списком с краткой выдержкой из резюме. Вид списка рекрутеры настраивают сами — обычно там остаются рабочий стаж, желаемая зарплата и названия компаний, в которых кандидат работал. Если эта информация заинтересует работодателя, то он открывает резюме и просматривает его полностью.

Список приглашенных на собеседование

Поэтому, если у вас было ИП, в последнем месте работы лучше писать не «ИП Иванов Степан Семенович», а просто «Предпринимательская деятельность» — это лучше звучит и легче воспринимается. Обязательно укажите отрасль и направление вашей деятельности.

Если бизнес просуществовал недолго, претендуйте на уровень позиции, который был до его открытия, либо чуть выше. Частая проблема — завышенные ожидания: бывшие бизнесмены надеются получить должность руководителя, хотя на предыдущем месте работы не поднимались выше рядового специалиста. Выйти сразу на руководящую должность будет сложно. Но быстрый карьерный рост в этой ситуации тоже возможен.

Описывайте обязанности, исходя из требований вакансии. Релевантные функции выносите в начало описания. Формулируйте все подробно: краткость здесь не помощница. Уточняйте численность сотрудников компании, если таковые были, особенно если до этого вы не занимали руководящих должностей.

Самая распространенная ошибка, которую я встречала в резюме, — короткое перечисление обязанностей: «Руководство компанией, закупки, работа с клиентами, развитие, продвижение на рынке». Все уложили в пару строчек, без подробностей. Понятно, что приходилось заниматься абсолютно всем, но здесь важны детали. Например:

руководство компанией, разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинении 10 человек);
работа с поставщиками (можно назвать ключевых, если они крупные и известные, или же перечислить товарные группы);
ведение переговоров с ключевыми клиентами (опять же, если были крупные — назвать их); разработка стратегии продвижения продукции/сервиса/услуг и так далее.

Подготовьтесь к собеседованию

Кроме стандартных вопросов, бывших предпринимателей на собеседовании любят спрашивать следующее.

«Почему вы решили вернуться в найм?»

Ответ должен быть честным. Вполне приемлемый вариант такой: «Я решил, что готов начать свое дело, так как не видел перспектив роста на предыдущей работе. Собрал необходимую информацию и выбрал направление деятельности (объяснить, почему именно такое). Организовал процесс работы. Но в определенный момент возникли трудности», — и рассказать, что именно пошло не так.

Ваша задача — убедить работодателя в том, что вы пришли не получать недостающий опыт или временно переждать неудачный период в экономике страны, а готовы развиваться в рамках новой компании и весь приобретенный опыт использовать на ее благо.

«Вы планируете возвращаться в бизнес?»

Вы пришли устраиваться на работу, и ваша цель — рост в рамках новой компании. Именно так и стоит ответить.

«У вас ничего не получилось в своем бизнесе. Почему вы думаете, что на новом месте дела пойдут лучше?»

Честно обрисуйте ситуацию, расскажите о причинах, по которым бизнес «не пошел». Сделайте акцент на том, что вы получили этот опыт в собственной компании и сможете предупредить подобные ошибки в другой организации. Обозначьте, что сможете реализовывать сложные задачи и надеетесь стать частью успешной команды — конечно, если вы действительно этого хотите.